勤得利工會自營經(jīng)濟典型材料

打造“四大”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶促進自營經(jīng)濟快速發(fā)展

勤得利農(nóng)場工會

近年來,勤得利農(nóng)場充分發(fā)揮山水資源優(yōu)勢，以富民強場為目標，以打造“四大”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶為抓手，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為契機，積極引導(dǎo)全場廣大職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟。截止目前，全場自營經(jīng)濟從業(yè)戶數(shù)已達到2047戶，從業(yè)人數(shù)4527人，年創(chuàng)產(chǎn)值2.3億元，實現(xiàn)利潤0.86億元，戶均收入達到4.5萬元，人均收入達到1.85萬元。

一、以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動為重點，發(fā)展圍城經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶經(jīng)過三年的城鎮(zhèn)建設(shè)決戰(zhàn)，農(nóng)場小城鎮(zhèn)體系基本成型，場部現(xiàn)常住人口達到1.7萬余人，城鎮(zhèn)化率達到75%。為此我場以小城鎮(zhèn)建設(shè)為帶動，積極打造農(nóng)場圍城經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。一是優(yōu)化招商環(huán)境。201*年，勤得利農(nóng)場規(guī)劃建設(shè)了占地100.4萬平方米的新型工業(yè)園區(qū)，成功引進4家年加工能力在5萬噸以上的稻米加工企業(yè)入駐園區(qū)。園區(qū)內(nèi)水稻加工能力達50萬噸以上，倉儲能力13萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值15億元，年純利潤可達6000萬元。二是實現(xiàn)集約化發(fā)展。農(nóng)場以“建設(shè)一條服務(wù)街，繁榮一片商業(yè)區(qū)”為理念，為自主創(chuàng)業(yè)的個體經(jīng)濟者投資828萬元，修建了5279平方米的經(jīng)營場所，并投資235萬元進行了配套設(shè)施建設(shè)，安置修理戶42戶。三是實施經(jīng)濟惠民工程。農(nóng)場投資428.6萬元，建成蔬菜冷棚83棟，暖棚37棟，占地面積400畝的棚菜基地。共安置棚菜種植戶43戶，協(xié)調(diào)幫扶資金20萬元，解決低收入職工就業(yè)80人，年產(chǎn)鮮菜75噸，經(jīng)濟效益300余萬元。

二、以林下生態(tài)種養(yǎng)殖為主導(dǎo)，發(fā)展沿山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶勤得利農(nóng)場擁有林地面積2.45萬公頃，依托豐富的自然資源，形成了三大林下經(jīng)濟特色鏈條。一是以菌類種植帶動林下采摘業(yè)發(fā)展。通過發(fā)展黑木耳、猴頭種植及豐富的山野菜、蘑菇等自然資源，發(fā)展采收、加工、包裝系列產(chǎn)業(yè)，打造我場采摘業(yè)林下經(jīng)濟特色品牌。二是以林下養(yǎng)殖帶動副產(chǎn)品增加值。以發(fā)展養(yǎng)蜂、養(yǎng)鹿、林蛙等林下特色養(yǎng)殖業(yè)帶動副產(chǎn)品銷售達到規(guī)�！，F(xiàn)蜂膠、蜂蜜、鹿茸、林蛙油等均有一定銷售規(guī)模，年利潤達27萬元；三是以林下種植帶動林下經(jīng)濟生態(tài)良性循環(huán)。通過林下養(yǎng)殖可以改善、豐富林地土壤養(yǎng)分為條件，積極發(fā)展林下參、五味子、平貝等林下種植業(yè)，從而帶動林下中草藥種植業(yè)的發(fā)展，種參大王王海江，年利潤達到12萬元。同時成立了林下種植、養(yǎng)殖、采摘3個協(xié)會，以加強對從業(yè)人員的服務(wù)。每年聘請省農(nóng)科院專家來場授課，培訓(xùn)人員達300余人，送技術(shù)書籍及光碟達1000多套。農(nóng)場還注重發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，選樹了養(yǎng)鹿大戶田玉喜、山葡萄種植大戶李合江、木耳種植大戶文彪等一大批典型示范戶。目前我場林下經(jīng)濟從業(yè)戶24戶，可實現(xiàn)年效益達200余萬元。

