勞動模范先進(jìn)事跡材料
無私奉獻(xiàn)的模范恪盡職守的表率
鄒平局勞動模范先進(jìn)事跡報道
王付齋同志于1967年8月參加工作,先后在山東菏澤地區(qū)黃河?xùn)|銀鐵路局銀山中心站擔(dān)任搬道員、連結(jié)員、調(diào)車員、調(diào)車班長和車站值班員,1979年與1980年連續(xù)兩次參加出席黃委表彰大會,榮獲全河先進(jìn)生產(chǎn)者光榮稱號。1981年,調(diào)入鐵路生產(chǎn)科調(diào)度室,任調(diào)度室主任,指揮鐵路運輸管理統(tǒng)計工作。1984年8月專干,1986年8月加入中國共產(chǎn)黨。1998年在山東黃河防汛石料供應(yīng)處辦公室工作,201*、201*、201*連續(xù)三年被全局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。201*年3月調(diào)入濱州恒達(dá)養(yǎng)護(hù)公司第一分公司。201*年和201*年連續(xù)兩次被鄒平河務(wù)局評為工會積極分子,201*年被鄒平河務(wù)局評為先進(jìn)工作者,201*年被鄒平縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
這些榮譽的背后是王付齋個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?王付齋同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學(xué)習(xí),爭作業(yè)務(wù)骨干
參加黃河工作以來,王付齋同志一直都勤于思考、刻苦學(xué)習(xí)、孜孜不倦,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力學(xué)
習(xí)黃河堤防工程維修養(yǎng)護(hù)管理、黃河防汛防凌等業(yè)務(wù)知識,訂閱黃河工作、水利專業(yè)方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技能的同時,積極參加省市局和養(yǎng)護(hù)公司組織的林木管理等專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為自己養(yǎng)護(hù)技能的穩(wěn)定發(fā)揮奠定了堅實的基礎(chǔ)。另一方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,并能夠經(jīng)常到現(xiàn)場學(xué)習(xí)解決實際問題,了解設(shè)備性能、工程維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在工程養(yǎng)護(hù)管理、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)管理方面的技能有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、效能建設(shè)年以及省市局的各類文件、會議精神。
通過勤奮刻苦的學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實,使他成長為一名出色的工程養(yǎng)護(hù)能手。二、勤奮扎實,干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。王付齋認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。
在今年防凌工作中,由于冷空氣來的早,溫度下降快,黃河河面出現(xiàn)流冰。他每天6點就要沿河巡查凌情,防凌灘號樁從0+000開始到14+000全場14公里,一個人做兩個人的工作。每天早晨頂著刺骨的寒風(fēng),腳凍麻了,手也裂開口子,巡凌沒有路時,就只能走麥田,就是這樣天天堅持14公里的河段,把認(rèn)真查看的河內(nèi)流冰速度、冰塊面積大小、冰塊厚度、冰塊占河流的密度以及岸冰等數(shù)據(jù)資料于8點準(zhǔn)
時向防辦匯報,圓滿完成防凌任務(wù)。他用實際行動給其它職工做出了榜樣,詮釋了鄒平黃河河務(wù)局的精神風(fēng)貌。
今年3月份,管理段進(jìn)行了工程分工,責(zé)任到人,段領(lǐng)導(dǎo)安排王付齋同志分管堤防工程。去年兩人分管,今年由他一人管理,這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任,對他個人能力得到充分肯定,作為他本人應(yīng)該高興,但王付齋卻無法讓自己高興起來,進(jìn)入他腦海的全是“責(zé)任”與“壓力”。因為所面臨的堤防工程量任務(wù)巨大,碼頭管理段堤防工程全長9947米,鄉(xiāng)村道口17個,連壩基路長1500米,總長11.45公里。王付齋說:“因為我是一名有26年黨齡的老共產(chǎn)黨員,黨培養(yǎng)我這么多年。在工作第一線,我就要帶好頭。”他把壓力變動力,堅持每天對堤防工程巡查一次,行程22.9公里,發(fā)現(xiàn)問題及時請示,及時處理;每天與牧羊的村民打交道,告訴他們不要在大堤上放羊,要愛護(hù)堤防一草一木;每天同工業(yè)垃圾生活垃圾打交道,發(fā)現(xiàn)一點就清理一點,遇到被車撞倒的行道林樹,就及時扶正,確保堤防工程安全。他本人也因勤奮扎實的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人
王付齋參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為我局管理段養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)骨干,無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作還是同事請求幫助的事情,他都盡心盡力地去完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作在黃河養(yǎng)護(hù)第一線。
工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。王付齋表示,在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員。
全國水利文明單位鄒平河務(wù)局來稿
稿件題目:無私奉獻(xiàn)的模范恪盡職守的表率擬稿:王璞(辦公室秘書)審稿:盧延斌(辦公室副主任)
通訊地址:山東省鄒平縣黃山一路33號通訊電話:0543-4863147
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勞動模范先進(jìn)事跡材料
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勞動模范評選的綜合材料
一、基本情況及政治思想表現(xiàn)
李彥博,男,漢族,遼寧錦州人,1961年12月出生,1977年4月參加工作,1989年12月加入中國共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,201*年調(diào)到中基發(fā)展秦皇島分公司工作,F(xiàn)任中基發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上,擔(dān)任項目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線,為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績
1、全力支持經(jīng)理工作,生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著
李博同志擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理11年來,竭盡全力支持經(jīng)理工作,分別在秦皇島,唐山、妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項,其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)CFG樁基工程、首鋼京唐公司1#燒結(jié)機等CFG樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等A類工程項目16項,累計完成產(chǎn)值2.5億元,實現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是201*年以來李博同志兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來,做為項目帶頭人,他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,他帶領(lǐng)項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下,首鋼項目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,使項目部的凝聚力不斷加強,項目部近五年累計總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,實現(xiàn)利潤1226萬元,有效增強了分公司的綜合實力,使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中,十分重視安全生
