工會工作匯報
英旺采油廠工會201*年工作匯報
尊敬的各位領導、同志們:
201*年,在油田公司工會和廠黨委的正確領導下,以黨的十七大精神和“三個代表”思想為指導,緊緊圍繞工作目標為中心,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,動員和組織廣大員工解放思想,努力拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務作出了應有的貢獻。
現(xiàn)結(jié)合油田公司關于基層工會考核辦法對照匯報如下:一、工會建設方面1、組織建設
英旺采油廠工會委員會機構(gòu)設置情況,廠設工會委員會辦公室,無基層工會委員會,廠工會有1間辦公室,活動室1處,工會各項管理制度、機構(gòu)網(wǎng)絡,均已上墻。
目前正式職工198人,其中女職工28人;聘用工107人,其中女職工4人;工會會員人數(shù)198人,其中女會員28人,男會員170人。
規(guī)范職工會員管理,建立健全了職工會員檔案,并根據(jù)員工崗位調(diào)整情況進行動態(tài)管理,職工入會率達100%。
為了進一步完善“職工之家”建設工作,我們充分利用現(xiàn)有活動場所,人員優(yōu)勢,在廠黨政的支持下,積極開展各類活動,如:健康體檢、送溫暖活動、職工培訓、文體活動及職工婚、喪、產(chǎn)慰問等,使廣大職工感到了工會大家庭的關愛,職工之家的溫暖。
2、干部配備情況
廠工會委員會有主席、專職干事各1名,兼職工會委員4名,兼職女工委員2名,兼職經(jīng)審委員2名。
學習上,工會除參加廠黨群、紀檢、器官組織的各類學習外,工會主席、專職干事,均參加油田公司組織的工會干部業(yè)務學習。目前,廠工會上下團結(jié),相互支持配合,提高了整體工作效率。
3、制度化建設情況
工會在認真學習集團、油田公司工會各類文件規(guī)定的同時,結(jié)合英旺采油廠基礎管理工作要求,對規(guī)章制度明確、細化,制訂了《英旺采油廠工會標準化建設制度匯編》,便于工作中學習應用。
201*年我們按照油田公司統(tǒng)一安排部署,換屆選舉并召開英旺采油廠二屆一次職工(會員)代表大會。
4、職工教育工作情況
在職工教育工作方面,工會和人力資源科相配合,針對新工進行入廠教育,組織職工開展基礎管理知識、員工手冊學習,組織相關人員進行安全教育和消防演練。組織副科級以上干部及部分職工代表33人,前往“瓦子街烈士陵園”接受紅色教育、前往延安監(jiān)獄接受警示教育、集中接受黨史知識教育。
在建設和諧企業(yè)文化方面我們做了大量工作,并按照安排有增無減逐一落實:
(1)舉辦“三八”職工卡拉OK比賽暨詩歌朗誦活動;(2)廠工會在采油大隊舉辦了拔河比賽;
(3)組織職工參加了主題為“爭當獻血的自愿者,爭做自豪石油人”的義務獻血活動;
(4)舉辦了慶五一、迎五四“活力無限、快樂工作”趣味球賽;
(5)組織職工參加油田公司舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩”歌詠比賽;
(6)組織職工參加宜川縣舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩促和諧”歌詠比賽;
(7)組織全廠職工參加健康體檢;
(8)組織職工參加“宜川縣第一屆球類運動會”;(9)組織職工參加油田公司舉辦的聲樂比賽.二、民主管理1、職工代表大會制度
201*年英旺采油廠召開一屆一次職工(會員)大會,嚴格按照職工代表構(gòu)成比例選舉產(chǎn)生職工代表。為了能充分發(fā)揮職工代表的民主管理,民主參與,廠黨政在遇到重大項目建設、投資上,都能邀請職工代表參與,并把職工代表的意見提交黨政會議。201*年二屆一次職代會,收集提案25條,其中生產(chǎn)建設及科技進步方面3條,人力資源和教育培訓方面3條,經(jīng)營管理方面2條,安全生產(chǎn)方面1條,后勤生活福利方面7條,黨建及精神文明建設方面5條。一年以來,針對25條提案,目前除了個別提案因條件不成熟未采納外,其他均已落實。
