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秘書科201*年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 15:29:10 | 移動(dòng)端:秘書科201*年上半年工作總結(jié)

秘書科201*年上半年工作總結(jié)

秘書科201*年上半年工作總結(jié)

今年上半年以來,秘書科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各科室緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞全局中心工作,在“精、細(xì)、新、快、全、活”六個(gè)字上下功夫,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),有力地保障了全局的政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。1-6月,共辦理來文1835份,核發(fā)公文415份;辦理各種會(huì)議329次;完成綜合材料81份,共20萬字;發(fā)表各類稿件91篇,刊登專版7個(gè)、信息稿件8篇;行政許可辦文145宗、非行政許可辦文4宗、接收電話或上門咨詢800多人次,完成檔案歸檔822宗。

一、材料寫作體現(xiàn)一個(gè)“精”字

今年上半年,秘書科共完成各類綜合材料81份、20萬字,撰寫專項(xiàng)工作方案及工作計(jì)劃14個(gè),起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿7份,完成了我局年度工作計(jì)劃、責(zé)任白皮書、服務(wù)年工作方案、文明執(zhí)法工作意見、無縫隙政府工作方案、局領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)城市管理工作會(huì)議上的講話、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)工作會(huì)議上的講話等一批文字材料的起草工作?傮w來說,今年在材料的寫作方面,我們注重一個(gè)“精”字,即注重通過精雕細(xì)琢,高度認(rèn)真地起草各類材料。為了起草好各類材料,寫作前,秘書科都會(huì)組織內(nèi)部材料寫作小組召開專題會(huì)議,注重領(lǐng)會(huì)、綜合、歸納領(lǐng)導(dǎo)思想、意圖,努力將領(lǐng)導(dǎo)的思路系統(tǒng)化、完善化,確保起草的材料符合領(lǐng)導(dǎo)思路,吻合城管實(shí)際,準(zhǔn)確、完整地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。在起草各類文稿的過程中,我們注重積極地進(jìn)行換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想問題、看

問題,去分析問題、解決問題、處理問題。大力提倡精益求精的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。每一篇講話的初稿形成之后,在時(shí)間允許的情況下,注重廣泛征求各科室意見,主題不準(zhǔn)推倒重定,文理不通返工重寫,對可改可不改的堅(jiān)決改,可刪可不刪的堅(jiān)決刪,可壓可不壓的堅(jiān)決壓。因此,有一些重要材料,常常數(shù)易其稿。在起草《關(guān)于落實(shí)政府“服務(wù)年”,全面推進(jìn)文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法的工作意見》的過程中,為了突顯區(qū)城管局務(wù)實(shí)、重干的工作作風(fēng),探索一套完善的文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法新思路,秘書科在收集執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)起草初稿及其他科室相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,安排專人通宵加班加點(diǎn)對文稿進(jìn)行整理,從大到結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,小到遣詞造句等多各方面進(jìn)行了多次修改,后又根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,方案一經(jīng)發(fā)出,引起了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,特別是區(qū)長張備多次在全區(qū)的大會(huì)上對我局推出的這一做法進(jìn)行了表揚(yáng)。

二、辦文辦會(huì)體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字

秘書科工作無小事,或者說事小責(zé)任大。辦文辦會(huì)的工作就是這樣一項(xiàng)工作,1-6月,秘書科及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范辦理各類來文1835份,核發(fā)公文415份(通知82份、函171份、請示31份、報(bào)告16份、會(huì)議紀(jì)要21份、通報(bào)及其它94份),平均每個(gè)工作日辦理來文83份,發(fā)文3份。辦理各種會(huì)議329次,其中市、區(qū)級320次,局級9次。

在辦文辦會(huì)方面,秘書科注重一個(gè)“細(xì)”字,即通過細(xì)細(xì)把關(guān),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好公文制發(fā)工作,嚴(yán)把公文

質(zhì)量關(guān)、效率關(guān),保證保量的完成局文件的起草、審核把關(guān)、校對印制任務(wù),認(rèn)真審核有關(guān)會(huì)議的交流發(fā)言材料。圍繞提高辦文效率的問題,秘書科多次組織科室討論,匯總修改意見與辦文系統(tǒng)開發(fā)方進(jìn)行溝通,多次對系統(tǒng)進(jìn)行了精細(xì)化的修改完善,使公文流轉(zhuǎn)速度變得更合理、更快捷。為了保證辦會(huì)不出紕漏,秘書科采取了短信提示、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)及時(shí)提醒等多種措施,效果明顯。

