毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*0年后勤工作總結(jié)

201*0年后勤工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:40:56 | 移動端:201*0年后勤工作總結(jié)

201*0年后勤工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

我校四千名學(xué)生全部住校,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨關(guān)燈,安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上12座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;(11)宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒄對毀壞的玻璃及時(shí)安裝;⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;⒆對存有故障或隱患線路及時(shí)改造;⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù)模瑒t在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

1、對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。3、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)活動、工會活動、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。4、做好校長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

2、繼續(xù)做好申購驗(yàn)收入帳入庫領(lǐng)用的購物手續(xù)。3、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。4、積極配合會計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。六、存在問題及今后設(shè)想。

1、存在問題。個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。

總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

汝州二高總務(wù)處

201*.01.

擴(kuò)展閱讀:后勤服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

后勤服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

201*年是可喜的一年也是收獲的一年。黨的群眾路線實(shí)踐教育活動為黨的建設(shè)注入新的活力,十八屆三中全會為實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè),深化改革,實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、吹起新的號角揚(yáng)帆起航。一年來后勤服務(wù)中心按照學(xué)院黨委行政的工作安排和部署,緊緊圍繞學(xué)院和后勤服務(wù)中心的中心工作,堅(jiān)持維護(hù)大局,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持安全運(yùn)行原則,努力踐行“三服務(wù)兩育人”宗旨。找準(zhǔn)后勤服務(wù)工作的切入點(diǎn),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),中心上下齊心協(xié)力履行職責(zé)和義務(wù),為辦好專本科教育教學(xué)工作做好后勤保障工作,收到一定的成效,F(xiàn)將后勤服務(wù)中心一年來的工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持不懈抓好支部黨員隊(duì)伍建設(shè),以黨建促進(jìn)中心各項(xiàng)工作。具體從以下三個(gè)方面進(jìn)行了工作:(一)、加強(qiáng)支部黨員隊(duì)伍建設(shè)使之規(guī)范化

201*年根據(jù)學(xué)院黨委及機(jī)關(guān)總支工作安排意見,支部在研究討論和結(jié)合具體工作的基礎(chǔ)上,制定了支部本年度工作計(jì)劃。首先根據(jù)院黨委及機(jī)關(guān)總支的工作意見,重點(diǎn)在黨員隊(duì)伍中開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),以餐飲、公寓為主成立兩個(gè)黨小組,使黨的活動建立在基層,開展在基層;二是圍繞黨的群眾路線實(shí)踐教育活動有計(jì)劃、有安排,有步驟進(jìn)行,重點(diǎn)是在貫徹八項(xiàng)規(guī)定,反對“四風(fēng)”上下功夫;三是堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化,真正建

立學(xué)習(xí)型黨組織,使黨的理論教育始終占領(lǐng)教育陣地;四是堅(jiān)持黨的組織生活制度常態(tài)化,使“三會一課”制度落到實(shí)處;五是認(rèn)真堅(jiān)持黨員的管理制度,確保黨員的先進(jìn)性和純潔性;六是堅(jiān)持入黨積極分子的培養(yǎng)考核教育制度,嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn);七是堅(jiān)持黨員的黨性原則、義務(wù)和權(quán)力教育,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。組織建設(shè)的有序推進(jìn),規(guī)范化的管理和教育,為我們做好黨員隊(duì)伍建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、堅(jiān)持以黨的理論武裝黨員頭腦,使黨員教育制度化一年來,第八黨支部一直常抓黨員的思想理論教育,只有正確的思想觀念,只有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,只有堅(jiān)定信念,意志和方向,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的精神支柱,推動工作動力和奮斗精神。根據(jù)院黨委和機(jī)關(guān)總支的工作要求,結(jié)合支部所從事的工作實(shí)際,一是支部制定《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的通知的意見》《理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》從時(shí)間內(nèi)容方式要求上都做了詳細(xì)的安排,并狠抓了落實(shí)工作;二是在全院開展的黨的群眾路線實(shí)踐教育活動以來,根據(jù)學(xué)院黨委安排,支部組織召開了全體黨員動員會議,組織進(jìn)行了黨的群眾路線實(shí)踐教育活動集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)。支部組織全體黨員集體學(xué)習(xí)8次,每位黨員自學(xué)寫筆記不少于5000字。心得體會一篇201*字,經(jīng)過支部審核全部達(dá)標(biāo)。開展了黨的群眾踐線實(shí)踐教育活動談心談話活動,并將談心談話意見和建議整理11條上報(bào)總支。按照總支要求組織黨員干部積極參加黨委組織的各項(xiàng)黨的群眾踐線教育活動。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和教育,黨員的思想觀念不斷提高,責(zé)任意識不斷增強(qiáng),工作中黨員模范帶頭作用體現(xiàn)來。在義務(wù)勞動,接待新生,夜間值班、加班加

