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競聘技師報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 22:40:53 | 移動端:競聘技師報(bào)告

競聘技師報(bào)告

競聘技師報(bào)告

張集中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的平臺和施展才華的機(jī)會!工人技師實(shí)行公平、公正、公開地競聘上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次機(jī)會,勇敢地接受各位領(lǐng)導(dǎo)及評委的評判。

我叫張集中,現(xiàn)年50歲,畢業(yè)于昆明鐵路技術(shù)學(xué)校,現(xiàn)在開遠(yuǎn)車輛段技術(shù)科質(zhì)量檢查組任車輛鉗工,連續(xù)在車輛鉗工崗位上工作了30年,通過努力具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

我競聘的職位是技術(shù)科檢查組車輛鉗工技師,競聘的理由有如下三點(diǎn):

第一、自己連續(xù)在車輛鉗工崗位上工作了30年,通過努力具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在工作中能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識,不斷更新知識,刻苦專研車輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會及檢車技能,提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在完成本職工作的同時,積極參加了昆明鐵路局和開遠(yuǎn)車輛段組織的《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制及審稿工作;能積極參加段上組織的質(zhì)量分

析會、段驗(yàn)會;能對車輛檢修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查研究,并有針對性的組織開展QC攻關(guān)活動或提出合理化建議加以解決,例如:

1、201*年提出的“改造轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板”及“調(diào)

整防止車鉤分離改造車的手制動軸鏈松余量”兩項(xiàng)合理化建議得到了采納,并實(shí)施,取得了良好的效果。

2、201*年提出的“車鉤鉤提鏈改造”合理化建議得到了重視,并在技術(shù)科的論證過程中。

3、201*年至201*期間任質(zhì)量檢查QC小組長,組織了“加強(qiáng)工序控制降低運(yùn)用車輛配件裂紋故障”和“加強(qiáng)工序控制降低C31型貨車中門上插銷脫出故障”的QC攻關(guān)活動,并撰寫了QC成果報(bào)告,兩項(xiàng)均獲得了昆明鐵路局優(yōu)秀QC成果獎。

第二、自己在工班長的這個崗位上連續(xù)干了18年,積累了比較豐富班組管理經(jīng)驗(yàn)。工作中能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長一號命令為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動,組織開展崗位練兵,技術(shù)比武活動,促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時填寫各類臺帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長

的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高了班組職工的整體素質(zhì),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級班組的光榮稱號。

第三、自己是一名中共黨員,熱愛祖國、熱愛黨,有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。能從思想上和行動上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)知識等,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想信念,增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,和黨中央保持了高度一致,特別是在鐵路局開展“三感一心”宣傳教育活動期間,自己能有面對困難的勇氣,肩負(fù)使命的志氣,責(zé)無旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心,立足崗位,認(rèn)真干好本職工作,嚴(yán)格把好修車質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),為確保車輛運(yùn)用安全和完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。

以上是我的競聘報(bào)告。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將會一如既往地?zé)釔圩鎳、熱愛黨,干好自己的本職工作。

謝謝大家!

競聘人:張集中

擴(kuò)展閱讀:技師競聘述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我能有幸參加技師競聘,完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期以來對我的教育、培養(yǎng)和幫助。在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,并希望大家繼續(xù)給予我?guī)椭,使我在各方面取得新的更大的進(jìn)步。下面,我從三個方面,就一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報(bào),不妥之處敬請批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,扎扎實(shí)實(shí)履行“兩首”負(fù)責(zé)制職責(zé)

根據(jù)車站首問首訴負(fù)責(zé)制工作要求,值班站長是車站“兩首”負(fù)責(zé)制日常工作的具體責(zé)任人。北京西站是亞洲第一車站,日均旅客流量達(dá)16多萬人。在這樣一個影響大、任務(wù)重的車站當(dāng)一名值班站長,雖然已有4年時間,但我每時每刻無不感受到這一職責(zé)的責(zé)任與壓力,我每時每刻無不對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,即便如此,我仍如履薄冰。特別是201*年,是我們國家極不平凡的一年,冰凍雨雪災(zāi)害、汶川大地震、奧運(yùn)會等等,在這種情況下,我更是勤奮努力、盡職盡責(zé)。首先,刻苦努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己履職盡責(zé)的能力素質(zhì)。值班站長接待處每天都要接待成千上萬的旅客,遇到的問題也是五花八門。如果不積累豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很難勝任這一工作。對此,我十分重視各種知識和