2、廠務公開制度
201*年成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組和以紀委書記為組長的廠務公開監(jiān)督領導小組,辦公室設在工會。201*年,廠所屬10個科室、大隊的廠務公開推行面達100%;共設立廠務公開欄8處,規(guī)范率達99%。
201*年我們對廠務公開作出了明確的要求,一是全廠范圍內(nèi)廠務公開欄統(tǒng)一規(guī)范,二是廠務公開內(nèi)容、格式統(tǒng)一,三是要求各部門及時公示。
三、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新1、勞動競賽活動
今年我廠根據(jù)油田公司要求,結(jié)合實際情況,有效開展了“大干4個月,確保全年任務圓滿完成的勞動競賽”活動。在競賽活動過程中,廣大干部職工能夠積極響應,埋頭苦干,用自己的實際行動,一次又一次掀起了“比、干、幫、超”的大干熱潮。廠級領導能夠親臨現(xiàn)場與一線職工同吃、同住、同勞動,精心組織,統(tǒng)一指揮,解決各種困難問題,認真落實生產(chǎn)工作。通過開展競賽活動,進一步增強了干部職工的責任心和勞動熱情,增強了全廠上下團結(jié)拼搏的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益。
2、職工素質(zhì)提升工程
為了能使崗位練兵、技術(shù)比武活動深入基層,取得實效,工會采取開展由公司工會指導參與,基層工會具體實施的技術(shù)比武和文化娛樂活動。廠工會先后舉辦了“安康杯”安全知識競賽,“延長杯”注水工技能比賽,并選出優(yōu)秀選手參加油田公司舉辦的相應比賽,取得了優(yōu)良成績。
全廠范圍內(nèi)對典型的先進模范在《英采簡報》進行宣傳;為了豐富職工文化生活,工會在黨委支持下,建設了3個圖書室,購置201*余冊書籍。
四、和諧勞動關系建設
能深入開展勞動保護的宣傳教育活動,積極參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度的制定,堅持新工入廠教育,及時向職工發(fā)放各類勞保用品。簽訂了《集體合同》、《女職工專項集體合同》。
每年堅持按照油田公司工會精神做好職工療養(yǎng)工作,201*年有4名同志參加了療養(yǎng)。
2、困難職工幫扶機制
困難職工檔案齊全,堅持節(jié)日慰問遺囑和救治困難職工,廠工會成立了紅白喜事理事會,凡職工中有婚、喪、病等,工會都及時幫忙、探望。春節(jié)前為公司所有職工發(fā)放春節(jié)慰問品。201*年累計救濟困難職工3人次,發(fā)放救濟金6000元。
五、女工委工作
特困女職工、單親女職工檔案齊全,送溫暖,幫扶工作及時,每年堅持對女職工進行健康體檢。201*年將女職工體檢和婦科檢查分步走,形成制度,設立女職工病史檔案。
六、經(jīng)費管理
認真貫徹落實《延長油田股份有限公司工會經(jīng)費管理辦法》,積極協(xié)商設立了工會獨立賬戶,自主使用工會經(jīng)費。在經(jīng)費使用管理上,我們嚴格遵守豐源公司財務制度,執(zhí)行工會簽署意見,主管領導簽字,財務審核,廠長簽字的財務報銷制度,確保各項經(jīng)費使用到工會活動和職工身上。
七、突出成績
1、形式多樣、健康向上的文化娛樂活動,展現(xiàn)了廣大職工團結(jié)一致、奮發(fā)向上的嶄新精神面貌,促進了企業(yè)文化建設,陶冶了職工情操,鼓舞了職工士氣,增強了隊伍的凝聚力和向心力,為積極促進企業(yè)發(fā)展建設,奠定堅實的基礎。