三、新聞宣傳體現(xiàn)一個(gè)“新”字

今年上半年,我局的新聞宣傳工作主要體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):一是重點(diǎn)工作的宣傳組織形式取得新突破,秘書科在今年上半年創(chuàng)新宣傳的形式,先后組織開展了城管成果圖片展、文明電影宣傳片首映儀式、文明執(zhí)法啟動(dòng)儀式、植樹活動(dòng)、無縫隙政府建設(shè)、8條道路綠化改造、清潔行動(dòng)、城管監(jiān)督員活動(dòng)等8次大型的宣傳活動(dòng),每次活動(dòng)都與電視臺(tái)、報(bào)社、龍崗新聞網(wǎng)進(jìn)行密切聯(lián)系,采取大篇幅的版面在報(bào)、網(wǎng)、臺(tái)進(jìn)行報(bào)道,取得了很好的效果。二是黨政信息稿件的采寫工作取得新突破。黨政信息的采寫上報(bào)工作十分重要,市委市政府辦公廳舉辦的《信息快報(bào)》被形象的稱為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的第一早餐,每天上班后,市委領(lǐng)導(dǎo)必讀的第一份文件就是信息快報(bào)。但信息稿件的采寫一直是我局新聞宣傳工作的一個(gè)弱項(xiàng),07年以前我局在市里刊發(fā)的稿件是0篇,08年勉強(qiáng)上去了一篇,今年上半年,我局在市信息快報(bào)上稿2篇,在龍崗信息上稿6篇,提前半年完成了區(qū)委區(qū)政府給我局下達(dá)的全年黨政信息報(bào)送任務(wù)。三是宣傳服務(wù)的手段取

得新突破,在做好局內(nèi)部辦公系統(tǒng)“新聞剪輯”欄目的同時(shí),今年三月份,秘書科在局內(nèi)部辦公系統(tǒng)正式開通“今日新聞關(guān)注”欄目,每天收集國內(nèi)城管相關(guān)動(dòng)態(tài)新聞供各位領(lǐng)導(dǎo)參考,至今已制作發(fā)送56期,得到了局領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。局門戶網(wǎng)站開通后,秘書科適時(shí)跟進(jìn),對“城管動(dòng)態(tài)欄”目進(jìn)行了及時(shí)的更新與維護(hù),對這個(gè)新的宣傳平臺(tái),后續(xù)秘書科還將加大力度,充分挖掘其潛力,讓其更好的為我局中心工作服務(wù)。

四、窗口辦文體現(xiàn)一個(gè)“快”字

今年上半年,圍繞打造無縫隙政府,提高行政審批辦文速度,我局出臺(tái)了專門的工作方案,采取了系列措施。其中,秘書科牽頭對戶外廣告設(shè)、占用綠地或砍伐(遷移)樹木、占用(挖掘)城市道路、垃圾處理費(fèi)征收等許可事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,對相關(guān)流程進(jìn)行了改造,重點(diǎn)在“快”字上下功夫,使審批速度得到了提高,此外,按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署,秘書科增加了窗口辦文人員的工作內(nèi)容,將以前需要到計(jì)財(cái)科領(lǐng)取的許可事項(xiàng)繳費(fèi)通知單放到辦文窗口領(lǐng)取,使群眾辦事更方便。秘書科提倡“微笑服務(wù)”,要求窗口辦文同志熱情、耐心接受群眾電話或上門咨詢。上半年共受理行政許可辦文145宗、非行政許可辦文4宗、接收電話或上門咨詢800多人次。辦結(jié)率達(dá)到100%。群眾投訴次數(shù)為零。

五、檔案管理體現(xiàn)一個(gè)“全”字

我科安排一名工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)的女同志專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,每天注意調(diào)整檔案室的溫度、濕度,使其符合檔案存放標(biāo)準(zhǔn),確保檔案的安全,并積極配合各部門借閱

檔案。今年上半年主要對局201*年度檔案進(jìn)行了清理和歸檔,按照客觀、全面的原則,對各科所隊(duì)移交的3000份文件進(jìn)行了認(rèn)真篩選,完成最終的歸檔檔案822宗。對201*年的檔案,我科正在督促各科所進(jìn)行移送,下半年將通過篩選、整理完成其歸檔工作。

