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6個(gè)方面對(duì)照檢查材料-對(duì)照檢查材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2020-09-30 09:14:34 | 移動(dòng)端:6個(gè)方面對(duì)照檢查材料-對(duì)照檢查材料

6個(gè)方面對(duì)照檢查材料-對(duì)照檢查材料1

  昨天,市委召開全市“兩學(xué)一做”專題黨課暨學(xué)習(xí)教育部署會(huì),全面吹響在全市黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的集結(jié)號(hào)。

  “兩學(xué)一做”學(xué)些什么,要求黨員怎么做?溫州開展“兩學(xué)一做”有哪些特色和要點(diǎn)?昨天,溫州日?qǐng)?bào)專訪市委組織部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人對(duì)市委“兩學(xué)一做”有關(guān)《實(shí)施方案》進(jìn)行解讀。

  哪“兩學(xué)”?

  學(xué)黨章黨規(guī)

  重在明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范

  全體黨員要通讀熟讀《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,通讀熟讀《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”“六項(xiàng)禁令”等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)和條件。注重學(xué)習(xí)黨史,學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型,學(xué)習(xí)“鄭義門”家規(guī)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,從違紀(jì)違法案件、典型案件中汲取教訓(xùn)。

  縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要學(xué)習(xí)包括地方黨委工作條例、黨組工作條例、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例在內(nèi)的黨內(nèi)法規(guī)。

  學(xué)系列講話

  重在加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)

  全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本(2016年版)》《之江新語》,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍的重要思想,領(lǐng)會(huì)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在浙江考察指導(dǎo)時(shí)的重要講話精神,理解掌握增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等基本要求。

  縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真研讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平總書記重要講話文章選編(領(lǐng)導(dǎo)干部讀本)》《干在實(shí)處、走在前列》,要把學(xué)習(xí)系列講話,同學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)黨的歷史結(jié)合起來。

  各級(jí)黨委(黨組)要按照習(xí)近平總書記重要批示精神,把毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  哪“一做”?

  做合格黨員

  重在以知促行、做到“四講四有”

  著眼黨和國(guó)家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求,堅(jiān)持以知促行,做“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”的合格黨員。

  引導(dǎo)黨員不斷強(qiáng)化政治意識(shí),保持政治本色;踐行黨的宗旨,保持公仆情懷;加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng);始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神。

  時(shí)間軸

  4月下旬,以市委書記講專題黨課啟動(dòng)開局

  ①市四套班子和市直屬各單位黨委(黨組)結(jié)合黨委(黨組)會(huì)、黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),每?jī)蓚(gè)月組織開展一次專題學(xué)習(xí)討論:

  4-5月以“堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)看齊意識(shí)”為專題;

  6-7月以“堅(jiān)守紀(jì)律底線,強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)”為專題;

  8-9月以“發(fā)揮先鋒作用,勇于擔(dān)當(dāng)作為”為專題;

  10-11月以“提升道德品行,培養(yǎng)高尚情操”為專題。

 、邳h支部每季度召開一次全體黨員會(huì)議,圍繞專題組織學(xué)習(xí)討論。每名黨員緊密聯(lián)系個(gè)人思想工作生活實(shí)際,重點(diǎn)圍繞在新任務(wù)新考驗(yàn)面前“五個(gè)能否”開展專題討論。


6個(gè)方面對(duì)照檢查材料-對(duì)照檢查材料2

  按照上級(jí)要求,這天我們召開領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會(huì),我從精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、管理方法等六個(gè)方面進(jìn)行反思。

  一、精神狀態(tài)方面:

