清潔生產(chǎn)工作總結(jié)201*
201*年清潔生產(chǎn)工作總結(jié)
清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念,是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,一次審核不可能一勞永逸,只有逐步在其生命周期內(nèi)對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解,才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進(jìn)一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點(diǎn)的備選方案,有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點(diǎn),或者因各種因素造成上輪審核重點(diǎn)實(shí)施方案未達(dá)到其預(yù)期的效果,從而選擇新的方案等,因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果,也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。201*年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后,我大隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)情況對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整,有效地加強(qiáng)了對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保清潔生產(chǎn)在我大隊(duì)繼續(xù)順利展開(kāi)。同時(shí)繼續(xù)對(duì)廣大職工廣泛地開(kāi)展宣傳和教育培訓(xùn),讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái),通過(guò)發(fā)揮職工群眾的聰明才智,來(lái)使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價(jià)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,讓職工真正體會(huì)到清潔生產(chǎn)帶來(lái)的好處,讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個(gè)職工心中
一、工作完成情況:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作,大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí),還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大員工參與,提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署,大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進(jìn)一步明確大隊(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位,各個(gè)員工,組織員工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng),共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問(wèn)題:
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí),仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。三、下一步工作方向:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育,不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái),真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估,對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論,對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施,對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施,使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合,保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
擴(kuò)展閱讀:清潔生產(chǎn)工作總結(jié)
克淺處理站清潔生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái),克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作,努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
克淺處理站利用書(shū)報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐,解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響,從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)過(guò)程控制。
1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2.開(kāi)展每月自檢自查工作,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,建立有效的激勵(lì)措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4.加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整,根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1.建立廢舊電池回收箱,杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2.化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收,及時(shí)處理。3.將廢舊物資回收到廢料堆,并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用五、下步工作計(jì)劃
1.繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,不處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日;,規(guī)范化,制度化。
一年來(lái),通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到,清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益,形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
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