點(diǎn),幫貧扶困,遵守勞動紀(jì)律,參加各項(xiàng)活動等,黨員沖在前面,干在前,深受群眾歡迎和贊美。

(三)、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)工作時(shí)效化

對學(xué)院黨委機(jī)關(guān)總支下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),支部認(rèn)真研究,積極主動安排,并以高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量圓滿完成。在組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,在黨的群眾路線實(shí)踐教育活動開展中,在學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會文件精神等教育活動中,支部按照院黨委機(jī)關(guān)總支的安排布置,在時(shí)間、形式、內(nèi)容、要求、措施上科學(xué)安排,嚴(yán)格把關(guān),不搞形式、不走過場,使教育活動觸及每位黨員的思想、靈魂,更主要的是以此增強(qiáng)了黨員的黨性,體現(xiàn)其先進(jìn)性、純潔性。結(jié)合活動支部組織黨員開展崗位練兵,設(shè)立黨員工作示范崗,工作人員服務(wù)示范崗等。在建黨九十二周年之標(biāo),按照黨委要求,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核發(fā)展一批新黨員,并且研究培養(yǎng)以王磊等四名同志作為入黨重點(diǎn)培養(yǎng)對象,不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)。支部還組織黨員開展了歌頌黨、歌頌祖國的征文比賽。在組織參加學(xué)院工會拔河比賽獲得第三名,乒乓球比賽也組織人員參加并取得前八名成績。在學(xué)院組織為李毅同志捐款中,支部組織黨員群眾共捐款1070元,為貧困地區(qū)捐款2100元,對于機(jī)關(guān)總支所需的材料支部及時(shí)上報(bào),本年度在學(xué)院動態(tài)發(fā)表11篇簡訊,反映后勤服務(wù)中心服務(wù)工作動態(tài),組織全體黨員認(rèn)真選舉參加河套學(xué)院第一屆黨代會代表2名,組織工作人員參加了法律知識競賽考試等等;顒拥膮⑴c與開展,既教育了黨員,又突現(xiàn)了支部工作的時(shí)效化。

二、后勤服務(wù)中心管理服務(wù)工作

在抓好黨建工作的同時(shí),對后勤服務(wù)中心的行政日常工作重點(diǎn)突破。中心認(rèn)真研究、精安排、細(xì)布置、抓落實(shí)。一年來收到一定效果。

后勤服務(wù)中心主要承擔(dān)學(xué)院餐飲、公寓、單身職工住宿、物業(yè)管理、校園“一卡通”服務(wù)管理工作。吃、住、衛(wèi)生保潔,對學(xué)院后勤而言是最難解決的問題。做好不容易,出成績更難,稍有不慎就會出問題,給學(xué)院帶來很多麻煩。從學(xué)院設(shè)立后勤服務(wù)中心目的就是解決這一疑難實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念。為此后勤服務(wù)中心秉承重責(zé),組織相關(guān)人員開學(xué)初多次反復(fù)研究、討論,并學(xué)習(xí)鑒見其它院校的經(jīng)驗(yàn),制定學(xué)年計(jì)劃、月布置、周安排、日落實(shí)、一步一個(gè)腳印,從實(shí)實(shí)在在的工作做起。

