201*年工作總結(jié)
201*年壽雁鎮(zhèn)工作總結(jié)
壽雁鎮(zhèn)地處道縣西北部,距縣城10公里,轄66個行政村,2個居委會,422個村民小組,18786戶,人口8.6萬,土地總面積194.6平方公里(其中水田面積5萬余畝,山林面積16萬畝),是道縣最大的建制鎮(zhèn)。自然條件優(yōu)越,全鎮(zhèn)有四通八達(dá)的交通路網(wǎng),省道S323線以及廈蓉高速公路橫穿我鎮(zhèn),便捷豐富的水利資源,伏水河貫穿全境,中小型水庫、山塘星羅密布,天然環(huán)保的綠色食品,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻、臍橙、黃花梨等。文化底蘊(yùn)濃厚,是世界谷種發(fā)源地,素有“天下谷源”之美稱。同時,也是湖南省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),永州市小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年初以來,壽雁鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)一致,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以新農(nóng)村建設(shè)為總抓手,緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃發(fā)展,精心打造湘南名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思路,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)民營企業(yè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會和各項事業(yè)迅猛發(fā)展。
一、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁
一年來,鎮(zhèn)政府始終抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,確保了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
一是工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府突出工業(yè)重點(diǎn),把招商引資辦工業(yè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力引擎,堅持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展以民營為主,民營發(fā)展以工業(yè)為主,工業(yè)發(fā)展以招商引資為主,招商引資以資源招商為主”的工作思路。利用原東升機(jī)械廠、壽雁糖廠閑置廠房作招商引資平臺,制定一系列優(yōu)惠政策,鼓勵內(nèi)、外客商來鎮(zhèn)投資辦廠。目前,共引進(jìn)投資201*萬美元的谷源米業(yè)公司1家,3800萬元的振興鑄鐵廠1家,1500萬元的聚朔加工廠1家,各類針織、木材加工廠等小型企業(yè)163家。同時協(xié)助縣里抓好了投資6億元的華新水泥廠建設(shè)。我鎮(zhèn)已基本形成了冶煉、建筑、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、彈花機(jī)制造、建材、針織等支柱產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)逐步崛起,成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。鎮(zhèn)政府始終把調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擺在各項工作的重中之重來抓。突出農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)煙、優(yōu)質(zhì)果。
今年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的相關(guān)文件精神,按照“擴(kuò)面積,增產(chǎn)量,不拋荒”的目標(biāo),狠抓遏制耕地拋荒工作,復(fù)耕復(fù)種拋荒耕地5000余畝。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞臍橙、烤煙和優(yōu)質(zhì)稻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),編造發(fā)展思路,積極改善生產(chǎn)條件,采取“政府引導(dǎo)、基地帶動、市場動作”方式,規(guī)劃建成了壽雁鎮(zhèn)10000畝唐家臍橙生產(chǎn)基地,發(fā)展烤煙201*余畝,收購煙葉3700余擔(dān),被縣里評為烤煙先進(jìn)單位,發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻4.1萬畝,成為全縣最大的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地;大力發(fā)展畜牧業(yè),通過引導(dǎo)、扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),目前新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬37家,規(guī)模養(yǎng)雞18家,規(guī)模養(yǎng)鴨大戶15家,淡水養(yǎng)魚67家,培植道州灰鵝基地2家。這些產(chǎn)業(yè)同時拉動運(yùn)輸、銷售、包裝、貯存等產(chǎn)業(yè)鏈,鼓起了農(nóng)民的“錢袋子”。
三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)不斷壯大。大力開展“陽光培訓(xùn)工程”,加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。在原文化站內(nèi)成立壽雁鎮(zhèn)文化技能培訓(xùn)中心,培訓(xùn)以服裝制作與加工和制鞋為主的人才,幫助農(nóng)村人員學(xué)會技術(shù)轉(zhuǎn)移到城市就業(yè)。目前,已培訓(xùn)了336人,全部安排縣工業(yè)園,有效地推廣了中央“陽光工程”。同時,積極組織勞務(wù)輸出,全年共輸出務(wù)工農(nóng)民30000人次以上,收入達(dá)3億多元,拓寬了農(nóng)民的增收渠道,很好地解決了農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工無技術(shù)就業(yè)難等問題,幫助了農(nóng)民發(fā)家致富奔小康。
