年個人工作年度總結

工作年度總結

自201*年7月11日入職公司，在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及大有工程監(jiān)理公司、理工工程監(jiān)理公司的共同努力，昱海瀾灣住宅小區(qū)C、D、F區(qū)工程得以順利進行。本人在萬居房地產(chǎn)有限公司任昱海瀾灣C、D、F區(qū)項目經(jīng)理工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任、認真負責的精神，組織協(xié)調(diào)理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事。在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。

201*年9月3日公司與承建昱海瀾灣D區(qū)的石家莊一建解除合同，D區(qū)201*年9月13日項目部改制重組，任D區(qū)項目經(jīng)理，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，面對D區(qū)一個亂攤子，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂。后經(jīng)公司改制重組精神對項目部職工作了一定的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學習、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應的調(diào)整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上，較好地完成了201*年下半年年度工作目標。

現(xiàn)將有關今年下半年昱海瀾灣D區(qū)工程項目管理工作匯報如下:一、工程進度完成情況:車庫一（L-S/3-15軸）工程201*年11月6日開工，201*年1月10日主體完工，施工總用時64天，采取冬季施工措施施工64天，共完成地下筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下外墻抗?jié)B砼的施工、車庫頂板主體結構施工。C段商業(yè)工程201*年12月5日開工，201*年1月18日主體完成一層，施工總用時44天，采取冬季施工措施施工44天�？偼顿Y5180714元，其中人工費、機械費1670278元（含強拆費348720元，應扣石一建費用165903元）材料費3510436元（含強拆材料費7183元）。二、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

(一)、項目組織管理情況:首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使工程得以順利進行，通過每周的公司周報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況:質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質(zhì)量預控方案。項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性。其次，嚴把原材料質(zhì)量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。

3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結構安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)、工程進度控制情況

目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。

(四)、項目投資控制情況:

1、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關系，預測工程風險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。

2、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。

(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(六)、項目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

希望通過該項目今年下半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

三、201*年工作計劃

（一）201*年整體施工計劃和進度安排如下：

1、201*年2月15日開工，主樓力爭9月30日達到入住條件，10月30日達到竣工驗收條件。

2、人力資源儲備情況：

剔鑿隊伍現(xiàn)已儲備三個班組，儲備人員150人，計劃2月15日進場，3月15日完成D區(qū)各棟號剔鑿工程量。

內(nèi)裝修隊伍現(xiàn)已儲備具有施工人員百人以上的班組四個，計劃3月15日進場。

車庫、商業(yè)計劃2月15日復工，投入施工人員260人，計劃50天全部達到主體封頂。（二）施工過程控制管理

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取201*年計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。

2、繼續(xù)加大工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平和能力。

3、進一步明晰、健全和完善工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程。

4、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，組織員工管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理技能和綜合素質(zhì)。

昱海瀾灣D區(qū)住宅小區(qū)工程項目體量大、施工配合面廣。為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

唐小江201*-1-

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201*年度考核個人工作總結

年度考核個人總結

一年來，在部領導的關心和指導下，通過努力，自身的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力都得到了很大的提高，現(xiàn)將201*年的工作情況總結如下：一、堅持學習，不斷提高政治素養(yǎng)。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，進一步增強責任感、使命感，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。

二、勤于實踐，不斷提高業(yè)務能力。

根據(jù)工作需要，認真學習公務員法及相關政策規(guī)章，于實踐中向老同志學習，積累工作經(jīng)驗和改進工作方法，做到融會貫通，學以致用。三、積極主動，扎實做好本職工作。

