年終述職考核表

附件一

201*年年終述職考核表

一、述職人基本情況：

姓名：部門：崗位：學(xué)歷：年齡：入司時間：二、述職報告（由本人填寫，不足填寫請另附頁）第一部分工作總結(jié)與計劃1、簡述201*年工作計劃目標完成情況：2、簡述201*年工作中的不足及整改措施：3、簡述201*年工作構(gòu)想與目標：4、對公司及部門的合理化建議：

第二部分滿意度調(diào)查表（選擇題或填空）1.你對公司的管理創(chuàng)新及改進方面的工作是否感到滿意？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意2.你對公司管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性感到滿意嗎？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意3.你認為公司組織機構(gòu)的設(shè)置是否合理？（）A．非常合理B．基本合理C．不確定D．不合理E．極度不合理4.你對公司的用人機制感到滿意嗎？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意5.你覺得公司各種規(guī)章制度的制定是否健全？（）A．非常健全B．基本健全C．不確定D．不夠健全E．遠遠不夠健全6.你對公司各項規(guī)章制度的實施效果感到滿意嗎？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意7.你對公司的成本控制和管理感到滿意嗎？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意8.你對同事之間的工作配合與協(xié)作是否感到滿意？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意9.你認為造成部門間協(xié)調(diào)困難，主要原因是：（）A.相關(guān)制度不完善B.職責(zé)不明C.確溝通技巧D.對方責(zé)任心不夠10.你認為公司同事的觀念是否跟上了時代步伐？（）A．完全跟上了時代B．基本上跟上了時代C．不確定D．沒有跟上時代E．完全沒有跟上時代11．你是否有機會向上級暢談你的感受與看法?（）A．總是B．經(jīng)常C．有時D．極少E．幾乎沒有12.你認為你的薪酬所得同你的工作難度和責(zé)任是否對等？（）A．很對等B.較對等C一般D較不對等E很不對等13.你認為你的薪酬所得同你的工作業(yè)績、付出努力是否對待？（）A．很對等B.較對等C一般D較不對等E很不對等14.你期望201*年你的月薪收入____元，年薪收入是_______元。15.除薪酬外，你最看重什么？（）A．提高自己能力的機會B．好的工作環(huán)境C．和諧的人際關(guān)系D．工作的成就感16.你的職業(yè)傾向是什么？（）A．希望在目前這個職位一直干下去B．沒有想過C．希望換一個職位D．根據(jù)環(huán)境的變化可以變化如選C或D，你認為比較適合哪些崗位？__________________17.你認為自己的能力是否得到了充分的發(fā)揮？（）A．已盡我所能B．未能完全發(fā)揮D．對我的能力有些埋沒E．沒有能讓我施展的機會如果選D或E，你希望哪些方面有所改進：_________________________________________18.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可？（）A．非常認可B．較認可C．一般D．較不認可E．非常不認可如果選D或E，你希望哪些方面有所改進：_________________________________________19.在本企業(yè)，你的個人能力及特長是否得到了發(fā)揮？（）A．絕對得到發(fā)揮B．基本得到發(fā)揮C．不確定D．沒有得到發(fā)揮E．肯定沒有得到發(fā)揮20.你經(jīng)常參加培訓(xùn)嗎？（）A．經(jīng)常參加培訓(xùn)B．偶爾參加培訓(xùn)C．不確定D．沒有培訓(xùn)E．基本上沒有培訓(xùn)21.你認為自己最需要哪些培訓(xùn)？（）A．專業(yè)技術(shù)知識B．管理知識C．個人技能D．其他：___________________________________22．在本企業(yè)，你的晉升機會多嗎？（）A．非常多B．基本有C．不確定D．沒有E．根本沒有23．你對你的工作能力提升感到滿意嗎？（）A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意24.你認為公司有必要對員工的工作進行考評，讓管理層了解每位員工作業(yè)績？（）A．非常同意B．同意C．不確定D．不同意E．很不同意25.你認為目前跳槽的最主要原因是：（）A．公司沒前途，謀求個人發(fā)展B．工資太低C．個人能力沒有允分發(fā)揮D．人際關(guān)系不好E．福利不好F．其它原因____________26.對于你，選擇職業(yè)時重要的因素有()：A．薪酬B．提高能力的機會C．人際關(guān)系D．工作成就感E．上班地點27.你最希望用()方式獎勵員工的出色表現(xiàn)：A．加薪B．獎金C．表彰D．升職E．培訓(xùn)F.其它____________28.我對于自已目前工作量的看法是：（）A．非常的多B．比較多C．剛好D．太少E．可協(xié)調(diào)29.促使你在公司中努力工作的主要動機是：（）A.為得到更好的待遇B.對工作的熱愛和興趣C.為完成上級交給的任務(wù)D.為將來的晉升E.為了體現(xiàn)自身的價值F.其他___________●除此以外，你個人在工作上還有哪些需求?或者對公司現(xiàn)有的管理方法有哪些意見或建議?_______________________________________________________________________________________________________

三、綜合考核表

考核等級標準考核項目考核內(nèi)容標準分優(yōu)秀稱職不稱職自評上級評價崗位職責(zé)范圍完成情況工作實績年度主要目標指標完成情況評價年度工作計劃完成情況（根據(jù)批準的年度、月度計劃書考評）執(zhí)行規(guī)章制度情況（根據(jù)單位已頒布的制度考評）計劃先見能力：對單位利益敏感，能預(yù)見未來，擬定對策分析決策能力：能獨立思考，分析問題全面，決策果斷無失誤組織協(xié)調(diào)能力：合理安排工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部主管部門關(guān)系綜合素質(zhì)團隊執(zhí)行能力：率先示范，有感召力，有責(zé)任感，執(zhí)行力強評價用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出公正評價，因才用人自我反省能力：理性對待失敗，經(jīng)�？偨Y(jié)，開展批評與自我批評本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)知識，掌握完成業(yè)務(wù)的技能改革創(chuàng)新能力：堅持不斷學(xué)習(xí)，能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中自我述職自我評價客觀，對自身問題能客觀、認真分析，有整改措施評價對今后發(fā)展方向明確，目標切實可行。述職人意見綜合評價等級10201*10555555555510010-98-65-0考核結(jié)果20-1918-1211-010-98-610-98-65-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-05-02-02-02-02-02-02-02-02-02-02-0上級意見

擴展閱讀：管理人員年度述職考核表

管理人員年度述職考核表

考核周期:年月至年月

姓名職務(wù)年度工作述職報告（年度工作目標及完成情況）（空間不足可附頁）簽名：月度考核成績1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月綜合平均考績評估人對應(yīng)級別綜合評語ABCD考核人簽名：績效考核面談記錄本期工作的主要問題及改進方法我已就上年度績效情況與被考核人進行了溝通，知悉該員工的工作改進諸項，并會定期監(jiān)下期工作重點與目標方向考核者意見控，給予指導(dǎo)。簽名：日期:我已清楚本人年度的績效評分，我的主管已與我進行了考評溝通，并給了本人相關(guān)項提升被考核人意見的具體輔導(dǎo)。簽名：日期：注:1、績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；

2、績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報人力資源部備案。3、員工/部門考評所得分值對應(yīng)等級:91-------100分----------------A;

81-------90分-----------------B;61-------80分-----------------C；0--------60分-----------------D；

友情提示：本文中關(guān)于《年終述職考核表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年終述職考核表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《年終述職考核表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/741890.html

• 上一篇：律師執(zhí)業(yè)201*年度述職報告
• 下一篇：部門述職考評表