二、基礎(chǔ)設(shè)施步伐加快,小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異
圍繞建設(shè)“湘南名鎮(zhèn)”這一目標(biāo),鎮(zhèn)政府抓住鄉(xiāng)村公路建設(shè)機(jī)遇,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,鎮(zhèn)政府積極向省、市、縣相關(guān)單位爭取項目,爭取資金加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入(爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)項目近3000萬元資金)。大力推動全鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村道路建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前完成水泥通村路128公里,通水泥公路的村達(dá)100%,修復(fù)河堤河壩16處,長2950米,修復(fù)水渠18條,長5865米。鎮(zhèn)人民政府始終堅持鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”,聘請了知名專家抓好以谷源廣場為中心的城區(qū)總體規(guī)劃修編,擴(kuò)容和提質(zhì)城鎮(zhèn)建設(shè)。成立了鎮(zhèn)城市監(jiān)察中隊,依法取締了占道經(jīng)營,整頓了“亂停、亂擺、亂搭、亂建”等違法行為,加大了城區(qū)的“美化、亮化、綠化”工作力度,使鎮(zhèn)區(qū)變得靚麗起來。
三、統(tǒng)籌兼顧,社會事業(yè)和諧發(fā)展
農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)有了新進(jìn)展。成立了鎮(zhèn)文化技能培訓(xùn)中心,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村適
用技術(shù),有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)意識增強(qiáng),科學(xué)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)進(jìn)一步凸顯。
教育事業(yè)有了新發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育工作,全面推進(jìn)農(nóng)村“普九”教育。整合教育資源,優(yōu)化教育布局,提高教育質(zhì)量。加大教育投入,教育改革不斷深化,教師隊伍素質(zhì)明顯提高,教育的優(yōu)先發(fā)展地位不斷鞏固和加強(qiáng),全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量在全縣名列前茅。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了新的進(jìn)步。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面實(shí)施,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險進(jìn)一步推進(jìn),完成了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的改建和村級合作醫(yī)療點(diǎn)的整改驗收工作,有效地解決了群眾看病難、看病貴和因病返貧等問題。被縣政府評為新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位。
文化事業(yè)有了新氣象。成立了農(nóng)民技術(shù)技能學(xué)校,使廣大農(nóng)民免費(fèi)學(xué)習(xí)文化和農(nóng)村適用技術(shù)。積極做好有線電視網(wǎng)安裝維護(hù)工作,全鎮(zhèn)有線電視用戶達(dá)8560多戶。成立了鎮(zhèn)農(nóng)民文藝宣傳隊、腰鼓隊、舞獅隊等,豐富了群眾的廣場文化。大力加強(qiáng)文化市場管理。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理網(wǎng)吧,游戲室、美容美發(fā)等公共場所,嚴(yán)厲打擊不健康的娛樂行為,維護(hù)了文化市場的正常秩序,促進(jìn)了文化市場的健康發(fā)展。
計劃生育有了新突破。人口與計劃生育工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí),強(qiáng)化計劃生育依法行政,提請縣計生法庭對違反計劃生育、拒不履行社會撫養(yǎng)費(fèi)繳納義務(wù)的對象戶實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行。實(shí)行計生家庭獎勵扶助政策,逐步轉(zhuǎn)變了群眾生育觀念,扭轉(zhuǎn)了計生落后面貌。順利地通過了省、市、縣計生檢查。
社會保障能力有了新提高。新農(nóng)村養(yǎng)老保險工作全面鋪開,順利推進(jìn)。全鎮(zhèn)已收取養(yǎng)老保險費(fèi)二百六十多萬元,目前已有八千多符合條件者已領(lǐng)到了每月55元的養(yǎng)老金。高標(biāo)準(zhǔn)完善了鎮(zhèn)敬老院建設(shè),實(shí)行了五保戶集中供養(yǎng),目前入住五保老人40余人,被省民政廳評為全省示范敬老院。加大了民政投入,建立和完善了民政救助體系。
四、高度重視公共安全和綜治維穩(wěn)工作,社會大局持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。鎮(zhèn)人民政府按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,加大宣傳力度,提高安全意識,做到警鐘長鳴。認(rèn)真組織專門人員對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)用車、客車、大
