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歙縣“十一五”農村公路總體匯報材料

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歙縣“十一五”農村公路總體匯報材料

歙縣農村公路“村村通”硬化改造工程

實施情況工作總結

國家“十一五”期間安排我縣通村公路硬化建設里程956.5公里(其中村道785.5公里、縣鄉(xiāng)道土路171公里),328個項目,計劃硬化行政村313個(并村前村數(shù))。到201*年年底,我縣將全面完成“十一五”農村公路建設任務,為“十二五”打下堅實基礎。

為了做好農村公路“村村通”硬化工程建設工作,我局先后出臺了一系列的管理辦法和規(guī)章制度,把農村公路“村村通”工程作為交通工作的重要內容來抓,明確“一把手”負總責、分管領導具體抓落實,責任到人,管理到位。對農村公路“村村通”工作,我縣從強化管理,規(guī)范程序,嚴格執(zhí)行工程“四制”,落實“五級”質量保證體系,把好造價關、施工單位準入關、路基驗收關等方面提出了更高的要求。

同時對于所實施的項目,我局分片區(qū)加強質量監(jiān)督和技術指導,對每個項目,工程技術人員根據(jù)各地的實際情況,編制合理的招標指導價,并全程參與監(jiān)督招投標過程。對以往存在建設質量差,合格率低,施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的施工企業(yè)不允許參與我縣農村公路“村村通”工程招投標。每個項目路面水泥混凝土澆筑前,技術人員和監(jiān)理人員現(xiàn)場對施工單位的機械到位情況、人員組織情況、砂、石材料檢測情況、水泥混凝土配合比級配情況全面進行檢查,并督促指導

施工單位嚴格按配合比進行配比、攪拌,嚴格按《水泥混凝土路面施工技術規(guī)范要點》組織施工。項目實施的具體做法為:

1、質量監(jiān)管

每個建設項目要對路基進行整平、壓實。路基壓實度達不到要求的要進行水泥穩(wěn)定層補強并通過驗收。在水泥混凝土路面澆筑前工程技術人員和監(jiān)理人員必須到現(xiàn)場檢查施工機具,且拌和場地必須硬化。同時,工程技術人員和監(jiān)理人員要指導、監(jiān)督每個建設項目設立公示牌,明示項目名稱、項目業(yè)主、工程規(guī)模、質量標準、施工單位、監(jiān)督單位、監(jiān)督電話等。要求施工單位嚴格按規(guī)范和技術標準施工,路面寬度不小于3.5M,板厚不少于18cm,水泥混凝土路面抗折強度不低于4.0,并嚴格按配合比配制水泥混凝土。各片技術負責人和監(jiān)理人員按照各自片區(qū)進行現(xiàn)場指導和現(xiàn)場監(jiān)理,加強施工質量的監(jiān)督,加大取樣和抽檢頻率,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)工作指令要求整改,對確實不能履行合同、嚴重違反國家有關公路工程質量標準和規(guī)范要求的施工單位,責成業(yè)主立即發(fā)出停工令,并建議將其清除出場。對施工單位要確定水泥混凝土路面工程至少1年的質量缺陷責任期,以及收取施工合同額5%的質量保證金。凡在缺陷責任期內出現(xiàn)質量問題的,施工單位應負責修復,并承擔相應費用。對出現(xiàn)重大質量問題、群眾反響大或在上級抽檢質量差的施工

單位,予以通報批評,同時列入歙縣交通工程建設領域黑名單,2年內不準進入我縣交通基礎設施建設市場。

2、安全生產管理

按照安全生產屬地管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)主與施工單位必須簽訂《安全生產責任書》,施工單位要在施工現(xiàn)場設施工安全警示牌,施工人員施工作業(yè)要戴安全帽。同時明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)指派的項目負責人和群眾義務監(jiān)督員即是質量監(jiān)督員,也是安全監(jiān)督員。要切實負起質量和安全監(jiān)督、檢查的責任。分片工程負責人和監(jiān)理人員隨身攜帶安全生產檢查記錄本,在日常檢查中要把安全生產作為一項內容,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即通知整改到位。安保方面,對“村村通”安保工程(標志牌、防護欄、防護樁、錯車道)要設全面、合理,安保工程不齊全的將不予竣工驗收。

