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縣供銷社自縣第十四次黨代會以來的工作總結(jié)以及未來五年發(fā)展思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-12-01 09:24:09 | 移動端:縣供銷社自縣第十四次黨代會以來的工作總結(jié)以及未來五年發(fā)展思路

縣供銷社自縣第十四次黨代會以來的工作總結(jié)以及未來五年發(fā)展思路

  xxxx年以來,一是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,“三農(nóng)”多元化的經(jīng)營服務(wù)需求不斷增長,改制遺留問題基本得到有效緩解,改制后遺存的網(wǎng)點(diǎn)、人才優(yōu)勢逐漸凸顯;二是供銷社經(jīng)過六十多年的發(fā)展,已形成其特有的品牌價(jià)值,代表的是國字號,是放心和安心,其品牌價(jià)值顯現(xiàn);三是深入貫徹落實(shí)中央和省委有關(guān)供銷合作社綜合改革文件精神。xx縣供銷社緊緊抓住歷史和政策機(jī)遇,克難攻堅(jiān),積極探索,因地制宜推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

  一、全面深化供銷社綜合改革

  1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。xxxx年銷售總額x.x億元,利潤完成xxxx萬元,分別較xxxx年增長xx.x%和xxx%;所有者權(quán)益xxxx萬元,新增莊稼醫(yī)院x個(gè),新增綜合服務(wù)社x個(gè),提升改造基層供銷社x個(gè),新建、恢復(fù)重建基層社x個(gè)。系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)中有升,經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢良好。

  2、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大。按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)相融合的時(shí)代要求,爭取省、市社項(xiàng)目資金支持,現(xiàn)通過近五年的積極努力,現(xiàn)共有“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)xxxx個(gè),實(shí)現(xiàn)了“新網(wǎng)工程”建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,銷售總額按開放辦社口徑統(tǒng)計(jì)年平均增幅達(dá)xx.x%,較好地滿足了群眾生產(chǎn)生活需求。

  3、基層組織體系不斷完善。xxxx年x月完成xx縣供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會、社員代表大會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理體制的“三會”制度改革。在省社、市社政策、資金的支持下,采取自辦、領(lǐng)辦、合作、服務(wù)等形式,累計(jì)發(fā)展了xx家農(nóng)民專業(yè)合作社。積極申報(bào)“新網(wǎng)工程”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目,支持專業(yè)合作社發(fā)展,有力促進(jìn)了縣域特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合我縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),爭取“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目獎補(bǔ)資金,有效整合供銷社資源、社會資源,創(chuàng)辦了xx、深渡等x家綜合服務(wù)中心,恢復(fù)新建了北岸、竹鋪供銷社、雄村供銷社,升級改造了xx供銷社。

  4、探索開展農(nóng)村合作金融。xx縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社自xxxx年成立后持續(xù)按照資金互助“x模式”要求,創(chuàng)新開展資金互助業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。為適應(yīng)“三農(nóng)”工作需要,適時(shí)在xx鄉(xiāng)增設(shè)了資金互助業(yè)務(wù)室。截止xxxx年x月xx日,歸集互助金余額 xxxxx 萬元;投放金借款余額 xxxxx萬元,其中涉農(nóng)借款 xxxxx 萬元。開業(yè)至今年x月,累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)借款xxxxx萬元;實(shí)現(xiàn)利潤總額 xxxx.xx萬元;累計(jì)上繳稅收 xxx萬余元;客戶應(yīng)享有惠農(nóng)補(bǔ)貼xxxx萬余元,比銀行多得實(shí)惠 xxxx多萬元。緊扣風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵,資金互助業(yè)務(wù)開展穩(wěn)健、有序、規(guī)范,有效地發(fā)揮了活躍農(nóng)村金融市場的“鯰魚”效應(yīng),為發(fā)展我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,緩解“三農(nóng)”經(jīng)營主體融資難題作出了有益的探索和大膽嘗試。為積極響應(yīng)縣委政府部署,在市社的具體安排指導(dǎo)下,在屬地黨委政府、村黨組織的支持參與下,xxxx年在xx鎮(zhèn)xx村、xxxx年在xx鎮(zhèn)中村村組織開展供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作并取得初步成效,截止xxxx年xx月xx日,累計(jì)發(fā)展信用戶xxx戶,累計(jì)信用戶的借款戶數(shù)xx戶,累計(jì)借款xxx.x萬元,有力促進(jìn)了新型經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶增收增效,為全縣社會信用體系建設(shè)貢獻(xiàn)供銷系統(tǒng)智慧。

