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鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

坑田鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

坑田鎮(zhèn)位于永豐縣西北部,素有“永豐北大門(mén)”之稱(chēng)、“辣椒之鄉(xiāng)”之美譽(yù),全鎮(zhèn)國(guó)土總面積151平方公里,轄10個(gè)村委會(huì),95個(gè)自然村,111個(gè)村民小組,4490戶(hù)19285人,201*年財(cái)政總收入739.8萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入3106元。近年來(lái),我鎮(zhèn)以“訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)、保民安”活動(dòng)為抓手,以提高工作效能為目標(biāo),從群眾最迫切需要解決的問(wèn)題入手,通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善工作機(jī)制,提升服務(wù)水平,拉近了黨群干群距離,展示了發(fā)展成果,提升了對(duì)外形象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效。

一、抓基礎(chǔ)建設(shè),環(huán)境優(yōu)美眼前亮

1、機(jī)關(guān)大院變新貌。為了盡快改變以往機(jī)關(guān)干部只能在宿舍辦公的落后狀況,201*年,籌措資金近400萬(wàn)元,新建了占地面積450平方米、總建筑面積1800平方米的綜合性辦公大樓,對(duì)2200平方米的舊辦公樓進(jìn)行了徹底的“穿衣戴帽”。201*年,按照山水園林式院落的設(shè)計(jì)理念,高品位實(shí)施了機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化亮化工程,新增綠化苗木200余株、草皮201*多平米,鋪設(shè)院內(nèi)路面地磚3000多平米,改建通透式圍墻100多米,機(jī)關(guān)院內(nèi)綠樹(shù)成蔭,青草依依,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,并實(shí)行每周一定期衛(wèi)生大掃除,每月初定期園藝修整,為機(jī)關(guān)干部提供了“花園式”的辦公環(huán)境,為群眾帶來(lái)了舒適的辦事環(huán)境。201*年,通過(guò)有效整合資源,投資200多萬(wàn)元,動(dòng)工興建了占地面積平方米、總建筑面積平方米的財(cái)政、計(jì)生樓,目前正在裝修之中,年底前正式搬遷使用后將進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)干部的辦公和住宿條件。

2、圩鎮(zhèn)框架現(xiàn)雛形。組織修編了圩鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,將坑田村新、老屋下納入圩鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,征地40畝興建圩鎮(zhèn),并爭(zhēng)取縣城自來(lái)水管網(wǎng)延伸至圩鎮(zhèn),進(jìn)一步拉大圩鎮(zhèn)框架,提升圩鎮(zhèn)品位。投資近100萬(wàn)元,完成了信用社至糧管所600米人行彩板綠化美化亮化工程,規(guī)劃修建了圩鎮(zhèn)街道和排水排污設(shè)施,落實(shí)了衛(wèi)生、秩序、綠化“門(mén)前三包”責(zé)任制,聘請(qǐng)了兩名環(huán)衛(wèi)人員定期打掃,對(duì)圩鎮(zhèn)垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理,確保了圩鎮(zhèn)安定、整潔、有序。結(jié)合“一大四小”工程,打造了沿?fù)岚寺穬膳跃坝^帶,新種各種樹(shù)木近萬(wàn)株,圩鎮(zhèn)綠化率達(dá)45%。目前,圩鎮(zhèn)面貌煥然一新,常住人口達(dá)1500余人。同時(shí),加大鄉(xiāng)村公路改造力度,100%的行政村通上了水泥路,徹底解決了群眾出行難的問(wèn)題。

3、村部環(huán)境展新顏。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作的觸角延伸到村,201*年以來(lái),先后有秋田、羅珠、坑田、塘下、馬圍、洲頭、模源、上田、城頭9個(gè)村共投資投資200多萬(wàn)元,新建了3000多平方米的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,并對(duì)村級(jí)組織場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)范化布。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)村落社區(qū)的建設(shè)與管理,投資40萬(wàn)元興建了鎮(zhèn)文化站,張家、模源、馬圍、新老屋下等精品社區(qū)逐年涌現(xiàn),加強(qiáng)了5個(gè)農(nóng)家書(shū)屋和2個(gè)“萬(wàn)村書(shū)庫(kù)”的管理,在全部10個(gè)村委會(huì)建立了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各類(lèi)陣地的作用,讓黨員活動(dòng)有場(chǎng)所,群眾娛樂(lè)有去處,村部建設(shè)有新形象。

