201*年干部教育培訓工作總結

201*年干部教育培訓工作總結

區(qū)直工委

一年來，我們積極按照區(qū)委、區(qū)委組織部關于在職干部全員教育培訓的要求，把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現(xiàn)將201*年干部教育培訓工作作一下總結，并就明年干部教育培訓工作作簡單的打算。

一、基本情況。年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進部門工作效率為重點，制定了符合部門自身實際的干部教育培訓計劃，一年來，6名在編干部參加了部門組織的培訓，培訓內(nèi)容涉及三個代表重要思想，十六屆四中全會精神，黨的基本路線和基本知識等。每個干部參加培訓均達12天以上。

二、基本做法。一是制定干部培訓學習計劃，規(guī)定單位每周五學習制度，每年舉辦一至二期入黨積極分子培訓班、一期黨務工作培訓班，要求干部全部參加學習并考試，對考試不及格的給予補課，直至考試合格后方可記入干部培訓登記表。二是要求做到領導帶頭學，干部積極學。領導干部除了參加本部門舉辦的培訓班外，還要參加區(qū)委組織部組織的每月一講以及到黨校等的學習。

三、存在的問題和明年的計劃。一是由于沒有經(jīng)費，干部的學習只局限于在單位內(nèi)部進行，學習的渠道不夠寬，學習的內(nèi)容和形式也不夠廣；二是規(guī)定的每周五學習制度有時因工作忙等原因不能長期堅持。對于存在的以上問題，我們將在明年加以改正。201*年我們對干部的培訓目標是：每一個干部參加集中培訓不少于14天。計劃分兩次進行培訓，主要是進行黨的知識和黨建業(yè)務工作的培訓，提高干部業(yè)務工作能力，同時，適時選派干部到有關部門進行計算機知識的學習，提高他們自動化辦公的實際操作水平。進一步抓好每周五的學習制度，形成良好的學習氛圍，力爭成為學習型班子、學習型單位。

興賓區(qū)直屬工委201*年11月17日

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201*年干部教育培訓工作總結

201*以來，我縣干部教育培訓工作在縣委的高度重視和市委組織部的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，緊緊圍繞發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，建設人均強縣戰(zhàn)略目標，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求，努力創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量，全面落實大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)的戰(zhàn)略任務，全縣干部教育培訓工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成效，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保證和智力支持。一、開展干部教育培訓的基本情況

圍繞全縣中心工作，以黨校培訓為主陣地，共舉辦各類培訓32期，培訓干部14465人次。其中，以貫徹學習黨的十七大精神為重點，舉辦科級領導培訓2期，培訓科級干部300余人次；以提高政治素質(zhì)和領導水平為重點，舉辦縣級領導干部講壇5期，培訓干部1450人次；以提高業(yè)務能力為重點，舉辦相關人員培訓班147次，培訓干部890人次；以提高理論水平、政策法規(guī)、文化素養(yǎng)、綜合能力為重點，舉辦黨政干部培訓484次，培訓11749人次。

另外，上派縣級領導46人次，科級干部110人次參加了省、市組織的培訓，圓滿完成了上級調(diào)訓任務。，二、主要做法

（一）切實加強組織領導�？h委始終把干部培訓作為一項重要工作來抓，下發(fā)了《關于加強干部教育培訓工作的決定》，印發(fā)了《鎮(zhèn)坪縣201*年干部教育培訓工作計劃》，并把干部教育配訓經(jīng)費列入縣財政預算。每次辦班，縣委領導都召開調(diào)度會，對有關問題進行專門研究，縣委分管領導親自過問；培訓期間，對重要的主體班次，縣委、縣政府主要領導都親自參加，并作開班動員和結業(yè)總結，起到了督促帶頭作用，激發(fā)了學員參訓的積極性和主動性。

（二）高度重視干部教育培訓主陣地建設。不斷加大財政對黨校建設的投入力度。今年以來，縣政府又先后拿出100余萬元，對黨校的教學設施，住宿條件進行了改善，添置了電腦，激光打印機、錄音筆等先進辦公設備，所有電腦全都連接互聯(lián)網(wǎng)，充分發(fā)揮了遠程教育網(wǎng)絡作用。

