集團公司工作總結及未來一年工作計劃范文

　　20**年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團公司的堅強領導下，立足奪取“三標桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產(chǎn)，全面有序恢復經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　一、主要工作成效

　　截至12月底，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）X億元，凈資產(chǎn)（合并）X億元，投資收益率X.X%，實現(xiàn)入庫稅金X萬元。20**年X月至X月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入X萬元，總資產(chǎn)X億元，實現(xiàn)凈利潤X萬元，國有資產(chǎn)保值增值率X%。

　　二、主要工作舉措

　�。ㄒ唬﹫猿址�(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢。

　　20**年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩(wěn)”字當頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發(fā)展。

　　1.創(chuàng)投風投業(yè)務穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底，創(chuàng)投風投共完成項目考察X個，新增X等項目投資X個，投資總額X萬元；繼續(xù)向X進行第二輪出資X萬元，接續(xù)落實X等X只基金的出資工作，承諾出資總額為X萬元，目前已累計出資X萬元；市X引導基金共出資X萬元，累計回收X.X萬元；X基金項目（X家企業(yè)）總投資X萬元，X基金項目（X家企業(yè)）總投資X萬元；通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金X.X萬元，有效降低資金風險；已投項目中，X等X個項目IPO成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至20**年X月底，X及相關自主基金管理平臺累計在投項目X個，投資金額X.X億元。

　　2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬X家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔保等新業(yè)務模式，20**年年為X家企業(yè)（單位）提供融資性擔保X.X億元，在保余額X.X億元，較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目X個，總額X萬元；授信規(guī)模進一步擴大，X擔保公司總授信規(guī)模達X億，X擔保公司授信規(guī)模近X億；X擔保、X擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低X%的擔保費率，對“三農(nóng)”融資擔保金額X萬以下的業(yè)務減半收取擔保費，累計惠利企業(yè)X家，擔保費優(yōu)惠共計X.X萬元。

　　3.融資租賃業(yè)務穩(wěn)中向好。截止X月底，下屬X融資租賃（保理）公司合計投放業(yè)務X筆，同比增長X%，投放金額X.X億元，期末租賃（保理）資產(chǎn)余額X.X億元，實現(xiàn)營業(yè)收入X.X億元，凈利潤X萬元，預計20**年年實現(xiàn)營業(yè)收入X億元，凈利潤X萬元。主動參與X新城建設，累計提供租賃融資X億元，為X新城開發(fā)作出貢獻；推動業(yè)務重點 “回歸X”，與X等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎設施建設；加快處置逾期、訴訟項目，X逾期租金本息已結清，X逾期租金預計于X月底到位，X、X項目拍賣程序已相繼啟動。

　�。ǘ�）堅持履職與惠民并行，把國企責任的“擔子”扛得更實。

　　1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。X月X日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施；X月X日，公司領導班子深入X、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點區(qū)域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限；X月X日，公司黨委組織X名黨員參加“X”周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

　　2.做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產(chǎn)“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進度齊抓，確保工程項目按時按質(zhì)推進，其中，X項目于X月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù)；X項目X月份完成主體工程建設；X項目X月初完成土建安裝招標工作，X月底開始現(xiàn)場施工；X廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金X萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，年共計收取租金X萬元。

　　3.聚焦一個“惠”字，高效推進民生工程。根據(jù)市政府安排，公司年移交接收到X個市區(qū)國有產(chǎn)權農(nóng)貿(mào)市場，其中X、X、X等X個市場的標準化改造任務亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成X名人員的安置，并通過公開拍租方式引入X管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前X已啟動改造，X和X菜場擬于X月份改造，力爭年內(nèi)X個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。

　　（三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的“名片”擦得更亮。

　　20**年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產(chǎn)貢獻積極力量。

　　1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。根據(jù)職責定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務骨干主動請纓，X名黨員干部分批參與到“X哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務超X小時；當復工復產(chǎn)成為主要任務時，公司黨委又迅速募集X名志愿者，定點支援督導X鎮(zhèn)復工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處；在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織X名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；此外，公司還全力織牢職責范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好X大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。

　　2.激發(fā)黨建品牌作用，精準助力復工復產(chǎn)。20**年，X樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大，吸引即將入駐X大廈的商務局加入聯(lián)盟， “聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“X超市”等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進了我市餐飲業(yè)的復蘇。“X”行動支部發(fā)揮積極作用，X個行動小組各司其職、各顯其能，先后為X家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租X余萬元，專項指導X家租賃企業(yè)復工，穩(wěn)步投放應急儲備豬肉X余噸，為企業(yè)復工復產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻。此外，“X”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色X產(chǎn)業(yè)基地建設，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

　　3.自覺提高政治站位，嚴格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉化助推發(fā)展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻計出力。二是專注練好內(nèi)功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《20**年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓，高標準落實“三會一課”制度，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學習強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領。三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點，常態(tài)化開展廉政教育X次、廉政談話X人次，收集匯總X名干部職工的廉政檔案，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告X項，引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風，自覺明紀于心、挺紀于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。

　　三、存在的問題與不足

　　20**年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠；二是業(yè)務拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風險也有所上升；三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農(nóng)貿(mào)市場改造進度比預期少許延后，造成不良影響；四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細節(jié)整治亟需提升。

　　四、20**年工作計劃及措施

　　20**年，面對未來五年復雜多變、機遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境，公司將站在新起點，規(guī)劃新未來，實現(xiàn)新愿景，堅定信心、抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，奮勇前進，以思變圖強的志氣、破難而進的勇氣、奮發(fā)有為的士氣，不斷開創(chuàng)公司轉型升級和跨越發(fā)展計劃的新局面！

　�。ㄒ唬┓�(wěn)主業(yè)、控風險，行穩(wěn)致遠促發(fā)展。一是進一步增強創(chuàng)投風投項目考察和資金投放力度。強化風險抵御能力，跟進X等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤X的訴訟解決方案；提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項目，落實扶持金額X萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務例會，提高準入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環(huán)，做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全；著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保20**年清收實現(xiàn)開門紅。三是進一步增強融資租賃業(yè)務開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務民生和新基建領域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設，重點聚焦本地“百強”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求；嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

　　（二）勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責。一是吹響“集結號”，強力推進文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細節(jié)入手，做實“三項整治”，做好X個集貿(mào)市場、X大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責任區(qū)域的文明迎檢工作，團結帶領全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務和義務勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻國企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進工程項目建設和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務機構及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故；同步推進X個工程施工進度，力爭X月完成X項目建設，年底完成X建設項目主體工程建設，X月底完成X廠房擴建項目建設并交付承租方；加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、X物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進鍵”，加速推進集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進X個集貿(mào)市場改造工程，確保20**年一季度完成X菜場改造，完成X和X菜場改造，年內(nèi)通過X個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。

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