  5、履職盡責(zé),維護(hù)社有資產(chǎn)所有者權(quán)益。一是xxxx年在縣城石頭屋片和漁梁老茶廠片棚改項(xiàng)目中,善于溝通,敢于維權(quán),要求對收儲的社有資產(chǎn)由第三方進(jìn)行評估,并按認(rèn)定的評估價(jià)值全額將補(bǔ)償資金劃入縣財(cái)政局供銷社改制專戶和非稅賬戶,用于供銷社企業(yè)遺留問題化解、深化改革與發(fā)展等,同時(shí),依法依規(guī)收回八處被改制職工侵占的資產(chǎn)。二是xxxx年在xx鎮(zhèn)環(huán)境整治項(xiàng)目中,指導(dǎo)xx供銷社積極融入,主動作為,提出供銷社方案,完成了社有資產(chǎn)升級改造,為下一步基層組織建設(shè)預(yù)留發(fā)展空間。三是xxxx年在x鎮(zhèn)王茂蔭展示館項(xiàng)目建設(shè)中,積極協(xié)調(diào)地方黨委、政府,指導(dǎo)x供銷社本著“共商、共建、共享”的原則,股權(quán)投入,創(chuàng)新合作,實(shí)現(xiàn)共贏。四是xxxx年縣委第二輪巡察和xxxx年第八輪巡察“回頭看”整改工作中,通過完善規(guī)范基層社財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理工作制度,加強(qiáng)改制企業(yè)遺存資產(chǎn)管理、維護(hù),收回追繳社有資產(chǎn)或資金共xxxxx.x元,切實(shí)維護(hù)社有資產(chǎn)安全。

  二、從嚴(yán)治黨,不斷提升黨建工作水平。

 。1)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。切實(shí)發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)和支部主題黨日活動的示范引領(lǐng)和表率作用,努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

  (2)全面落實(shí)黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作責(zé)任制,持續(xù)做好供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作。制定和出臺《xx縣供銷社黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《xx縣供銷社意識形態(tài)責(zé)任制工作制度》,壓緊壓實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)領(lǐng)域工作主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”責(zé)任,加強(qiáng)黨對工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

 。3)持續(xù)開展機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)工作,主動擔(dān)當(dāng)作為,做到廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效。在支部主題黨日活動和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續(xù)深化“三個(gè)以案”警示教育。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),組織政德教育基地、廉政教育基地學(xué)習(xí)實(shí)踐。深入企業(yè)、社區(qū)、聯(lián)系村聯(lián)合開展“書記講黨課”報(bào)告會,積極與縣直機(jī)關(guān)工委對接,主動與其他單位黨支部聯(lián)合開展主題黨日活動,上好“黨課菜單”等系列活動,豐富黨員干部組織生活。

 。4)推進(jìn)黨的基層組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)再上臺階,高質(zhì)量執(zhí)行“三會一課”和“主題黨日”制度;鶎狱h建拓展延伸至社屬基層社和企業(yè),制定《xx縣供銷社“三服務(wù)見行動”工作計(jì)劃》,定期與對口聯(lián)系的x鎮(zhèn)xx村、xx社區(qū)、xx有限公司等結(jié)對共建單位分別在村、社區(qū)、企業(yè)及茶葉公司宿舍(新南街xx號)、文盛莊園A苑開展主題學(xué)習(xí)、主題實(shí)踐、志愿服務(wù)、環(huán)境整治等活動。

