渠道工作總結(jié)
如何作好經(jīng)銷商的挖掘以及以及醫(yī)院的臨床上量
目標(biāo):快速提升所轄區(qū)域銷量:
(沒有目標(biāo)的工作是低效的工作,只要有目標(biāo)就會(huì)有激情只要有激情就會(huì)有辦法,只有找到了辦法就解決了問題。)現(xiàn)狀:一。經(jīng)銷商尋找不得力,
問題癥結(jié):客觀上缺少辦法和思路,主觀上缺乏不達(dá)目的不罷休的心態(tài)和決心。
如何解決:1。設(shè)定目標(biāo),一定要挖出目標(biāo)醫(yī)院目標(biāo)地區(qū)最強(qiáng)有力的經(jīng)銷商。
2.初選:A.通過網(wǎng)上查詢,現(xiàn)有資料電話聯(lián)系等方式,初定2,3個(gè)客戶。
B.從大的物流商入手,挖出目標(biāo)醫(yī)院的槍手。比如國控,市公司,中山醫(yī),大翔等。
C.作好人脈關(guān)系建設(shè),一個(gè)平面是由無數(shù)個(gè)點(diǎn)組成的,任何兩點(diǎn)都有聯(lián)系的途徑。從現(xiàn)有人脈關(guān)系入手挖掘出目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)醫(yī)院的目標(biāo)對(duì)象,然后挖掘所需要的信息。
面談:通過多次面談,溝通等方式灌輸產(chǎn)品知識(shí),建立一定的私人關(guān)系,用感情的攻勢(shì)得到想要的信息逐步挖掘出目標(biāo)醫(yī)院目標(biāo)區(qū)域的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),鼓動(dòng)經(jīng)銷商經(jīng)銷公司產(chǎn)品。
落實(shí):最后選定目標(biāo)經(jīng)銷商,全程跟蹤醫(yī)院開發(fā),定期拜訪(包括電話聯(lián)系,面談)舉例:東莞地區(qū)1.
現(xiàn)狀:現(xiàn)有東莞振東,東莞東成,東莞合一等經(jīng)銷商,但空白
區(qū)域尚多,現(xiàn)有經(jīng)銷商的開發(fā)潛力急待進(jìn)一步開發(fā)。
2,現(xiàn)在的問題,缺乏和現(xiàn)有經(jīng)銷商的固定拜訪,沒有建立個(gè)人層面的感情聯(lián)絡(luò),客情維護(hù)方式單一。
3.針對(duì)措施:A,增加拜訪頻率,對(duì)有實(shí)力的經(jīng)銷商比如振動(dòng),東成,要了解認(rèn)識(shí)公司具體業(yè)務(wù)人員,宣講公司產(chǎn)品,了解他們內(nèi)心的想法,做出進(jìn)一步措施。
B,舉行產(chǎn)品宣講,最快,最直接建立較深層次關(guān)系的方法。()C.合作較好,銷量較大的公司可以舉辦聯(lián)誼會(huì)餐等活動(dòng)。二:業(yè)務(wù)員不熟悉目標(biāo)醫(yī)院的開發(fā)程序以及醫(yī)院現(xiàn)狀。
問題癥結(jié):目標(biāo)醫(yī)院拜訪不夠(目標(biāo)醫(yī)院拜訪的必要性:熟悉醫(yī)院才能熟悉醫(yī)院內(nèi)部情況,包括各經(jīng)銷商的背景,關(guān)系網(wǎng)絡(luò),才能更好和經(jīng)銷商的互動(dòng),判斷當(dāng)前經(jīng)銷商的開發(fā)現(xiàn)狀,和開發(fā)成功可能行,知道醫(yī)院信息,把握出現(xiàn)的機(jī)會(huì))
如何解決:自己掌握的大醫(yī)院,定期拜訪目標(biāo)部門(設(shè)備科,護(hù)理部)措施:對(duì)自己的目標(biāo)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查研究,最后建檔。
醫(yī)院床位重點(diǎn)科室護(hù)理部架構(gòu)設(shè)備科架構(gòu)耗才準(zhǔn)入程序產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷量
三:已開發(fā)醫(yī)院的跟進(jìn)上量有待加強(qiáng)。
現(xiàn)狀分析:我們現(xiàn)有的經(jīng)銷商在留置針這個(gè)產(chǎn)品上都不算大經(jīng)銷商,他們對(duì)此產(chǎn)品的開發(fā)和上量也沒有太多經(jīng)驗(yàn)。所以我們的產(chǎn)品專員需要協(xié)助,引導(dǎo),策劃。加速經(jīng)銷商的上量進(jìn)度,樹立產(chǎn)品的賺錢效應(yīng),才能增加經(jīng)銷商對(duì)我們產(chǎn)品的信心,增加他們推廣林華產(chǎn)品的力度,培養(yǎng)出一批專業(yè)的經(jīng)銷商,初步建立一個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。如何完成這個(gè)工作:
1.槍手角色:只有我們自己知道如何做好臨床上量才能告訴別人
如何作好臨床上量。
2.產(chǎn)品專員角色:只有我們更好的作好產(chǎn)品宣講,才能更加有效
的配合產(chǎn)品的推廣。
3.朋友角色:只有更加融洽的客情關(guān)系,才能更好的促進(jìn)經(jīng)銷商
的產(chǎn)品推廣工作,把更多的時(shí)間和精力分配給我們的產(chǎn)品。措施:勤跑醫(yī)院,勤溝通經(jīng)銷商(面對(duì)面的交流最好)。
擴(kuò)展閱讀:渠道管理工作總結(jié)
201*年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)
作者:佚名來源:不詳發(fā)布時(shí)間:201*-6-223:36:19發(fā)布人:lsy1chj2wdh3
201*年電信渠道經(jīng)營(yíng)個(gè)人總結(jié)
回顧201*工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此201*年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進(jìn),決心在“大干四個(gè)月,爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī)。與此同時(shí),涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿,走在誠信經(jīng)營(yíng)的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,我知道我要更高地要求自己。
自201*年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績(jī)。
我的工作是渠道經(jīng)營(yíng),我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。
渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門進(jìn)行講解。我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,都是好兄弟咱以后來日方長(zhǎng),多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,對(duì)于他們來說,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其服務(wù)解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在201*年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場(chǎng),3家合作廳和12家專營(yíng)店,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在201*年通過我的努力,取得更大的成績(jī)。
如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績(jī)也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的201*年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝
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