201*亮點(diǎn)工作匯報(bào)

狠抓企業(yè)全員培訓(xùn)著力提高安全意識(shí)技能

-------201*年安監(jiān)局亮點(diǎn)工作簡(jiǎn)介

201*年，我局狠抓了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在全旗高危企業(yè)中大力推行全員培訓(xùn)，著力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范技能。取得了良好的工作成效�，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、開展全員培訓(xùn)的目的和思路

近年來，我旗安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但每年總有個(gè)別企業(yè)發(fā)生死亡事故，造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響。我們分析認(rèn)為，主要原因是，企業(yè)的安全培訓(xùn)不到位、流于形式、企業(yè)員工文化素質(zhì)偏低、安全意識(shí)淡薄、安全防范技能低下，“三違”現(xiàn)象時(shí)常存在。為此，我局決定，在全旗規(guī)模以上企業(yè)中推行全員培訓(xùn)。這樣，既可指導(dǎo)和督促企業(yè)開展好企業(yè)內(nèi)部的“三級(jí)培訓(xùn)教育”，又督促和幫助企業(yè)員工掌握必要的安全知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。二、開展全員培訓(xùn)的做法和措施

年初，我局制定了開展規(guī)模以上企業(yè)全員安全培訓(xùn)計(jì)劃。之后，先后派出工作人員外出學(xué)習(xí)13人次。學(xué)習(xí)回來后互相交流，針對(duì)高危行業(yè)企業(yè)中存在的安全問題和員工實(shí)際工作經(jīng)常遇到的危險(xiǎn)因素，由一名業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)初審，全體職工集中討論決定修改后形成

了完整的培訓(xùn)講義教案。又選擇有授課經(jīng)驗(yàn)的局執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長薛志雄（具有注冊(cè)安全工程師和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師資質(zhì)）多次試講，反復(fù)修改，使培訓(xùn)內(nèi)容更具有全面性、系統(tǒng)性、適用性。從8月份開始，我局5名工作人員組成工作隊(duì)先后進(jìn)入各工業(yè)園區(qū)，組織周邊地區(qū)企業(yè)開展了全員培訓(xùn)。針對(duì)各企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)三班工作的特點(diǎn)，為了不影響企業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)又要使每位員工都得到培訓(xùn)，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用倒班時(shí)間差，采取了兩次授課的辦法。即：上午授課一次，夜晚授課一次的辦法，使得每位員工都得到了培訓(xùn)。

三、開展全員培訓(xùn)取得的成績(jī)

今年，共培訓(xùn)企業(yè)62戶，培訓(xùn)從業(yè)人員800多人。通過培訓(xùn)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)得到轉(zhuǎn)變，都能深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性。企業(yè)的員工安全意識(shí)有了明顯的提高，自我防護(hù)意識(shí)和安全操作技能得到了加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象得到有效的遏制。每戶企業(yè)的安全管理水平得到了整體提升，安全事故也明顯下降，工礦商貿(mào)死亡指標(biāo)為零，今年，工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡指標(biāo)都取得了歷年最好成績(jī)。

擴(kuò)展閱讀：201*年度黨建亮點(diǎn)工作總結(jié)

蓋德鄉(xiāng)201*年度黨建亮點(diǎn)工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)+基地”工作模式，深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鄉(xiāng)率先在下寮村開展“支部+協(xié)會(huì)+基地”試點(diǎn)工作以來，在增強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才的開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民增收等方面取得了一定成績(jī)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，從而取得了農(nóng)村黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)的效果。

一、主要做法

（一）黨員示范帶動(dòng)，共促協(xié)會(huì)發(fā)展

我鄉(xiāng)根據(jù)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，在下寮村積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。一是黨員干部領(lǐng)辦協(xié)會(huì)。鄉(xiāng)黨委立足本地實(shí)際，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上，在最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上，在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上設(shè)立若干個(gè)協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)有專長的農(nóng)民群眾特別是黨員干部領(lǐng)辦。目前，下寮村已初步成立了養(yǎng)羊、蔬菜、茶葉等協(xié)會(huì)，其中黨員干部以領(lǐng)辦基地、資金入股、技術(shù)包干等方式參與農(nóng)業(yè)科技示范。二是把黨員推向?qū)�業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位。按黨員主要從業(yè)情況和各自特長，本著有利于黨員參加活動(dòng)，能充分發(fā)揮先鋒模范作用的原則，把黨員劃分到各專業(yè)小組，并由每位黨員聯(lián)系若干戶同一