產(chǎn),始終把安全、質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素,及時消除隱患,作為項目經(jīng)理,
他更是認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,201*年分公司為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時因首鋼新址剛吹填成島,沒有植被,加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,就連吃飯時也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),他親自擔(dān)任了該項目部經(jīng)理,并始終堅守在生產(chǎn)一線。在日常工作中,他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機,組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),他除重視對安全員的教育管理外,結(jié)合各機臺機長崗位職責(zé)的具體要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,對每位員工簽字做出安全承諾,通過層層分解崗位責(zé)任,明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)實際,經(jīng)常開展事故案例的剖析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患,他對各機長提出了設(shè)備周重點部位檢查制,做到設(shè)備隱患提前預(yù)防,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時,他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現(xiàn)場,他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放,并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
李博同志在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中,連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線,沒有一次連續(xù)48小時離開工地,有時20多天不回家一趟,多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題,他沒能長時間守在父親病床前,有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼,他心情悲痛萬分,可是他沒有把工地放下,在他的帶領(lǐng)下,優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn),所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來,分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故,安全生產(chǎn)管理成效顯著。
李博同志不怕苦不怕累,但他十分關(guān)心員工的勞動保護(hù),他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在資金不足時,總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,使在工作人員感覺踏實安全。多年來,廣大職工的普遍好評。
3、為加強精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,節(jié)支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦,刻苦鉆研業(yè)務(wù),從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年,在控制生產(chǎn)成本,提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出,全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益,他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察,他經(jīng)常把車停在工地旁邊,在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察,根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用,而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。2008年以來在曹妃甸各項工程中科學(xué)安排施工工序,合理利用現(xiàn)場資源,嚴(yán)格控制成本費用,與在同時施工的其它各家施工隊伍相比,生產(chǎn)成本相對降低5%。僅201*至201*四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤空間,同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量,重視進(jìn)度,得到業(yè)主的高度信任,為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)
李博同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來,不僅注重安全生產(chǎn),
他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的QC小組一等獎,首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京
唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。
在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、
任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時,他也從來沒有退縮過,關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。201*年,在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項目中,由于時間緊作業(yè)條件差,同時進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商,李博同志卻當(dāng)場保證按時完成任務(wù),并在實際施工中,他帶領(lǐng)項目部全體職工,帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,并巧妙利用現(xiàn)場條件,有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工,遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。李博同志就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象,為秦皇島分公司樹立了良好形象,同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎(chǔ)。
5、重視提升職工隊伍素質(zhì)
李博同志自擔(dān)任首鋼項目部經(jīng)理以來,一直將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位上,下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),有效提高了項目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息,努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū),利用他自己各方面的關(guān)系,積極捕捉工程信息,承攬工程業(yè)務(wù),三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元,為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究,認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件,同意推薦李彥博同志參加公司201*年度勞動模范的評選活動。
秦皇島分公司
二O一二年十二月一日
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