要把工作做好,我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵:一是進(jìn)一步創(chuàng)造條件,逐步完成后勤服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的改造,而且有適用、科學(xué)、合理性,功能完善的生活設(shè)施設(shè)備是作為后勤服務(wù)與管理的基礎(chǔ);二是要抓好后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè),有一支樂于工作、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于承擔(dān)職責(zé)和義務(wù)的團(tuán)隊(duì)是做好后勤工作的前提;三是不斷加強(qiáng)擴(kuò)大職工的思想教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)、技能型的服務(wù)隊(duì)伍,只有不斷提高廣大職工思想認(rèn)識水平,服務(wù)意識,才能提高工作責(zé)任心、積極性和主動性,這是做好工作的保障;四是不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)管理制度建設(shè),科學(xué)的管理是做好工作的有效捷徑,也是貫徹落實(shí)后勤工作決策的重要依據(jù);五是做好與校園各部門之間溝通與協(xié)作,還要得到學(xué)院的大力支持與認(rèn)可。

在實(shí)際工作的運(yùn)行中,我們采取工作任務(wù)總體規(guī)劃分別實(shí)施,分科室有針對性的進(jìn)行安排與布置。

(一)綜合辦公室

1、綜合辦公室樹立為中心和各科室服務(wù)的理念,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的作用,協(xié)調(diào)作用、督促檢查作用,積極主動參加各項(xiàng)活動與工作,不斷提高辦事效率。

2、結(jié)合學(xué)院及后勤服務(wù)工作實(shí)際,對后勤服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷進(jìn)行修改完善!逗笄诜⻊(wù)中心考核管理辦法》、《職工考勤制度》、《臨時(shí)工管理制度》、《后勤服務(wù)中心職責(zé)》、《后勤服務(wù)中心膳食崗位職責(zé)》、《后勤服務(wù)中心公寓崗位職責(zé)》、《物業(yè)管理辦法》、《生活管理委員會章程》等等,努力使之趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

3、做好后勤服務(wù)人員的考勤管理工作,堅(jiān)持公平公正公開的原則,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格程序,采取定時(shí)或不定時(shí)檢查各個(gè)崗位工作情況,對各科室月報(bào)進(jìn)行嚴(yán)格審核。既嚴(yán)明了勞動紀(jì)律,也促進(jìn)了工作,收到了明顯的效果。

4、及時(shí)做好各類文件分類、公文接收、登記、傳閱歸檔等工作。固定資產(chǎn)做到了登記、核實(shí)、注冊建帳的要求,并且合理調(diào)配使用,減少浪費(fèi)。能按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)發(fā)放等工作。如職工津貼、臨時(shí)工工資及學(xué)院所需的各種材料、數(shù)據(jù)等,配合人事處做好人事管理工作,做好了單身職工的住宿服務(wù)工作。

5、做好中心對外宣傳和信息采集工作,完成后勤服務(wù)中心網(wǎng)頁的更新與充實(shí),本年度完成學(xué)院要求的信息上報(bào)任務(wù)。

6、積極參與了新生入學(xué)教育活動,準(zhǔn)備充分材料,全方位介紹學(xué)院后勤的情況,介紹學(xué)院公寓、食堂的概況,運(yùn)行模式,服務(wù)模式,讓學(xué)生了解后勤,走進(jìn)后勤。

(二)膳食科

膳食工作是中心重要工作之一,我們本著對學(xué)院高度負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持服務(wù)育人宗旨,堅(jiān)持微利經(jīng)營,民主辦伙的原則,堅(jiān)持統(tǒng)一采購、統(tǒng)一洗消、統(tǒng)一留樣、統(tǒng)一管理,分組核算經(jīng)營的運(yùn)行模式。強(qiáng)化細(xì)化日常管理,努力實(shí)現(xiàn)為師生生活服務(wù)好的目標(biāo),較好的完成了年度伙食工作,具體做了如下工作:

1、加強(qiáng)伙食職工隊(duì)伍建設(shè),確;锸嘲踩\(yùn)行

(1)、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、堅(jiān)持每周一次的例會學(xué)習(xí)制度不動搖,教育全體炊管人員關(guān)心集體、胸懷大局,一切以服務(wù)師生生活為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)、建立健全炊管人員崗位職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,逐步形成工作無小事,事事有人管的管理格局。

(3)、強(qiáng)化職工崗前培訓(xùn)工作,本年度集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)二次四天,計(jì)180人受訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)伙食原材料采購,索票索證、驗(yàn)收、倉儲、加工流程、操作規(guī)范、預(yù)防食物中毒措施,產(chǎn)品加工、生產(chǎn)、銷售等理論基礎(chǔ)知識,全員實(shí)現(xiàn)持培訓(xùn)合格證、健康證上崗工作。

