財務部先進集體申報材料

財務部先進集體申報材料

各位領導、各位同事

首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，201*年財務部在XX領導的指導下，積極推進公司內(nèi)部建設，梳理工作流程，認真履行內(nèi)部職責，不斷加強內(nèi)部基礎管理，嚴格審核把關各項經(jīng)濟業(yè)務，較好的配合各個部門的業(yè)務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。在防范風險，規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應有的作用。

一、增強服務意識、梳理良好形象

財務部現(xiàn)有10人，其中3人是201*年4月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗，有很強的事業(yè)心和責任心，在辦理會計業(yè)務時嚴格執(zhí)行財務紀律和會計基礎工作規(guī)范，做到實事求實、細心審核、實施監(jiān)督。個個工作熱情高，敬業(yè)精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內(nèi)部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；協(xié)商溝通，勤政團結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節(jié)樹蒙維形象！

“成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉�！备鶕�(jù)XX集團公

司201*年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業(yè)的隊伍，財務部在201*年度提出學習型組織的理念。201*年在部門內(nèi)開展專業(yè)的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業(yè)知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質(zhì)。這種機會十分難得，每次培訓有財務總監(jiān)XX指導，每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理

提高預算執(zhí)行水平

成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成本分析會議，每季度召開經(jīng)營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下一步的具體措施，在預算指標的執(zhí)行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后的指標作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據(jù)，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各級管理人員的針對性增強。

充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預算，對執(zhí)行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強產(chǎn)品成本核算與管理各項基礎工作，及時準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

三、加強財稅部門協(xié)調(diào)，跟進優(yōu)惠政策落實，營造良好的公

司外部運營環(huán)境。

根據(jù)實際情況，加強大協(xié)議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門溝通，積極跟進返還進度，201*年度取得電價補貼XX萬元，產(chǎn)業(yè)補貼XX萬元，自治區(qū)技術(shù)改造財政獎勵XX萬元。根據(jù)國家環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備所得稅抵免優(yōu)惠政策，我部門積極聯(lián)系稅務局人員，在部門領導的指導下積極整理我公司的安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備，201*年取得安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備所得稅抵免XX多萬元。四、提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系

積極與外部單位聯(lián)系，提前做好各項準備工作，防范經(jīng)營分險。一方面積極與XX銀行溝通聯(lián)系，經(jīng)過全體人員積極的工作態(tài)度，終于在XX銀行授信成功，取得了XX萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定，完成了年度財產(chǎn)保險工作，

五、按照XX集團公司內(nèi)控體系建設項目的總體規(guī)劃，積極

推動公司內(nèi)控體系建設，規(guī)范管控流程。

根據(jù)XX集團公司的統(tǒng)一安排，財務部牽頭開展內(nèi)控建設推廣工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現(xiàn)金。②不準私人挪

用和占用公款現(xiàn)金。③不準單位之間相互借用現(xiàn)金。④不準編造用途套取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票套換現(xiàn)金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現(xiàn)金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現(xiàn)金出入私人賬戶。⑧不準坐支現(xiàn)金。⑨不準轉(zhuǎn)移單位收入兌換現(xiàn)金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。

六、重視物資采購風險控制、協(xié)助做好銷售前工作。

供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結(jié)算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現(xiàn)場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業(yè)務部門辦理相關手續(xù)，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。

銷售方面：因公司投產(chǎn)不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發(fā)貨的銷售原則下，認真進行銷售業(yè)務的審核，同時，在日常管理中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提供依據(jù)；另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創(chuàng)建了良好的窗口形象。

這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定，但是在

實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰(zhàn)，財務部一定會在財務總監(jiān)

XX的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，

發(fā)揮財務部在生產(chǎn)和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業(yè)文化建設和制度建設添磚加瓦，為

XX事業(yè)貢獻力量！

財務部201*年12月23日

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為經(jīng)營加油、向員工服務、給企業(yè)管家

XX公司財務部“201*先進集體”申報材料

XX公司財務部，是幾十年來默默站在身后，為企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營服務的重要職能部門，是XX公司大家庭的當家人。在眾多職能部門伴隨著XX公司發(fā)展歷程光彩呈現(xiàn)之時，我們十幾名戰(zhàn)斗在事關企業(yè)生死存亡的資金流管理一線的財務工作者始終無怨無悔地以崗位為陣地、以專業(yè)和過硬的職業(yè)素養(yǎng)為武器，為XX公司的良性可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

“我們沒有拿得出手的成績”“我們沒有生產(chǎn)和銷售過一只產(chǎn)品”“我們沒有創(chuàng)造過一分效益”。。。。。。長期以來，我們不斷地這樣對自己說，在每次成績榜單光榮高掛之時，我們已經(jīng)習慣站在人群最后，高興地看著兄弟部門及同事們，為XX公司掙得一個又一個的榮譽，在XX公司的史冊上鉻下光輝的名字。而我們視自己為企業(yè)發(fā)展中無關緊要的路人甲，市場對弈的局外人，不關心XX公司命運的看客。

“少一個馬掌釘，也能侵傾覆一個國家”，即使渺小，作用卻至關重要，即使沉默，志向卻隨著目標而高遠。財務部不是無關緊要的一份子，我們也是這個家庭的一員，是和XX公司眾多兄弟部門一同戰(zhàn)斗的勇士，我們是把自身命運和XX公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的忠實保障和服務隊伍。我們要驕傲地向領導匯報，向同事們“炫耀”:在過去的一年里，財務部全體同仁與企業(yè)休戚與共，與XX公司的兄弟姐妹們一樣取得了輝煌成績!

