201*人才引進(jìn)工作總結(jié)及就業(yè)情況

201*年人才引進(jìn)工作總結(jié)

人才中心

一、201*年人才引進(jìn)工作情況

201*年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中201*年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，專(zhuān)科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，專(zhuān)科生已報(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，201*年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書(shū)記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

１生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類(lèi)人才的層次、專(zhuān)業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委201*年引進(jìn)1名政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織

２員。201*年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問(wèn)題及原因（一）存在問(wèn)題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專(zhuān)業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因

產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

３

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)(1)

開(kāi)拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)

促進(jìn)人事編制工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

201*年工作總結(jié)和201*年工作要點(diǎn)

一、二○○五年工作回顧

201*年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項(xiàng)改革、四個(gè)加強(qiáng)”七個(gè)方面工作取得了出色的成效�，F(xiàn)將201*年總結(jié)如下：

（一）一個(gè)重點(diǎn)：就是大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持和智力保證。

1、引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類(lèi)人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專(zhuān)23名，中專(zhuān)5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。

2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開(kāi)設(shè)人才場(chǎng)，擺攤設(shè)點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚

才。（1）協(xié)助組團(tuán)參加了赴美國(guó)、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書(shū)記、田夫常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來(lái)第一個(gè)以區(qū)為單位，在海外開(kāi)展的大規(guī)模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團(tuán)參加第二屆人才高交會(huì)。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位。現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場(chǎng)簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會(huì)熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評(píng)為“最佳組織獎(jiǎng)”，并有2人評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì)同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院�，F(xiàn)場(chǎng)招聘人才，招聘教師125人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。

3、人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“十一五”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡(jiǎn)化了辦事程序，特別是開(kāi)通了高級(jí)人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公。三

是強(qiáng)化了職稱(chēng)評(píng)審服務(wù)。認(rèn)真配合財(cái)政局做好會(huì)計(jì)系列初級(jí)職稱(chēng)的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個(gè)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)的委員庫(kù)的組建，實(shí)現(xiàn)了對(duì)評(píng)委庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格249人；審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報(bào)送參加省市各級(jí)、各序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)的材料共1019份，其中初級(jí)274份，中級(jí)351份，高級(jí)394份。

4、人才市場(chǎng)化配置機(jī)制有所加強(qiáng)。區(qū)人才交流市場(chǎng)（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類(lèi)求職人才18.1萬(wàn)人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)175場(chǎng)次（含大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)40場(chǎng)次），入場(chǎng)招聘單位14875個(gè)（次），入場(chǎng)交流人員12.5萬(wàn)余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國(guó)近100所大中專(zhuān)院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計(jì)劃外大中專(zhuān)畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁(yè)。

5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5

名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人滿(mǎn)意、接收單位滿(mǎn)意和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

（二）兩項(xiàng)改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。

一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。

1、調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級(jí)行政機(jī)構(gòu)職能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機(jī)構(gòu)有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調(diào)整的9個(gè)，撤銷(xiāo)3個(gè)，增強(qiáng)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。

2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒(méi)有另行規(guī)定的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無(wú)權(quán)、有權(quán)無(wú)責(zé)的現(xiàn)象得到解決。

3、清理了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的

355個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共撤銷(xiāo)243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負(fù)責(zé)制。

二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。

1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對(duì)事業(yè)單位職稱(chēng)管理制度改革作進(jìn)一步調(diào)研論證，符合龍崗實(shí)際。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對(duì)全區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對(duì)現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機(jī)制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩(wěn)過(guò)渡。9月出臺(tái)了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了雇員的入口管理。

3、人事管理進(jìn)一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，會(huì)同組織部對(duì)各單位臨聘人員加強(qiáng)了管理，建立了人事審計(jì)制度，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。

（三）四個(gè)加強(qiáng)：就是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、編制

和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先堅(jiān)持逢進(jìn)必考。我們按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊(duì)伍中來(lái)。全年共公開(kāi)招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機(jī)制。按照市政府落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計(jì)劃的要求，我們改進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、分級(jí)與分類(lèi)相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象參與的群眾評(píng)議的考核機(jī)制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。再次，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。樹(shù)立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類(lèi)培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員法培訓(xùn)、北大MPA培訓(xùn)班反響良好。

二是加強(qiáng)編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)改革的編

制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機(jī)構(gòu)和行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及事業(yè)機(jī)構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革涉及的機(jī)構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開(kāi)展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達(dá)93.8％。辦理變更39家；注銷(xiāo)事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。8月，對(duì)區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。

三是加強(qiáng)和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護(hù)人員的工作調(diào)動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護(hù)人員招聘120名醫(yī)護(hù)人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍，也引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計(jì)解決本地畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì)，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專(zhuān)畢業(yè)生公開(kāi)招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì)，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣�源畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們到基層、民營(yíng)、外

