泗陽縣華盛文化傳媒有限公司201*年度創(chuàng)收保障工作
泗陽縣華盛文化傳媒有限公司201*年度創(chuàng)收能力及創(chuàng)收保障工作計劃
正是今年風(fēng)景好,千紅萬紫報春光。過去的一年里,華盛文化傳媒有限公司不斷完善公司規(guī)章制度,加強(qiáng)人事管理,為華盛的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ),新的一年已經(jīng)到來,華盛文化傳媒201*年的創(chuàng)收保障工作已經(jīng)開始,而盛文化傳媒也將邁上一個新的臺階。
201*年,華盛文化傳媒有限公司創(chuàng)收目標(biāo)預(yù)計為230萬。目前已經(jīng)創(chuàng)收59.28萬,待創(chuàng)收170萬。201*年待創(chuàng)收部分計劃如下:
1.201*到期的戶外廣告位廣告位數(shù)量單價(萬元)總價(萬元)跨街18座4萬72萬道旗9個街區(qū)3萬27萬公交站臺50萬60萬總計:149萬159萬
2.戶外廣告之外的其他營銷公關(guān)活動:10萬20萬。例如:農(nóng)村商業(yè)銀行的活動策劃,3.華盛文化傳媒有限公司的創(chuàng)收能力主要體現(xiàn)在戶外廣告位與活動策劃上,為圓滿完成創(chuàng)收工作,還需從以下幾個方面不斷提升華盛的創(chuàng)收能力,
一、通過戶外廣告資源升級。
二、戶外廣告資源開發(fā)。
三、新業(yè)務(wù)的拓展。
四、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。
五、優(yōu)化盈利模式。
為了完成年度工作計劃,華盛文化傳媒創(chuàng)收保障工作將通過以下幾個方面展開:
1.進(jìn)一步完善公司經(jīng)營與管理制度。
建立與完善人員制度,部門制度,業(yè)務(wù)跟進(jìn)制度,工作考核制度等,使華盛擁有一個更加完善的制度環(huán)境,更好的促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與內(nèi)部交流。
通過內(nèi)部建設(shè),團(tuán)隊培訓(xùn),增強(qiáng)員工責(zé)任感,服務(wù)意識,團(tuán)隊意識,完善協(xié)作機(jī)制,協(xié)調(diào)好各項工作,各負(fù)其責(zé),相互配合,取長補(bǔ)短,落實到位,提高工作效率,保障工作順利完成。
3.主動開發(fā)客戶,做好客戶的服務(wù)工作,提升華盛的品牌形象。
開發(fā)新的客戶資源,做好市場規(guī)劃,通過,電話,網(wǎng)上,業(yè)務(wù)員,拜訪等方式開發(fā)客戶。另外通過公司,工業(yè)園,單位等多方面尋找客戶。
4.抓住商機(jī),搞好創(chuàng)收工作。
每年的五一,楊樹節(jié),十一,中秋,等節(jié)假日都是很好的商機(jī),廣告主愿意做廣告的意愿很強(qiáng),抓住這些機(jī)遇,主動出擊,對公司的創(chuàng)收工作能起到事半功倍的效果。
5.拓展新業(yè)務(wù),提高創(chuàng)收能力。
華盛的創(chuàng)收能力大部分在公司所擁有的跨街,道旗,公交站臺等戶外廣告位上,在戶外廣告位的基礎(chǔ)上,公司還需不斷拓展新的業(yè)務(wù),提升華盛的創(chuàng)收能力。如承辦展銷會,企業(yè)公關(guān)廣告,事業(yè)單位活動等,這樣才能進(jìn)一步提高創(chuàng)收能力,搞好創(chuàng)收工作。
創(chuàng)收計劃與創(chuàng)收保障工作除了需要規(guī)劃之外,更需要的是華盛文化傳媒有限公司至上而下的每個人的努力拼搏,只要不斷努力,華盛的發(fā)展才能不斷的邁上新的臺階。
虎振雄風(fēng)留浩氣,兔迎盛世啟新程。新的一年里,在縣委,局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,華盛傳媒文化有限公司定能如兔馳沃野,“兔”飛猛進(jìn)。
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泗陽縣華盛文化傳媒有限公司
設(shè)備采購制度
一、目的
為規(guī)范采購操作步驟和方法,確保采購的質(zhì)量和采購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。更有效為公司提供經(jīng)營、制作及相關(guān)設(shè)備,并嚴(yán)格和完善設(shè)備的申購、登記和管理,特制定本制度。二、范圍
適用于公司內(nèi)部相關(guān)設(shè)備、工具、成型軟件和固定資產(chǎn)等采購。三、職責(zé)
3.1綜合部負(fù)責(zé)采購及購置后的登記、管理;3.2申請設(shè)備采購的部門配合進(jìn)行檢驗;
3.3按照權(quán)限級別的規(guī)定,需經(jīng)主管部門申請,經(jīng)理室審閱,由總經(jīng)理或更高級別的權(quán)限人決定是否批準(zhǔn)其申請。四、流程
4.1設(shè)備采購的申請
公司部門或項目組根據(jù)需要申請設(shè)備,由申請人向綜合部索取并詳細(xì)填寫《設(shè)備采購單》,其中包括設(shè)備的申請部門或項目的名稱,使用人,型號,數(shù)量,最低配置要求,所需要配備的軟件/硬件附件,要求設(shè)備到貨的時間并交總經(jīng)理辦公室(總經(jīng)辦)?偨(jīng)辦核算價格和準(zhǔn)確到貨時間后,按審批權(quán)限,必要時交總經(jīng)理審批。