理石場及廠礦企業(yè)等進(jìn)行安全檢查,并及時督促整改,與轄區(qū)內(nèi)各安全生產(chǎn)責(zé)任單位層層簽訂了責(zé)任狀,確保責(zé)任落實(shí)到個人。建立健全了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,對安村、豪福、坦背等12個易發(fā)山洪、地陷等地質(zhì)災(zāi)害村完善了應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)保持了“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)”稱號。與此同時,我們還落實(shí)“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊各類犯罪分子,特別是重點(diǎn)打擊了報復(fù)基層干部、破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn),煽動宗族勢力挑起群眾械斗的不法分子,通過對重點(diǎn)地區(qū),重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)整治,違法犯罪分子的集中抓捕,極大地震懾了罪犯,弘揚(yáng)了正氣;加強(qiáng)了社會治安防控體系建設(shè),建立健全了群防群治防控網(wǎng)絡(luò),開展“黃”、“賭”、“毒”等專項整治工作,嚴(yán)厲打擊制、售、販假幣和吸毒、外流販毒等違法犯罪行為;規(guī)范信訪秩序,依法解決群眾信訪訴求,創(chuàng)新維穩(wěn)方法,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。確保不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,刑事案件、治安案件發(fā)案率逐年下降,確保社會大局的穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高了執(zhí)政能力和服務(wù)水平
堅持以人為本、執(zhí)政為民,不斷提高行政效能,著力建設(shè)人民群眾滿意的政府。按照“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的要求,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,以廉潔高效的作風(fēng),以人民公仆的形象,團(tuán)結(jié)一心,開拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)政府自身建設(shè),努力把政府執(zhí)政能力提高到一個新的水平。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)政能力。堅持學(xué)習(xí)制度,充分利用政策理論專題講座,中心組學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn)等方式,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大重要精神,堅持用黨的理論武裝頭腦;學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論,中央的方針、政策;掌握和運(yùn)用政策指導(dǎo)實(shí)踐;學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高解決復(fù)雜問題的能力;學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和農(nóng)業(yè)知識,提高發(fā)展的能力。
2、依法行政、執(zhí)政為民。切實(shí)實(shí)施《公務(wù)員法》、規(guī)范政府行政人員的行為,確保認(rèn)真執(zhí)行各類法律法規(guī)。打擊犯罪,維護(hù)人民正當(dāng)權(quán)益,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)公共利益等方面,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。通過依法行政,把各項工作落到實(shí)處,維持社會、經(jīng)濟(jì)秩序,調(diào)節(jié)好各利益團(tuán)體的關(guān)系,使整個社會實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開。堅持群眾利益放在首位,把任何工作的落
腳點(diǎn)放在群眾滿不滿意,群眾答不答應(yīng)上,關(guān)乎民意,關(guān)注民生,傾聽民聲,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不折不扣地落實(shí)好中央惠農(nóng)政策,多方面、多渠道地促進(jìn)農(nóng)民增收。
3、廉潔高效,紀(jì)律嚴(yán)明。加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行指紋簽到制度,會議制度,駐村干部進(jìn)村入戶制度,工作檢查兌現(xiàn)制度,責(zé)任追究制度等,確保政令暢通,工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),做到人人頭上有指標(biāo)、個個身上有任務(wù),件件工作有落實(shí),落實(shí)效果有獎罰。要大張旗鼓地表彰先進(jìn),讓“想干事的有機(jī)會,能干事的有平臺,干成事的有地位”,培養(yǎng)造就“想干事、能干事、干成事、不出事”的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。切實(shí)落實(shí)《預(yù)防和懲治腐敗實(shí)施綱要》,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、堅持“收支兩條線”,認(rèn)真執(zhí)行財政預(yù)決算,合理運(yùn)用公共財政資金,充分發(fā)揮公共財政的最大效益。堅持開源節(jié)流,辦好機(jī)關(guān)食堂,嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約招待費(fèi)用。同時堅持述職述廉,自覺接受上級及群眾的監(jiān)督,以廉政的形象,公仆的宗旨,服務(wù)壽雁經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊伍。