資、三資企業(yè)工作。三是堅(jiān)決清理無(wú)牌無(wú)照人才中介。在清無(wú)行動(dòng)中，我們會(huì)同勞動(dòng)、工商、公安等部門(mén)，對(duì)全區(qū)無(wú)牌無(wú)照人才中介進(jìn)行了有力清理整頓，對(duì)正規(guī)的人才中介也進(jìn)行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書(shū)2份，處理群眾投訴144人次。四是開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)、落實(shí)干部職工待遇。全年組織了兩次對(duì)區(qū)直單位因公負(fù)傷、患重病工作人員的慰問(wèn)活動(dòng)，共發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助及慰問(wèn)金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機(jī)關(guān)離退休人員的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機(jī)關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來(lái)增加了788元/月。

四是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，按照中央和省、市、區(qū)委的部署，認(rèn)真開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)，遵循開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排和方法步驟，認(rèn)真解決黨員和支部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“周三理論學(xué)習(xí)日”制度，做到“人人上講臺(tái)，個(gè)個(gè)有專(zhuān)題”，使人事干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、自律型的隊(duì)伍。

一年來(lái)，我局在完成本職工作的同時(shí)，按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，積極落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建文明社區(qū)、城市化工作掛點(diǎn)等指導(dǎo)督促工作，積極推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

回顧今年人事編制工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委區(qū)政府、廣大干部群眾對(duì)人事編制部門(mén)的期望和新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人事編制工作的要求相比，還存在不足方面：本地大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)難問(wèn)題依然存在；人事干部忙于處理日常事務(wù)，下基層開(kāi)展調(diào)研不夠；等等，這些問(wèn)題將在下一步工作中認(rèn)真解決。

二、二○○六年主要工作計(jì)劃

201*年是十一五規(guī)劃的開(kāi)局之年。為了開(kāi)好頭，起好步，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和市第四次黨代會(huì)以及區(qū)委工作會(huì)議精神，按照全國(guó)、省、市人事工作會(huì)議的部署，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高執(zhí)行力為保障，以人才工作為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)公務(wù)員、職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)效益龍崗、和諧龍崗提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保證。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：

（一）以貫徹《公務(wù)員法》為契機(jī)，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的公務(wù)員隊(duì)伍。

一是制定工作方案，確保公務(wù)員制度順利入軌。認(rèn)真做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定和工資套改等入軌工作。采取職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的方式，體現(xiàn)公務(wù)員的工作價(jià)值，提升公務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展空間。

二是創(chuàng)新公務(wù)員考核制度。堅(jiān)持監(jiān)督約束與激勵(lì)保障并重的原則，根據(jù)市委市政府關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府1+6文件精神，積極推行科學(xué)的績(jī)效考核制度，建立公務(wù)員退出機(jī)制，打破公務(wù)員能進(jìn)不能出，能上不能下的潛規(guī)則。

三是加快公務(wù)員能力建設(shè)的步伐。加強(qiáng)思想教育，培育公務(wù)員精神；在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力推行公務(wù)員“3+X”培訓(xùn)計(jì)劃和以公共管理知識(shí)為主的MPA培訓(xùn)，推廣菜單式自選培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員依法行政和依法管理社會(huì)事務(wù)的能力。

（二）以提高行政執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全面創(chuàng)新行政管理體制。

1、建立科學(xué)的層次清晰的責(zé)任體系。建立權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的責(zé)任制度框架，解決職能交叉、責(zé)任不清和事權(quán)分離等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)部門(mén)職責(zé)法定化、責(zé)任主體明確化、

崗位責(zé)任具體化、責(zé)任層級(jí)清晰化、責(zé)任鏈條無(wú)縫化、責(zé)任追究規(guī)范化。

2、深化區(qū)、街道、社區(qū)管理體制改革。完善并抓緊落實(shí)《中共深圳市龍崗區(qū)委深圳市龍崗區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)街管理職責(zé)的意見(jiàn)（試行）》制定具體實(shí)施辦法，進(jìn)一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權(quán)限和服務(wù)職能。按照“重心下移、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，以創(chuàng)新城市和社會(huì)管理格局、加強(qiáng)公共服務(wù)為核心，進(jìn)一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權(quán)限和服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層的積極性。協(xié)助做好我區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作和街道聯(lián)合執(zhí)法工作。

3、積極推進(jìn)政事分開(kāi)。堅(jiān)持分類(lèi)改革、穩(wěn)步推進(jìn)的方針，對(duì)事業(yè)單位按照行政執(zhí)法類(lèi)、社會(huì)公益類(lèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，不同類(lèi)型采取不同的改革和管理方式。同時(shí)打破事業(yè)單位部門(mén)所有和行政分割，適當(dāng)收縮財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)單位總體規(guī)模，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。特別是要選擇一批文教衛(wèi)體事業(yè)單位進(jìn)行管理體制改革試點(diǎn)，為下一步全面推開(kāi)積累經(jīng)驗(yàn)。積極引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，探索通過(guò)行政合同、行政指導(dǎo)、行政補(bǔ)助等方式，向企業(yè)、社會(huì)組織和社區(qū)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，降低公共服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步建立統(tǒng)一、公開(kāi)、公平、公正的現(xiàn)代化服務(wù)體制。