端正態(tài)度，不推諉、不叫累，無論什么工作，都力求做到準確無誤。分清輕重緩急，合理安排,保質(zhì)保量的完成領導交辦的各項工作。

今后我會一如既往的踏實工作，時時處處嚴格要求自己，自覺維護良好的干部形象，盡職盡責地完成各項任務。

…………………………………………………………………………在過去的工作中，在部領導的正確指引和同事們的關心和幫助下，較好的完成了職責之內(nèi)的工作目標和各項任務。經(jīng)過領導和同事的傳幫帶，我對組織工作有了更為深刻的認識，對處室內(nèi)的相關業(yè)務能夠更加熟練的掌握，同時是在思想政治素養(yǎng)和理論水平上也取得了較大的進步，這些為我進一步做好職責工作，爭當一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員打下良好的基礎。作為一名黨員和一名組工干部，我始終保持著清醒的自我認知：

在思想政治上，始終與黨中央保持高度一致，堅定理想信念，牢記入黨誓詞，堅定不移地跟黨走，堅決貫徹黨的路線方針政策，嚴格遵守工作、學習和生活紀律，認真執(zhí)行部內(nèi)的各項規(guī)章制度，以更加飽滿的政治熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實投入到工作中去，以實際行動貫徹落實“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神，把業(yè)務工作不斷推向深入。在理論學習上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神，積極參加部內(nèi)組織的保持共產(chǎn)黨員先進性的各種教育活動，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平、政策水平，堅定共產(chǎn)主義信念。同時，學習各種新知識、新科學、新經(jīng)驗，因為學習是一切才能之源，讀有字之書，也要讀無字之書。把學習當作工作、生活的一部分，

當作生命的一部分。在實踐中學習，在實踐中增長才干，不斷提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。

在工作實踐中，振奮精神、煥發(fā)激情，不回避困難，鉆研業(yè)務，認真學習《公務員法》等相關法規(guī)，以及組工知識和干部政策，把握精神實質(zhì)，嚴格落實，盡職盡責，努力做到高質(zhì)高效。在平時的工作中，講大局、講團結、講合作，牢固樹立維護大局，服從大局的觀念，一切從大局出發(fā)，求同存異，“和而不同”，搞好團結，凝聚力量，心往一處想，勁往一處使，通過加強上下、左右、內(nèi)部的溝通，取得大家對工作的支持。工作、學習和生活中，我將牢記“共產(chǎn)黨員”這一光榮稱號，嚴格按照上級組織的安排，努力學習，不斷進取，立足本職，做好工作，不辱“共產(chǎn)黨員”這一光榮稱號。在自己崗位上，堅定理想信念，勤奮扎實工作，恪盡職守，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

一、堅持學習，不斷提高政治素養(yǎng)。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，進一步增強責任感、使命感，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。在日常的工作、學習中，勤于學習，善于積累，努力提高服務工作的本領。同時，多向老同志學習，向身邊的優(yōu)秀黨員學習，不斷在實踐中充實自己，鍛煉自己，提高自己。二、勤于實踐，不斷提高業(yè)務能力。

根據(jù)工作實際需要，認真學習公務員法及相關政策規(guī)章，于實踐中向問題學習，向困難學習，積累工作經(jīng)驗和改進工作方法，做到融會貫通，學以致用。在日常的工作實踐中，積極向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，不講條件；遵紀守法，團結同志，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、積極主動，扎實做好本職工作。

端正態(tài)度，不推諉、不叫累，無論是什么工作，都力求做到準確無誤。分清輕重緩急，合理安排,保質(zhì)保量的完成領導交辦的各項工作。作為一名組工干部，時刻不忘組織的信任，勤勤懇懇的工作，認認真真的遵守各項組強工作的規(guī)章制度，積極踏實的做好日常業(yè)務和領導交辦工作。同時，在工作實踐中，政治堅定、公道正派、務實求真、事爭一流，始終保持較強的事業(yè)心和責任心。

總之，我會一如既往的踏實工作，時時處處嚴格要求自己，自覺維護良好的組工干部形象，盡職盡責地完成各項任務。按照組工干部的標準嚴格要求自己，牢記宗旨、踏實工作,用自己的實際行動來體現(xiàn)黨員的先進性。

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