2、工會搭臺,基層唱戲,上下配合互動的崗位練兵、技術(shù)比武活動形式,既使得工會工作深入基層,內(nèi)容充實,活動點多面廣,豐富多彩。
擴展閱讀:201*年工會工作報告(審議稿)
服務企業(yè)發(fā)展共建和諧家園為實現(xiàn)公司科學和諧發(fā)展而努力奮斗
201*年工會工作報告
各位委員、同志們:
今天,我們召開201*年公司工會全委會擴大會議,回顧總結(jié)201*年工會工作,研究部署201*年工會工作,我代表公司二屆工會委員會作工作報告,請予審議。
一、201*年工會主要工作回顧
201*年,公司工會在集團工會的指導和公司黨委的領導下,緊緊圍繞建設強港目標和卓越理貨企業(yè)的愿景,堅持“服務企業(yè)、服務職工”的原則,切實履行好基本職能,發(fā)揮工會組織的獨特作用,團結(jié)動員廣大職工在推動科學發(fā)展、促進和諧家園建設中發(fā)揮主力軍作用,201*年,公司被上海市總工會授予“201*201*年度上海市勞動關系和諧職工滿意企事業(yè)單位”稱號。
201*年公司工會主要開展了以下六方面工作:
(一)完善民主管理制度,深化廠務公開,落實維權(quán)維穩(wěn)機制加強企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。201*年,公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán),服務全局,實現(xiàn)雙贏”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。
1、召開了201*年度公司集體合同平等協(xié)商會議。年初,工會和行政雙方在融洽、和諧的氛圍中,對201*年度集體合同草案進行了逐章逐條的協(xié)商。新集體合同草案除了對原合同中部分條款的文字作了修改外,還增加了“為女職工體檢增加鉬靶項目、職工體檢中原來的小胸片改為大數(shù)碼胸片”等條款,受到了廣大職工的一致好評。
2、召開了二屆七次職代會。會議審議了《公司201*年行政工作報告》等文件,大會以無記名投票表決的形式通過了《公司201*年度集體合同》和《公司薪酬分配辦法》,通過率分別為100%和98.4%;審議并通過了《關于公司201*年職工福利費決算及201*年職工福利
費預算報告》和《及》。會上,公司行政方和工會方簽署了《公司201*年集體合同》文本。
3、組織“廠務公開”巡視工作,傾聽職工意見。年內(nèi),組織開展了兩次公司“廠務公開”巡視工作,深入基層部門職工,聽取意見和建議,完成了公司廠務公開巡視意見匯總,向相關職能部門提交審議了共25條意見,在此基礎上,重點抓好職能部門的整改措施、處理意見向職工的及時反饋,做到件件有回復。
4、擴展溝通渠道,促進民主管理。在維護管理工會網(wǎng)“職工心語”的基礎上,公司工會在各部門班組中設立了“職工意見箱”。工會制定了《公司職工意見箱管理辦法》;落實了定期開箱、組織收集、匯總反饋等工作措施,充分調(diào)動廣大職工建言獻策的積極性,切實發(fā)揮好職工意見箱的作用,據(jù)統(tǒng)計,自201*年8月設立“職工意見箱”以來,共收到職工意見22條,每條意見都得到了及時落實和反饋。
5、勞防用品采購職工源頭參與,充實民主管理內(nèi)涵。201*年,把職工勞動保護用品的采購納入了公司廠務公開內(nèi)容,即,將職工勞防皮鞋等勞防物資名稱、品牌、型號、價格等向職工公開,并陳列實物樣品供職工代表選擇,按職工需求實施采購,采購過程接受職工監(jiān)督,使公司職工勞防用品采購更公開化、透明化,這一舉措受到了公司職工的一致認同。
(二)深化“安康杯”競賽,改進活動方式,提高職工參與率和積極性