  三、抓好脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、防汛救災(zāi)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)中心工作。

  1、抓好精準(zhǔn)脫貧。

  嚴(yán)格按照縣委縣政府和扶貧開發(fā)局的決策部署以及供銷社脫貧攻堅(jiān)五年來幫扶計(jì)劃,精準(zhǔn)施策,真心幫扶。五年來,突出黨建引領(lǐng),助力脫貧攻堅(jiān),發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。統(tǒng)籌疫情防控、抗洪救災(zāi)重點(diǎn)扶貧。通過穩(wěn)崗就業(yè)幫扶、組織社會企業(yè)幫扶等多措并舉促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做好扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義專項(xiàng)整治和貧困戶突出困難幫扶工作。

  2、嚴(yán)格疫情防控。xxxx年以來,縣供銷社全體機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)持把疫情防控工作作為常態(tài)化重點(diǎn)工作來抓,在干部總?cè)藬?shù)少的情況下,克服困難,承擔(dān)起兩個(gè)包保小區(qū)的防控任務(wù),對中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來xx人員高度關(guān)注和嚴(yán)格管理,疫情防控取得實(shí)質(zhì)性成效。

  3、積極防汛救災(zāi)。xxxx年x月,xx縣遭遇特大洪澇災(zāi)害,供銷社全體黨員干部心系受災(zāi)群眾,主動擔(dān)當(dāng)作為,承擔(dān)起社屬企業(yè)、包保路段、黨建結(jié)對共建企業(yè)、幫扶聯(lián)系村、包保小區(qū)的防汛救災(zāi)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)。

  4、堅(jiān)持把創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。自xxxx年以來嚴(yán)格按照創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),廣泛宣傳,加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓細(xì)節(jié),注重長效。創(chuàng)城期間,利用主題黨日活動等時(shí)間節(jié)點(diǎn)持續(xù)鞏固新南街xx號和文盛莊園A苑小區(qū)的人居環(huán)境整治、公共基礎(chǔ)設(shè)施改造提升行動,小區(qū)面貌煥然一新。

  5、在系統(tǒng)內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任宣傳,大力提升安全生產(chǎn)工作成果,實(shí)現(xiàn)年度系統(tǒng)內(nèi)無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)落地。積極做好系統(tǒng)內(nèi)各類信訪工作,針對系統(tǒng)企業(yè)改制不徹底遺留問題矛盾,按照尊重事實(shí)、還原歷史的原則,主動作為,尋找政策依據(jù),穩(wěn)妥推進(jìn)信訪事項(xiàng)有效化解,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┪疑缟缬衅髽I(yè)存在的問題

  1我社社有企業(yè)規(guī)模體量較小,信息掌握、商機(jī)把握較弱,市場競爭力較差,招商引資工作成效滯后。

  2企業(yè)的自我提升能力較差,電子商務(wù)線上經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展缺乏政策抓手和人才支撐,基層網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營理念、能力有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提升。

  3近年來,繼續(xù)承受后企業(yè)改制時(shí)期的余痛,服從于政府行為的資產(chǎn)收儲,疲于解決企業(yè)改制遺留問題,社有資產(chǎn)萎縮加重。

  4基層組織體系建設(shè)、政策平臺、扶持政策、職工隊(duì)伍相應(yīng)缺乏,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不明顯。

  (二)班子成員和機(jī)關(guān)干部能力不足

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工面對改制遺留問題多、時(shí)間長、情況復(fù)雜,有效化解難度大,開放辦社的理念不夠強(qiáng)。

  2、干部隊(duì)伍年齡老化、交流少、觀念陳舊的現(xiàn)象難以改觀,適合供銷工作的人才隊(duì)伍建設(shè)需得到支持,同時(shí)推進(jìn)深化改革的政策、機(jī)制有待優(yōu)化等。