  1、存在問題:一是存在“過得去”思想。盡管樹立了“干得更好、追求最好”的工作標(biāo)準(zhǔn),但在具體工作中沒有時(shí)刻做到“高一檔、嚴(yán)一格”,不能做到精益求精,追求完美。二是存在求穩(wěn)怕亂思想。工作上,沿用過去的方法多,而主動(dòng)打破平衡創(chuàng)造性開展工作少。即使有一些新想法和新思路,但在專題研究和深入推進(jìn)上做得不夠。比如,為轉(zhuǎn)化后進(jìn)職工而開展的“三心派對(duì)”活動(dòng)以及《黨支部月度關(guān)鍵問題工作制度》,實(shí)行一年多以來,雖然取得了必須效果,也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可,但在如何進(jìn)一步優(yōu)化方案、增強(qiáng)實(shí)效性上思考得還不夠。三是存在畏難思想。目前,由于物價(jià)上漲,職工對(duì)增加收入的期望值高,而車站由于缺乏自主權(quán),總感覺到工作不好做,加之干部職工隊(duì)伍參差不齊,因歷史遺留問題上訪人員多,感覺到工作難度大,壓力重重。

  2、整改措施:一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化“干得更好、追求最好”的工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以科學(xué)思維指導(dǎo)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己,以又好又快為奮斗目標(biāo),確保高質(zhì)量地完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是轉(zhuǎn)變思想觀念。正確處理好維護(hù)穩(wěn)定和開拓創(chuàng)新的關(guān)系,去除“求穩(wěn)怕亂”、“固步自封”的思想,清理那些無實(shí)際效果和效果并不明顯的工作制度,將那些成效明顯的工作方法做大做強(qiáng)。同時(shí),把干部職工的聰明才智作為改善工作的力量源泉,把“敢想敢試”的創(chuàng)新思維落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中,努力實(shí)現(xiàn)“保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定”三大目標(biāo)。三是解決好難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

  二、工作作風(fēng)方面:

  1、存在問題:日常工作中,雖然能夠堅(jiān)持深入管理層和操作層,去發(fā)現(xiàn)安全管理和生產(chǎn)中存在的問題,但離“硬起手腕抓安全”的要求還有差距。一是思考到一線職工收入比較低,或多或少存在“放一馬”的思想,發(fā)現(xiàn)問題批評(píng)得多,動(dòng)真碰硬考核得少。即使進(jìn)行考核,大多降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、低一個(gè)層次。二是思考到科室和車間干部工作辛苦,經(jīng)常不分白天黑夜在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打,對(duì)他們工作管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,也舍不得過分嚴(yán)厲批評(píng),盡量低調(diào)處理,點(diǎn)到為止。三是存在抓大放小現(xiàn)象,對(duì)傾向性、普遍性問題抓得比較緊,而對(duì)職工存在的勞動(dòng)紀(jì)律方面的問題抓得不夠。

  2、整改措施:一是樹立“嚴(yán)是愛、松是害,松松垮垮是禍害,嚴(yán)字自有真情在”的觀念,堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”和一視同仁的原則,落實(shí)好各項(xiàng)新的安全管理制度和考核辦法。二是把嚴(yán)抓嚴(yán)管作為經(jīng)常性的工作方法,杜絕嚴(yán)一陣、松一陣的問題。個(gè)性是要堅(jiān)持問題管理,增強(qiáng)問題意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做到“四不放過”,及時(shí)堵塞漏洞、防患于未然。

  三、管理方法方面:

  1、存在問題:一是對(duì)重大問題思考不夠。一般狀況下,自己能堅(jiān)持與班子成員一道研究車站的發(fā)展方向和重大工作,但有時(shí)候工作一忙起來,就容易陷入事務(wù)主義的怪圈,事無巨細(xì),事必躬親,不能靜下心來思考人員、制度和管理等息息相關(guān)的重大問題。二是領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的工作要求有差距。

