201*年年終干部考評述職方案

201*年年終干部考評述職方案

為不斷提高公司中層管理干部的履職能力，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)工作斗志與激情，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部隊伍的需要，特開展中層以上干部年度工作述職活動，具體方案如下。一、考評述職范圍

述職人員：公司班子成員、商場經(jīng)理、科室科長

參評人員：公司副職以上干部、員工代表（人事科隨機抽�。┒�、考評述職時間及地點：

時間：初定于元月上旬（元旦之后，總結(jié)大會召開之前）

地點：公司電教室三、考評述職的會議議程

1）大屏幕公布各項成績（銷售、利潤、管理、推銷、考勤）2）主持人介紹述職要求，開始述職四、考評述職方式：

1）述職內(nèi)容：包括201*年全年主要工作成績、經(jīng)驗體會、存在不足、后期工作措施等。

2）考評方式：打分采取不記名的方式現(xiàn)場打分，所有評議表由公司人事科集中匯總統(tǒng)計，將結(jié)果以書面形式專題報告給公司班子會。

3）參評人員：班子成員由公司副職以上干部、部分員工代表參與打分；商場經(jīng)理由班子成員、各塊商場經(jīng)理、各塊副經(jīng)理、本商場員工代表參與打分；科室科長由班子成員、商場經(jīng)理、副

經(jīng)理、部分員工代表參與打分。員工代表由人事科隨機抽取。

4）評分項目：根據(jù)工作目標完成情況，分別對干部的個人魅力、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、溝通交際能力、團隊管理、工作績效等方面進行考評打分。

5）評分標準：總分100分，單項分值優(yōu)秀得2分，良好得1.5分，合格得1分，最后計算總分。五、述職考評要求

1）述職人員認真準備，對本崗位職責(zé)及公司精神理解透徹，把握到位，抓工作重點突出，主次分明。就崗位工作做出的實績進行總結(jié)描述，要求客觀公正評價成績與問題。對后期工作思路清晰，方法措施具體得當(dāng)，可操作性強。2）述職時間：每人在20---30分鐘之內(nèi)。

3）考評代表要認真履行職責(zé)，公平、公正的評價每一名述職干部，不得徇私舞弊，否則為無效票，并視情況嚴肅處理。4）述職順序：（見干部評議表）

擴展閱讀：201*年校長年度考核述職報告

校長年度工作總結(jié)

201*年，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧校園為目標，以文明禮儀教育為重點，以各種活動為載體，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，各方面都有一定的收獲，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng)

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本，成事之基。幾年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強政策觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，保持良好的師德形象。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境。每期能堅持寫政治學(xué)習(xí)筆記，帶頭遵紀守法，堅持以校為家出全勤，全校師生杜絕了重大違紀行為。

二、求真務(wù)實，提高自身能力

1、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，能不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，依法治校，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過重大違規(guī)違紀現(xiàn)象。

2、在教學(xué)崗位上，能積極主動地參加學(xué)科教研培訓(xùn)，汲取先進的教育思想。堅持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線，認真做好教學(xué)常規(guī)工作，想方設(shè)法提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量，決不因為自己是校長，就搞特殊化，帶來不良影響。總是嚴格要求自己，做好榜樣帶頭作用，使自己能勝任初中學(xué)段的教學(xué)工作，

三、真抓實干，努力搞好工作

1、堅持抓師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

學(xué)校利用集訓(xùn)時間和校會時間，組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨的方針政策等內(nèi)容，嚴厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，進行了探討和研究，制訂了相關(guān)的制度。針對我校師生比例不協(xié)調(diào)的嚴峻形勢，不斷探索符合校情的考核機制，激發(fā)競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，加大群眾參與力度，保證各項考核公平透明。

2、加強對學(xué)生的文明禮儀教育和感恩教育。各班召開了主題班會、出了專題板報，組織學(xué)生進行了書信和演講比賽。學(xué)校利用櫥窗、廣播等渠道，進行了宣傳教育，尊敬長輩、團結(jié)同學(xué)的良好風(fēng)氣其本形成，說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。3、加強了“比訪活動常態(tài)化”的落實。

（1）積極推進教學(xué)改革，有的放矢地設(shè)計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、撰寫論文、階段總結(jié)，以研促教。學(xué)校每期召開了專題質(zhì)量分析會，學(xué)生評教會。每期組織了“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動，做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。

（2）強化質(zhì)量管理，加強過程管理，我親自帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教學(xué)常規(guī)檢查，課堂聽課，對好的進行表揚，對有問題的進行指導(dǎo)或批評。教導(dǎo)處也注重了“教學(xué)六認真”檢查，建立了學(xué)生監(jiān)督機制，平時由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情況及晚自習(xí)輔導(dǎo)情況，期末進行學(xué)生問卷調(diào)查，并把調(diào)查情況作為教師績效工資發(fā)放和評優(yōu)的重要參考依據(jù)。本期各項考試和競賽都有獲獎。

（3）重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風(fēng)。近年來，學(xué)校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費嚴重不足，骨干教師相對缺乏。為此，我們注重了對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃落實，本年度，學(xué)校派出了6位教師參加市省級集中培訓(xùn)，同時積極采取走出去、請進來的方式，通過參加各種方式的教學(xué)研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路。

（4）安全工作常抓不懈，我校繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標，始終把安全工作放在一切工作的首位，開設(shè)了安全教育課程，層層簽訂了責(zé)任狀，設(shè)立了安全值班室等，全力做到防范于未然，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

（5）重視學(xué)校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì)，并讓各方面的能力得以提高。本期，教工廣場舞榮獲在我鎮(zhèn)獲三等獎。

三、廉潔自律，認真履行職責(zé)

（1）學(xué)校完善后勤管理制度，嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象。完善了“四個創(chuàng)建”工作，學(xué)生食堂,學(xué)生寢室得到了美化、凈化，學(xué)生有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。嚴格了收費制度，每期派領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查，沒出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

（2）嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不虛報、亂報，最大限度合理使用財政經(jīng)費；

（3）走“民主治�！敝�路，堅持“民主集中制”原則，切實推進校務(wù)公開工作，不搞官僚主義。

當(dāng)然，我深知離人民的要求甚遠，經(jīng)驗不足，精力有限，缺點很多，今后要繼續(xù)努力工作，發(fā)揚成績，改正缺點，為教育事業(yè)作出貢獻力量。

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