二、抓窗口建設(shè),服務(wù)優(yōu)質(zhì)群眾贊

1、建立便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),方便群眾辦事。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)新辦公大樓一樓設(shè)立了100多平方米的便民服務(wù)中心,將民政所、農(nóng)醫(yī)所、勞保所、土管所、財(cái)政所、計(jì)生辦、經(jīng)管站等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的窗口單位,集中到中心辦公。中心設(shè)有工作區(qū)、接待區(qū)和休息區(qū),實(shí)行“一門(mén)式”服務(wù)。同時(shí),將服務(wù)觸角延伸至村、組、戶(hù),成立了村級(jí)便民服務(wù)室、民事代辦點(diǎn),在黨員和村干部中選定民事代辦員,形成了鎮(zhèn)有便民服務(wù)中心,村有便民服務(wù)室,組有民事代辦員的三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使群眾可以“足不出村”就能辦理急事、要事。

2、完善便民服務(wù)制度,服務(wù)辦事群眾。中心推行掛牌上崗制,將機(jī)關(guān)工作人員姓名、職務(wù)、職責(zé)、手機(jī)號(hào)碼予以公示,將惠農(nóng)政策、辦事流程圖全部上墻,做到“有牌子、有辦事流程圖、有工作人員去向牌、有工作人員職責(zé)、有工作人員桌牌”,并實(shí)行工作崗位“AB”輪換制,副科級(jí)干部帶班制,為群眾提供及時(shí)便捷的“一窗式”綜合性服務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問(wèn)責(zé)制度,明確了服務(wù)職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、程序、時(shí)限和違約責(zé)任,不僅強(qiáng)化了干部責(zé)任,改進(jìn)了干部作風(fēng),而且促進(jìn)了便民服務(wù)活動(dòng)的制度化。

3、創(chuàng)新便民服務(wù)舉措,提升服務(wù)水平。細(xì)化了工作人員工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,編印了便民服務(wù)手冊(cè)、一次性告知單以及便民聯(lián)系卡,推行了一般事項(xiàng)直接辦、特殊事項(xiàng)承諾辦、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦的三項(xiàng)辦事形式,使便民服務(wù)中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場(chǎng)地。自建立“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村便民室、村小組便民點(diǎn)”服務(wù)體系以來(lái),共為群眾辦理(代理)事項(xiàng)2100余件(次),協(xié)調(diào)縣直部門(mén)解決群眾困難30余件(次),為群眾節(jié)約辦事費(fèi)用10余萬(wàn)元。

三、抓機(jī)制建設(shè),管理規(guī)范效能升

1、完善便民辦事機(jī)制。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中推行“一線(xiàn)工作法”和“五步曲工作法”,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在原有掛村工作的基礎(chǔ)上,每名干部包2-5個(gè)村小組,聯(lián)系10戶(hù)農(nóng)戶(hù),每季度到聯(lián)系組召開(kāi)座談會(huì)1次以上,要求每月入戶(hù)走訪(fǎng)了解基層情況1次以上,力所能及地為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。今年鎮(zhèn)黨委、政府換屆以來(lái),通過(guò)下組座談、入戶(hù)調(diào)查,共征求群眾意見(jiàn)100多條,為群眾提供致富信息90多條,為群眾辦理實(shí)事270多件,化解各類(lèi)矛盾糾紛20余起,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題26個(gè),有效增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的主動(dòng)性。

2、完善鎮(zhèn)村運(yùn)行機(jī)制。健全了黨委議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議、“三重一大”集體決策等制度,完善了黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,規(guī)范了機(jī)關(guān)干部工作日?qǐng)?bào)告、周點(diǎn)評(píng)、月考核、半年回頭看、年終獎(jiǎng)懲的工作運(yùn)行機(jī)制,以及考勤登記、目標(biāo)管理、崗位責(zé)任等一系列規(guī)范性制度,將機(jī)關(guān)干部職工工作業(yè)績(jī)“月考核”制度引入日常管理,細(xì)化考核指標(biāo),嚴(yán)格考核程序,干部職工精神面貌煥然一新,為民服務(wù)熱情持續(xù)增強(qiáng),推動(dòng)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。在村級(jí)全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法,細(xì)化了村務(wù)決策事項(xiàng),完善了村級(jí)議事規(guī)則,確保了村務(wù)決策的科學(xué)化、民主化?偨Y(jié)“村賬鎮(zhèn)管”工作經(jīng)驗(yàn),在全鎮(zhèn)111個(gè)村小組全面實(shí)行“組賬村管”,以往村小組財(cái)務(wù)不規(guī)范、賬目混亂、群眾抵觸情緒大等不良現(xiàn)象得到有效扭轉(zhuǎn)。

