鐵廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年12月進入津西鐵廠正達分公司工作。自參加工作以來，通過不斷地學習和實踐，思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定提高，

一、認真學習，思想求上進

工作以來，始終堅持注重自身思想政治理論學習，用我們黨的基本路線、方針、政策，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，并用于指導實際工作，使自己在思想和行動上與黨的先進性緊緊地聯(lián)系在一起。把學習作為提高自身素質(zhì)的一項重要措施，并貫穿于各項工作之中，在學習中不斷提高工作水平和能力。經(jīng)過進一步的學習和實踐，加深了對黨的認識，經(jīng)黨組織嚴格考核，

二、提升素質(zhì)，業(yè)務(wù)求精通，勤懇敬業(yè)，工作求扎實作為一名年青的工作人員，為適應(yīng)新形勢的要求，把自己的本職工作做得更好，不僅要精通自己所負責的業(yè)務(wù)，還要對土地管理其他方面的業(yè)務(wù)有相當?shù)恼莆眨�積極推動工作的全面發(fā)展。在充分認識的基礎(chǔ)上，不斷強化法律法規(guī)學習，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，積極探索新的工作方法，力求掌握更多的業(yè)務(wù)知識。要在較短時間內(nèi)，熟練掌握計算機應(yīng)用方面的

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知識及操作能力。在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，認真實踐，扎實工作，積極向老同志學習。

三、嚴格自律，作風求嚴謹

在工作和生活中，愛崗敬業(yè)、誠實守信，嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行單位內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，不隨波逐流，把一切精力全部放在工作上，堅持按規(guī)章制度辦事，堅持原則，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，致力為公司貢獻一份力量。

總之，一年來盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有相當大的差距，在思想觀念、能力水平、作風素質(zhì)上還有許多與新形勢、新任務(wù)、新職責不適應(yīng)的地方。新的一年一定要進一步增強事業(yè)心、責任心、使命感，努力學習，提高素質(zhì);努力工作，提高水平;努力拼搏，開創(chuàng)局面。

201*年12月23日

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擴展閱讀：煉鐵廠設(shè)備科上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

設(shè)備科在鐵廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各科室同事的大力協(xié)助下，經(jīng)過維修人員的共同努力，完成了今年上半年設(shè)備維修及生產(chǎn)保全工作確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對全年計劃，下面我把半年來的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理工作

1、組織鐵廠安檢辦公室和資料室修改、完善設(shè)備管理各項制度，編制設(shè)備操作規(guī)程、維護規(guī)程。對我廠熱風布袋車間、TRT車間、噴煤車間、軸流風機房、上料車間、維修車間六大車間設(shè)備操作規(guī)程及維護規(guī)程修改及校對，組織培訓學習并并督促檢查崗位工嚴格按照執(zhí)行。

2、統(tǒng)一全公司設(shè)備檔案的格式，并督促檢查，使設(shè)備檔案管理逐步完善。

3、整理并制定《隆盛鐵廠綜合管理考核標準》和《煉鐵設(shè)備操作維護檢修規(guī)程》。使在線設(shè)備聯(lián)查和評定設(shè)備時有了依據(jù)，有力地促進了各車間設(shè)備管理工作的開展。

4、在全廠推行設(shè)備到崗到人制，督促各車間落實崗位責任制，明確每個員工在設(shè)備管理、維護等方面的職責，協(xié)助各車間修改、完善設(shè)備點檢標準，督促、檢查各車間認真落實點檢作業(yè)。形成了隆盛鐵廠自己的設(shè)備管理模式。二、設(shè)備維修方面

1、參與設(shè)備系統(tǒng)檢修，跟蹤各生產(chǎn)車間的檢修情況，督促各車間提前做好準備，做好技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢修質(zhì)量，掌握檢修進度。今年上半年我廠共進行了二次大的系統(tǒng)檢修，具體情況如下：1）熱風爐車間于5月31日更換熱風閥一臺歷時10小時。2）上料車間于6月24日更換主卷揚減速機一臺歷時19小時。2、檢修計劃完成率100%。檢修計劃安排項目全部完成，每個項目均有專人負責檢修質(zhì)量，檢修完成后由設(shè)備科組織維修、生產(chǎn)、以及相關(guān)專業(yè)人員進行調(diào)試驗收，達到生產(chǎn)要求后交付生產(chǎn)車間。3、在檢修中存在一些不足的問題：一是未按檢修規(guī)定時間完成增加檢修時間。二是維修人員組織不當和工作責任心不強，出現(xiàn)使用工具和備品備件準備不足，工作期間干活托拉。三、技術(shù)管理方面

上半年針對維修車間人員進行技術(shù)指導和培訓增強維修人員的個人勞動技能，特別對TRT、軸流風機崗位維修工進行專業(yè)專崗培訓增強維修人員的技術(shù)能力和實際操作經(jīng)驗。同時加強了員工的責任心，完善管理制度，狠抓制度落實。

四、個人述職

半年來，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的認識。1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境

的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2.努力鉆研提高管理能力

對于從事機械管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)維修車間以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與維修車間成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及各生產(chǎn)車間存在的問題。以便及時改善！3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。4、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細致；2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3.組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！201*年下半年的工作重點：一、在線生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)二、備品備件的落實及管理三、針對各車間設(shè)備的大修工作四、降低在線生產(chǎn)設(shè)備事故率的管理五、補全設(shè)備的相關(guān)記錄六、針對設(shè)備改造進行論證七、完成生產(chǎn)保全工作

我們雖然做了一些工作，但也存在一些問題有待我們進一步去解決，比如規(guī)章制度不夠完善等，希望大家提寶貴意見，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。

設(shè)備科：閆偉華201*年7月2日

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