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XX支局關(guān)于函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 20:11:23 | 移動(dòng)端:XX支局關(guān)于函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作報(bào)告

XX支局關(guān)于函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作報(bào)告

XX支局關(guān)于函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作報(bào)告

201*年,XX支局在市公司、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,充分依靠全體員工,積極圍繞年初制定的函件工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營思路,以提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我局發(fā)展為核心,嚴(yán)抓經(jīng)營,強(qiáng)化管理,取得了豐碩的成果。

一、201*年函件工作簡要回顧

支局全年共完成函件收入146.53萬元。其中支局本部完成32.95萬元,XX所完成29.34萬元,XX所完成52.9萬元,麗園所完成16萬元,翡翠苑所完成5.27萬元,XX所完成7.57萬元,狼垡所完成2.5萬元。

二、關(guān)注大客戶的發(fā)展

發(fā)展好、利用好大客戶是支局業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。去年我局函件業(yè)務(wù)有一半以上是倚靠大客戶完成的。具體如下:

XX所:學(xué)友園函件業(yè)務(wù)的回流,共帶來收入約4萬元;威可多制衣中心函件業(yè)務(wù)回流,收入約20萬元;新開發(fā)客戶公交印刷廠函件收入約6萬元;

XX所:新開發(fā)客戶統(tǒng)一潤滑油有限公司郵寄的宣傳海報(bào)、普通印刷品約8萬元;老客戶外研社郵寄印刷品約6萬元;

XX支局本部:大客戶北京利德曼生物制藥有限公司宣傳品郵寄費(fèi)

用約18萬元,新開發(fā)客戶學(xué)品教育平常印刷品約4萬元;《電梯之窗》雜志郵寄印刷品約5萬元;

XX所:老客戶XX出版社郵寄掛號(hào)印刷品約10萬元。

三、在前臺(tái)推行“抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓”的管理思路

我支局在發(fā)展大客戶的同時(shí),也牢牢地抓住了前臺(tái)用戶的開發(fā)工作,以“抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓”為管理思路,從而避免前臺(tái)客戶的流失。具體講,首先,培養(yǎng)柜員的營銷意識(shí),找出來前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)客戶的需求,重點(diǎn)抓柜員對業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,柜員要對每項(xiàng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行充分的了解和掌握,以便能夠分析出哪項(xiàng)業(yè)務(wù)更適合客戶的需求。其次,工欲善其事,必先利其器。要想留住客戶資源,就先要把服務(wù)工作做好,前臺(tái)人員必須在熟練掌握各項(xiàng)操作技能的基礎(chǔ)上,用心服務(wù)。要想客戶所想,急客戶所急,踐行“用戶是親人”的服務(wù)理念。向客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是需要過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)做保證的。畢竟質(zhì)量是效益的保證,效益是企業(yè)生命的保證。

四、201*年函件工作經(jīng)營思路

今年,我支局還將繼續(xù)以營銷為函件發(fā)展的工作重點(diǎn),從以下三個(gè)方面入手:

第一、成立2至3人的營銷小組,專門負(fù)責(zé)營銷工作;第二、利用靠近大興工業(yè)開發(fā)區(qū)的地理優(yōu)勢,積極走訪客戶,維系老客戶、發(fā)展新客戶。

第三、激發(fā)員工的工作熱情,繼續(xù)培養(yǎng)前臺(tái)營業(yè)員的營銷意識(shí),通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在前臺(tái)全面展開營銷活動(dòng)。

擴(kuò)展閱讀:201*年函件廣告局XX工作總結(jié)

抓項(xiàng)目保支撐抓作為創(chuàng)一流

--201*年函件廣告局XXX工作總結(jié)

201*年,XX函件專業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和模式,堅(jiān)持函件可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。加大專業(yè)營銷體系建設(shè)力度。全市各局主動(dòng)營銷和項(xiàng)目營銷相結(jié)合,取得較好佳績,我個(gè)人也從中受益匪淺。

一、201*年主要指標(biāo)完成情況

全市函件完成總收入656萬元,完成省公司創(chuàng)先目標(biāo)100%,在全省獲得年預(yù)算和發(fā)展速度兩項(xiàng)指標(biāo)均排名第三的好成績。

其中,數(shù)據(jù)庫商函、賬單業(yè)務(wù)全面完成省公司計(jì)劃任務(wù),住房公積金賬單完成12萬元;少兒書信完成28.76萬元,招商14.4萬元;201*環(huán)保賀卡項(xiàng)目獲全省賀卡項(xiàng)目一等獎(jiǎng);大潤發(fā)案例在全省推廣。

本人帶領(lǐng)函件局全體人員保證了全市函件專業(yè)后勤支撐工作,并帶領(lǐng)客戶經(jīng)理完成數(shù)據(jù)庫商函、賀卡等業(yè)務(wù)共計(jì)19萬元。

二、201*年主要工作亮點(diǎn)

(1)數(shù)據(jù)庫商函開發(fā)后勁實(shí)足

全市數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展良好,1-12月數(shù)據(jù)庫商函預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入81.86,完成全年基本目標(biāo)的116%,完成全年奮斗目標(biāo)的81.86%;其中,XX區(qū)郵政局充分利用同心圓項(xiàng)目,積極拓展市場,成功與XX市大潤發(fā)超市開發(fā)成功會(huì)員卡寄遞商函業(yè)務(wù),全年發(fā)寄商函4.67萬件,創(chuàng)收15.93萬元;市函件廣告局完成外灘房產(chǎn)開發(fā)4萬件,創(chuàng)收5萬元。XX局發(fā)改局生態(tài)洪雅商函、

