201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年度本人主要負(fù)責(zé)膠水類、油墨類、溶劑類、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗(yàn)工作、其他檢驗(yàn)崗位的代班工作、原料組日常事務(wù)管理工作及部門交辦的各項(xiàng)工作。一年里，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和大力支持下，在原料主任崗位上個(gè)人各方面能力都再次有了進(jìn)一步的鍛煉和提升，在原料組全體的不斷努力和個(gè)人的積極組織協(xié)調(diào)下，組內(nèi)人員緊密合作、配合默契，使得原料組各項(xiàng)工作正常有序開展。在工作中取得了一些成績，也存在一定的不足，現(xiàn)將201*年工作情況總結(jié)如下，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、201*年主要工作情況1、崗位職責(zé)與績效考核方面：

在去年的基礎(chǔ)上對考評細(xì)則、崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理與細(xì)化，本著“正面引導(dǎo)、激勵(lì)為主、懲罰為輔、充分調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)員工作積極性”的目的，明確了原料組加扣分、獎(jiǎng)懲依據(jù)，并每月在組內(nèi)及時(shí)共享，總體實(shí)施效果較好，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題的能力有較大提升，有效減少了質(zhì)量漏檢。2、供應(yīng)商管理方面:

201*年加強(qiáng)了對供方的管理。規(guī)范了供應(yīng)商提供的COA，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目、統(tǒng)一檢驗(yàn)格式要求；詳細(xì)梳理供應(yīng)商質(zhì)量證明資料并實(shí)行電子版管理，收集到了較全面、有效范圍內(nèi)的原輔材料第三方檢驗(yàn)報(bào)告，建立了油墨各型號顏色色卡；通過信函、調(diào)查表的方式督促供方提高原材料食品衛(wèi)生安全質(zhì)量意識，加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)控能力；對原料出現(xiàn)的嚴(yán)重問題或普遍存在問題及時(shí)督促供應(yīng)商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下，輔料紙箱、紙管的質(zhì)量有了較大的提升，其他原材料質(zhì)量也能夠在穩(wěn)定中不斷提升，較全面的各類供應(yīng)商質(zhì)量證明資料既提高了客戶的信任度，也為原材料質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。3、檢驗(yàn)方面：

201*年是公司快速發(fā)展的一年，也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的一年。本年度公司新增了注塑項(xiàng)目，通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，很快帶領(lǐng)檢驗(yàn)人員適應(yīng)現(xiàn)狀，并掌握了注塑產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制方法，建立了一套完善的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及巡檢制度，為確保注塑產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的保證；

在檢驗(yàn)方式方法上也在不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。在設(shè)備動(dòng)力部的協(xié)助下對紙箱紙管抗壓儀進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)了檢驗(yàn)方法，確保了來料質(zhì)量，提高了工作效率。201*年公司牛皮紙用量大幅度增加，為確保來料質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)牛皮紙的性能及檢驗(yàn)方法，增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗(yàn)指標(biāo)。此外還學(xué)習(xí)并掌握了薄膜光澤度的檢驗(yàn)方法，寶潔貼標(biāo)紙檢驗(yàn)方法，建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

在中間控制環(huán)節(jié)，采取增強(qiáng)巡檢力度、增加取樣量（車間留樣+半成品、成品多點(diǎn)取樣的方式）的方式加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，并定期跟蹤、抽查檢驗(yàn)員檢驗(yàn)情況。對特殊要求產(chǎn)品及時(shí)細(xì)化產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化成一品一標(biāo)用于指導(dǎo)今后檢驗(yàn)、生產(chǎn)工作。4、TPM方面：

本年度積極參與并推廣部門TPM工作，制定部門KPI考核指標(biāo)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場維護(hù)與持續(xù)改善工作，建立質(zhì)量管理部綜合管理看板并定期更新維護(hù)，積極參與公司TPM主題發(fā)表并榮獲第二名的成績。用心、盡心的工作態(tài)度和善于鉆研的工作作風(fēng)使得以上工作取得了一定效果，多次得到TPM推進(jìn)辦的口頭表揚(yáng)，也使門TPM工作的開展取得了一定的成績。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：

201*年，由于公司規(guī)模的快速發(fā)展及組內(nèi)工作正常開展需要，培養(yǎng)包材檢驗(yàn)員多崗位檢驗(yàn)的技能，大家能夠快速適應(yīng)組內(nèi)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)并很快掌握了來料檢驗(yàn)、注塑產(chǎn)品檢驗(yàn)的方法技能。在人手不夠期間，大家團(tuán)結(jié)一致、克服困難，通過加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開展。6.培訓(xùn)方面：

本年度除做好對轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)與效果驗(yàn)證外，在緊張工作的同時(shí)還根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定了較完善的PPT培訓(xùn)教材、SOP課件12份，從安全、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作流程、原材料知識、TPM、OPL點(diǎn)滴教育等多方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)。填補(bǔ)了以往培訓(xùn)資料的空白，培訓(xùn)課件也得到了組內(nèi)的好評，最重要的是達(dá)到了安全操作、規(guī)范操作、強(qiáng)化技能、提升員工素質(zhì)的目的。

個(gè)人先后參加公司組織的《建峰班組長培訓(xùn)》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績效管理》培訓(xùn)，思考問題的廣度深度、和管理技能都有了進(jìn)一步提高。7、追溯演練方面：

配合部門完成4～12月份每個(gè)月包材產(chǎn)品追溯演練報(bào)告的評估和報(bào)告出具工作，對存在的問題及時(shí)做好與生產(chǎn)的溝通、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)，通過大家的不懈努力與堅(jiān)持，包材制造部在記錄的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進(jìn)與提升，個(gè)人溝通、協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉。8、其他方面：1、國貿(mào)部蘇醒外派期間，獨(dú)立完成《出口產(chǎn)品包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單》的辦理工作，本年度