一年來,壽雁鎮(zhèn)黨委、政府一班人,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,取得了一定的成績,基本實(shí)現(xiàn)了全年的經(jīng)濟(jì)、社會各項目標(biāo)任務(wù)。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該看到工作還存在一些問題。諸如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,干部隊伍在思想上、組織上、作風(fēng)上依然存在一些亟待解決的問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng),城鎮(zhèn)環(huán)境和城鎮(zhèn)管理面臨的任務(wù)十分艱巨,必須進(jìn)一步加大力度等等。這些不足都需要我們在鄰縣的工作中逐步加以解決。
剛剛過去的201*年,是極不平凡的一年,新的一年,我們將以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對新形勢,緊緊把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)三條主線,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定、加快經(jīng)濟(jì)社會戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)文化名鎮(zhèn),打造湘南名鎮(zhèn)。
中共壽雁鎮(zhèn)委員會
壽雁鎮(zhèn)人民政府201*年12月21日
擴(kuò)展閱讀:復(fù)烤廠201*年工作總結(jié)
貴陽復(fù)烤廠201*年工作總結(jié)
及201*年工作打算
一、201*年生產(chǎn)情況
201*年延續(xù)三班運(yùn)行模式,共計生產(chǎn)123.24天(1月-9月)。原煙投入量49.6萬擔(dān),較201*年同期的67.02萬擔(dān)下降17.42萬擔(dān),減幅為:25.99%;片煙產(chǎn)量14870噸,較201*年同期片煙產(chǎn)量20897噸下降6027噸,減幅為28.84%;主營業(yè)務(wù)收入113127992.5元,較201*年同期的99566471.06元增加13561521.44元,增幅為11.99%(進(jìn)出口公司倉租費(fèi)用、挑選費(fèi)用等業(yè)務(wù)費(fèi)用由進(jìn)出口公司劃賬到貴陽復(fù)烤廠,由貴陽復(fù)烤廠代為支付)。
主要原因:
一是計劃調(diào)整。根據(jù)公司整合后,資源配置調(diào)整的要求,對我廠計劃作適當(dāng)調(diào)整,加工計劃比上年少15萬擔(dān)。
二是收購原煙普遍存在煙葉等級質(zhì)量偏低,身份差,影響加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。201*年實(shí)際收購合格率為68.28%,與201*的收購合格率78.2%相比下降9.92個百分點(diǎn)。
三是201*年原煙非煙物質(zhì)含量較201*年有大幅度的提升。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:201*年噸煙(20擔(dān))非煙物質(zhì)數(shù)量為1304.9個單位,201*年噸煙非煙物質(zhì)含量為327.9個單位,增幅為298%;其中10烤季噸煙一類非煙物質(zhì)數(shù)量為115.4個單位、二類非煙物質(zhì)
1數(shù)量為153.3個單位、三類非煙物質(zhì)數(shù)量為1036.2個單位,與201*年一類非煙物質(zhì)39.8個單位、二類非煙物質(zhì)83.8個單位、三類非煙物質(zhì)204.3個單位,增幅分別為190%、83%、407%。
四是原煙含梗率、水分較高。國內(nèi)加工入庫原煙,含梗率上部煙為28.16%、中部煙為30.99%、下部煙為32.29%,下部葉含梗率較去年高2.38%。上部煙水分為16.34%,較201*年高出0.76個百分點(diǎn)、中部煙為16.05%,較201*年高出0.76個百分點(diǎn)、下部煙為16.30%,較201年高出1.01個百分點(diǎn)。出口加工入庫原煙,含梗率中上部煙為30.42%、下部煙為33.83%,較201*年均有不同程度增加。原煙水分整體較201*年同期有所增高,中上部煙烤季平均水分為16.12%(12月份前平均水分為16.77%),不合格批次達(dá)7.6%(>18%);下部煙烤季平均水分為15.88%(12月份前為16.10%),不合格批次為4.7%(>18%)。
二、201*年工作情況
(一)積極開展QC、創(chuàng)新工作
201*年實(shí)際注冊18個創(chuàng)新、QC項目。其中“對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化管理的研究”創(chuàng)新項目、“降低壓縮空氣管道排水現(xiàn)象”、“降低雙線一打提升帶故障率改造”、“出口多等級配方煙葉配方控制”已完成結(jié)題,各完成項目已應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)效益和工作效率得到了明顯提高。
(二)以SPP工作為切入點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理
2我廠用菲莫公司SPP管理理念,實(shí)行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序。現(xiàn)場清整工作全員參與,執(zhí)行在線清潔、靜止清潔,周清潔、日清潔,實(shí)現(xiàn)了由簡單的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度到生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系的轉(zhuǎn)變。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行上,繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防計劃維修,抓好“三級三檢”工作的同時,將設(shè)備維修片區(qū)責(zé)任制和工作考核制度落實(shí)到位。