3、資金撥付

每個項目水泥混凝土路面澆筑開工后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)主憑施工合同、配合比試驗報告、施工許可、質量責任登記表等資料,按每公里8萬元申請撥付開工預付款。中期按進度撥款,工程完工并經(jīng)交(竣)工驗收合格后,撥付至工程合同款的90%。保留10%作為質量缺陷保證金,待質量缺陷責任期滿經(jīng)復驗合格后結清余款項。特別是加強中期支付管理,對于工程質量不符合要求、工程進度緩慢以及檔案資料不完備的項目,在未整改前暫緩撥付工程款。資金撥付時,由施工單位提出申請,工地監(jiān)理人員簽認,經(jīng)交通局分片技術負責人

簽認后,由局領導審簽后撥付。

4、檔案管理

建立項目檔案,一路一檔。各片區(qū)技術負責人在加強質量監(jiān)管的同時要指導、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照省、市關于“村村通”項目建設的要求配合我局按農村公路“村村通”內業(yè)檔案收集資料內容做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作,做到檔案資料規(guī)范齊全。農村公路“村村通”硬化工程為老百姓帶來了實實在在的好處。經(jīng)有關經(jīng)濟學家測算,“村村通”工程每投入1元,就在當?shù)禺a生10元的經(jīng)濟效益。為方便群眾生產生活,促進農村經(jīng)濟發(fā)展,加快社會主義新農村建設帶來了不可估量的作用。201*年我縣“村村通”工程服務“三農”成效顯著,受益人口達20余萬人,為農民增收、農民就業(yè)創(chuàng)造了良好的公路交通運輸環(huán)境,具體體現(xiàn)在:

1、促進農村生產發(fā)展,幫助農民走上快速致富路。俗話說“靠山吃山、靠水吃水”,“村村通”讓農民兄弟的夢想成為現(xiàn)實,如我縣長陔鄉(xiāng)谷豐村地處深山,以前路不通,群眾的生活物質全靠肩挑背托,走出大山需走4個小時山路,山上的農副產品運不出來,極大地制約了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展!按宕逋ā毙尥ê,由于交通環(huán)境大為改善,車輛運輸只需半個小時,村民購買運輸車輛運送農副產品,大大節(jié)約了運輸成本,同時村里大力發(fā)展林木業(yè)、高山有機茶,

村民致富步伐大大加快了,大多數(shù)家庭都蓋上小樓房,小伙子開著轎車、摩托車去相親;三陽鄉(xiāng)高山村通上水泥路后,山核桃產業(yè)迅猛發(fā)展,山核桃基地有300畝提高到500畝,農民人均增收1600多元;岔口鎮(zhèn)治安村原傳統(tǒng)產業(yè)為木竹、茶葉,在路通后大力發(fā)展菊花種植基地,每年僅菊花種植人均就增收1200多元。

2、促進農村產業(yè)結構調整,加快小城鎮(zhèn)建設。如我縣鄭村鎮(zhèn)黎明村地處縣效結合部,水泥路建成后,村里積極引導村民進行產業(yè)調整,大規(guī)模養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、種蔬菜,村里在原有養(yǎng)殖示范區(qū)、華鑫牌粉絲基地的基礎上又建立了金銀花生產基地500畝和黎明玫瑰農家樂生態(tài)園200畝,新建了體育場、衛(wèi)生室,實施了路燈亮化、綠化工程,F(xiàn)在黎明村的變化日新月異,一排排小樓拔地起,一片片大棚春意旺,一臺臺大貨車運輸忙,成了全縣聞名的新農村建設示范村。該村被安徽省政府評為“千村百鎮(zhèn)”示范村,黃山市“新農村建設示范村”。

農村公路“村村通”硬化改造工程帶來的不僅僅是我縣農村交通環(huán)境的巨大變化,也帶動了農民群眾思想觀念的深刻變化,許多農民從傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”,轉向積極應對市場變化需求方向發(fā)展,一個個農民經(jīng)濟人、季節(jié)性務工族都應運而生,在提高農民自身經(jīng)濟收入的同時,也活躍了地方經(jīng)濟,帶動了產業(yè)鏈快速發(fā)展。“村村通”越修越長,