（三）積極探索干部教育培訓的新途徑、新方式。在干部培訓工作中，堅持打破單一培訓模式，在充分發(fā)揮黨校主陣地作用的同時，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉化，采取課堂授課與組織研討、大會交流相結合，請進來與走出去學相結合等多種靈活方法，同時，充分利用電化教育手段，采取觀摩、觀看電教片等喜聞樂見的教育形式，較好地調(diào)動了干部參加學習的積極性，提高了培訓教育效果。

（四）努力強化干部教育培訓管理。堅持點名調(diào)訓、計劃培訓和鼓勵自學相結合，推進了干部教育培訓工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。建立了干部教育培訓的激勵機制和考核機制，把干部教育培訓工作納入部門年度目標責任制，納入領導干部年終考核內(nèi)容，并作為干部獎勵、晉升級別、職務的重要依據(jù)。

（五）扎實開展縣級領導干部講壇活動。按照加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設要求，緊緊圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀，社會主義新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村社會事業(yè)、鎮(zhèn)坪突破發(fā)展、藥畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、黨風廉政、干部作風建設等內(nèi)容開展�！爸v壇”活動由縣委安排負責，組織部組織落實，縣級領導各成員按照學以致用、理論聯(lián)系實際的要求，以縣委確定的講課主題為主，根據(jù)個人工作和分管業(yè)務需要，深入開展調(diào)查研究，深入研究和探討鎮(zhèn)坪縣發(fā)展過程中的重點、難點和熱點問題，精心準備講課內(nèi)容，撰寫文字講稿，每次講課時間均在2至4個學時以內(nèi)，確保了“縣級領導干部講壇”工作任務落到實處，提高了全縣干部思想政治理論和業(yè)務水平，提高了領導干部落實科學發(fā)展觀的水平和能力。三、存在的問題及建議

我縣的干部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是少數(shù)干部對培訓工作的重要性認識不足，有重干輕學思想，參加培訓學習的主動性不強。二是在培訓內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求。在培訓內(nèi)容的設置上沒能很好地體現(xiàn)“缺什么、補什么”的原則，結合實際不夠緊密，不能很好地做到有的放矢，學以致用。

針對這些問題，下步我們打算：一是進一步加強宣傳教育，不斷提高干部對培訓工作重要性的認識，增強參加培訓的自覺性。二是加大調(diào)查研究，及時調(diào)整培訓思路，豐富培訓內(nèi)容，緊緊把握時代脈搏，切實增強培訓的針對性和實用性。三是創(chuàng)新培訓方式，增強培訓的靈活性和趣味性。四是強化約束機制，保證干部教育培訓效果。四、201*年干部教育培訓工作計劃

（一）以貫徹學習十七大精神為主要內(nèi)容。舉辦培訓4期，每期時間為12天。培訓對象為副科級以上領導干部和村黨支部書記、村主任。

（二）黨委系統(tǒng)培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象為黨工委書記、副書記、部門黨組書記。（三）政府系統(tǒng)培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象委全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府部門單位行政一把手。

（四）紀委系統(tǒng)培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、部門紀檢組長。

（五）政法系統(tǒng)培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治專干、司法所長，以及公檢法相關人員。

（六）宣傳系統(tǒng)培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象為全縣所有通訊員。（七）組工干部培訓班。舉辦一期，時間3天。培訓對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建干事，各部門組工干部。

（八）文秘人員培訓班。舉辦1期，時間3天。培訓對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文書，部門政工科（股）室負責人。

同時，針對各部門業(yè)務需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后人員設置情況，協(xié)調(diào)有關部門舉辦相應業(yè)務培訓班，使全縣大規(guī)模培訓干部、大規(guī)模提高干部素質(zhì)工作再上新臺階。

201*年干部教育培訓總結

一年來，我們按照上級指示要求，把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現(xiàn)將201*年干部教育培訓工作作一總結，并就明年干部教育培訓工作作簡單的打算。一、基本情況

年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促進部門工作效率為重點，要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主，且符合部門自身實際的培訓計劃，一年來，73名在編干部參加了市級以上主管部門組織的培訓，其中黨政機關44人，事業(yè)單位29人。培訓內(nèi)容涉及三個代表重要思想，十六屆四中全會精神，科學發(fā)展觀及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。二、取得的成績