  五、未來五年發(fā)展思路

  根據(jù)《xx縣縣委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二x三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,圍繞深化供銷合作社體制改革和社企改革,努力打造和提升供銷合作系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉(xiāng)綜合服務(wù)和合作金融服務(wù)平臺,認(rèn)真做好黨的十九大及十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹,聚焦全國總社“七代會”、省社“三代會”總體部署和市社印發(fā)的“十四五”期間深化供銷社綜合改革,打造為農(nóng)服務(wù)“六大平臺”實(shí)施方案要求,結(jié)合我縣實(shí)際初步謀劃重點(diǎn)工作如下:

  一、鞏固提升已完成的“三會制度”改革成果,完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)體制、機(jī)制,履行理事會、監(jiān)事會工作職責(zé),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,著力推進(jìn)現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),繼續(xù)保持以開放辦社口徑統(tǒng)計(jì)的銷售總額年平均增幅達(dá)xx%以上。

  二、履行社有資產(chǎn)所有權(quán)代表責(zé)任,加強(qiáng)改制企業(yè)遺存資產(chǎn)管理、維護(hù),以市供銷集團(tuán)持大股、縣供銷社共同投資創(chuàng)建的北岸供銷社股份合作經(jīng)濟(jì)合作組織為示范,指導(dǎo)、監(jiān)督規(guī)范經(jīng)營管理,推進(jìn)特色菊花產(chǎn)業(yè)規(guī);a(chǎn)、收購、加工、包裝、銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持開放辦社理念,探索在深化改革中爭取上級社扶持、整合資源投入、村企共建等方式打造覆蓋城鄉(xiāng)的為農(nóng)服務(wù)基層合作經(jīng)濟(jì)組織平臺,拓展提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)、生活綜合服務(wù)覆蓋面和綜合能力,助力鄉(xiāng)村振興和壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

  三、發(fā)揮市新安農(nóng)資農(nóng)藥集中配送平臺優(yōu)勢,選優(yōu)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn),逐年推進(jìn)“農(nóng)藥配送網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)容升級平臺”打造,深入實(shí)施“綠色農(nóng)資”行動,加大農(nóng)資直供力度,拓展化肥配送、種子、飼料、農(nóng)地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售服務(wù),增加網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和收入,擴(kuò)大“綠色供銷”農(nóng)資服務(wù)影響力。積極參與配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全縣所有農(nóng)藥配送網(wǎng)點(diǎn)依法規(guī)范經(jīng)營的檢查、評估工作,推進(jìn)生態(tài)美超市提質(zhì)擴(kuò)面。

  四、落實(shí)農(nóng)村合作金融高質(zhì)量發(fā)展要求,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)先戰(zhàn)略,創(chuàng)新合作金融服務(wù)產(chǎn)品,為涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社及小微企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品,解決發(fā)展中的資金需求?v深推進(jìn)供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作提質(zhì)擴(kuò)面,有效推進(jìn)社機(jī)關(guān)黨建“書記項(xiàng)目”實(shí)施,積極融入全縣黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作的大局,助力信用社會建設(shè),努力打造規(guī)范高效合作金融平臺,在助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮作用。

  五、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工程,做好“田園徽州”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌推廣使用,以此為抓手,切實(shí)整合地方農(nóng)產(chǎn)品粘合度,發(fā)揮品牌效應(yīng),助力縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷力量。

  六、主動參與、積極融入市供銷集團(tuán)所屬企業(yè)牽頭打造“四月鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”、“農(nóng)村電商孵化平臺”和“x農(nóng)產(chǎn)品扶貧銷售平臺”建設(shè),為農(nóng)旅融合發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品線上銷售,扶貧農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售發(fā)揮縣社橋梁紐帶作用,提升供銷系統(tǒng)縣域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)綜合能力。

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