(4)、注重安全防范教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,警鐘長鳴,確保飲食衛(wèi)生安全長抓不懈。本年度堅(jiān)持開展了員工晨檢記錄制,每日每餐安全綜合巡查制,確保了飲食衛(wèi)生安全。

(5)、建立健全飲食衛(wèi)生責(zé)任制,明確飲食衛(wèi)生責(zé)任,使每個(gè)職工明白自身所承擔(dān)的工作職責(zé),膳食科與各經(jīng)營組簽訂《飲食衛(wèi)生安全責(zé)任狀》,進(jìn)一步規(guī)范了各經(jīng)營組職責(zé)。

(6)、建立健全了用水、用電、生產(chǎn)安全制度,建立了義務(wù)消防員制度,確保生產(chǎn)安全。

2、建章立制、精細(xì)化管理,提升服務(wù)育人功能

(1)、實(shí)行了科長分片負(fù)責(zé)制度,即每餐廳有一名副科長為負(fù)責(zé)人,巡查餐廳工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(2)、進(jìn)一步修改完善了《河套學(xué)院學(xué)生餐廳督查條例》明確生產(chǎn)、銷售基本操作流程,規(guī)范炊管人員日常行為,制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語。

(3)、建立了以院長為第一責(zé)任人的飲食衛(wèi)生安全組織管理機(jī)構(gòu),修改完善了《河套學(xué)院統(tǒng)一采購實(shí)施方案》《河套學(xué)院預(yù)防食物中毒措施及報(bào)告制度》《河套學(xué)院學(xué)生飯菜留樣制度》《河套學(xué)院學(xué)生飯菜最高限價(jià)制度》等一系列伙食規(guī)章制度,促進(jìn)了管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(4)、繼續(xù)堅(jiān)持集中采購制度、統(tǒng)一洗消、統(tǒng)一留樣、添加劑使用公示制度,購物索證、索票、設(shè)立臺賬,進(jìn)貨驗(yàn)收、登記制度,做到可追根塑源,確保飲食衛(wèi)生安全。

(5)、響應(yīng)號召,積極開展了“光盤行動”活動,從學(xué)生入學(xué)教育開始,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)宣傳教育、張貼勤儉節(jié)約標(biāo)語,營造節(jié)約糧食氛圍,米飯實(shí)行大、小份制,并設(shè)立免費(fèi)添加米飯窗口,按需購買,減少浪費(fèi),據(jù)《內(nèi)蒙古晨報(bào)》巴彥淖爾市電視臺確認(rèn),我校光盤率達(dá)70%以上,受到了媒體的肯定。

(6)、實(shí)行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各經(jīng)營組經(jīng)理負(fù)責(zé)本組的日常事務(wù)管理,責(zé)任到人,粗加工、精加工、烹飪、銷售等環(huán)節(jié)由經(jīng)理全權(quán)監(jiān)控,確保飲食衛(wèi)生安全。

(7)、堅(jiān)持每周五一次,衛(wèi)生大清掃制度,確保餐廳干凈整潔,環(huán)境舒適優(yōu)雅,共購置中、高鮮花40多盆,擺放在學(xué)生餐廳內(nèi),為同學(xué)就餐創(chuàng)建了優(yōu)美環(huán)境。

(8)、開展了關(guān)愛學(xué)生系列活動,重大節(jié)日補(bǔ)貼改善逐步制度化,即每年的“端午節(jié)”“中秋節(jié)”膳食科從伙食節(jié)余中拿出一定數(shù)量資金為全院同學(xué)改善伙食,今年用于學(xué)生伙食福利補(bǔ)貼約2萬多元。

3、創(chuàng)新思維打造特色

(1)、創(chuàng)新服務(wù)模式,本年度改、擴(kuò)建新增五個(gè)特色經(jīng)營組,我院主校區(qū)學(xué)生餐廳特色經(jīng)營組增加為15個(gè),經(jīng)營15大類,200多個(gè)各色菜肴,極大的豐富了學(xué)生餐桌,滿足了不同地域、不同口味的多種就餐需求。