專業(yè)的農(nóng)戶，開展黨員服務(wù)區(qū)活動(dòng)，黨員在服務(wù)活動(dòng)中起帶頭作用，負(fù)起組織生產(chǎn)、收集情況、發(fā)布信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、推廣技術(shù)、聯(lián)系農(nóng)資的責(zé)任，為協(xié)會(huì)的農(nóng)戶提供全方位的服務(wù)。

（二）以指導(dǎo)扶持為主要職責(zé)，壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。我鄉(xiāng)把加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，與堅(jiān)持協(xié)會(huì)獨(dú)立自主開展活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真幫助協(xié)會(huì)解決其自身難以解決的問題。一是幫助宣傳動(dòng)員。廣泛宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，動(dòng)員群眾轉(zhuǎn)變觀念，消除思想顧慮，積極加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。通過組織農(nóng)民到外地學(xué)習(xí)參觀、請(qǐng)已建立協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人和得實(shí)惠的農(nóng)民現(xiàn)身說法、開交流座談會(huì)等形式幫助更多農(nóng)民認(rèn)識(shí)到合作的重要性，認(rèn)識(shí)到通過協(xié)會(huì)組織起來是迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的有效形式。同時(shí)幫助協(xié)會(huì)吸收經(jīng)營大戶、科技戶、種養(yǎng)大戶、外資戶參加，壯大協(xié)會(huì)實(shí)力。目前全村協(xié)會(huì)會(huì)員已達(dá)到120多人。二是提供組織保證。鄉(xiāng)黨委指導(dǎo)幫助協(xié)會(huì)選舉負(fù)責(zé)人，為協(xié)會(huì)推薦各類人才；指導(dǎo)幫助協(xié)會(huì)建立專業(yè)分會(huì)、專業(yè)小組，完善內(nèi)部組織體系。堅(jiān)持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號(hào)施令，主動(dòng)服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)，強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的引導(dǎo)，輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實(shí)保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。

（三）以市場(chǎng)運(yùn)作為主要手段，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的經(jīng)營管理要遵循市場(chǎng)規(guī)律，不得強(qiáng)迫性、行政式命令，不得向農(nóng)戶攤派費(fèi)用，不得違反市場(chǎng)規(guī)律用低于市場(chǎng)價(jià)格壓價(jià)壓級(jí)。各村黨支部積極指導(dǎo)和幫助協(xié)會(huì)建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等

組織管理機(jī)構(gòu)，建立和完善協(xié)會(huì)章程、工作制度等，使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作有章可循，促進(jìn)協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理和健康發(fā)展。督促協(xié)會(huì)堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)自由，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，指導(dǎo)協(xié)會(huì)幫助群眾共同致富，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營管理過程中為會(huì)員提供無償服務(wù)。實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì)，不斷壯大協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。引導(dǎo)協(xié)會(huì)采取規(guī)模購銷、集約經(jīng)營、延長產(chǎn)業(yè)鏈等方法，推動(dòng)協(xié)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，監(jiān)督協(xié)會(huì)在開展活動(dòng)中，堅(jiān)決不得坑農(nóng)、害農(nóng)，損害農(nóng)民群眾利益。（四）以服務(wù)農(nóng)民為主要目的，豐富協(xié)會(huì)職能。