（三）以提升自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，進(jìn)一步做好人建設(shè)創(chuàng)新型城市，關(guān)鍵在人才。我們將采取有力措施

才工作。

加大人才工作力度。

1、積極創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)體系。按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新人才資源開(kāi)發(fā)模式和政策體系，加大引進(jìn)創(chuàng)新人才的力度，特別是大力引進(jìn)高新技術(shù)人才和海外人才。開(kāi)辟技術(shù)技能遷戶(hù)、投資納稅等人才引進(jìn)新渠道。建立促進(jìn)深圳生源畢業(yè)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步整合社會(huì)各方面的培訓(xùn)資源，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度。

2、大力構(gòu)建人才服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)龍崗人才信息網(wǎng)，構(gòu)建統(tǒng)一的人才資源公共服務(wù)平臺(tái)，解決政府在人才服務(wù)方面的缺位問(wèn)題。完善人才服務(wù)功能，推動(dòng)人才服務(wù)的基地化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名人才中介機(jī)構(gòu)從事獵頭、人才測(cè)評(píng)等高端項(xiàng)目服務(wù)。進(jìn)一步加大對(duì)人才市場(chǎng)執(zhí)法力度，確保人才市場(chǎng)健康有序發(fā)展。根據(jù)行政許可法的要求，完善人才市場(chǎng)許可證制度。扶持人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，強(qiáng)化行業(yè)自律。

3、深化事業(yè)單位人事制度改革。根據(jù)市里的統(tǒng)一部署和安排，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。選擇1-2個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行試

點(diǎn)，實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘任、以崗定薪。規(guī)定臨聘人員可以參加競(jìng)聘，競(jìng)聘上崗的享受相應(yīng)待遇，解聘后相應(yīng)待遇自動(dòng)解除�？偨Y(jié)完善后選擇合適時(shí)機(jī)在全區(qū)推廣。

4、改革職稱(chēng)評(píng)審制度。拓寬人才評(píng)價(jià)服務(wù)領(lǐng)域，打破人才國(guó)籍、戶(hù)籍和所有制限制，不斷完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制；進(jìn)一步貫徹和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的結(jié)構(gòu)化評(píng)價(jià)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由

品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的量化評(píng)價(jià)。加大對(duì)各單位的申

報(bào)職稱(chēng)及資格聘用公示的監(jiān)督力度。同時(shí)擴(kuò)寬申報(bào)渠道，如采用個(gè)人人事代理等方式，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱(chēng)服務(wù)好。

（四）以落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴為重點(diǎn)，全面提升人事編制日常工作服務(wù)水平。

1、落實(shí)工資福利待遇。一是積極開(kāi)展區(qū)直機(jī)關(guān)單位工作人員的工資統(tǒng)一發(fā)放,探索科學(xué)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資水平調(diào)整機(jī)制，保障干部隊(duì)伍的工資福利待遇。二是配合做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的體檢工作，提高干部體質(zhì)。三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員中因公負(fù)傷或重病人員的送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，以體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。

2、做好人事仲裁工作。隨著機(jī)構(gòu)和人事制度改革的進(jìn)一步深入，人事仲裁工作重要性日益提高。因此，進(jìn)一

步完善人事政策法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)人事執(zhí)法檢查；進(jìn)一步完善人事仲裁的程序，健全人事調(diào)解委員會(huì)和仲裁委員會(huì)，提高仲裁辦案質(zhì)量，確實(shí)保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

3、做好事業(yè)單位登記管理。要大力宣傳事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例，分期分批組織事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加法人代表培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高事業(yè)單位按章辦事，依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。要進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善事業(yè)單位檔案管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化、制度化、法制化。

4、加強(qiáng)編制管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)。配合行政體制改革和行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作，在明確劃分區(qū)街職責(zé)的基礎(chǔ)上，做好編制管理與調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行編制使用通知卡制度，健全人員編制管理登記制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，落實(shí)市委四屆四次全會(huì)和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)工作會(huì)議精神，按照提高行政執(zhí)行力的要求做好服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，減少辦事時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任制。堅(jiān)持“周三理論學(xué)習(xí)日”制度，做到“人人上講臺(tái)，個(gè)個(gè)有專(zhuān)題”。堅(jiān)持“三個(gè)一、四個(gè)要”的服務(wù)準(zhǔn)則，特別要做好“能辦的事要立即辦，大事小事要認(rèn)真辦，部門(mén)的事要協(xié)調(diào)辦，難辦的事要想辦

法辦”，促進(jìn)人事部門(mén)向“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高人事編制工作服務(wù)質(zhì)量。

辦)

日

龍崗區(qū)人事局(編委

二○○五年十二月二十

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