(2)、積極主動邀請巴市食品藥品監(jiān)督局、巴市衛(wèi)生局來我院檢查指導(dǎo)工作,變被動指導(dǎo)為我要檢查指導(dǎo),實(shí)實(shí)在在接受上級部門指導(dǎo),踏踏實(shí)實(shí)改進(jìn)我們的工作,受到了相關(guān)部門對我們工作的充分肯定。

(3)、積極籌措資金,改善辦伙條件,一年來我們定制后廚保潔整理柜20個(gè),沙發(fā)套餐桌12套,擴(kuò)建風(fēng)味小吃組5個(gè),新建收殘食間3個(gè),新建學(xué)生用雅間4個(gè),公共庫房1個(gè),更衣間1個(gè),極大的改善了辦伙條件。

(4)、進(jìn)一步規(guī)范了各經(jīng)營組經(jīng)營范圍,避免了重復(fù)經(jīng)營造成的人力、物力、資源浪費(fèi),逐步形成了鮮明的特色經(jīng)營格局,做到了“人無我有,人有我精”的特色風(fēng)味供應(yīng)。

(5)、初步嘗試了“農(nóng)校對接”工作,米、面、糧、油大宗伙食原材料實(shí)行了向社會公開招標(biāo)的辦法,進(jìn)行集體研究采買,確保采購過程的分開透明,杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生。

4、堅(jiān)持民主參與,促進(jìn)民主辦伙原則

(1)、繼續(xù)開展了以勤工助學(xué)方式為主的我為特困生獻(xiàn)愛心活動,本年度有劉小波、黃超、王芳等49名特困生受益,除一日三餐免費(fèi)外,每月每人發(fā)放200-300元不等生活費(fèi),共計(jì)讓利22.05萬元,

解決了特困生的后顧之憂。

(2)、成立了第五屆生活管理委員會,充實(shí)了民主監(jiān)督、民主檢查的學(xué)生干部隊(duì)伍。

(3)、生活管理委員會積極參與了“光盤行動”的倡導(dǎo)宣傳工作。(4)、設(shè)立了公平稱,公布了打飯給量標(biāo)準(zhǔn)。

(5)、設(shè)立了監(jiān)督意見箱,服務(wù)監(jiān)督欄,公布了投訴熱線,及時(shí)解決了學(xué)生反映的意見建議20多件、次。

(6)、開展了學(xué)生深入餐廳一日體驗(yàn)活動,拓展了學(xué)生“三自一主”管理教育內(nèi)涵,增強(qiáng)了學(xué)生動手、動腦的能力,體驗(yàn)了炊事人員工作的艱辛,達(dá)到了尊重、理解炊事人員的效果,為更好的解決學(xué)生與餐廳相互理解,相互支持開辟了新的交流平臺。

(7)、定期公布了市場伙食原材料市場價(jià)格情況,充分發(fā)揮了學(xué)生干部的參與權(quán),和廣大學(xué)生的知情權(quán)。

(三)公寓科

公寓管理服務(wù)工作是后勤服務(wù)中心又一重要工作。公寓是學(xué)生最集中的地方,也是存在問題和困難較多的地方。因此我們始終堅(jiān)持“服務(wù)工作無小事”的原則,把“搞好服務(wù)、狠抓安全”放在工作首位,圓滿完成了工作任務(wù)。

1、進(jìn)一步規(guī)范完善落實(shí)管理制度和崗位職責(zé),不斷提升服務(wù)管理水平。為了進(jìn)一步規(guī)范完善公寓管理制度和崗位職責(zé),參照其他院校經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我院出臺的績效工資考核辦法和科室自身工作實(shí)際,對我院公寓的勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、管理辦法、住宿要求、用工規(guī)定等進(jìn)行不斷修改完善,做到科學(xué)合理,體現(xiàn)人性化并逐步實(shí)施。印制后發(fā)到每位工作人員手里。學(xué)習(xí)領(lǐng)會銘記于心,掛在墻上,讓工作人員每時(shí)每刻都能看到,起到促動作用。雖然起初工作人員感到不適,經(jīng)過

