人才工作匯報材料

人才工作匯報材料

我單位歷來重視人才資源的開發(fā)和建設(shè)問題，通過近些年的努力，人才工作取得了長足的發(fā)展，為全區(qū)建設(shè)輸送了大批合格的人才，人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、都得到了很大改善。今年，按照文件要求，組織人事部門對機關(guān)及事業(yè)單位人才資源現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生的原因進行了進一步調(diào)查，系統(tǒng)掌握了我委機關(guān)及其事業(yè)單位人才隊伍的總量、結(jié)構(gòu)及分布情況，并就人才的培養(yǎng)及使用扎實地開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、人才工作的基本情況一是抓好人才的培訓(xùn)工作

1、充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院的主渠道作用，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、掌握一定專業(yè)知識，熟悉市場經(jīng)濟和改革發(fā)展政策的專業(yè)技術(shù)人才。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時，為進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，滿足發(fā)展的需要，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我單位實際情況，每個星期五下午邀請區(qū)委黨校的老師授課半天，解讀履行好職責(zé)所必備的條件和相關(guān)知識，通過知識性與趣味性相結(jié)合，開闊了干部職工的視野，增長了知識，提高了駕馭本職工作的能力。

2、每年選拔有關(guān)專業(yè)的干部職工到市內(nèi)重點院校培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，造就一批精通本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān)知識，又熟悉我區(qū)實際情況的專門人才，更好地服務(wù)于我區(qū)的發(fā)展。根據(jù)各事業(yè)單位有關(guān)上級部門的要求，開展和支持所屬事業(yè)單位選派專業(yè)技術(shù)人員到大專院校進修和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

3、注重年輕干部的培養(yǎng)。年輕干部一般具有大本以上學(xué)歷，年富力強、充滿朝氣。但缺乏實際工作經(jīng)驗，應(yīng)對復(fù)雜問題的能力比較欠缺。所以，有計劃、有目的把年輕干部放在一線、基層中去，鍛煉他們的吃苦耐勞精神，在實踐中增長才干，并正確看待他們在工作中的成績和失誤，使他們盡快成熟起來，成為城建事業(yè)的生力軍。

二是注重在實踐中培養(yǎng)和使用人才

充分發(fā)揮他們的聰明才智，使更多的人才盡快成熟起來，不斷提高我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

三是多鼓勵、少批評，容許工作中有失誤

年輕同志剛剛從學(xué)校畢業(yè)步入實際工作，在理論與現(xiàn)實工作之間必然有一段距離。面對陌生的工作，出現(xiàn)失誤也是正常的。容許人才在工作失誤，才能使人才放心大膽的工作，也才能激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性，也更有利于在實踐中出成績。

由于我們一直比較注重人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用，使我們在近幾年在困難和壓力面前，都能夠闖過來，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)。我們之所以取得這樣的成績，其中：很重要的一個因素就是我們有較強的人才儲備，在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、打得贏。

二、存在的主要問題

在面對成績的同時，我們對人才隊伍的現(xiàn)狀也保持著清醒的認識。隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的不斷提高，現(xiàn)有人員與現(xiàn)時要求相比，仍有一定的差距，人才工作仍存在一些亟待解決的問題。

（一）人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高

雖然我委的專業(yè)技術(shù)人員有80余人，但人才總量占全體干部職工的比列還比較低，人才的梯次分配還不均衡，一般簡單的操作工人員較多，一般操作工占單位總?cè)藬?shù)的近40%，具有一定專業(yè)知識的熟練技術(shù)人員較少，不利于單位的進一步發(fā)展壯大。面對日益激烈的市場競爭，懂技術(shù)、會經(jīng)營的專業(yè)技術(shù)人員還不多，制約了一些工程項目的前期談判和業(yè)務(wù)的開展。造成目前這種狀況。一是歷史的原因，有些事業(yè)單位工作人員底子薄、基礎(chǔ)較差，整體素質(zhì)提高較困難。二是近幾年在招錄相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生時，設(shè)定條件較高，把一部分專業(yè)人員拒之門外，造成了某些專業(yè)技術(shù)人員的斷檔現(xiàn)象，雖然現(xiàn)有技術(shù)人員也能擔(dān)負相應(yīng)的工作，但從長遠發(fā)展來看，感到后勁不足。目前通過努力，這一狀況正逐步改變。同時，一部分專業(yè)技術(shù)人員沒有危機意識，缺乏長遠眼光，創(chuàng)新意識不強。（二）人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和分布有待進一步優(yōu)化