三、以提升水產(chǎn)品附加值為目標，發(fā)展沿江經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶我場北臨黑龍江，轄區(qū)內(nèi)有大亮子、小亮子等1.6萬公頃水面資源，擁有三花、五羅、十八子等名貴魚種。利用豐富的天然水面資源，大力發(fā)展淡水養(yǎng)殖。一是探索科學(xué)養(yǎng)殖模式，實現(xiàn)規(guī)模效益。積極探索采用立體式養(yǎng)殖（上中下層魚類搭配）模式，推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖等技術(shù)。采用單戶生產(chǎn)，統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一銷售的管理方法，

共開發(fā)水面養(yǎng)殖2.3萬畝，現(xiàn)有淡水魚養(yǎng)殖戶31戶，生產(chǎn)大規(guī)格苗種11.4萬尾，實現(xiàn)年人均純收入9000元。二是以北大荒勤龍漁業(yè)為龍頭，提升水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)附加值。為將特色漁業(yè)養(yǎng)殖業(yè)做大做強，勤得利農(nóng)場先后投入資金6312萬元，建設(shè)了擁有人工建設(shè)養(yǎng)殖水面1.2萬畝的北大荒勤龍漁業(yè)養(yǎng)殖基地�；�地由展館、暫養(yǎng)、苗種生產(chǎn)、魚產(chǎn)品加工區(qū)及配套網(wǎng)箱及越冬池五個部分組成，現(xiàn)有鱘魚養(yǎng)殖網(wǎng)箱100個。勤龍漁業(yè)以鱘魚產(chǎn)業(yè)化為主線，把黑龍江流域名、特、優(yōu)魚類及四大家魚養(yǎng)殖有機結(jié)合，打造高效、節(jié)能、環(huán)保的名特優(yōu)魚類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)模式。201*年預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)受精卵500萬粒，培育苗種3萬尾，生產(chǎn)魚籽3200斤，生產(chǎn)名特優(yōu)魚200噸，魚類深加工80噸，實現(xiàn)效益3100萬元。

四、以推動生豬生態(tài)養(yǎng)殖為模式，發(fā)展沿路生態(tài)畜牧業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)場合理調(diào)整畜牧業(yè)發(fā)展布局，組織引導(dǎo)廣大職工以生豬飼養(yǎng)作為增收的平臺，積極打造沿路經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。一是優(yōu)惠政策到位。農(nóng)場在《201*年農(nóng)場深化改革方案》中，出臺了對養(yǎng)殖種豬5頭以上的養(yǎng)殖戶，給予貨幣資金補貼政策，年補貼200元/頭。并投入資金100余萬元，為生豬養(yǎng)殖小區(qū)無償規(guī)劃面積5.03公頃建設(shè)用地一處。二是技術(shù)服務(wù)到位。農(nóng)場大力推廣“良種、良舍、良料、良法”養(yǎng)殖技術(shù)，配套“四位五統(tǒng)”入?yún)^(qū)離戶的生態(tài)環(huán)保、環(huán)境優(yōu)好等養(yǎng)殖模式。每年舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班5-6次，聘請專家現(xiàn)場授課，免費發(fā)放技術(shù)資料1000余份，并組織生豬養(yǎng)殖戶到七星、望奎等地參觀學(xué)習(xí)生豬發(fā)酵床技術(shù)。三是宣傳典型示范到位。通過電視、報紙等媒體積極推廣生豬生態(tài)養(yǎng)殖模式。生豬養(yǎng)殖示范戶李世國采用科

學(xué)飼養(yǎng)，品種改良，實施無公害綠色生豬養(yǎng)殖，從實踐中總結(jié)出了“四改四定”的養(yǎng)殖方法，年創(chuàng)產(chǎn)值560萬元，純收入100萬元。

我場的自營經(jīng)濟工作雖然取得了一定成績，但與兄弟農(nóng)場仍然有一定差距，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大投入，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，帶領(lǐng)全場人民走共同富裕的道路。

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發(fā)展自營經(jīng)濟引導(dǎo)職工致富湖北省太子山林場管理局

湖北省太子山林場管理局于1957年經(jīng)國務(wù)院批準成立，是省林業(yè)局唯一直屬國有林場，全局總?cè)丝?211人，職工1325人，下轄四個林場和十四個局直企事業(yè)單位。