  2、整改措施:一是堅(jiān)持管理上抓大放小,安全上抓小防大。對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)、安全制度、生產(chǎn)設(shè)備、管理辦法和工作環(huán)境等影響安全的關(guān)鍵性因素,堅(jiān)持與班子成員一道多分析、多思考,爭(zhēng)取站得更高一些,看得更遠(yuǎn)一些;對(duì)影響安全的傾向性問題,堅(jiān)持站在就事論理的高度來分析和研究,解剖后面潛在的共性原因,指導(dǎo)科室、車間有的放矢抓好整改;同時(shí),堅(jiān)持做到操作層暴露的問題從管理上找原因,重復(fù)發(fā)生的問題從機(jī)制上找原因,危害嚴(yán)重的問題從制度上找原因,根據(jù)問題的最末端和最本質(zhì)原因制定對(duì)策抓整改,確保治標(biāo)又治本。二是堅(jiān)持創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作。平時(shí)多做調(diào)查研究,全面掌握車站的整體狀況以及工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)吃透上級(jí)精神,找準(zhǔn)上下的結(jié)合點(diǎn),確保既做好上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”,又做好貼合車站實(shí)際的“自選動(dòng)作”。

  四、自身作用方面:

  1、存在問題:一是有本位主義思想。對(duì)黨委主抓的工作思考得多一些,對(duì)其他工作雖然也有思考、有指導(dǎo),但工作力度不大。“四大”活動(dòng)中,黨委集中抓了安全大教育活動(dòng),透過安全形勢(shì)教育、案例教育和主題教育,取得了一些效果,但對(duì)大檢查、大反思和大整改的督促指導(dǎo)力度不夠。二是發(fā)揮班子的整體合力不夠。

  2、整改措施:一是帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)班子的整體形象和群眾權(quán)威,多與行政領(lǐng)導(dǎo)、班子成員交心、溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。二是注重班子整體合力。全心全意支持每個(gè)班子成員,個(gè)性是站長(zhǎng)的工作。做到參與不干預(yù)、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位不越位,盡職盡責(zé)抓干部帶隊(duì)伍。


6個(gè)方面對(duì)照檢查材料-對(duì)照檢查材料3

  一、精神狀態(tài)方面:

  1、存在問題:

  一是存在“過得去”思想。盡管樹立了“干得更好、追求最好”的工作標(biāo)準(zhǔn),但在具體工作中沒有時(shí)刻做到“高一檔、嚴(yán)一格”,不能做到精益求精,追求完美。

  二是存在求穩(wěn)怕亂思想。工作上,沿用過去的方法多,而主動(dòng)打破平衡創(chuàng)造性開展工作少。即使有一些新想法和新思路,但在專題研究和深入推進(jìn)上做得不夠。比如,為轉(zhuǎn)化后進(jìn)職工而開展的“三心派對(duì)”活動(dòng)以及《黨支部月度關(guān)鍵問題工作制度》,實(shí)行一年多以來,雖然取得了一定效果,也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可,但在如何進(jìn)一步優(yōu)化方案、增強(qiáng)實(shí)效性上思考得還不夠。

  三是存在畏難思想。目前,由于物價(jià)上漲,職工對(duì)增加收入的期望值高,而車站由于缺乏自主權(quán),總感覺到工作不好做,加之干部職工隊(duì)伍參差不齊,因歷史遺留問題上訪人員多,感覺到工作難度大,壓力重重。整改措施:

  一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化“干得更好、追求最好”的工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以科學(xué)思維指導(dǎo)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己,以又好又快為奮斗目標(biāo),確保高質(zhì)量地完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是轉(zhuǎn)變思想觀念。正確處理好維護(hù)穩(wěn)定和開拓創(chuàng)新的關(guān)系,去除“求穩(wěn)怕亂”、“固步自封”的思想,清理那些無實(shí)際效果和效果并不明顯的工作制度,將那些成效明顯的工作方法做大做強(qiáng)。同時(shí),把干部職工的聰明才智作為改進(jìn)工作的力量源泉,把“敢想敢試”的創(chuàng)新思維落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中,努力實(shí)現(xiàn)“保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定”三大目標(biāo)。三是解決好難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

  二、工作作風(fēng)方面:

  1、存在問題:日常工作中,雖然能夠堅(jiān)持深入管理層和操作層,去發(fā)現(xiàn)安全管理和生產(chǎn)中存在的問題,但離“硬起手腕抓安全”的要求還有差距。

  一是考慮到一線職工收入比較低,或多或少存在“放一馬”的思想,發(fā)現(xiàn)問題批評(píng)得多,動(dòng)真碰硬考核得少。即使進(jìn)行考核,大多降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、低一個(gè)層次。

  二是考慮到科室和車間干部工作辛苦,經(jīng)常不分白天黑夜在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打,對(duì)他們工作管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,也舍不得過分嚴(yán)厲批評(píng),盡量低調(diào)處理,點(diǎn)到為止。

  三是存在抓大放小現(xiàn)象,對(duì)傾向性、普遍性問題抓得比較緊,而對(duì)職工存在的勞動(dòng)紀(jì)律方面的問題抓得不夠。整改措施:

  一是樹立“嚴(yán)是愛、松是害,松松垮垮是禍害,嚴(yán)字自有真情在”的觀念,堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”和一視同仁的原則,落實(shí)好各項(xiàng)新的安全管理制度和考核辦法。

  二是把嚴(yán)抓嚴(yán)管作為經(jīng)常性的工作方法,杜絕嚴(yán)一陣、松一陣的問題。特別是要堅(jiān)持問題管理,增強(qiáng)問題意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做到“四不放過”,及時(shí)堵塞漏洞、防患于未然。

  三、管理方法方面:

  1、存在問題:

  一是對(duì)重大問題思考不夠。一般情況下,自己能堅(jiān)持與班子成員一道研究車站的發(fā)展方向和重大工作,但有時(shí)候工作一忙起來,就容易陷入事務(wù)主義的怪圈,事無巨細(xì),事必躬親,不能靜下心來思考人員、制度和管理等息息相關(guān)的重大問題。

  二是領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的工作要求有差距。整改措施:

  一是堅(jiān)持管理上抓大放小,安全上抓小防大。對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)、安全制度、生產(chǎn)設(shè)備、管理辦法和工作環(huán)境等影響安全的關(guān)鍵性因素,堅(jiān)持與班子成員一道多分析、多思考,爭(zhēng)取站得更高一些,看得更遠(yuǎn)一些;對(duì)影響安全的傾向性問題,堅(jiān)持站在就事論理的高度來分析和研究,解剖后面潛在的共性原因,指導(dǎo)科室、車間有的放矢抓好整改;同時(shí),堅(jiān)持做到操作層暴露的問題從管理上找原因,重復(fù)發(fā)生的問題從機(jī)制上找原因,危害嚴(yán)重的問題從制度上找原因,根據(jù)問題的最末端和最本質(zhì)原因制定對(duì)策抓整改,確保治標(biāo)又治本。

  二是堅(jiān)持創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作。平時(shí)多做調(diào)查研究,全面掌握車站的整體情況以及工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)吃透上級(jí)精神,找準(zhǔn)上下的結(jié)合點(diǎn),確保既做好上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”,又做好符合車站實(shí)際的“自選動(dòng)作”。

  四、自身作用方面:

  1、存在問題:

  一是有本位主義思想。對(duì)黨委主抓的工作思考得多一些,對(duì)其他工作雖然也有思考、有指導(dǎo),但工作力度不大。“四大”活動(dòng)中,黨委集中抓了安全大教育活動(dòng),通過安全形勢(shì)教育、案例教育和主題教育,取得了一些效果,但對(duì)大檢查、大反思和大整改的督促指導(dǎo)力度不夠。

  二是發(fā)揮班子的整體合力不夠。

  整改措施:

  一是帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)班子的整體形象和集體權(quán)威,多與行政領(lǐng)導(dǎo)、班子成員交心、溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

  二是注重班子整體合力。全心全意支持每個(gè)班子成員,特別是站長(zhǎng)的工作。做到參與不干預(yù)、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位不越位,盡職盡責(zé)抓干部帶隊(duì)伍。

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