一段時(shí)間,大家從不熟悉到熟悉,從不適應(yīng)到適應(yīng),從不理解到理解,這也是實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加之在制定的執(zhí)行之上,采取日考勤制度,不定時(shí)查崗,發(fā)現(xiàn)違章行為的按照制度不折不扣進(jìn)行處罰,決不徇私情。臨時(shí)工和正式工同樣對待,既體現(xiàn)制度的權(quán)威性,又確保在制度面前人人平等的原則。經(jīng)過強(qiáng)化,過去遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,到現(xiàn)在基本能夠按時(shí)上下班,有事請假,保證值班室24小時(shí)都有人值班。從以前的工作不好安排,工作效率底、辦事拖拉,到現(xiàn)在都有較強(qiáng)的工作積極性、責(zé)任心。本年度公寓推出首問負(fù)責(zé)制,并設(shè)一名副科長專門負(fù)責(zé)維修聯(lián)系工作,收到了明顯的效果。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、相互溝通、凝聚力量,實(shí)現(xiàn)上下齊抓共管。利用每周四下午例會,一方面學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級、學(xué)院、中心新的精神和工作任務(wù),另一方面總結(jié)公寓一周的工作情況。面對面的談成績、擺問題、現(xiàn)場提出解決問題的辦法和措施。更主要的是把例會作為值班人員工作交流的平臺,讓大家暢所欲言,談自己工作成功的做法和難以解決的問題,為公寓做好工作提供有力的依據(jù)。既激發(fā)正能量,也形成和諧積極向上工作氛圍,增強(qiáng)科室人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。借此將關(guān)系到職工個(gè)人信息、工資、職稱等切身利益進(jìn)行通報(bào),維護(hù)職工利益,感受學(xué)院、部門和科室的人文關(guān)懷。

3、做好日常工作,構(gòu)筑和諧平安壞境。

(1)、加強(qiáng)安全管理,營造安全壞境。一是加強(qiáng)公寓值班巡查,中心每天都安排一名科長帶班,每座公寓樓24小時(shí)有人值班。每晚

由值班科長、樓內(nèi)當(dāng)班人員、學(xué)生生活輔導(dǎo)員帶領(lǐng)宿管部學(xué)生進(jìn)入宿舍進(jìn)行用電安全檢查,主任及分管負(fù)責(zé)人也每周堅(jiān)持兩次進(jìn)入學(xué)生宿舍了解情況,與學(xué)生相互溝通。本年度收繳違章用電器160多件,電線260米,制止違章用電200于次。嚴(yán)閑雜人員進(jìn)入宿舍,嚴(yán)格來客登記制度。要求值班人員、協(xié)管員,將工作流程,工作量、檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄,并對違紀(jì)行為加一制止,第二天將存在的的問題上報(bào)科長,科長根據(jù)情況報(bào)相關(guān)部系作出處理。科室定期對值班記錄、安全檢查記錄進(jìn)行檢查,提高大家的工作自覺性和主動性。二是加強(qiáng)安全宣傳。通過宿舍宣傳黑板、張貼溫馨提示,通報(bào)校園安全動態(tài)和典型案例,教育學(xué)生提高防范意識,防止學(xué)生上當(dāng)受騙。定期對消防栓、應(yīng)急燈、滅火器檢修檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,督促保衛(wèi)處盡快盡早維修,確保消防器材的正常使用。每學(xué)期公寓都要組織全體人員進(jìn)行消防演練,要求人人都對滅火器、消防栓進(jìn)行實(shí)際操作,確保在發(fā)生事情時(shí)都會使用消防器材。三是為了更好的服務(wù)于學(xué)生,經(jīng)后勤服務(wù)中心建議,學(xué)院在資金很緊張的前提下,為學(xué)生整體改造了兩棟宿舍樓。4號公寓樓更換了洗漱池。增添了太陽能熱水系統(tǒng),安裝了智能控電設(shè)備。各樓安裝增壓循環(huán)泵,根據(jù)季節(jié)不同適時(shí)調(diào)整供電時(shí)間。為滿足學(xué)生的訴求在公寓顯眼處增設(shè)意見箱。營造了良好的住宿環(huán)境。

(2)、做好歡送畢業(yè)生,喜迎新生住宿工作。

6月底是大三學(xué)生的離校時(shí)間,我們用溫馨提示的方法提醒大家要遵規(guī)守矩,文明離校,要求學(xué)生將宿舍打掃干凈,將燈熄滅,將窗簾拉住。我們的老師還要延長工作時(shí)間,走進(jìn)宿舍盡量幫助解決他們

