人才引進工作調(diào)研報告范文

　　為深入貫徹落實黨的十九大精神，全面了解掌握我xx人才引進工作現(xiàn)狀，分析存在的突出問題，研究提出改進和加強工作的思路對策。根據(jù)全xx組織工作大調(diào)研活動的部署要求，人才工作調(diào)研組就全xx人才引進工作進行了專題調(diào)研，形成了調(diào)研報告。

　　一、基本情況

　　1.直接引進人才情況。近三年，我xx直接引進人才xx人。從引進渠道看，xx。從學歷層次看，xx。從專業(yè)情況看，xx。

　　2.柔性引進人才情況。近三年我xx柔性引進人才xx人。從引進方式看，xx。從人才類型看，xx。從專業(yè)看，xx。從學歷層次看，xx。從職稱看，xx。

　　二、存在的主要問題

　　1.人才引進的渠道狹窄。近年來我xx主要以公開招考、校園招聘會、大型人才交流會、柔性引才作為人才引進的渠道，政府主導的引才主要面向機關事業(yè)單位，企業(yè)人才引進方面基本處于企業(yè)自行招聘的狀態(tài)，柔性引進人才缺少規(guī)范的制度機制，大多數(shù)為掛職或志愿基層、服務鍛煉人才，盡管去年以來制定了《xx高層次人才引進管理辦法(試行)》，從政策層面拓寬了引才渠道，但還沒有在引才工作中具體實施，工作成效還沒有顯現(xiàn)出來，這些引才方式還未真正起到“拋出橄欖枝，引來金鳳凰”的作用。

　　2.人才引進方式不夠靈活。一是招考設置過于僵硬。政府主導的引才活動中，主要以統(tǒng)一招考為主，招考內(nèi)容及方式單一，特別是事業(yè)單位招考專業(yè)設置過于寬泛，導致招考的人才與用人單位的理想人選有一定差距，專業(yè)匹配度不夠高，人崗相適性不夠強。二是編制管理不夠靈活。好多單位缺專業(yè)人才，在待業(yè)大學生中也有專業(yè)相匹配的學生，但因為編制滿額，沒辦法引進人才，造成人才資源的浪費和單位工作的滯后。三是在引進人才薪酬確定方面缺少自主裁量權。引進人才薪酬標準都有明文規(guī)定，特別是機關事業(yè)單位，工資標準要求嚴格，在人才引進過程中不能通過提高工資薪酬來引進人才。

　　3.人才引進的結構不夠合理。引進的人才主要側重于xx等基礎性學科，而缺少解決某一特定領域急需緊缺高層次人才問題，盡管近三年直接引進xx領域?qū)�業(yè)人才達xx多人、xx專業(yè)xx多人，分別占直接引進人才數(shù)的xx%和xx%，但xx和xx領域急需專業(yè)人才仍然緊缺，引進人才的專業(yè)和層次有待優(yōu)化提高。同時，在我xx的xx等領域具有高級職稱的人才嚴重不足，具有碩士、博士學位的高層次人才稀缺，許多單位缺乏懂管理、會技術的高級人才，現(xiàn)有人才老齡化問題也比較嚴重，急需人才存在青黃不接的情況，有管理水平遠遠滯后于發(fā)展速度的現(xiàn)象。

　　4.人才流失趨勢仍未得到遏制。近三年，我xx有xx名各類人才流失，有xx人調(diào)到省內(nèi)外其他單位，有xx人辭職經(jīng)商或流向沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)。流失的人才以專業(yè)技術人員居多，達到xx人，占總流失人數(shù)的xx%，其中副高以上職稱xx人，以xx和優(yōu)秀管理人才為主，尤其是具有豐富經(jīng)驗的專家、教授的流失，對我xx是極大的損失。同時，絕大多數(shù)xx籍國家重點院校高校畢業(yè)生不愿回xx工作，畢業(yè)時就與一、二線城市的企事業(yè)單位簽約，即便是回來的，觀望一段時間后將人事關系掛靠人才中心就到外地謀求發(fā)展了。

　　三、下一步對策及建議

　　1.拓寬人才引進渠道。一是實施引智借力工程。實施引才引智工程是解決我xx緊缺人才，改善人才隊伍結構，快速提升我xx人才隊伍質(zhì)量行之有效的辦法。從創(chuàng)新機制入手，不斷完善人才引進政策，建立柔性引才機制，完善外來人才管理辦法，用好用活院士專家工作站、企業(yè)研發(fā)中心等平臺，通過鼓勵各類高層次人才到我xx從事兼職、咨詢、講學、科研技術合作和技術指導等方式，引進急需緊缺人才。二是破除人才引進流動障礙。積極探索不同行業(yè)領域人才交流機制，打通人才引進綠色通道，減少人才引進、流動的編制、身份、所有制等障礙約束，實現(xiàn)人才資源社會化，建議將回我xx就業(yè)的碩士研究生以上學歷人員，以考核聘用方式吸收到企事業(yè)單位就業(yè)。三是啟動實施高層次人才引進工作。盡快落實《xx高層次人才引進管理辦法(試行)》，精心篩選一批急需緊缺崗位，啟動高層次人才引進工作，在企業(yè)引才支持方面，可以將企業(yè)急需緊缺高層次人才需求納入全xx引才計劃，給予大力扶持，探索出一條因崗選人才、看本事定薪酬的引才之路。