方法技巧的學(xué)習(xí)積累。一是向書本學(xué)習(xí)理論。我利用休息時間,系統(tǒng)自學(xué)了鐵路客運(yùn)規(guī)章、鐵路運(yùn)輸管理基礎(chǔ)知識、社會心理學(xué)基礎(chǔ)知識、服務(wù)工作相關(guān)知識和實(shí)用接待英語等,進(jìn)一步提高了自己的理論素養(yǎng)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)技巧。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)指示和工作交班等時機(jī),注重觀察、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理問題、解決難題的工作技巧,進(jìn)一步提升自己的工作能力。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)方法。一方面,我注意向其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們協(xié)調(diào)工作、處理問題的好思路、好方法、好經(jīng)驗(yàn);另一方面,我每天堅(jiān)持對自己全天的工作進(jìn)行反思,尋找特點(diǎn),探索規(guī)律,總結(jié)形成適應(yīng)自己的工作方法。其次,踏踏實(shí)實(shí)工作地履行各項(xiàng)職責(zé)。一是認(rèn)真授理旅客反映的各種事宜,妥善解決旅客的求助、投訴。處理旅客的投訴、求助,是我們值班站長的一項(xiàng)重要職責(zé),每天少則一件、多則數(shù)件。解決的好壞,直接關(guān)系到旅客的利益和車站的形象,對此我十分認(rèn)真負(fù)責(zé)。比如,6月29日23時20分,接到旅客劉先生電話投訴:他購買的當(dāng)日2071次列車14車廂115號硬座車票,上車后發(fā)現(xiàn)沒有這個席位號,對此,列車員及列車長告訴他找車站解決。接到投訴后,我一方面安撫旅客,一方面與列車長聯(lián)系,及時溝通,為了維護(hù)旅客的利益要求列車長妥善處理,并向上級匯報(bào),同時我與濟(jì)南客運(yùn)段派班室協(xié)調(diào),避免再次出現(xiàn)類似問題。之后旅客反饋,此問題已得到妥善解決。再比如,8月6日22點(diǎn)30分,一名小男孩到服務(wù)臺

說想回家,但沒有錢。經(jīng)詢問,小男孩12歲,老家在湖北十堰,幾天前隨叔叔來京尋找與母親離異的父親,因難以忍受父親的打罵偷偷跑了出來,隨身沒帶其父的聯(lián)系方式。我隨即與十堰當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,找到了與孩子一起生活的老爺。老人得知情況后非常著急,想來北京接孩子但又行動不便。我又趕緊與次日的K279次列車長聯(lián)系,請他們將孩子帶回十堰。第三天我再了解,得知孩子已平安回到老人身邊。二是靈活處和解決站內(nèi)突發(fā)情況。按照車站要求,遇有突發(fā)事件,全站各個環(huán)節(jié)必須形成以值班站長接待處為中心的指揮系統(tǒng),以便上下左右共同努力,確保運(yùn)輸秩序平穩(wěn)有序,將不良影響降到最低點(diǎn)。北京西站作為京九、京廣、京包鐵路的起點(diǎn)站,旅客進(jìn)出流量較大,特別是“五一”、“十一”和春暑運(yùn)期間,旅客的進(jìn)出流量更大,各種突發(fā)情況也時有發(fā)生。作為一名值班站長,每每遇到突發(fā)情況,在有關(guān)各部門的大力支持配合下,我都能沉著應(yīng)對、靈活處。比如,3月10日D573次晚點(diǎn),對于動車晚點(diǎn),通常情況下旅客們都會非常不滿意。這天恰遇周末,短途旅客較多,由于人多嘴雜,漸漸將這事給“炒作”了起來。一部分人將5候車室的服務(wù)臺圍個水瀉不通,另一部分人聚堵在接待處前,有要求給個說法的,有要求賠償?shù),鬧得里面的人出不來、外面的人進(jìn)不去,而圍觀的人也越來越多。這一情況,如得不到及時、果斷的處理,既影響車站的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也容易轉(zhuǎn)化為