仁壽局農(nóng)行商函、全市少兒書信列收商函等為全年商函業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。(2)賬單開發(fā)效果顯著

全市1-12月,賬單業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入51.54萬元,完成全年基本目標(biāo)的103%,完成全年奮斗目標(biāo)的93.7%;其中,XX區(qū)郵政局5月成功開發(fā)市農(nóng)行對賬單業(yè)務(wù),全年實(shí)現(xiàn)收入6.1萬元;市函件廣告局5月完成市工行回執(zhí)賬單開發(fā)業(yè)務(wù),全年實(shí)現(xiàn)收入3.96萬元。函件局開發(fā)住房公積金賬單12萬元。XX局醫(yī)保賬單等。

(3)201*賀卡發(fā)展順利

全市上下一條心,在賀卡定制型采取多種形式,立項(xiàng)目、跑關(guān)系、做特色,保存量、開新戶,完成511萬元,完成省公司奮斗目標(biāo)任務(wù)的100%,我?guī)ьI(lǐng)函件廣告局在人員少,困難多情況下全面完成201*年賀卡設(shè)計(jì)、發(fā)貨、項(xiàng)目等支撐工作。

三、本人存在的問題

1、函件局客戶經(jīng)理201*年有兩個(gè)客戶經(jīng)理沒有完成業(yè)績,與我本人管理水平和能力有關(guān)。

2、函件專業(yè)項(xiàng)目開發(fā)率低,全年除少兒書信,環(huán)保賀卡,大潤發(fā)商函,農(nóng)行、工行賬單外,各局項(xiàng)目開發(fā)太少,函件局確定項(xiàng)目數(shù)量少;

3、管理工作滯后,主要是名址庫管理工作;管理員工方式方法有待提高。

四、201*年工作思路

201*年是XX郵政“解放思想,改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變方式,高位求進(jìn)”的一年,在新的一年里,我本人也在工作會(huì)上對201*年工作目標(biāo)做了鄭重承諾。(1)、函件專業(yè)指導(dǎo)思想

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,重點(diǎn)發(fā)展高效益函件業(yè)務(wù)新增有效項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動(dòng)函件持續(xù)發(fā)展(2)、具體措施

1.抓項(xiàng)目、促發(fā)展

201*年主要項(xiàng)目:3.15消費(fèi)權(quán)益知識(shí)宣傳、3.8節(jié)婦女節(jié)宣傳、中秋節(jié)宣傳、XX旅游風(fēng)光明信片、第八屆少兒書信文化活動(dòng)、同心圓直郵項(xiàng)目、完稅證明賬單、看電影說天下、住房公積金賬單、銀企賬單、戶外廣告項(xiàng)目、畢業(yè)生紀(jì)念冊、201*年賀卡項(xiàng)目。

2.抓管理、增效益

201*年,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,特別是名址庫管理,通過各項(xiàng)維護(hù)工作提高名址庫準(zhǔn)確率,為數(shù)據(jù)庫商函的開發(fā),妥投奠定基礎(chǔ)。提高賬單妥投率和回執(zhí)率。解決賬單投遞中的流程不暢、責(zé)任心不強(qiáng)等問題。切實(shí)提高賬單的售后問題。加強(qiáng)賀卡設(shè)計(jì)人員培養(yǎng),克服人員業(yè)務(wù)不熟,人員不足困難,保證201*年賀卡設(shè)計(jì)等支撐工作。

3.抓作為、創(chuàng)一流

201*年函件專業(yè)將從以下三個(gè)方面體現(xiàn)抓作為、創(chuàng)一流工作。

(1)、201*年本部門項(xiàng)目創(chuàng)新作為:201*年函件專業(yè)確立2個(gè)以上新項(xiàng)目并實(shí)施見成效,為全市函件業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。

(2)、201*年本部門業(yè)績創(chuàng)新作為:本人盡全力在保證全市函件業(yè)務(wù)支撐前提下,帶頭營銷,帶領(lǐng)全體客戶經(jīng)理上門營銷,爭取部門全部客戶經(jīng)理營銷業(yè)績在201*實(shí)績基礎(chǔ)上翻番。

(3)、201*年本部門管理創(chuàng)新作為:本部門管理人員工作嚴(yán)格按函件局制定KPI指標(biāo)按月進(jìn)行考核,按月公布考核結(jié)果并作為全年評(píng)先和市局末位調(diào)整依據(jù)。

4、強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)

201*年本人決心加強(qiáng)管理和營銷相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、培訓(xùn),在管理知識(shí)和管理技巧上強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在管理工作中將獎(jiǎng)勵(lì)和處罰有機(jī)結(jié)合起來,建立有章可循的規(guī)章并認(rèn)真逗硬執(zhí)行?朔201*年自身存在的問題,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),以嶄新的姿態(tài),昂揚(yáng)的斗志,拼搏的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)函件廣告局全體員工,立項(xiàng)目、抓落實(shí)、促進(jìn)度、強(qiáng)管理、增效益,為企業(yè)的發(fā)展,專業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

市函件廣告局XXX二0一二年二月二十日

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