制定生產(chǎn)設(shè)備技改長遠(yuǎn)規(guī)劃初步方案,為我廠設(shè)施設(shè)備建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制上我廠從原煙收購、原煙保管、原煙純化、復(fù)烤加工、成品儲存、成品發(fā)運(yùn),每個環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)、可控制的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制度,將質(zhì)量管理的理念及監(jiān)督貫徹到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),有力的推動各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的形成。同時,貴州出入境檢驗檢疫局對我廠實(shí)施了分類管理,該科學(xué)管理的模式既提高了工作質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的作用,體現(xiàn)了“管得住、放得快”的標(biāo)準(zhǔn),也解決了快速通關(guān)與嚴(yán)密監(jiān)管這一矛盾,使得我廠出口產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗得以加強(qiáng),發(fā)貨速度得到有效的提升,倉容緊張的問題得到有效的緩解。
(四)規(guī)范倉庫管理,加強(qiáng)煙葉內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)控制
201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我廠克服交通不暢、倉容不足等困難,規(guī)范倉庫管理,明確員工工作職責(zé)要求,確保煙葉物資安全。建立每日“三查”,即:煙葉質(zhì)量抽查、庫區(qū)溫濕度
3情況檢查、蟲害情況檢查,每周“二查”,即庫區(qū)設(shè)施完好性檢查,帳物相符檢查制度,并對檢查情況不定時抽查并將結(jié)果納入考核中,由此確保了倉庫庫存煙葉及物資的質(zhì)量及消防安全。
同時我們在費(fèi)用產(chǎn)生的各項環(huán)節(jié)上積極思考、深挖潛力、充分提高工作效率,力保完成費(fèi)用預(yù)算的控制。在內(nèi)部控制方面,煙葉內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用具有可控的下降空間。結(jié)合我廠成品煙葉倉儲特性和外租成品庫倉容條件,根據(jù)成品煙葉發(fā)運(yùn)計劃,優(yōu)化成品煙葉內(nèi)部物流環(huán)節(jié)。
(五)健全安全管理制度、組織安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)
201*年我廠配合公司安全管理部門建立安全管理體系,制定《安全責(zé)任追究制度》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,制定《特種設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
同時安全教育與培訓(xùn)是201*年我廠安全工作的重點(diǎn),根據(jù)廠實(shí)際情況及特點(diǎn),一是組織了相關(guān)方入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、特種設(shè)備操作取證復(fù)審培訓(xùn),范圍覆蓋全生產(chǎn)一線員工,使廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn);二是開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入
4人心,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ);三是通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(六)黨群工作深入開展
201*年廠黨委在復(fù)烤公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)和公司201*年工作會議精神,以“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”為主基調(diào),以“精細(xì)管理、精確控制、精準(zhǔn)加工、精良品質(zhì)”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建立學(xué)習(xí)型黨組織為重要抓手,不斷探索新黨建工作模式和方法,以優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮。結(jié)合貴陽復(fù)烤廠工作實(shí)際,一是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),為貴陽廠跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保證;二是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,全面推動黨組織建設(shè);三是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),為貴陽廠科學(xué)發(fā)展提供精神動力和文化支撐;四是加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群工青團(tuán)組織的積極作用;五是切實(shí)做好年終黨委總結(jié)、黨委民主生活會和黨員民主評議工作。
三、201*年工作計劃
201*年,我廠將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,降低成本費(fèi)用,積極配合公司搞好廠機(jī)構(gòu)調(diào)整、四定工作,加快實(shí)現(xiàn)“一流設(shè)備、一流質(zhì)量、一流管理、一流服務(wù)”的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤企業(yè)的步伐。具體為:
(一)全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
