安全大檢查反思材料
安全大檢查反思材料
“7.23”甬溫線旅客列車特別重大事故,是我們終生難忘的日子。慘痛的一幕,所造成的負面影響遠遠超出人們的預料,它不僅給國家和人民財產造成巨大的損失,而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發(fā)展帶來負面影響。它向我們再一次敲響了安全的警鐘。面對當前安全生產工作的嚴峻形勢和艱巨任務,血淋淋的教訓告訴我們:“安全責任大如天,安全工作壓倒一切,要把鐵路運輸安全擺在重中之重。怎樣才能保證鐵路運輸安全暢通?我們該怎樣做?我的認識是必須吸取教訓,深刻反思;必須腳踏實地,忘我工作;必須鼓舞志氣,從頭再來。
按照中央領導講話精神,特別是對盛部長講話深刻內涵的理解,自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實、安全關鍵的卡控、干部作風,以及現場作業(yè)、職工兩紀等方面,進行了深刻的反思,深感自身在安全生產方面作用發(fā)揮的不夠,還存在不少問題。一、主要存在的問題有:
1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全意識較薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關安全的問題不夠敏感。深入發(fā)動、安全宣傳力度不夠。結合實際,查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現無法發(fā)現不安全因素的情況,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡化程序思想。3、干部作風務實下沉不到位。工作中是不敢碰硬,好人主義思想嚴重,局限于量化指標的完成,對“兩違”人員采取批評教育得多,硬性考核得少,搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀瞻前顧后前怕狼后怕虎,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。
二、針對以上存在的問題,今后我在安全上要采取的幾點整改措施:
1、深刻領會盛部長、吳局長講話精神,做好職工的宣傳、引領、思想工作,全力提高從業(yè)人員勞動安全防范意識。做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。
2、加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要進一步加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,全面掌握各專業(yè),特別是裝卸料作業(yè)各個崗位技術知識、安全制度規(guī)定,現場安全作業(yè)方法,并在實際工作中嚴格執(zhí)行,進一步提高自己的安全防范水平。3、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落。加強包保工區(qū)的“兩違”查處力度。通過下現場查“兩違”,檢查發(fā)現的違章違紀除加強批評教育外,必須嚴肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現象發(fā)生。
4.努力提高職工崗位素質和業(yè)務水平。把提高崗位素質就是對自己生命負責,減少違章考核就能對自己的錢包負責,這樣一種思想灌輸到職工心目中。讓職工自發(fā)地學習業(yè)務素質,控制兩違行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故發(fā)生。
通過這次安全大檢查活動,我要不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中努力工作,以實際行動為鐵路的安全生產做出新的貢獻。
擴展閱讀:安全大檢查自我反思發(fā)言材料
安全大檢查自我安全反思匯報
段領導:
為深刻吸取兄弟單位事故教訓,防止不安全事件在本車間本人身上有所發(fā)生,為此自己將舉一反三,引以為戒,特在反思存在問題、產生原因,立足整改對策與措施作如下匯報:一、在安全管理上。