的困難,引進(jìn)快遞公司進(jìn)校園辦行李托運(yùn),幫助大三學(xué)生盡快辦理離校手續(xù),讓他們高高興興離校。

畢業(yè)生離校后,各樓負(fù)責(zé)人要對本樓的空宿舍、空鋪進(jìn)行統(tǒng)計(jì),公寓科根據(jù)匯總情況對下學(xué)期的新生住宿做好安排。利用假期的時(shí)間將準(zhǔn)備安排新生的宿舍的衛(wèi)生打掃干凈。損壞門窗、桌柜、床鋪等設(shè)施維修好,窗簾洗干凈,根據(jù)學(xué)院計(jì)劃招生人數(shù),結(jié)合往年的男女報(bào)道比例,將宿舍分配給各部系,為迎接新生做好準(zhǔn)備。假期,高考學(xué)生本、?其浫⊥戤,我們及時(shí)和招生科聯(lián)系,了解錄取情況,根據(jù)現(xiàn)有的男女床位,集合往年的錄取比例、報(bào)道率,預(yù)安排新生住宿,并將住宿情況和存在的問題及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

新生報(bào)道時(shí),我們按照分管樓棟,各負(fù)其責(zé),全體人員加班加點(diǎn),為學(xué)生提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證學(xué)生隨到隨時(shí)安排,給送學(xué)生的家長安排臨時(shí)住處、提供休息室、提供熱水等等,及時(shí)解決家長提出的合理要求,幫助學(xué)生解決遇到的困難。根據(jù)各系學(xué)生報(bào)道人數(shù)隨時(shí)調(diào)整宿舍,確保了學(xué)生順暢入住。新生入住后,后勤服務(wù)中心召集有關(guān)人員深入宿舍與學(xué)生、家長溝通,介紹學(xué)院情況,了解學(xué)生家長要求,給予一定的答復(fù),體現(xiàn)學(xué)院和部門的關(guān)懷。

(3)、做好財(cái)產(chǎn)登記和日常維修工作。

新學(xué)期開學(xué),宿舍住宿安排穩(wěn)定后,樓內(nèi)負(fù)責(zé)人都要對宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記,并由宿舍成員簽字認(rèn)可。大三學(xué)生離校時(shí),樓內(nèi)負(fù)責(zé)人對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,個(gè)人損壞的由個(gè)人賠償,找不到損壞人的,由宿舍成員集體賠償,確保財(cái)產(chǎn)不受損失。

對公寓內(nèi)的設(shè)施要求值班人員每天檢查,對查到或?qū)W生報(bào)來損壞的設(shè)施,自然損壞的及時(shí)上報(bào)維修。對人為破壞的要查明原因,追究

破壞人的責(zé)任,由破壞人賠償。對有危險(xiǎn)隱患、影響學(xué)生生活的水、暖、電、開水等,發(fā)現(xiàn)有問題的盡快上報(bào)維修。

(4)、充分發(fā)揮宿管部的職能,努力踐行“三自一主”教育。本年度調(diào)整和充實(shí)了35名學(xué)生宿管部的隊(duì)伍,充分發(fā)揮宿管部的重要橋梁和紐帶作用,我們協(xié)管員老師帶領(lǐng)宿管部成員,定期對宿舍進(jìn)行安全檢查、衛(wèi)生檢查評比,為特色宿舍評比掌握第一手資料,協(xié)助值班老師參與公寓值班、配合值班老師做好住宿登記、財(cái)產(chǎn)登記,住宿安排、并及時(shí)反饋學(xué)生在宿舍生活中的正當(dāng)權(quán)益,反映我們公寓存在的安全隱患,需維修的設(shè)施,和我們管理人員存在的問題,以便我們及時(shí)整改,從而有效提高我們宿舍管理水平。