3、深入開(kāi)展“三民”活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,每年的“三民”活動(dòng)期間,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部帶著感情、帶著責(zé)任進(jìn)村入戶(hù),知民之所想,察民之所慮,幫民之所需,對(duì)走訪(fǎng)過(guò)程中收集到的群眾對(duì)上學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、拆遷、出行、飲水、安全、水利等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的反映,現(xiàn)場(chǎng)能解決的立即解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的匯總上報(bào)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,真正做到有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就優(yōu)先解決突出問(wèn)題。尤其對(duì)群眾反映的一些涉及到需縣直單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,主動(dòng)登門(mén)拜訪(fǎng),使一些久拖未決的老大難問(wèn)題得到有效解決!叭瘛被顒(dòng)的深入開(kāi)展,既暢通了民情渠道,增強(qiáng)了親民為民感情,又密切了黨群干群關(guān)系,有力促進(jìn)了和諧平安坑田建設(shè)。

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陂西鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)材料

為了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照縣政府三政辦(201*)73號(hào)文件要求,高度重視,精心部署,高點(diǎn)定位,以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“人民群眾滿(mǎn)意財(cái)政所”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政所軟、硬件設(shè)施建設(shè),改善辦公條件、提高財(cái)政所干部隊(duì)伍素質(zhì),全面提升服務(wù)群眾的效能,取得了明顯的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實(shí)事求是、因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、逐步展開(kāi)”的原則,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件,加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,不斷提高行政效能和執(zhí)行力,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在組織財(cái)政收入、加強(qiáng)財(cái)政管理、深化財(cái)政改革等方面的職能,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)和諧財(cái)政做出積極貢獻(xiàn)。

二、建設(shè)情況(一)人員狀況

陂西鎮(zhèn)財(cái)政所共有人員5名,其中設(shè)所長(zhǎng)1名,兼任農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心主任,副主任1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,農(nóng)稅員1名。人員配備合理,分工明確,著裝統(tǒng)一。(二)辦公場(chǎng)所建設(shè)情況

自去年8月份開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)以來(lái),共投資30多萬(wàn)元,建成2間(正、副所長(zhǎng))辦公室、1間檔案室、1個(gè)財(cái)政綜合服務(wù)大廳(共3間),共計(jì)230多平方米。建設(shè)過(guò)程中,對(duì)屋頂統(tǒng)一進(jìn)行了防水處理,粉刷了墻面,鋪砌了大理石地磚,修建了辦公柜臺(tái),配置了一套辦公設(shè)施,其中包括4臺(tái)電腦、1臺(tái)LED液晶電視、4套辦公桌椅,同時(shí)安裝了3臺(tái)空調(diào)以及防盜門(mén)等設(shè)備。

(三)建設(shè)成效

鎮(zhèn)財(cái)政所堅(jiān)持“節(jié)儉實(shí)用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則,健全和完善了財(cái)政所崗位職責(zé)、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、資金的審批、報(bào)賬等各項(xiàng)制度,統(tǒng)一了干部服裝,實(shí)行了窗口式受理、一站式辦結(jié),實(shí)現(xiàn)了一廳式標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)群眾窗口辦公大廳建設(shè),全面改善了鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件。

三、今后打算

為鞏固建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)財(cái)政所“四化”標(biāo)準(zhǔn),即財(cái)政所工作人員行為規(guī)范化、管理制度化、工作精細(xì)化、辦公現(xiàn)代化,在不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)明確職責(zé),加強(qiáng)職能建設(shè);規(guī)范管理,強(qiáng)化制度建設(shè);提高素質(zhì),推動(dòng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè);夯實(shí)責(zé)任,樹(shù)立全心全意為群眾辦實(shí)事意識(shí),為打造人民群眾最滿(mǎn)意的窗口單位作出不懈努力。

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