201*年,公司工會組織策劃公司“安康杯”競賽活動,積極配合行政,充分發(fā)揮班組層面抓教育、抓管理、抓落實的作用,開展了貼近安全生產(chǎn)和勞動保護實際的“十個一”針對性活動,進一步提高了職工對安全生產(chǎn)教育培訓、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、危險源整合管控、季節(jié)性勞動防護措施落實、危險品理貨把關、安全互動機制等工作的參與度,保證了職工100%的參賽率。
公司工會于5月組織召開了201*年深化“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“安全生產(chǎn)1000班組”推進會,各基層班組長共50余人參加了會議,公司工會對201*年公司“安康杯”競賽活動進行了總結(jié);對獲得201*
年公司“安康杯”競賽活動的先進部門進行了表彰;公司班組長協(xié)會會長代表43個生產(chǎn)班組發(fā)出了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)1000班組,筑牢公司安全生產(chǎn)基礎防線”的倡議。下半年,組織開展了征集“安全警句”活動,14個基層部門的276名職工參加,上報安全生產(chǎn)格言、警句共338條,評選出20佳句;開展了“班組安全管理成果展示”,有12個基層理貨部的13個基層班組上報安全管理成果13個,最終評選出3項優(yōu)勝成果;開展了“一封安全家書”征集活動,14個基層部門共上報54篇,評選出10篇優(yōu)秀作品,此外,還組織60余名公司班組長等現(xiàn)場管理人員觀看了由國家安監(jiān)總局和國家廣電總局聯(lián)合拍攝的電影《生命監(jiān)管》,并在公司全體職工中發(fā)放了《弘揚企業(yè)安全文化加強班組安全管理》上海**“安康杯”宣傳手冊,進一步提高了公司職工的安全意識和責任感,為提高公司安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)造良好氛圍。
(三)創(chuàng)建“星級班組”,提升管理水平,推動班組文化建設公司以創(chuàng)建星級班組為基礎、爭創(chuàng)集團工人先鋒號為目標,圍繞“承優(yōu)創(chuàng)新、突出重點、促進發(fā)展”的班組建設工作方針,不斷深化公司班組建設工作。
1、突出特色,深入開展集團星級班組爭創(chuàng)活動。公司工會在鞏固創(chuàng)建成果的基礎上,擇優(yōu)推薦了冠東理貨部三班及龍吳理貨部三班參加201*年度的集團星級班組申報,加強創(chuàng)建工作指導,樹典型,突出班組建設特色,體現(xiàn)班組建設先進典型的示范效應。
2、促進交流,推動班組建設水平整體提高。公司召開201*年上海**班組建設工作推進會,大會對201*年度榮獲上海市“工人先鋒號”的新區(qū)理貨部一班、集團“五星級班組”張華浜理貨部三班和集團“四星級班組”盛東理貨部二班進行了表彰。同時,為不斷充實班組管理文化和職工素養(yǎng),公司開展了書畫進班組活動。此外,201*年共選送12名班組長參加市總班組長短訓班、公司管理知識培訓班學習,提高班組長綜合素質(zhì)和管理能力。
(四)舉辦“員工文化節(jié)”,豐富職工文化生活,共建上海**和諧家園
為積極推進公司企業(yè)文化建設,為公司和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了良好
的軟環(huán)境,公司工會廣泛開展了小型多樣、寓教于樂的群眾性文化創(chuàng)建活動,為職工施展才華和特長搭建平臺,提升企業(yè)文化的群體效應。