(5)、切實(shí)做好公寓文化建設(shè),打造公寓特色化管理服務(wù)工作。我們在每棟樓的黑板上,管理員適時(shí)寫出溫馨提示,內(nèi)容主要有生活小常識、季節(jié)溫度變化的提示、友情提示、學(xué)生宿舍里的好人好事的表揚(yáng)等等,通過這種形式加強(qiáng)了對學(xué)生的日常生活指導(dǎo)和宿舍的風(fēng)氣建設(shè),讓每個(gè)學(xué)生感受到管理員老師的一片愛心,增強(qiáng)學(xué)生以宿舍為家的溫馨感覺。為了更好的服務(wù)于學(xué)生,公寓科與巴彥淖爾旅行社合作設(shè)立了代辦點(diǎn)。

為了加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德建設(shè)和文明修養(yǎng),提升校園文化品位,陶冶學(xué)生情操,豐富宿舍文化生活,營造良好的自律、自理、自立與自我教育的整體氛圍與風(fēng)氣,創(chuàng)造更和諧美好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在分管領(lǐng)導(dǎo)楊院長的支持與關(guān)心下,在后勤服務(wù)中心組織管理安排下,公寓科組織舉辦了第一屆特色宿舍文化評比。特色宿舍評比,分

為衛(wèi)生保潔、內(nèi)務(wù)整理、文化教育三大內(nèi)容,先由宿舍成員寫出書面申請,由生活指導(dǎo)老師帶領(lǐng)宿管部成員連續(xù)一學(xué)期評比后,再由各樓負(fù)責(zé)人、生活指導(dǎo)老師、宿管部成員一起,根據(jù)特色宿舍的數(shù)量、評比宿舍分值等要素,最終評出特色宿舍,在評比整個(gè)過程體現(xiàn)出公平、公證、透明,中心拿出一定的資金進(jìn)行物質(zhì)獎勵,起到以點(diǎn)帶面的作用,從而帶動公寓文化、衛(wèi)生等整體工作健康向上發(fā)展。

四、物業(yè)監(jiān)管

201*年在原有監(jiān)管的基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況,對衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、維修事項(xiàng)、獎罰規(guī)定又進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,以此加大監(jiān)管力度。由物業(yè)監(jiān)管分管主任、科長、工作人員每日對物業(yè)所承擔(dān)保潔區(qū)域進(jìn)行跟蹤檢查,并適時(shí)召集物業(yè)公司人員進(jìn)行聯(lián)合檢查,有記錄、有解決問題的要求。定時(shí)召開由物業(yè)公司人員參與的會議,好的表揚(yáng),差的提出整改意見。經(jīng)過不斷深入細(xì)致的工作,收到一定好的效果,經(jīng)走訪師生,達(dá)到較好的評價(jià)。

五、存在的問題和努力的方向

一年來,后勤服務(wù)中心做了大量深入細(xì)致的工作,也取得一定成績,但我們也很清楚,距離學(xué)院的要求和希望還有差距,在實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障作用,精細(xì)化、目標(biāo)化管理服務(wù)還存在很多不足和需努力的方向。

1、對后勤服務(wù)人員的思想教育還需常抓不懈,思想是人的靈魂,只有觸動靈魂才能激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性,中心人員文化素質(zhì)低,思想認(rèn)識膚淺、簡單,大局意識不強(qiáng),工作積極性不高和責(zé)任性

不強(qiáng),存在一定的消極怠工現(xiàn)象。

2、制度還需不斷完善,科學(xué)合理,考核還需進(jìn)一步深入細(xì)致。獎罰不明,就會產(chǎn)生不好不壞一個(gè)樣,不多不少一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣。結(jié)合績效工資的實(shí)施,根據(jù)中心工作實(shí)際,制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法,既要體現(xiàn)責(zé)任追究,又要實(shí)現(xiàn)獎罰分明。努力打造一支高素質(zhì),善管理,懂服務(wù),愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敢于有好的服務(wù)管理隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化日常管理服務(wù)工作,不斷增強(qiáng)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保后勤服務(wù)各項(xiàng)工作穩(wěn)定安全運(yùn)行。

4、在自我工作同時(shí),還需積極向外拓展、考察、交流、學(xué)習(xí)省內(nèi)外高等院校后勤服務(wù)工作的新思路、新措施、新辦法、取長補(bǔ)短,完善我院后勤服務(wù)工作。

河套學(xué)院后勤服務(wù)中心

201*年12月

友情提示:本文中關(guān)于《201*0年后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*0年后勤工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*0年后勤工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/700103.html