近年來，我局根據(jù)林業(yè)改革發(fā)展的新形勢,堅持把發(fā)展職工自營經(jīng)濟作為二次創(chuàng)業(yè)、再振雄風(fēng)的重點工程和促進林區(qū)經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、職工富裕的民心工程,擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主抓、各方配合”的工作機制，通過政策驅(qū)動、典型帶動、服務(wù)推動等有效方法,鼓勵和支持職工發(fā)展自營經(jīng)濟,充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極探索種、養(yǎng)、加、銷綜合經(jīng)營，工、商、運、服多業(yè)并舉的發(fā)展之路，職工自營經(jīng)濟迅速發(fā)展，并朝著規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化方向不斷邁進，有力地了促進企業(yè)深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了全局經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,職工自營經(jīng)濟在全局經(jīng)濟中已是“三分天下有其一”，成為全局經(jīng)濟最具潛力的增長點和新亮點。201*全局職工自營經(jīng)濟總收入達2602萬元，502名職工通過發(fā)展自營經(jīng)濟，人平年收入達到4.37萬元。如今的太子山道路寬了、樓房多了、景色更美了，職工群眾的心氣順了、精神爽了、干勁更足了。昔日的偏僻山嶺變成了職工勤勞致富的“搖錢樹”，

成為人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、休閑旅游的新樂園，特別是湖北省總工會幫扶基地、中共湖北省委省直機關(guān)工委黨員培訓(xùn)基地、湖北國有林場培訓(xùn)基地、北京林業(yè)大學(xué)教學(xué)實驗基地等一批基地相繼落戶太子山，更為自營經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件、開辟了新的廣闊天地,職工自營經(jīng)濟展現(xiàn)出令人鼓舞的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將我局發(fā)展職工自營經(jīng)濟的一些作法和體會匯報如下：

一、政策促動，為職工自營經(jīng)濟發(fā)展營造好環(huán)境為了鼓勵職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟，我局針對一些干部和職工長期依賴“大木頭”的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實際，首先在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。通過召開了發(fā)展職工自營經(jīng)濟動員會、座談會等形式，進行廣泛動員，增強職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟的緊迫感，使廣大職工盡快從靠山吃林、獨木支撐的舊的產(chǎn)業(yè)觀念中轉(zhuǎn)變過來，充分認識到坐吃山空，靠大木頭過日子的路子越來越窄，必須大力發(fā)展自營經(jīng)濟，實現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)，自我發(fā)展。在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真討論研究,先后出臺了《太子山林管局關(guān)于加快自營經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于困難職工自營經(jīng)濟發(fā)展項目小額幫扶的意見》、《關(guān)于鼓勵職工間伐綠化苗暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策和具體措施，按照“誰投資，誰治理，誰受益”的原則，鼓勵職工采取租賃、承包、買斷等多種形式，開辟“綠色”財源，千方百計創(chuàng)造條件，發(fā)展自

營經(jīng)濟，凡是職工想干的，林場就給政策，幫助解決困難，努力為職工自主創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。為發(fā)揮山地資源優(yōu)勢，鼓勵干部職工向土地要效益，我局先后出臺了四項政策：（一）鼓勵干部職工在不影響本職工作的前提下，利用業(yè)余時間發(fā)展自營經(jīng)濟，允許職工家庭新建高效綠化苗、經(jīng)濟林園，自費開發(fā)，四年內(nèi)免交土地管理費。（二）對經(jīng)濟林品種退化需改造或高接換種的，實現(xiàn)兩年免收或減半征收土地管理費的辦法，支持職工自主創(chuàng)優(yōu)，自主創(chuàng)新。（三）從201*年起，土地費統(tǒng)一下調(diào)10%，扶持職工勤勞致富奔小康。（四）拿出專項資金30多萬元，按300元/畝補助標準，鼓勵職工發(fā)展適銷對路的中大規(guī)格優(yōu)質(zhì)苗木，實實在在地解決自營經(jīng)濟職工的困難，讓職工在自營經(jīng)濟發(fā)展上獲得更大實惠。

為了使各項政策真正落實到位，我局堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，切實加大對職工自營經(jīng)濟的指導(dǎo)、扶持和落實力度。一是把發(fā)展自營經(jīng)濟納入林場“三個文明”建設(shè)的總體規(guī)劃，同步?jīng)Q策；二是把自營經(jīng)濟的工作目標納入建設(shè)“生態(tài)型、富裕型、文明型”林場的奮斗目標，同步部署，把職工自營經(jīng)濟工作放在經(jīng)濟工作的同等位置上，層層量化分解任務(wù)，做到任務(wù)一起下、措施一起定、成果一起要;三是把自營經(jīng)濟工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績條件之一，每位黨員干部聯(lián)系包戶5-10戶，年終與其他工作同步進行檢查考核、評比和獎勵，把自營經(jīng)濟工作由軟指標變?yōu)橛踩蝿?wù)。同時，