近年來，根據(jù)發(fā)展及工作需要，陸續(xù)招錄了一批城鎮(zhèn)建設(shè)、工程管理等專業(yè)方面的大學(xué)生，人才隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一些改善。但是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和分布不盡合理的狀況還沒有得到根本改變，有些事業(yè)單位急需的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員由于各種原因，還是短缺，給一些單位的生存和發(fā)展造成了一定的困難。

（三）高級人才短缺

雖然目前我委有中、高級職稱專業(yè)技術(shù)人員31人，但與我區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理對人才的要求相比，各類人才，尤其是專業(yè)技術(shù)人員中拔尖人才還是不多，能夠在國家、市級重要刊物上獨立發(fā)表論文、論著，或在制定我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準上，有所作為的人員還是較少。

四、人才工作的基本思路（一）形成齊抓共管的工作格局

研究成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)人才工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮人才小組的作用，由人才小組在充分調(diào)查研究的前提下，結(jié)合工作實際，提出人才建設(shè)意見，交黨委審議。形成機關(guān)相關(guān)部門和所屬事業(yè)單位同思考、共謀人才建設(shè)和發(fā)展的新局面，把人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用落到實處。

（二）制定人才資源建設(shè)規(guī)劃建立人才資源庫。根據(jù)工作職能按專業(yè)進行分類，確定人才入庫標準。在把學(xué)歷、專業(yè)、職稱等作為基本指標作為入庫標準的基礎(chǔ)上，主要看工作能力、工作業(yè)績以及群眾是否認可，作為入庫標準體系。同時，圍繞中心任務(wù)對人才庫的專業(yè)人員進行有目的培訓(xùn)、鍛煉和使用。

（三）以建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍為目的，加大人才培訓(xùn)工作力度

加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，是提高各級干部能力水平的重要途徑。從創(chuàng)新培訓(xùn)手段，改進培訓(xùn)方法入手，不斷加強與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的知識培訓(xùn)，更新知識儲備、完善知識結(jié)構(gòu)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

（四）進一步優(yōu)化人才的使用及激勵機制

充分調(diào)動干部職工的工作積極性。選好人、用好人，激勵更多的干部奮發(fā)進取。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的要求看干部，以群眾公認選干部，憑良好的政績用干部。用事業(yè)凝聚人才，用真摯的感情關(guān)心人才。

人才是最重要的資源，隨著我區(qū)的快速發(fā)展，對各類人才的需求越來越大。我們還要進一步引進和招錄各類專業(yè)技術(shù)人才。

一是以需求為牽引，以我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的要求為依據(jù)，并著眼于長遠發(fā)展，引進、招錄城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面的專業(yè)人才。

二是實用性和前瞻性相結(jié)合。不唯學(xué)歷，以實用為原則。城鎮(zhèn)的發(fā)展不僅需要高學(xué)歷、高層次的人才，也需要大量做基礎(chǔ)性工作的中低層次人才。我們將從實際出發(fā)，做好不同層次人才的合理搭配。

擴展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化基地人才隊伍軟環(huán)境建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會議傳達和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實際不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境

為進一步提高開發(fā)區(qū)的核心競爭力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進、人才政策的申報等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進海外研發(fā)團隊申報工作。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團隊，并已推薦了10家單位進行申報，現(xiàn)已進行了五批申報，第五批申報工作于201*年年底進行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報工作，已有4家企業(yè)申報成功，分別是遼寧好護士藥業(yè)（集團）有限責(zé)任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項目已經(jīng)入結(jié)項階段。二是扎實做好遼寧省“十百千高端人才引進工程”申報工作。開發(fā)區(qū)共申報人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長環(huán)境

開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點和著力點，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強開發(fā)區(qū)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實訓(xùn)平臺。隨著企業(yè)用工高峰的來臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實訓(xùn)中心，努力打造我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地，滿足企業(yè)實際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項目對基地實訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計劃建

設(shè)檢驗中心，5個多媒體實訓(xùn)教室和兩個仿真實訓(xùn)車間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進行規(guī)劃設(shè)計。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計院編制的實訓(xùn)中心工程初步設(shè)計方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進行進一步完善實訓(xùn)平臺規(guī)劃，并積極爭取省政府專項資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動和促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進行實驗室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機構(gòu)實驗室工藝工程，累計完成投資6643萬元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進行幕墻施工，累計完成投資1463萬元。入駐研發(fā)機構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺和六大支撐服務(wù)平臺，引進海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國際領(lǐng)先水平項目36項、國家級項目26項，擁有在研新藥品種146個。