51、完善綜合管理體系建設(shè)工作。按計劃推進(jìn)綜合管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化為架構(gòu),搭建綜合管理平臺,以業(yè)務(wù)流程為主線,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,進(jìn)一步將煙葉加工與有關(guān)科室、車間的實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合,保證體系文件的適宜性和可操作性。同時,廠綜合管理體系要充分結(jié)合新的機(jī)構(gòu)改革和工作職責(zé),對正在開展的新體系建設(shè)工作自上而下發(fā)動,培訓(xùn)到位,全員參與。
2、建立貴陽廠管理數(shù)據(jù)庫,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、倉儲數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫,幫助和提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作質(zhì)量,推動企業(yè)管理發(fā)展。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,進(jìn)一步推行預(yù)防性、計劃性維修和日常點(diǎn)檢工作,降低設(shè)備故障率,提高有效作業(yè)率。
(二)推進(jìn)人力資源建設(shè),提高隊伍素質(zhì)。
由于我廠用工種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工流轉(zhuǎn)幅度大,管理難度大,尤其是一些特殊崗位人員流動較頻繁,這不利于形成合力和穩(wěn)定的工作能力。為穩(wěn)定員工隊伍,我們將著力建設(shè)三支隊伍:
一是建好管理員工隊伍。加強(qiáng)管理員工職業(yè)生涯設(shè)計與職業(yè)輔導(dǎo)咨詢方面的管理,進(jìn)行員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞復(fù)烤生產(chǎn)引導(dǎo)員工向關(guān)鍵崗位發(fā)展。
二是技術(shù)操作隊伍。著力培養(yǎng)一支生產(chǎn)一線技術(shù)操作隊伍,
6要在“專、精、穩(wěn)”上下功夫,建立穩(wěn)定機(jī)制,避免每年大量的熟練技術(shù)工人流失帶來對生產(chǎn)的嚴(yán)重制約和綜合用工成本增加。
三是普工(季節(jié)性)隊伍。轉(zhuǎn)變視季節(jié)性工人為簡單體力勞動力的觀念,樹立普工也是一定技術(shù)工人的觀念,在這種觀念下采取多種措施,達(dá)到季節(jié)工人既穩(wěn)定又專業(yè)的目的。
(三)嚴(yán)格計劃管理,提高生產(chǎn)組織效益
在新烤季開始前,貴陽廠將以生產(chǎn)加工計劃為基礎(chǔ),對倉庫的合理使用、煙葉接收、純化等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理計劃,確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展,提高生產(chǎn)組織效益。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量
繼續(xù)根據(jù)加工工藝策劃書和生產(chǎn)調(diào)度計劃制定檢驗計劃,按檢驗計劃對半成品、成品實(shí)施檢驗,并在產(chǎn)品過程質(zhì)量控制中做好質(zhì)量檢驗記錄,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下良好基礎(chǔ)。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)督中,加大工藝過程監(jiān)管力度,使加工工藝過程質(zhì)量得到有效提升,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(五)搞好客戶服務(wù),提高企業(yè)形象
在產(chǎn)品加工前,積極與客戶溝通,在確保加工質(zhì)量的前提下,努力提高片煙出片率,使客戶方的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。加工過程中,各種加工指標(biāo)、工藝參數(shù)嚴(yán)格按調(diào)度計劃進(jìn)行,使客戶的合理建議和要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場得到體現(xiàn)與解答。
(六)安全工作常抓不懈
7新的一年我們將對安全管理涉及的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面業(yè)務(wù)流程梳理,對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行重新策劃、制定,以隱患排查整改為主線,以提高全員安全意識和技術(shù)水平為突破口,以日常巡查為手段,全面推進(jìn)“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、人員零違章”,加強(qiáng)職工上崗安全培訓(xùn)、確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。配合公司本部作好安防設(shè)施建設(shè),結(jié)合省局、復(fù)烤公司作好半年和年終安全大檢查。
(七)以黨群活動為載體,穩(wěn)定員工隊伍
針對我廠用工種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工流轉(zhuǎn)幅度大,機(jī)改剛結(jié)束的現(xiàn)狀。我們將圍繞穩(wěn)定員工隊伍為目標(biāo),深入開展五好黨支部,六先黨員隊伍創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,通過黨建抓科室建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)兩個率先的目標(biāo),各支部按照黨的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,積極培養(yǎng)入黨積極分子,組織入黨積極分子培訓(xùn)。達(dá)到增強(qiáng)向心力、協(xié)調(diào)力、合作力、凝聚力和團(tuán)隊精神的目的。最終為貴陽廠健康、快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
貴陽復(fù)烤廠二一一年十月八日
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