1、安全過程管理存在欠缺,職工安全教育、規(guī)章制度督促班組、職工的學習,以及日常班組違章違紀的發(fā)生,到班組分析教育不及時、不到位,造成一線職工安全意識欠缺,以小防大意識缺乏。
產生的原因:總感覺安全有它的偶然,總感覺經念多了會引起人們心煩,給下面考核嚴了、壓力大了怕人們引起逆反心理,因而沒有像抓軌控一樣從數據分析到作業(yè)是否有效消滅那樣盯控的那么緊。
整改措施:從關注安全就是關愛職工生命,就是維護職工最根本的利益先前教育入手,通過職工的安全教育、安全分析、安全考核和安全的反復講和講反復來提高職工安全責任意識,憂患意識和以小防大意識。
2、安全管理上對一線職工抓的比較嚴,管得比較緊,對工班長尤其是對工長管的比較松。
產生原因:總感覺當前工長壓力大,工長工作辛苦,同時怕考核多了收入少了沒人想當、要當工長。
整改措施:在思想上深刻理解職工違章是一點,工長違章指揮、違章安排一班、一片的道理;今后日常增加工長安全管理成本,工長在安全管理好的情況下,使他們得到切切實實的實惠,從而使工長更加重視安全管理。
3.安全管理上沒有正確處理好飯碗與面子關系、安全與生產的關系,有時一定程度上,有保完成生產任務指標而輕視安全的現象。
產生原因:有僥幸心理,總感覺能減少一處三級報警,會多爭一份面子的重要,沒想到這種僥幸心理的具有就是違章犯罪開始,害人殺人的過程。
整改措施:正確處理好安全與任務的關系,在確保安全的前提下,通過精心組織,合理安排,重檢慎養(yǎng),來達到設備質量的高位保持。
二、在設備質量控制上
1.重硬投入,輕軟投入;日常抓作業(yè)時間、作業(yè)數量、作業(yè)質量較多,培養(yǎng)人、指導人發(fā)現問題,分析問題,提高人們、尤其工班長、生產骨干技能水平所花費的精力投入比較少,以致職工隊伍技能素質不高,病害查不出、做不掉,以使在設備質量保安全上留有隱患。
產生原因:眼光短淺,只看眼前成效,不作長遠計較,使得車間人員素質不滿足安全生產迫切需要。整改措施:充分運用有利時機強化職工自培和傳幫帶,尤其是高職生和復退軍人的傳幫帶,努力使車間的設備質量隨著人員素質的提高而提高。
2.只重視軌道幾何狀態(tài)達標,忽視軌道結構安全底線整治,去年為動態(tài)添乘道岔Ⅲ級報警處數少一點,在軌道幾何狀態(tài)控制上有面子點,一度投入大量人力進行道岔清篩,線路螺桿改錨工作沒有引起高度重視,現實現狀深感抓緊安排此項工作比任何工作都迫切、都需要。
產生原因:總想表面上看不出,成效不顯著工作能放就放,確實沒有處理好保面子和保輪子的關系。
對策措施:投入勞力,防治兼顧,突出整治;一是集中安排除銹涂油,二是用足用好天窗改錨,力爭5月份底前全線安排扣涂一遍,徹底消除設備安全隱患。
3、重正線,忽視站專線養(yǎng)修管理;以致于站專線的病害被上級領導、指導主任發(fā)現的問題比自己多,有失管失查現象存在。
產生原因:總感覺到正線有一點事就會通天,站專線有事有回旋余地的想法,使得在設備管理上有過細或過粗,設備管理不均衡,嚴重病害發(fā)現、整治不及時而造成設備安全上存在隱患。
對策措施:今后自己對站專線關鍵設備、薄弱設備每旬不少于一遍的檢查,每月安排不少于一遍的整治,對小號碼道岔、曲線根據喬司現場的要求有步驟、按計劃進行整治,立足站專線設備整治達標。三,在綜合管理上
1,對各種予想、予案制定不夠重視,以致關鍵時刻拿不出、用不上,給應急處置留有隱患。
產生原因:一是室內文字工作靜不下心來,二是有依賴于車間其他人員制定,三是總想具有就好,其實實用不高,
整改措施:對現行各種予案進行全面細致完善和修訂,立足拿得出、用的上,以使非正常情況下安全多一份保障。
2,安質效考核實施很大程度停留在紙面上,就是查出問題對照典庫也還避重就輕,在硬起手腕抓安全,嚴起制度抓考核上存有不足。
產生原因:一是好人主義嚴重,二是過得過去思想具有,三是有情操作手段確實存在。
整改措施:①端正思想,做到寧愿聽罵聲,防止聽哭聲;②嚴格自己,要求別人,理直氣壯抓安全,嚴考核;③充分宣傳嚴是愛、松是害道理人人清楚、個個明白,全員遵章守紀來實現車間安全的長治久安!
此致!
義烏線路車間李蘭發(fā)
201*年2月23日
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