六、隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)一個(gè)“活”字

工欲善其事,必先利其器,秘書科工作人員能力的提升是局機(jī)關(guān)工作效能提高的保證。今年來,秘書科按照一專多能,一崗多責(zé),把人用活的原則,對科室人員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)和崗位輪換安排,使負(fù)責(zé)材料寫作、新聞宣傳的人會(huì)辦文、辦會(huì),辦文、辦會(huì)的人會(huì)搞材料匯總,大家相互交流,取長補(bǔ)短,科室內(nèi)部呈現(xiàn)出精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。

回顧半年來的工作,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到秘書科工作還存在著一些亟待解決的問題,比如說在一些服務(wù)細(xì)節(jié)的完善上,在督辦力度的加強(qiáng)上,在材料寫作的質(zhì)量提高上,都還有很多做得不夠到位的地方。

下半年,秘書科將主要在以下幾個(gè)方面加大工作力度:一是在細(xì)節(jié)提高上下功夫,通過采取挖掘科室人員的工作潛能,在辦文辦會(huì)方面為領(lǐng)導(dǎo)提供更貼心的個(gè)性化服務(wù)、更合理協(xié)調(diào)好各科室的工作安排等措施,來實(shí)現(xiàn)秘書科在服務(wù)質(zhì)量上的新突破。二是在督辦力度上下功夫。加大對收發(fā)文件的閱處、匯總資料的回復(fù)、對外單位發(fā)函的跟進(jìn)、局長辦公會(huì)確定事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)等四個(gè)方面的督辦力度,更好的服

務(wù)局中心工作。三是在調(diào)查研究和綜合協(xié)調(diào)上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,在當(dāng)好參謀、助手的問題上多思考,多琢磨,多出成績。

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秘書科201*年上半年工作總結(jié)

今年以來,秘書科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,緊緊圍繞局的中心工作,不斷強(qiáng)化五種意識(shí),即:進(jìn)取意識(shí)、參謀意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)和窗口意識(shí),認(rèn)真履行參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),較好地完成辦文、辦會(huì)、數(shù)字化城管建設(shè)、信訪、綜合材料寫作、新聞宣傳、檔案管理等工作任務(wù),積極發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調(diào)“樞紐”作用。1-6月,共辦理來文1032份,核發(fā)公文320份;辦理各種會(huì)議556次;完成綜合材料48份,共18萬字;發(fā)表各類稿件200篇,刊登專版2個(gè)、專題宣傳1個(gè);處理各類投訴4023件,其中“龍崗民聲”83件;行政許可辦文164宗、接收電話或上門咨詢2112人次。

一、上半年工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),抓好科室隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理去年底今年初,秘書科人員變動(dòng)較大,隊(duì)伍比較年輕,業(yè)務(wù)上不少同志還是“新手”。針對這種情況,我們把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理提到重要議事日程,努力建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的隊(duì)伍。

一是進(jìn)行科學(xué)分工,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),提高工作效率。制定《秘書科崗位責(zé)任說明書》,對每一個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行明確界定,避免人員責(zé)任不清、職責(zé)不明和工作推委現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),根據(jù)每位同志的性格特點(diǎn)、文化專長等調(diào)整工作崗位,使人員分工更加科學(xué)、合理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息互通,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。支持科室工作人員參加單位、區(qū)有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);要求科室每位工作人員平時(shí)多讀多看多思考,擴(kuò)大知識(shí)面,并進(jìn)行信息互通,共同進(jìn)步。

三是以局“隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)”為契機(jī),深入查擺和剖析隊(duì)伍在工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)等方面的突出問題。全科室干部職工針對自身查擺出來的問題撰寫剖析材料,并制定切實(shí)可行的整改措施,立即予以整改。通過教育整頓,有的同志改掉了作風(fēng)散漫、辦事拖拉的壞習(xí)慣;有的同志杜絕了物品擺放凌亂、衛(wèi)生差等現(xiàn)象;有的同志徹底擯棄了不思進(jìn)取、因循守舊、不求有功但求無過的思想,干部職工精神面貌明顯好轉(zhuǎn),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、行政執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)強(qiáng)化參謀意識(shí),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手一是按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,密切聯(lián)系實(shí)際撰寫各類報(bào)告、總結(jié)、講話等重要文稿。完成了我局年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃、崗位責(zé)任書、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)城市管理工作會(huì)議上的講話、分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全市養(yǎng)犬執(zhí)法檢查工作會(huì)議上的講話等一批文字材料的起草工作。半年來,共撰寫綜合材料48份、18萬字,制定專項(xiàng)工作方案7個(gè)。