一、認真執(zhí)行集團及公司相關規(guī)章制度，保持高度警覺；財務部門，作為協(xié)調(diào)和服務的重要部門，我們必須熟知企業(yè)大部門的規(guī)章制度，并合法、合規(guī)地體現(xiàn)在日常工作當中。一年來我們認真作到：

1、財務部門認真貫徹黨和國家相關財務金融法律法規(guī)，全年無一資金違法違規(guī)事件發(fā)生，覺得稅務金融主管部門好評；

2、重視財務制度重建。在11年全公司流程再造的過程中，財務部曾作為重要部門派專人參與繪制，研討，在豐富自己部門流程的同時，為協(xié)調(diào)修改各部門財務相關流程做出了重要努力。201*年，我部深知現(xiàn)行財務制度與明細流程存在脫節(jié)及不合理現(xiàn)象，經(jīng)反復專題研討，在十月份開始著手財務制度的完善工作，全部門各崗位人員責任到位，分工明確，對相關制度文件全盤研讀、修改論證、填平補齊，年底新的財務制度已基本成形；

3、在資金收付、現(xiàn)金管理、金融往來及單證審核中，認真謹慎，一絲不茍，保持高度警覺性，確保了全年無一資金安全事故發(fā)生。同時，多次堵截違規(guī)假冒票據(jù)，避免了公司直接財務損失。

二、全面落實科學發(fā)展觀，切實貫徹公司經(jīng)營方針，堅持以經(jīng)營目標為導向，以降本增效為原則，強化服務意識，重視內(nèi)部控制，取得了突出的工作業(yè)績；

1、以公司經(jīng)營方針為指引，為公司經(jīng)營目標服務。財務部專人研討制訂了服務于年度生產(chǎn)經(jīng)營的預算方案，并監(jiān)督執(zhí)行，不定期向各職能部門通報費用控制情況，并確定了超限資金預警措施。

2、積極服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理，在庫存管理、成本管理、費用管理中，積極參與材料的盤點清查，產(chǎn)品成本的適時控制，部門綜合費用的把關，重視企業(yè)節(jié)能增效。3、認真把關、合理建議、充分協(xié)調(diào)，在明確開源節(jié)流的財務經(jīng)營方針的同時，通過控制往來、控制存貨、資金調(diào)度等多措施，確保資金流的合理高速流轉(zhuǎn)。

4、充分享受稅收優(yōu)惠政策，合理采取有效節(jié)（避）稅措施。充分享受科研費用加計扣除，高新企來所得稅率優(yōu)惠及軍品增值稅減免政策，為企業(yè)減免稅負XXX元。

5、合理利用財務杠桿，積極開展融資接洽，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入新鮮血液。為解決資金缺口，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，財務部積極開展與相關金融機構(gòu)的融資洽談，全年完成融資意向XXXX元，實現(xiàn)借款資金到賬XXXX元。

三、團結(jié)協(xié)作，堅持“以人為本”，重視企業(yè)全局觀，加強部門的科學管理；

1、重視財務人才隊伍的建設，通過參加培訓、經(jīng)驗交流、課題研討、量化考核等形式打造全能多專，技術(shù)過硬的會計隊伍。同時在公司領導的關心下，通過人才引進，人力資源合理協(xié)調(diào)逐步實現(xiàn)了60、70、80、90財務人員梯隊的搭建。

2、重視與其他職能部門的協(xié)作互助，在單據(jù)處理，預算管理，費用核算，產(chǎn)品報價等重要領域加強與兄弟部門間的協(xié)調(diào)配合。

3、加強部門內(nèi)部科學管理。形成以崗定責、合理輪換、彼此監(jiān)督、共同提高的長效管理機制，加強職業(yè)道德素質(zhì)考核和內(nèi)部控制監(jiān)督管理。

四、為公司發(fā)展，財務政策建言獻策；

1、作為直接反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀的重要部門，財務部始終堅持以公司發(fā)展的導向，忠實服務于公司經(jīng)營管理目標，以豐富的財務理論和過硬的實踐技能為XX公司的快速發(fā)展保駕護航。

2、以高度主人翁精神，建言獻策，為公司領導的經(jīng)營決策提供詳實的財務數(shù)據(jù)及財務相關建議。在企業(yè)投融資管理，及各公司部門財務運作等方面積極參與論證，為確保經(jīng)營正常開展，降低財務風險做出了努力。五、主運融入XX公司企業(yè)文化，積極參與黨組織、工會活動。財務部全體同事，在歷屆運動會、年會活動中都積極主動參與，積極配合黨組織、工會開展的相關活動。

沿著XX公司前進的方向，財務部工作的管理的道路依然漫長，但我們在任何時刻都將關注質(zhì)量和進步、重視持續(xù)和健康，堅持以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，為XX公司戰(zhàn)車的輝煌道路導向加油！

XX公司財務部Y.B.Chang201*年12月7日

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