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主任年終總結(jié):“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-11-12 15:29:39 | 移動端:主任年終總結(jié):“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”

主任年終總結(jié):“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”

  一年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)委辦公室全體同志,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓落實(shí),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),立足全局、統(tǒng)籌開展工作。著力發(fā)揮好協(xié)調(diào)上下的橋梁作用,加強(qiáng)與上級黨委機(jī)關(guān)的聯(lián)系,積極爭取上級的指導(dǎo)和幫助,密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的聯(lián)系,及時(shí)反映基層情況、群眾呼聲,做到了解上情、摸透下情,建立起聯(lián)系順暢、靈敏高效的溝通渠道。著力發(fā)揮好協(xié)調(diào)左右的樞紐作用,通過區(qū)幾大班子辦公室主任聯(lián)席會議,加強(qiáng)班子之間的協(xié)調(diào),及時(shí)了解幾大班子的運(yùn)行情況,矯正工作行為,規(guī)范工作程序,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情主動協(xié)調(diào),對一些急事、要事和難事及時(shí)協(xié)調(diào),保障了全區(qū)工作有序高效運(yùn)行。著力發(fā)揮好協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用,統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)活動,精心組織領(lǐng)導(dǎo)參加公務(wù)活動、重要會議、調(diào)查研究等事項(xiàng),確保了領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作順暢高效開展。

  二、科學(xué)部署,注重實(shí)效,提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平

  年初,對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,做到安排部署工作講實(shí)效,檢查調(diào)度工作看實(shí)效。工作有部署、有調(diào)度、有重點(diǎn)、有時(shí)限、有要求、有責(zé)任人,切實(shí)推動辦公室各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。高效規(guī)范,抓好文秘工作。緊跟區(qū)委步調(diào),不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況,按要求高質(zhì)量完成區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話和署名文章等文稿任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步充實(shí)、規(guī)范區(qū)委和區(qū)委辦發(fā)文程序,保證了行文工作及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)密。緊跟進(jìn)度,抓好督查工作。緊貼區(qū)委的工作思路,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行深入調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告,為區(qū)委科學(xué)決策提供了有價(jià)值的參考。由區(qū)委督查室牽頭,對全區(qū)各級、各部門年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理開展專題督查,及時(shí)編發(fā)督查通報(bào),為總結(jié)全年工作和安排部署下一年工作提供了第一手資料。提質(zhì)提量,抓好信息工作。在區(qū)委辦公室內(nèi)部實(shí)行全員辦信息制度,建立了信息報(bào)送獎勵機(jī)制,在提高信息質(zhì)量、確保信息時(shí)效、拓寬信息來源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等方面進(jìn)行了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)措施。充分利用黨政信息網(wǎng)資源共享的優(yōu)勢,圍繞區(qū)委的中心工作為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供豐富、詳實(shí)的國際、國內(nèi)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)濟(jì)動態(tài),切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫和資料庫。高度負(fù)責(zé),抓好機(jī)要保密工作。高度重視機(jī)要保密工作,做到通信絕對暢通,密碼絕對安全。組織召開全區(qū)保密工作會議,建立健全了機(jī)要規(guī)章制度,規(guī)范對通信設(shè)備和通信線路的維護(hù)和管理。開展形式多樣的保密教育,強(qiáng)化保密意識,確保了國家秘密的安全。及時(shí)對機(jī)柜、辦公桌、靜電地板等重要機(jī)要設(shè)備進(jìn)行更新,有效消除了安全隱患。積極穩(wěn)妥,抓好后勤接待工作。本著周到、滿意、節(jié)儉的原則,制定并完善后勤工作規(guī)程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一調(diào)度,一體管理,做到超前準(zhǔn)備、合理有序、靈活機(jī)動、細(xì)致周到。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)收支管理制度,制定切實(shí)可行的措施,從細(xì)微處入手,控制財(cái)務(wù)支出,努力發(fā)揮資金的最大效益,實(shí)現(xiàn)了花最少錢、辦更多事的管理目標(biāo)。強(qiáng)化管理,抓好辦公室建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),支部牽頭開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”主題活動,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,樹立良好對外形象。改善辦公條件,積極營造良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重正面引導(dǎo),充分調(diào)動每一個(gè)人的積極性,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。

  三、勤奮學(xué)習(xí),廉潔自律,努力提高自身能力水平

  律人先律己。一年來,我以勤為本,盡職盡責(zé),帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)上下功夫,深刻領(lǐng)悟xx大報(bào)告、xx屆三中全會和xx屆四中全會精神實(shí)質(zhì),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念。注重運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,分別在《××通訊》和《××機(jī)要工作》上發(fā)表了《關(guān)于××區(qū)土地流轉(zhuǎn)問題的思考》、《旗縣級密碼工作要率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展》兩篇調(diào)研文章。在自律上下功夫,在工作和生活中,時(shí)刻注意自重、自省、自警、自立,見微知著,防微杜漸,不斷增強(qiáng)防腐拒變的能力,從嚴(yán)要求自己家屬子女和身邊的工作人員,時(shí)刻維護(hù)自身形象和黨的形象。在作風(fēng)上下功夫,求真務(wù)實(shí),經(jīng)常深入基層,調(diào)研走訪,掌握實(shí)際情況,解決實(shí)際問題,開拓創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,運(yùn)用創(chuàng)新的思維去思考、去謀劃,力求用新方法、新途徑開創(chuàng)工作新局面。

  一年來,本人立足本職,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有一定的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身能力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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