完成53份報(bào)檢單申請相關(guān)工作。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，順利完成4份原材料標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂及備案工作；

3、參與公司馳名商標(biāo)申報(bào)、節(jié)能技改審核相關(guān)工作，參與市長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)自評報(bào)告的編寫

和自評工作；

4、積極配合部門做好201*年客戶驗(yàn)廠期間相關(guān)工作；

5、配合相關(guān)部門完成供應(yīng)商現(xiàn)場考核、質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作；6、本年度投稿并發(fā)表3篇；

二、工作的不足

1.TPM工作開展的還不夠好，不能夠調(diào)動(dòng)大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參

與，希望此項(xiàng)工作能夠得到各組的支持，以充分發(fā)揮集體的力量。

2.由于平日工作較緊張，日常事務(wù)較瑣碎，有時(shí)會(huì)兼顧不到員工的情緒變化，對個(gè)別員工

的思想動(dòng)態(tài)不能夠及時(shí)了解，導(dǎo)致勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有松散，漏檢現(xiàn)象仍有發(fā)生。3.與供應(yīng)商的溝通不夠，導(dǎo)致有些問題供應(yīng)商反應(yīng)速度較慢，問題不能有效解決。

三、201*年的工作思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)與組內(nèi)成員及各部門的溝通合作，努力營造良好的工作氛圍。緊緊圍繞201*

年目標(biāo)責(zé)任書，配合部門經(jīng)理認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

2、本著“人盡其才”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對員工給予正面積極引導(dǎo)，激

發(fā)大家的工作主動(dòng)性。注重人才的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，催進(jìn)組內(nèi)工作效率最大化。3、繼續(xù)細(xì)化組內(nèi)分工，完善考評細(xì)則，優(yōu)化檢驗(yàn)流程，梳理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，做

到獎(jiǎng)罰分明，職責(zé)分明，規(guī)范操作，更好地提高工作效率，最大化減少質(zhì)量漏檢，提高部門形象。

4、學(xué)無止境，繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)及原料系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)，并借助有效的溝通交流，不斷完善

對原料的檢測方式方法。

5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。對外，繼續(xù)加強(qiáng)、細(xì)化對供應(yīng)商的管理，做好供應(yīng)商

相關(guān)質(zhì)量證明資料的整理、更新、維護(hù)工作，對出現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改并通過采購加強(qiáng)跟蹤；對內(nèi)，在中間控制環(huán)節(jié)繼續(xù)細(xì)化、量化、優(yōu)化，使工作更細(xì)致、有效、放心。6、注重日常管理與質(zhì)量信息傳遞。加強(qiáng)對檢驗(yàn)員日常規(guī)范操作、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的監(jiān)督檢

查，做好原輔材料質(zhì)量問題庫與日常數(shù)據(jù)的收集管理與匯總、分析工作，及時(shí)了解原料在檢驗(yàn)及生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)將質(zhì)量信息進(jìn)行的有效溝通、傳遞與跟蹤。7、持續(xù)推進(jìn)部門TPM工作，加強(qiáng)與部門人員的溝通，鼓勵(lì)員工積極參與，爭取使部門的

TPM推進(jìn)工作上新的臺階。

201*年12月31日

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201*年度工作總結(jié)表

姓名萬事開頭難，對于我這樣一名剛畢業(yè)的非會(huì)計(jì)專業(yè)的人而言更難。學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)跟不上日漸復(fù)雜的工作需要，只有在工作和業(yè)余時(shí)間里不斷自學(xué)才能不拖團(tuán)隊(duì)的后腿。剛到會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)習(xí)，我沒參加任何項(xiàng)目，而是學(xué)習(xí)以前留下的審計(jì)工作底稿。剛開始整理底稿是一件很枯燥的事，我只知道照著目錄和整理好的底稿來放置順序。隨著數(shù)量的增加，我慢慢知道了哪些科目該放一起，201*年度工作總結(jié)為什么要放一起。漸漸的我對審計(jì)程序有了初步的了解。不久我就跟著團(tuán)隊(duì)去了…，在…我學(xué)會(huì)了對銀行對賬單，做銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對各項(xiàng)目整理做表格等。而且也意識到了對word和excel的排版也很重要，學(xué)會(huì)了很多以前不會(huì)的技能。在接下來的預(yù)審中，我學(xué)會(huì)了稅金測算，利息測算，抽查憑證等等。抽查憑證是一項(xiàng)非常重要的工作，每年企業(yè)都要把去年的報(bào)表拿給事務(wù)所審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，所以抽查憑證是必不可少的。既然是抽查憑證就不是每一筆業(yè)務(wù)都要過目，要抓住每一個(gè)科目的重大發(fā)生額，這不僅需要很強(qiáng)的專業(yè)知識還需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)過指導(dǎo)和反復(fù)的實(shí)踐思考后我漸漸能獨(dú)立抽查憑證，但有時(shí)候還不能準(zhǔn)確把握要抽查的金額，我相信在接下來的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)慢慢克服。通過這半年的工作學(xué)習(xí)，我明白了事務(wù)所的主要職能，機(jī)構(gòu)組成，學(xué)會(huì)了怎樣更好的去對人對事。進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)的相關(guān)流程和關(guān)鍵步驟。體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)人員必須具備的個(gè)人素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)，這樣才能更好的適應(yīng)這個(gè)工作。201*年12月27日崗位外勤進(jìn)入單位工作時(shí)間201*/7/我在201*年的工作態(tài)度是要更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)更多的知識和技能，201*年練會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，不斷縮小差距，填補(bǔ)空白。工作打算201*年12月27日姓名：

掌握整個(gè)審計(jì)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)，跟上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。自主學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識，熟

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