群體性事件,后果不堪設(shè)想。對此,我首先要求客運(yùn)員工控制情緒,不與旅客發(fā)生沖突;其次,安排工作人員對旅客做耐心細(xì)致的解釋工作,勸散聚集的人群,化解他們的憤懣情緒。同時,與運(yùn)轉(zhuǎn)、廣播室聯(lián)系,及時掌握后續(xù)列車運(yùn)行情況,為疏散旅客作好準(zhǔn)備。正巧,趕上1481次列車正常發(fā)車,經(jīng)誠懇耐心的解釋說明工作,有40多人在綠色通道和國際窗口辦理退票后,同意提前乘車離開。另外,我們又組織安排60多人在老母子候車室進(jìn)行休息候車。通過我們多

方不懈的工作,最終使剩余旅客的情緒得到穩(wěn)定。

二、主動工作,積極協(xié)同,認(rèn)認(rèn)真真做好相關(guān)的協(xié)調(diào)指揮工作

車站好比一部機(jī)器,只有各個部門、各個崗位密切協(xié)作,積極配合,才能確保其順暢有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。作為值班站長,更應(yīng)該主動工作、積極協(xié)同、發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是經(jīng)常分析產(chǎn)生問題的根本原因。加強(qiáng)旅客投訴、反映的管理工作,是創(chuàng)建和諧車站、維護(hù)廣大旅客切身利益的一項(xiàng)重要工作。值班站長是加強(qiáng)旅客投訴、反映管理工作的具體落實(shí)者,不僅要及時妥善解決問題,而且要分析產(chǎn)生問題的原因,避免或者減少類似問題的再次出現(xiàn)。比如,以前有的客運(yùn)人員在列車晚點(diǎn)、情況不明的情況下,不是勸解旅客以求諒解,而是冷落旅客甚至惡語相加,把問題復(fù)雜化。分析這一問題的原因,主要是這些客運(yùn)人員業(yè)務(wù)不熟悉、處理問題缺乏技巧。

發(fā)現(xiàn)這一問題后,經(jīng)與大班主任溝通,通過不斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和路風(fēng)教育,目前這一問題得到了有效遏制。二是主動配合大班主任開展工作。按照車站明確的職責(zé),在組織生產(chǎn)方面值班長是大班主任的助手,在落實(shí)“兩首”負(fù)責(zé)制方面值班站長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮班組各崗位。因此,值班長和大班主任之間,需要相互協(xié)同配合,才能確保班組各項(xiàng)工作的順利開展。我始終要求自己主動配合大班主任的工作,不僅營造了和諧的工作氛圍,而且有力地推動了各項(xiàng)工作。比如,9月20日,K105次放行時,有一對老年夫婦去深圳,老太太上車時不慎摔傷,需到醫(yī)院救治,待救治后返回車站時車已開出,老倆口無處可去,情緒非常激動。得知此事后,我主動配合班主任進(jìn)行處理,一是聯(lián)系好第二天去深圳的車票,二是聯(lián)系星二商場經(jīng)理解決了食宿問題。第二天,又犧牲自己的休息時間,專程到車站送倆位老人上車,并協(xié)調(diào)車長落實(shí)好旅途中的照顧工作。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮的功能作用。建立值班站長“兩首”負(fù)責(zé)制,是鐵路創(chuàng)新管理機(jī)制的新突破,對推進(jìn)鐵路客運(yùn)整體工作再上新臺階具有十分重要的意義。自己作為一名值班站長,十分感謝組織的信任,也深感肩上責(zé)任的重大。因此,工作中十分注重與班組各崗位的協(xié)同配合,充分發(fā)揮崗位的協(xié)調(diào)指揮作用,確保出色完成組織賦予的職責(zé)任務(wù)。比如,7月29日,D132次列車晚點(diǎn),其原因是列車運(yùn)行前方發(fā)生交通事故,阻斷了行車線路。第一次主動與