如有緊急采購,請申購部門在《設(shè)備申請表》中備注欄做出相應(yīng)說明,并注明“緊急采購”。
4.2設(shè)備的采購
總經(jīng)辦按設(shè)備采購程序及有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、制度的要求進(jìn)行。4.3設(shè)備的驗收
采購回來的儀器設(shè)備,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)采購的人員協(xié)調(diào)設(shè)備采購申請部門有關(guān)人員共同驗收入,填寫《設(shè)備檢驗記錄》。
總經(jīng)辦在《設(shè)備臺帳》和《設(shè)備檔案》中記錄機(jī)器號碼,詳細(xì)配置,購置時間、登記時間等信息。并將保修條款,保修卡及其他有關(guān)資料列入設(shè)備檔案?偨(jīng)辦在《設(shè)備臺帳》和《設(shè)備檔案》中記錄使用情況。五、采購管理
1.嚴(yán)潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請;2.嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事;3.能及時按質(zhì)按量的采購到所需物品;
4.嚴(yán)格設(shè)備供應(yīng)商選擇、評價、甑選以保證設(shè)備質(zhì)量;
5.加強(qiáng)采購的事前管理,建立完善的設(shè)備價格信息檔案,以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量;
6.科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查;
7.認(rèn)真分析采購工作,改進(jìn)流程、規(guī)范和采購標(biāo)準(zhǔn),提出有助改進(jìn)公司和供應(yīng)商服務(wù)水平的建議;
8.做好采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作;
9.在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本;
10.所有采購,必須事前獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)計劃并報審核和批準(zhǔn),,除急購?fù)獠坏貌少,急購需在申請單上注時“急購”,并由總經(jīng)理補(bǔ)批;六、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
1.具有良好的市場信用和良好的售前、售后服務(wù)能力和服務(wù)意識;2.注冊資金達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模;3.健全的商務(wù)管理流程和制度;
4.良好的財務(wù)狀況,至少可以給予可接受時間以上的帳期;5.具有優(yōu)勢的產(chǎn)品資源;
6.相對有利于我公司的供配貨地理區(qū)位;7.積極的合作態(tài)度;
七、供應(yīng)商選擇、評價和終止辦法
供應(yīng)商的資質(zhì)水平直接關(guān)系到供貨的質(zhì)量、售后服務(wù)水平和重大產(chǎn)品問題的處理等儲多問題,更有重大品質(zhì)、售后事件等的處理態(tài)度、反應(yīng)的及時性都與供應(yīng)商本身的資質(zhì)、能力有關(guān)。因此有必要嚴(yán)格地篩選、考核供應(yīng)商,對不合格供應(yīng)商制訂相關(guān)終止辦法,并對供應(yīng)商資信由高到低分進(jìn)行分類。八、附表
《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備采購單》、《設(shè)備檔案》泗陽縣華盛文化傳媒有限公司
設(shè)備臺賬管理表
編號:
序號編號品名型號登記時間責(zé)任人備注泗陽縣華盛文化傳媒有限公司
設(shè)備采購單
編號:品名型號/規(guī)格單價數(shù)量總價供應(yīng)商合計------------備注運輸、檢測、安裝設(shè)備的需求:采購過程的是否需國家、地方相關(guān)部門審批的需求:是否需要對方通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001認(rèn)證的需求:是否需要采購人員具有某種技術(shù)能力、等級、資質(zhì)的需求:其他需求:申請時間審核時間批準(zhǔn)時間申請人經(jīng)理室審核人總經(jīng)理批準(zhǔn)注:申請部門應(yīng)填寫品名、型號/規(guī)格、數(shù)量,并在申請人處簽字,其余不用申請部門填寫。泗陽縣華盛文化傳媒有限公司
設(shè)備檔案表
設(shè)備編號:設(shè)備名稱部件1部件6部件11部件16(其他資料:)部件2部件7部件12設(shè)備型號部件3部件8部件13序列號:S/N:部件4部件9部件14部件5部件10部件15發(fā)放/歸還/維修/異動登記序號事由1234567891011121314121314
驗機(jī)人接收人日期備注
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