林管局黨委為了強力推進自營經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生，特別出臺政策,鼓勵黨員干部帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟。目前，全局從事自營經(jīng)濟的黨員干部50多人，從林管局到林場的各級領(lǐng)導(dǎo)都積極帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟。領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，職工有勁頭。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟，充分激發(fā)了廣大職工發(fā)展自營經(jīng)濟的熱情，促進了職工自營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、典型帶動，為職工自營經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)“領(lǐng)頭羊”一個先進典型可帶動一批人、一條好的經(jīng)驗?zāi)苤赂灰淮笃�，培養(yǎng)和選樹在自營經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的先進典型，并積極發(fā)揮他們的示范作用是自營經(jīng)濟得以發(fā)展的關(guān)鍵所在。我局通過廣播電視和工作簡報,及時總結(jié)推廣職工發(fā)展自營經(jīng)濟的致富典型，反復(fù)宣傳他們的先進事跡。每年在年度工作總結(jié)表彰大會上，局黨委主要負責同志都要為自營經(jīng)濟典型披紅戴花、頒發(fā)獎金，請他們介紹創(chuàng)業(yè)歷程和成功經(jīng)驗，引導(dǎo)和感召廣大職工勇立潮頭,積極投身到自營經(jīng)濟的大潮之中。

苗木專業(yè)戶馮星憑著強烈的創(chuàng)業(yè)精神和敏銳的市場洞察力，自籌資金自主創(chuàng)業(yè),依靠科技致富。他從最初的2.5畝地開始發(fā)展苗木生產(chǎn)，逐年擴大生產(chǎn),到今天己發(fā)展到擁有145畝地規(guī)模的苗木基地，成為遠近聞名的綠化苗木種植“科技示范戶”。他致富不忘眾鄉(xiāng)鄰，主動幫助其他種植戶銷售綠化苗木20多萬元，深受社會好評。

養(yǎng)殖專業(yè)戶鄭為民1995年湖北農(nóng)學(xué)院畜牧專業(yè)畢業(yè)后，分配到太子山林管局石龍林場養(yǎng)殖隊，后到湖北龍王畜牧有限公司學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)和市場營銷。201*年底他放棄海南高薪聘請，在回太子山投資興業(yè)，發(fā)展自營經(jīng)濟。在省總工會幫扶資金的幫助和林管局、場工會支持下，籌集資金60萬元，辦起了種豬場，去年收入達到100多萬元，獲利40萬元。

運輸專業(yè)戶徐喜元在局、場領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、局工會幫扶下，運輸、種植、房產(chǎn)三業(yè)并駕齊驅(qū)，先是購買大車跑運輸，后是再買小車跑出租，再是賺了錢買挖機，不僅山上有郁郁蔥蔥的苗圃，而且山下有高樓林立的房產(chǎn)，依靠自營經(jīng)濟，目前資產(chǎn)逾百萬，每年純收入10多萬元。

加工專業(yè)戶張鳳祥，原是林管局工貿(mào)公司的一名職工，后因公司倒閉下崗待業(yè)，但他下崗不失志，白手起家，從零開始，在林管局、林科所領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的支持下，創(chuàng)辦了湖北省太子山林場管理局宏太木業(yè)公司。幾年來，他一步一個腳印，外跑市場，內(nèi)抓管理，目前年產(chǎn)膠合板20多萬張，產(chǎn)值700多萬元，安置下崗職工100多人，為太子山發(fā)展職工自營經(jīng)濟和下崗職工再就業(yè)做出了表率，成為帶領(lǐng)職工共同致富的領(lǐng)路人。張鳳祥同志也因此被全國農(nóng)林水利工會授予“再就業(yè)明星”的光榮稱號。還有苗木專業(yè)戶杜勝高，養(yǎng)豬專業(yè)戶張志、劉春盈，養(yǎng)雞專業(yè)戶史明、馮書明，果樹專業(yè)戶雍松林、運輸專業(yè)戶徐喜元、孫建權(quán)，種植專業(yè)戶楊文

利、荀繼林等一大批發(fā)展自營經(jīng)濟的典型，猶如一只只“領(lǐng)頭羊”，正帶領(lǐng)我局廣大職工在自營經(jīng)濟的寬闊舞臺，勇往直前，奮力爭先。

三、服務(wù)推動，為職工自營經(jīng)濟發(fā)展安裝“助跑器”為促進職工自營經(jīng)濟快速發(fā)展，我局千方百計為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟排憂解難，全方位地提供社會化服務(wù)。

