國瑞監(jiān)理周工作總結(jié)1

監(jiān)理周工作總結(jié)（201*-4-26）

一.進(jìn)度控制

1.形象進(jìn)度與計劃進(jìn)度有較大偏差：綜合制劑對立基礎(chǔ)只完成1~8/A~M軸；高架倉庫獨立基礎(chǔ)未完成；原料車間基槽開挖、墊層完成1~13/A~C軸；

2.原因分析：a.基礎(chǔ)施工所需原材料組織進(jìn)場與施工脫節(jié)；b.現(xiàn)場停電及雨天停工也有較大影響；c.現(xiàn)場組織施工的管理人員及項目部的管理力度欠缺。

3.施工方應(yīng)提前排好材料計劃并組織落實，確�，F(xiàn)場施工進(jìn)度要求；提前做好雨季、夏季高溫專項施工方案并逐步落實，減少天氣對進(jìn)度、質(zhì)量的不利影響；c.根據(jù)作業(yè)面的加大，相關(guān)的施工機(jī)具、作業(yè)班組應(yīng)提前組織到位，合理協(xié)調(diào)各施工段作業(yè)面的流水作業(yè)；二.合同管理及資料

甲方盡快完善施工許可證的所需手續(xù)，相關(guān)合同應(yīng)盡快落實；施工方應(yīng)加快施工組織設(shè)計（及相關(guān)專項方案）和總、月（周）進(jìn)度計劃的編制報審，承包企業(yè)資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)的報驗，項目部的質(zhì)量、安全管理保證體系（人員組織、證件、制度）等盡快落實。三.質(zhì)量控制

1.進(jìn)場原材料和其相關(guān)質(zhì)量證明文件未能及時報驗，需見證取樣送檢的應(yīng)及時取樣送檢，否則對質(zhì)量、進(jìn)度都有不利的影響；

2.施工方現(xiàn)場無質(zhì)檢員，“三檢”制度未貫徹落實；工人作業(yè)存在只圖進(jìn)度不顧質(zhì)量，望施工方加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理及相關(guān)的自檢制度的

落實。

3.施工組織及相關(guān)專項施工方案、進(jìn)度計劃、技術(shù)交底等是組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工重要的文件資料，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一，施工方應(yīng)重視并積極落實。

4.驗收及相關(guān)的隱蔽驗收程序要規(guī)范，應(yīng)在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行報驗；需主管部門、設(shè)計、勘察單位共同參與驗收的，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)及時進(jìn)行通知和協(xié)調(diào)，并完善相關(guān)的驗收簽字手續(xù)。四.安全文明施工

本周無安全事故，現(xiàn)階段各工作交叉作業(yè)要求施工方注重下幾點：1.施工現(xiàn)場的三級配電應(yīng)盡快落實，專業(yè)電工要持證上崗，臨時線路的保護(hù)要有相應(yīng)、規(guī)范的安全措施；

2.崗前的安全教育、安全交底要落實到人，現(xiàn)場的安全巡查要定時定人并要有相應(yīng)的記錄；

3.挖掘機(jī)械、運輸車輛要注意現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮，杜絕安全事故；4.門前的“五牌一圖”及相關(guān)的警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語應(yīng)盡快到位；”門前三包”的衛(wèi)生及主要道路的硬化也要逐步落實；五.協(xié)調(diào)事宜及其他

1.施工方對現(xiàn)場及圖紙上有關(guān)材料、技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題及時與建設(shè)、監(jiān)理方聯(lián)系溝通。

2.隱蔽工程施工前，準(zhǔn)備工作要充分、及時到位，不要影響下一工序的質(zhì)量和進(jìn)度。

淮南三友監(jiān)理工程有限責(zé)任公司國瑞藥業(yè)有限公司工業(yè)園項目監(jiān)理部

201*年04月19日

擴(kuò)展閱讀：監(jiān)理部周工作總結(jié)表 201*.2.24-201*.3.1

中國華冶裝備制造基地周工作總結(jié)表

201*年2月24日-201*年3月1日

（監(jiān)理部）部門或單位負(fù)責(zé)人：郝長順

本周工作計劃累計完成百分比%1.廠區(qū)北路西路鋪二灰按計劃完成，現(xiàn)場取樣試驗26個點已送往試驗室2.重鋼車間C軸1-32軸棱臺基礎(chǔ)模板鋼筋驗收混凝土澆筑按計劃完成旁站監(jiān)理工作做混凝土試塊10組3.下料車間H軸1-22軸棱臺基礎(chǔ)鋼筋驗收完成100%混凝土澆筑旁站監(jiān)理進(jìn)行中4.對機(jī)裝分公司鋼結(jié)構(gòu)柱間支撐制作411個進(jìn)行了監(jiān)理工作時效%100%未完主客觀原因下周工作計劃累計完成量或百分比%1重鋼車間C軸1-16軸棱臺鋼筋模板驗收混凝土澆筑旁站2.下料車間H軸11-22軸棱臺基礎(chǔ)鋼筋綁扎模板安裝驗收混凝土澆筑旁站3.重鋼車間C軸17-32軸杯口基礎(chǔ)鋼筋綁扎模板安裝驗收混凝土澆筑旁站4.下料車間H軸1-15軸杯口基礎(chǔ)鋼筋綁扎模板安裝驗收混凝土澆筑旁站5.重鋼車間A軸下料車間J軸土方開挖軸線標(biāo)高復(fù)查驗槽6.重鋼車間A軸下料車間J軸基礎(chǔ)墊層混凝土澆筑旁站需要協(xié)調(diào)解決事項100%50%注：1、每星期五上午11：00前籌建處各部門及各施工單位負(fù)責(zé)人必須將本周工作總結(jié)以電子版的形式發(fā)往籌建處辦公室。"曲建輝";

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