（三）建立健全人才機制

按照黨管人才原則，進一步健全規(guī)范人才工作機制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強對開發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點對區(qū)內(nèi)70余家重點企業(yè)進行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開發(fā)區(qū)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強與高校合作

基地已成功引進沈陽藥科大學(xué)、遼寧科技學(xué)院、中國醫(yī)科大學(xué)，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲備。其中，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報名入學(xué)；沈陽藥科大學(xué)本溪校區(qū)已奠基開工，進入實質(zhì)性建設(shè)階段；中國醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)藥學(xué)院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達到2.1萬人。今年8月份，沈陽藥科大學(xué)中藥學(xué)院的20多名大三學(xué)生來到開發(fā)區(qū)進行了為期一個月的實習(xí)，為高校進一步了解開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺。通過與高校加強合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機。

（五）夯實人才工作基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實人才工作基礎(chǔ)，有效地推動了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務(wù)，實現(xiàn)人才強區(qū)戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對本地區(qū)近年來未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設(shè)置情況進行了統(tǒng)計調(diào)研，并對應(yīng)的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫、企業(yè)急需人才信息庫以及高校專業(yè)設(shè)置信息庫。二是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時對人才工作資料進行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計劃、有部署、有落實、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進。二、201*年工作安排

201*年開發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關(guān)人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際，抓住重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)人才機制體制

加快體制和機制創(chuàng)新是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，開發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機制體制上做進一步探索。一是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研等形式充分了解開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實際做好開發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過建立綠色通道。建立人才專項基金，完善人才引進和培養(yǎng)機制，支持各單位加大對人才引進、培養(yǎng)的資金投入，對企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級技術(shù)工人的引進建立綠色通道。三是建立柔性工作機制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級科技人才、高級管理人才、高級金融人才、高級銷售人才資源庫，通過聘請顧問、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進柔性高級人才。

（二）進一步打造良好的人才成長環(huán)境

服務(wù)環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務(wù)環(huán)境就是感召力、吸引力、競爭力和凝聚力，人才競爭就是環(huán)境競爭。201*年，開發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務(wù)環(huán)境。一是進一步加快實訓(xùn)平臺建設(shè)速度。201*年將通過積極爭取省普惠制培訓(xùn)能力專項建設(shè)資金，落實實訓(xùn)設(shè)備購置資金；設(shè)立實訓(xùn)中心專業(yè)管理機構(gòu)，引進專業(yè)化運營團隊；完成教學(xué)大綱編制，開發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學(xué)軟件；強化與專業(yè)機構(gòu)、企業(yè)合作，實現(xiàn)師資力量共享，力爭使A區(qū)在6月份能夠形成實訓(xùn)能力，可提供實訓(xùn)崗位225人，培訓(xùn)能力可達到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地。二是進一步完善平臺建設(shè)。要加快建設(shè)進度，為下一步人才引進提供硬件保障。201*年將全面完成國家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個核心技術(shù)平臺與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務(wù)三個支撐服務(wù)平臺的啟動運行工作。并積極推進“雙十”引智工程。即引進十個生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，吸引干細胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學(xué)材料、道地藥材、組分中藥等領(lǐng)域的十個前瞻性重大項目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學(xué)張起英教授（待批院士）洽談用于呼吸道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實驗室項目，初步達成意向。

（三）搭建引進人才的服務(wù)平臺

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務(wù)中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會化、市場化服務(wù)，形成人力資源規(guī)�；�集聚效應(yīng)。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫，與國內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學(xué)生就業(yè)信息庫，與國內(nèi)定點省份和區(qū)域人才市場合作建立生物醫(yī)藥各類中高級人才供給信息庫。建立企業(yè)、科研機構(gòu)人才需求信息庫，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對接服務(wù)項目，形成開放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會，適時滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動力專業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，通過市場化手段引進各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務(wù)。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個性化招聘服務(wù)制度，實施提供提前預(yù)約單獨洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動，加大引進海外生物醫(yī)藥人才，著力引進國際化的科技、管理、金融領(lǐng)軍人物，推進生物醫(yī)藥的國際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強區(qū)。

201*年，開發(fā)區(qū)將進一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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