　　2.創(chuàng)新人才引進方式。一是改進人才招考方式。對現(xiàn)有統(tǒng)一招考招聘人才工作進行全面評估，在廣泛聽取用人單位意見的基礎上，對全xx人才招考招聘方式進行改進完善，要切實考慮用人單位用人自主權和縣市區(qū)地域差別，在充分研究的基礎上科學合理設定專業(yè)、學歷、學位等要求，既要適合用人單位崗位要求，又要結合本地實際情況考慮是否有可選之才。二是完善憑實績引才機制。在人才需求調(diào)查中，大多數(shù)單位都希望引進有一定工作經(jīng)驗和職稱業(yè)績的人才，這就需要創(chuàng)新人才引進、考核、考察方式，通過實績考察等更為靈活方式引進人才。三是統(tǒng)籌把握人才引進工作的公正公平原則。在創(chuàng)新人才引進方式的同時，注重把握好人才引進與降格引才的界限，嚴密設計方式程序，杜絕人才引進工作中發(fā)生不公正的情況。

　　3.增強引才工作的針對性。從調(diào)研情況來看，我xx人才隊伍總量不足是不爭的事實，要加大力度擴充人才隊伍，根據(jù)各行業(yè)發(fā)展的需要，因地制宜擴大人才總量。開展拉網(wǎng)式的人才需求調(diào)查，摸清全xx人才需求現(xiàn)狀，適時編制人才引進規(guī)劃，推動有計劃的精準引才。通過選招、聘用、引進、調(diào)整、流動等方式，重點引進與我xx經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的高新技術產(chǎn)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)以及規(guī)劃、城市建設等重點工程領域的專業(yè)技術人才、經(jīng)濟管理人才、懂技術善經(jīng)營的復合型人才、擁有專利和特殊技能人才，逐步改善人才隊伍的專業(yè)結構、年齡結構、知識結構。同時，也要重視各領域?qū)嵱萌瞬诺囊�進和培養(yǎng)，堅持將實用人才納入全xx引才計劃，并采取柔性引進高技能實用人才的方式，幫助培養(yǎng)更多的緊缺實用人才。

　　4.健全完善人才激勵機制。制訂更加全面系統(tǒng)的引進人才、調(diào)動人才積極性的優(yōu)惠政策措施，真正做到用優(yōu)惠政策引人，憑本事貢獻用人、用感情、環(huán)境留人。對于各類人才，包括引進市外人才和本地人才，政治待遇和經(jīng)濟待遇上要一視同仁，提高人才政治地位，優(yōu)秀人才優(yōu)先推薦“兩代表一委員”，納入領導干部聯(lián)系人才對象，把優(yōu)秀人才選拔到各級領導班子中，特別是業(yè)務部門建議配備專業(yè)技術副職，重點技術部門的總工程師、總農(nóng)藝師、總會計師等也可以享受相應的職級待遇。通過設立特殊貢獻基金、政府特殊津貼、科技進步獎，獎勵有突出貢獻的人才，增強各類人才的榮譽感、獲得感和幸福感。要進一步改善各類人才的生活待遇，幫助他們解決工作、學習、生活和配偶就業(yè)、子女就學、住房等方面的困難和問題，保障他們應有的工作條件和生活條件。對各類人才，工作上也要從嚴要求，獎罰分明，建議制定一套科學合理、便于操作的引進人才考核細則，對在學術研究和帶動行業(yè)發(fā)展上做出突出貢獻的，給予重獎，對考核不合格的，也應提出相應的處置辦法，以激發(fā)引進人才干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。

　　5.強化人才培訓提高。要制訂全xx人才繼續(xù)教育培訓規(guī)劃，各行各業(yè)也要有培訓計劃，用人單位要堅持“學用一致，按需施教”的原則，采取多種形式，抓好人才繼續(xù)教育培訓工作。在抓好本地繼續(xù)教育培訓的同時，要有計劃地選送重點人才到高等院校、科研院所深造。培養(yǎng)自己的領軍人才、高層次人才。同時，通過聘請高層次人才來我xx講學、科研和技術合作，使我xx人才的專業(yè)知識不斷得到補充更新、拓寬和提高，使人才隊伍的整體素質(zhì)有大幅提升。要加強對人才的政治思想教育，全方位進行人生觀、世界觀、價值觀教育，培養(yǎng)為科學獻身的拼搏精神、奉獻精神，鼓勵他們?yōu)閤x發(fā)展貢獻聰明才智。

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