1、進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際，我們組織10名干部參加了科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想培訓，培訓結束后，又組織全鎮(zhèn)三職干部會議，就培訓內(nèi)容、精神下達給基層干部，幫助廣大基層干部領會科學發(fā)展觀，用先進的理論指導自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。2、干部作風進一步轉變。十六屆四中全會發(fā)出了加強廉政建設和加強黨的執(zhí)政能力的新號召，我鎮(zhèn)通過培訓人員傳達相關精神，在全鎮(zhèn)開展一次“怎樣加強黨風廉政建設？”“怎樣才算是一個人民的好公仆”“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”大討論活動，各級干部談觀點、找差距、比政績，到基層吃飯喝酒的少了，為群眾做實事的多了；遇事推諉扯皮的少了，主動解決群眾困難的多了，據(jù)統(tǒng)計，自開展大討論后，各片上訪率明顯下降，出現(xiàn)了干部實實在在為群眾辦事的好局面，黨風廉政建設和執(zhí)政能力建設也因此而不斷提高。

3、專業(yè)技術人員技能不斷提高。我鎮(zhèn)計生辦多次受到省市表彰獎勵，陣地建設、新生兒出生率、男女性別比等均達到規(guī)范要求，計生工作走在了全市的前列；教學工作是安丘的排頭兵，已連續(xù)5年中考名列全市前5名，慈埠中學已是連續(xù)15年全市前5名。在職干部業(yè)務素質(zhì)的不斷提高、部門內(nèi)完善的培訓機制保證了這兩個部門始終在上級的點評中取得好的成績。三、我們的做法

1、健全監(jiān)督約束機制，培訓工作虛功實做。通過監(jiān)督約束機制督促干部在培訓工作方面習慣于走過嘗擺形式、不重視的部門，要求他們形成培訓情況匯報制，并在部門千分考核中單獨制定針對培訓工作的考核，讓這些部門形成目標清楚、措施具體、責任明確的培訓體系，防止干部培訓走了過嘗流于形式。2、著眼長遠，一心為農(nóng)，加大培訓經(jīng)費投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓活動外，將于家水西興達股份合作社、堯洼村康隆養(yǎng)殖基地、慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓基地，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術綜合服務中心、獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進行技術指導，并提供咨詢服務。要求各村黨支部、村委會經(jīng)常性地組織本村干部、黨員、群眾到培訓基地學習。要各個單位、部門認識到加大人員培訓力度關系到自身的長遠發(fā)展，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓基地共組織了總計共百次的培訓，培訓人員達到1000多人，有力地支持了“三農(nóng)”建設。

3、建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現(xiàn)象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮，所在的部門也相應地在千分考核中加入相應分數(shù)。四、存在的問題及原因

1、對政治理論性培訓興趣不高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導意義不明顯，對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極，熱情不高。

2、部門對培訓意義認識不夠。部分部門負責人，認為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，導致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。

3、組織的培訓針對“三農(nóng)”的過少。當前組織的培訓量不少，但真正實實在在為農(nóng)民組織的培訓過少，只注重了干部素質(zhì)的提高，農(nóng)民渴望有新的技術、新的思想但得不到實現(xiàn)。五、下一步的工作打算

1、把培訓工作納入議事日程，規(guī)范培

訓工作。各單位在年初必須制定結合本部門實際的培訓計劃，對一年的人員培訓作一個整體的打算，每年抽調(diào)1/5以上的干部參加培訓，每年新錄用的干部輪訓一遍，科級干部每年的培訓達到兩周時間，專業(yè)技術人員培訓脫產(chǎn)培訓時間不少于兩周。2、加大對培訓工作的監(jiān)管力度，把培訓工作當成系統(tǒng)工程來抓。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質(zhì)、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內(nèi)上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領導，各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。3、繼續(xù)完善基地建設，使基地發(fā)揮更大作用。通過基地培訓群眾取得了良好效果，群眾反響很好，下一步我們在5個培訓基地的基礎上，進一步完善基地的管理機制并落實管理人員，加強人員管理，負責組織培訓的部門要針對農(nóng)村不同時期特點制定相應的培訓內(nèi)容，制定計劃，建立授課制度，真正發(fā)揮好培訓基地的作用，規(guī)范培訓的方式與內(nèi)容。

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