二是及時(shí)收集、反饋各類信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。指定專人每天從各類報(bào)章上剪取與城市管理密切相關(guān)的新聞、信息,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

(三)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好辦文辦會(huì)、新聞宣傳及檔案管理工作

一是加快文件流轉(zhuǎn)速度,及時(shí)催辦,及時(shí)按文件要求報(bào)送相關(guān)內(nèi)容。截至6月30日,共登記辦理來文1032份,其中,急辦件194份。印發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)單位的文件930份,匯總上報(bào)的材料、報(bào)表99份。同時(shí),嚴(yán)把公文起草、校核關(guān),規(guī)范核發(fā)、登記、印制、分發(fā)程序,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度制發(fā)每一份文件。上半年共核發(fā)請示、報(bào)告、通知、方案、會(huì)議紀(jì)要等公文320份。

二是精心組織各類會(huì)務(wù)。上半年共處理會(huì)務(wù)556次,其中市級會(huì)議112次、區(qū)級會(huì)議404次、部門會(huì)議27次、我局牽頭的協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)研會(huì)等會(huì)議13次。從會(huì)議通知、準(zhǔn)備會(huì)議資料到會(huì)場布、跟蹤報(bào)導(dǎo)等,都進(jìn)行周密部署;成功地組織了龍崗區(qū)城市管理工作會(huì)、數(shù)字城管坂田現(xiàn)場會(huì)、轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)等。

三是加大宣傳力度,努力營造良好的輿論氛圍。今年,我局與《深圳僑報(bào)》“龍崗民聲”合辦“迎大運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”欄目,并開設(shè)“聚焦不文明現(xiàn)象”、“請您點(diǎn)評”等子欄目,曝光社會(huì)上亂扔亂吐等不文明行為,發(fā)動(dòng)群眾參與,引導(dǎo)群眾提高自身文明素質(zhì)。同時(shí),通過發(fā)表宣傳稿件、在電視臺(tái)播放公益廣告、在廣場、公園設(shè)宣傳欄、開展城市管理業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)等方式,全方位、多角度宣傳城市管理工作,增強(qiáng)廣大市民的城市主人翁意識(shí)。1-6月,共發(fā)表各類稿件200篇,刊登專版2個(gè)、專題宣傳1個(gè),設(shè)宣傳欄2個(gè)。

四是加強(qiáng)檔案管理工作。我科指定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理檔案工作,每天注意調(diào)整檔案室的溫度、濕度,使符合檔案存放標(biāo)準(zhǔn),確保檔案的安全,并積極配合各

部門借閱檔案,上半年共登記借閱的檔案186份。為做好201*年的文件歸檔工作,我科積極督促各科所隊(duì)做好201*年文件移送歸檔工作,上半年共接收各科所隊(duì)移交的文件2800份,通過篩選,共歸檔1226份。同時(shí),按區(qū)檔案局的規(guī)定,順利將我局1996年至201*年的需長期保存的1119份文件檔案、207張照片檔案移送區(qū)檔案局保管。

(四)強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)我區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)總投資9353萬元,其中由我局負(fù)責(zé)建設(shè)的區(qū)級平臺(tái)為2825萬元,要求完成時(shí)限為201*年7月。去年8月,秘書科才正式接手?jǐn)?shù)字化城管工作。面對時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少、經(jīng)驗(yàn)缺等種種不利因素,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我們迎難而上,摸著石頭過河。從到兄弟區(qū)參觀學(xué)習(xí)、制定方案到資金申請、設(shè)備招投標(biāo),數(shù)字化辦公室的同志跑遍了發(fā)改、財(cái)政、科技、各街道辦等多個(gè)部門,做了大量的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞的汗水。目前,坂田街道數(shù)字化城管系統(tǒng)已建成并開始試運(yùn)行。布吉街道和南灣街道也已完成了街道指揮中心的建設(shè),城市部件的普查也已基本完成,正進(jìn)行普查數(shù)據(jù)的核查以及相關(guān)監(jiān)督員的組建工作。區(qū)監(jiān)督指揮中心建設(shè)的招投標(biāo)工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在加緊建設(shè)之中,其他十街道城市部件已完成初步普查。監(jiān)督員隊(duì)伍市場化運(yùn)作方案已報(bào)區(qū)政府審批。此外,我局還牽頭組織開發(fā)了綜合執(zhí)法信息系統(tǒng),現(xiàn)已在布吉、南灣、坂田三街道綜合執(zhí)法隊(duì)正式投入運(yùn)行,將在全區(qū)推廣。