城鄉(xiāng)的差距越來越小,密切了黨群、干群關系,樹立了政府執(zhí)政為民的形象,黨和政府為老百姓的距離越來越近!按宕逋ā边@一民心工程,正在為社會主義新農村建設發(fā)揮愈來愈大的作用。

歙縣交通運輸局二一年十一月五日

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擴展閱讀:歙縣201*年農村公路村村通工作總結

歙縣201*年農村公路“村村通”民生工程硬化項目

實施情況工作總結

今年我縣農村公路村村通民生工程項目29個,103.7公里,計劃總投資2592.5萬元(計劃分兩次下達),10月底已全面完成建設任務。

為確保本年農村公路“村村通”民生工程建設任務順利完成,給“十一五”劃上圓滿句號,我局主要從以下幾個方面加以落實:

一、以強化組織為抓手,確保民生工程順利實施

一是早在年初,我局召開了全縣交通運輸工作會議,總結09年工作經(jīng)驗,部署本年工作任務,與建設單位鑒訂了目標責任狀,將村村通民生工程建設任務納入年度目標考核;二是與財政局聯(lián)合制定并以縣政府名義下發(fā)《歙縣農村公路“村村通”民生工程建設實施辦法》;三是根據(jù)項目實際情況,制定村村通民生工程計劃倒排機制,確保提前全面完成今年目標任務;并根據(jù)實際情況對全縣農村公路“村村通”建管養(yǎng)工作提出具體要求;四是為切實增強迎檢考核的針對性,我局積極與上級部門溝通,認真學習貫徹《201*年安徽省農村公路村村通民生工程考核辦法》,針對省、市、縣具體考核內容逐項自查并及時整改,確保在全市、縣評比中爭先進位。

二、以加強監(jiān)管為手段,確保農村公路建設質量

我局結合上級部門要求,提出今年全縣村村通工程質量合格率要達到96%以上。圍繞這一目標,主要做好:一是繼續(xù)認真開展農村公路質量管理年活動,加強質量管理機制,完善督查機制,建立健全質量保證體系,充分發(fā)揮監(jiān)理、檢測和監(jiān)督的作用;二是嚴格執(zhí)行項目“六制”,落實五級質量保證體系。在項目招投標中,制定合理的控制價,防止惡意低價中標。對信譽不好的施工單位列入“黑名單”,從源頭上保障了工程質量;三是注重施工過程控制,加強現(xiàn)場管理。要求施工單位、監(jiān)理單位人員、設備要按合同履約到位后,方可進行施工。四是通過制定“一個項目一個牽頭領導,一個工作班子、一套工作計劃、一個督查方案”建設工作機制,實行各項目進度倒排節(jié)點分解到周及每周進行一次公示和通報、簡化工作程序及減少中間環(huán)節(jié)等措施,推進民生工程順利實施,確保工作進度,五是對督查中發(fā)現(xiàn)問題及時給予情況通報,下達整改通知單,要求限期整改。

三、以服務“三農”為宗旨,完善農村公路附屬設施繼續(xù)堅持建養(yǎng)并重原則,建立健全管養(yǎng)機制,做到路路有人養(yǎng),路路有人管。一是逐步完善村村通民生工程錯車道、路肩培土或硬化、標志標牌、安保設施等附屬設施;二是繼續(xù)按照農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施意見的要求,進一步完善農村公路管養(yǎng)機制,做好“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,確保做到“三落實”、“三結合”;三是結合農村公路管理養(yǎng)護體制改革,創(chuàng)新村道管理模式,引導鄉(xiāng)村制定“村規(guī)民約”,逐步建立鄉(xiāng)村自治,劃段包干,路政管理主要依靠村民自主管養(yǎng)與專業(yè)審批、處罰相結合的模式,保護建設成果。

四、以豐富宣傳形式為載體,擴大民生工程社會影響力充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡、簡報,加大宣傳力度及涉及面,確保選送新聞媒體的稿件每季度不少于2篇。以宣傳農村公路“村村通”民生工程相關政策、實施進程以及為百姓解答問題的文字、圖片等形式,讓村村通民生工程深入人心。

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