車長聯(lián)系,了解到車上有17名旅客要轉(zhuǎn)乘飛機(jī),必須進(jìn)行改簽;第二次與車長聯(lián)系時,又了解到車上有一名記者,要帶著部分旅客向車站討個說法。對此,我一方面向業(yè)務(wù)科、總值班室和客運(yùn)車間匯報(bào)情況,為列車到站后領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門順利妥善處理問題提供第一手資料;另一方面,協(xié)調(diào)有關(guān)崗位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,避免列車到站后發(fā)生混亂現(xiàn)象。同時,我又主動與航空公司聯(lián)系機(jī)票改簽事宜。其中,有幾名旅客買的是不能退票、不能改簽的打折票,經(jīng)我多次與航空公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),同意在補(bǔ)齊差額的前提下改簽,但經(jīng)價(jià)格核算后發(fā)現(xiàn),補(bǔ)差后所花的錢比買火車票還貴,我又說服旅客改乘火車并幫助他們購買車票,使旅客們非常感動。

三、熱情周到,文明服務(wù),用“四心”行動樹立展現(xiàn)西站風(fēng)采

車站是鐵路對外的一個重要窗口。構(gòu)建和諧鐵路,實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),值班站長承擔(dān)著不可替代的責(zé)任和任務(wù)。車站的服務(wù)分為有形服務(wù)和無形服務(wù)兩大類,有形服務(wù)包括售票、檢票、問詢、候車、引導(dǎo)進(jìn)站、乘降、廣播宣傳和攜帶品暫存等服務(wù),無形服務(wù)包括客運(yùn)人員的思想品德、職業(yè)道德、社會公德、禮貌修養(yǎng)、言談舉止、服務(wù)精神和工作態(tài)度等。對此,身為一名值班站長,我始終按照“四心”要求,認(rèn)真履職盡責(zé),努力為旅客提供熱情、周到、文明的服務(wù),不斷為展示北京西站的良好形象

作貢獻(xiàn)。一方面,我配合大班主任協(xié)調(diào)、督促提供有形服務(wù)的各崗位,把無形服務(wù)的內(nèi)容融貫到有形服務(wù)中,主動發(fā)現(xiàn)解決工作中的問題,及時堵塞工作中的漏洞,千方百計(jì)為旅客提供安全、快捷、舒適的服務(wù);另一方面,要求自己和接待處的同志,牢固樹立為人民服務(wù)的思想和“旅客至上”的理念,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念,更新服務(wù)意識,提高服務(wù)技巧,增強(qiáng)服務(wù)力度,扎實(shí)認(rèn)真地為旅客排憂解難,既為旅客提供了一流的服務(wù),又維護(hù)了職工的利益,還展現(xiàn)了車站的良好形象。一年來,在車站、車間的領(lǐng)導(dǎo)下,在班組及相關(guān)崗位、相關(guān)人員的支持、配合下,我出色完成了各項(xiàng)職責(zé)任務(wù),妥善解決處理了各類問題,共解決旅客反映投訴100多件,幫助旅客解決困難800多人次,經(jīng)常受到旅客的口頭贊揚(yáng)和留言表揚(yáng),獲得旅客贈送的錦旗1面,被評為北京鐵路局“三八”紅旗手。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,這次匯報(bào),既是對我過去一年工作的總結(jié)回顧,也是我做好今年工作的一個新起點(diǎn)。在201*年以及今后的工作中,我將做好以下幾點(diǎn):

一是不斷改進(jìn)工作中存在的不足。比如,進(jìn)一步加強(qiáng)英語學(xué)習(xí),不斷提高與外國旅客直接用英語會話協(xié)調(diào)解決問題的能力;再比如,在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和工作技能學(xué)習(xí)的同時,督促指導(dǎo)接待處工作人員的學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步要求。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,按照樹標(biāo)塑形要求,不斷發(fā)揚(yáng)光大“036”精神,為廣大旅客提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三是進(jìn)一步支持大班主任的工作,在車站、車間的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做積極協(xié)調(diào)、密切配合、當(dāng)好助手,共同攜手干好服務(wù)人民的鐵路客運(yùn)工作,為建設(shè)和諧車站,樹立北京西站良好社會形象做出自己的貢獻(xiàn)。

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