(五)強(qiáng)化窗口意識(shí),不斷完善行政許可辦文及信訪工作機(jī)制

一是進(jìn)一步規(guī)范行政許可辦文流程。根據(jù)戶外廣告、垃圾處理費(fèi)開征等新情況,我們及時(shí)更新、重印戶外廣告設(shè)、占用綠地或砍伐(遷移)樹木、占用(挖掘)城市道路、垃圾處理費(fèi)征收等行政許可辦事指南,方便群眾。同時(shí),提倡“微笑服務(wù)”,要求窗口辦文同志熱情、耐心接受群眾電話或上門咨詢。上半年共處理行政許可辦文164宗、接受電話或上門咨詢2112人次。

二是規(guī)范信訪登記、受理、辦理、答復(fù)、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié)。局總值班室每天都有專人上班,24小時(shí)受理群眾投訴、舉報(bào)。對于群眾來信來訪及市城管局、區(qū)信訪部門轉(zhuǎn)來的信訪件,均做到件件有落實(shí)、事事有回音。1-6月共受理各類投訴4023件!渡钲趦S報(bào)》“龍崗民聲”上半年共反映有關(guān)城管方面的問題83件,全部按時(shí)辦結(jié)回復(fù),處理率和回復(fù)率均為100%。今年5月,在“龍崗民聲”兩周年總結(jié)會(huì)上,我局作了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

二、存在問題

半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務(wù)繁雜瑣碎,人手不足等困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但在總結(jié)工作的同時(shí),我們還清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的距離,還存在一些問題:一是由于隊(duì)伍比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,辦文過程中偶有文件積壓現(xiàn)象,在會(huì)務(wù)的安排上有時(shí)也不夠仔細(xì);二是由于秘書科工作量大,日,嵤露啵_展調(diào)研的時(shí)間較少,參謀作用還沒有充分發(fā)揮;三是與各部門的溝通還不夠,對各部門的具體業(yè)務(wù)熟悉不夠,導(dǎo)致處理報(bào)

送材料的急件,催促各部門報(bào)書面情況時(shí)顯得比較急噪。

三、下一步工作思路

下半年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞局的中心工作和目標(biāo),圍繞存在問題,認(rèn)真整改,奮力拼搏,盡心服務(wù),努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

1、勤抓學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),不斷提高科室干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以便更好地領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神。

2、盡心盡責(zé),提高日常服務(wù)水平。不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量好水平,用心,盡心,盡力地為領(lǐng)導(dǎo)、為各部門提供服務(wù)。

3、深入調(diào)研,提升參謀水平。在做好日常工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排時(shí)間,盡力多深入基層開展調(diào)研,及時(shí)收集、呈報(bào)資料,探索城市管理新路子、新方法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效素材。同時(shí),注意加強(qiáng)日常信息收集,規(guī)范日常信息報(bào)送機(jī)制,解決一寫材料就要向業(yè)務(wù)部門要素材的問題。

4、開發(fā)辦文系統(tǒng),提高辦文辦會(huì)質(zhì)量。針對辦文存在的問題,下半年,我科將嘗試開發(fā)辦文系統(tǒng),啟動(dòng)辦文提示功能,逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高辦文辦會(huì)質(zhì)量。

5、運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,提高信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化程度。區(qū)數(shù)字化城管開通后,將信訪工作納入數(shù)字化城管范圍。對信件類信訪件建立電子檔案,全面實(shí)現(xiàn)信訪工作電子化;對每一宗信訪案件均能從電腦進(jìn)行快速查詢,并及時(shí)跟蹤督辦。同時(shí),對信訪件按月進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),每月印發(fā)一次《信訪工作月報(bào)表》;每季度印發(fā)一次《信訪工作通報(bào)》,并對各街道執(zhí)法

隊(duì)信訪辦結(jié)率進(jìn)行排名。

6、精心策劃,提高宣傳質(zhì)量:積極主動(dòng)與各級媒體溝通,做好日常工作的宣傳報(bào)道,在此基礎(chǔ)上,精心策劃,策劃城市管理宣傳周活動(dòng)、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、公園文化節(jié)主題宣傳活動(dòng)等,積極轉(zhuǎn)變宣傳方式,力求使城管宣傳貼近生活、貼近市民,以收到良好的宣傳效果。同時(shí),繼續(xù)辦好與《深圳僑報(bào)》“龍崗民聲”合辦“迎大運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”欄目。

二○○七年七月四日

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