協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民群眾的發(fā)展方向，不斷豐富農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的服務(wù)內(nèi)容，使農(nóng)民群眾加入?yún)f(xié)會(huì)后，切實(shí)得到實(shí)惠。一是開展科普宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。各村黨支部幫助協(xié)會(huì)建立科技夜校，辦好每月1次的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)授課活動(dòng)和每月1期的科技宣傳專欄。鄉(xiāng)黨委積極為協(xié)會(huì)提供技術(shù)支持，專門派出鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)員、動(dòng)物防疫員等專業(yè)技術(shù)人才為協(xié)會(huì)成員提供技術(shù)指導(dǎo)，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和科技示范。一年來，在下寮試點(diǎn)村開展6期技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)350人次，提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢5次，發(fā)放宣傳單700多份，從而變科技優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)效益。二是提供信息服務(wù)。鄉(xiāng)黨委充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)采集各地市場(chǎng)和科技信息，定期為養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和其他農(nóng)戶發(fā)布。一年來，為下寮村廣大農(nóng)戶提供各種相關(guān)的市場(chǎng)和科技信息100多條。三是提供政策支持，協(xié)調(diào)信用社向農(nóng)戶提供貸款支持，組織工商等部門為協(xié)會(huì)和農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入20萬元

完善蓋德村至下寮村道路交通設(shè)施建設(shè)，為養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)品種在生產(chǎn)上已有一定的規(guī)模、群眾有一定的種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的實(shí)際情況，選擇經(jīng)改良后有較好經(jīng)濟(jì)效益的傳統(tǒng)品種，大膽進(jìn)行改良推廣。

二、主要成效

（一）提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，村專業(yè)協(xié)會(huì)緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，依托一定的產(chǎn)業(yè)鏈條把農(nóng)民組織起來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，初步解決了千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場(chǎng)”之間的矛盾，提高了進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)了農(nóng)戶之間的分工合作，提高了的致富本領(lǐng)。

（二）提高了農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)。

一是通過協(xié)會(huì)把農(nóng)民組織起來進(jìn)入市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)民群眾的發(fā)展意識(shí)，使他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的實(shí)踐中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，破除了“等、靠、要”、“小富即安”的思想，增強(qiáng)了加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；二是協(xié)會(huì)通過實(shí)行民主、契約管理，開展經(jīng)貿(mào)、法律、科技知識(shí)的培訓(xùn)，提高了農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意識(shí)、法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、誠信意識(shí)；三是通過建立健全農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、團(tuán)結(jié)互助的分工合作機(jī)制，增強(qiáng)了農(nóng)民群眾的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)精神；四是通過把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時(shí)間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入上來，促

進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。

（三）提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力�！爸Р�+協(xié)會(huì)+基地”找到了加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的一個(gè)有效抓手，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有力推動(dòng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作重心。農(nóng)村基層黨組織和基層干部站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，更好地加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)。農(nóng)村基層黨組織和基層干部掌握了示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時(shí)期農(nóng)村工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村黨建工作的生機(jī)和活力。三是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步加強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。通過黨員干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，把黨員干部放到各協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)了他們經(jīng)營、管理、科研等方面的能力�，F(xiàn)已有20名黨員被培養(yǎng)成下寮村的致富能手；通過協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被發(fā)展入黨，被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已在各村經(jīng)濟(jì)能人、生產(chǎn)經(jīng)營大戶中發(fā)展黨員3名。這種“雙向培養(yǎng)”的機(jī)制為基層黨組織培養(yǎng)積蓄了大量的后備人才，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體能力。

三、存在問題

我鄉(xiāng)在“支部+協(xié)會(huì)+基地”工作模式的推行中，雖然取得了一定的成效，但因處在試行階段，所以還面臨著以下一些問題：

1、協(xié)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前的協(xié)會(huì)規(guī)模還不夠大，輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)較缺乏，在協(xié)會(huì)當(dāng)中能人指導(dǎo)太少，有的在經(jīng)營中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難，僅靠自身難以解決。

2、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平不夠高，接受市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)營的意識(shí)不一，不能成片，成規(guī)模地有效發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,從而未充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。

3、由于受交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)的限制，信息仍然不暢通，信息的采集缺乏相應(yīng)渠道，協(xié)會(huì)的信息提供不能有效滿足會(huì)員的需要。

中共蓋德鄉(xiāng)委員會(huì)201*年12月2日

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