首先是提供技術(shù)服務(wù)，加大職工自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展自營經(jīng)濟的培訓(xùn)力度。近幾年來，為了讓職工盡快掌握自營經(jīng)濟中各行各業(yè)操作技術(shù)和管理經(jīng)驗，林管局工會爭取資金30萬元，在太子山成功舉辦了四期職工自營經(jīng)濟培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員610多人，極大地增強了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的信心和決心，開闊了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的視野，提高了職工發(fā)展自營經(jīng)濟的技術(shù)能力，目前受訓(xùn)人員將所學(xué)知識用于綠化苗、經(jīng)濟林的種植和畜牧、家禽、水產(chǎn)漁蝦的養(yǎng)殖等自營經(jīng)濟項目上，都收到了明顯成效。

其次是走出去，組織職工外出考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，了解信息。為了改變過去新項目通過行政手段推廣，從業(yè)者被動接受的現(xiàn)象，近年來，我們在組織職工發(fā)展自營經(jīng)濟上則通過項目推介的辦法，變“要我干”為“我要干”，既調(diào)動職工發(fā)展自營經(jīng)濟的積極性，又增強大家的責任性，確保上一個項目成功一個項目，辦一個產(chǎn)業(yè)成功一個產(chǎn)業(yè)。每年我局都要組織各個林場、局直各單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工到外地參

觀學(xué)習(xí)考察。為了掌握綠化苗木的市場行情，有的放矢地引導(dǎo)職工發(fā)展綠化苗木場種植，我們多次組織有關(guān)人員先后遠涉江蘇南京、浙江蕭山、河南潢川、湖南瀏陽，近到武漢、荊州、荊門、隨州等地參觀考察，引導(dǎo)職工種植產(chǎn)銷對路的綠化苗木。為了掌握種植中藥材種植技術(shù)，我們組織有關(guān)人員到湖北英山和京山等中藥材種植先進的地點學(xué)習(xí)、考察，回來后先行試種，再逐步推開。在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)蝦等養(yǎng)殖項目的發(fā)展上，先后組織職工到京山、潛江等地反復(fù)參觀學(xué)習(xí)考察取經(jīng)，為職工選準項目提供了可靠的信息服務(wù)。職工發(fā)展自營經(jīng)濟一旦選準項目，我們總是想方設(shè)法為職工上好項目創(chuàng)造有利條件，如對新辦養(yǎng)殖基地的自營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)職工，由工會組織出面，逐家逐戶幫助解決用地和房舍及設(shè)施問題，對職工建房舍所需材料、磚瓦等材料，也是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)先供應(yīng)。

再就是建立專業(yè)協(xié)會,服務(wù)自營經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)職工發(fā)展自營經(jīng)濟的實際需要，我們先后幫助建立了綠化苗木協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會等職工非營利性合作組織，把從業(yè)職工組織起來，為職工自營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。如局工會建立綠化苗木協(xié)會,職工免費入會,由工會出資，不僅對幫助其他種植戶的協(xié)會理事給予銷售額5%的獎勵，同時為幫助職工解決銷苗難的問題，做好了一系列幫助職工銷售苗木的配套工作：一是調(diào)查研究苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，收集整理生產(chǎn)、經(jīng)營、科技情報，

幫助會員了解市場和信息；二是制定并及時發(fā)布全局綠化苗木參考價格和規(guī)范起苗用工等費用；三是建立全局以苗木種植戶為單位的苗木生產(chǎn)經(jīng)營檔案，上報林管局相關(guān)部門，為從事綠化苗木銷售的協(xié)會理事提供全面、具體、準確的綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營信息。養(yǎng)殖協(xié)會的成功運作，使得國家、地方相關(guān)優(yōu)惠和扶持政策能盡早得到具體落實，職工養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、衛(wèi)生防疫服務(wù)有了切實保障。

雖然說我局在組織職工發(fā)展自營經(jīng)濟方面做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大職工的期望還有很大差距。我們決心借這次會議的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，以黨的十七大精神為指針，進一步

加大服務(wù)力度，引導(dǎo)職工邁向富裕道路，力爭二年內(nèi)全局職工自營經(jīng)濟收入達到3000萬元以上，確保從事自營經(jīng)濟的職工人平年收入達到5萬元以上，大部分職工家有一棟樓、一部車、一片園。我們堅信，有黨和國家提供的寬松的政策環(huán)境，有上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有全局上下齊抓共管的大好局面，有大自然饋贈給太子山的豐富資源，我局職工自營經(jīng)濟一定會有更好更快的發(fā)展，太子山的明天一定會更美好。

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