1、大力開展文化節(jié)活動,營造和諧家園溫馨氛圍。3月,開展了以“我的**、我的家園”為主題的公司第六屆員工文化節(jié)活動,以“健體魄、強素質(zhì)、展風采”為專題開展了十四項職工喜聞樂見的文體活動,既豐富了員工的業(yè)余生活,也為廣大員工提供了一展身手的舞臺。同時,積極組織職工參加集團首屆職工文化節(jié)的各項比賽活動,并承辦了“****杯”廣播操展示活動。此外,公司還組織18名青年職工排演踢踏舞《奮起》參加了集團職工文藝匯演,組織21名青年職工代表“**集團”組隊參加了“漕河涇開發(fā)區(qū)杯”上海市第一屆市民運動會990第九套廣播體操大賽總決賽,與來自全市各企事業(yè)單位的99支隊伍進行了激烈的角逐,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得二等獎。
2、進一步加強公司文體協(xié)會管理,豐富職工業(yè)余生活。在職工中廣泛開展興趣愛好調(diào)查,對于公司文體協(xié)會進行梳理和擴展,在繼續(xù)做好集郵協(xié)會、攝影協(xié)會、羽毛球協(xié)會的協(xié)調(diào)運作基礎上,新組建成立了影評、演講、籃球和桌球等協(xié)會,受到了職工群眾們的大力支持與歡迎,極大程度上豐富了職工的業(yè)余生活。
3、開展師徒結(jié)對,加強過程管理。今年,在《新進職工帶教管理規(guī)定》的基礎上,由人事組織部和工會聯(lián)合組織開展中青班學員的師徒帶教活動,通過師徒結(jié)對的方式,形成互動紐帶,充分發(fā)揮老師傅“傳幫帶”的作用,幫助青年徒弟脫穎而出,并加強過程管理,跟蹤和監(jiān)督導師帶徒的落實情況,總結(jié)和提煉師徒帶教活動中的好方法和新途徑,通過總結(jié)評比,有3對師徒獲得“優(yōu)秀結(jié)對師徒”榮譽。
4、協(xié)助公司人組部召開了“十佳業(yè)務承包工代表座談會”,對獲得公司201*年度“十佳業(yè)務承包工標兵個人”進行了表彰,并組織赴云南參觀學習,落實好業(yè)務承包工激勵措施,穩(wěn)定好業(yè)務承包工隊伍。
(五)開展關愛幫扶和勞動保障工作,心系職工,維護好職工根本利益
維護職工的合法利益是工會工作的一項重要內(nèi)容,同時也是貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建上海**和諧家園的具體體現(xiàn)。201*年,公司
工會在勞動保障方面主要做了以下幾項工作:
1、與行政密切配合,注重職工的身體健康,加強季節(jié)性的勞動保護工作。3月份,公司落實今年《集體合同》中的有關條款,組織全體職工進行健康體檢,體檢人數(shù)達1174人。高溫來臨前,結(jié)合工會“群防群治月”活動的開展,公司和部門對職工身體健康狀況進行了排摸,列出重點關心照顧人員,采取對重點職工進行上崗前的血壓測量,督促按時服藥等措施,對各部門空調(diào)、冷柜、血壓計、藥箱及藥品等勞防設施、物品提前進行檢查。此外工會還為一線職工每人核發(fā)防暑降溫、防寒保暖費用、茶葉、暖寶寶等,并會同人事組織部,組織公司職工代表參與,加強高溫季節(jié)現(xiàn)場勞動保護督察工作。積極配合公司相關職能部門開展對現(xiàn)場一線的高溫季節(jié)慰問工作,及時做好小毛巾、防暑飲料等物品的準備。同時,公司工會積極配合行政,及時調(diào)整了職工療休養(yǎng)計劃,確保現(xiàn)場勞動力安排,嚴格控制加班加點,維護職工的生命健康權(quán)。
2、認真落實“3+1”計劃及保險福利政策。根據(jù)《**集團職工療休養(yǎng)(第三輪)工作安排》要求,精心組織和協(xié)調(diào)配合。201*年,公司共組團17批,共有426人參加了療休養(yǎng)。201*年公司工會組織對勞模、長工傷、長病假、住院職工、離崗退養(yǎng)職工以及單親女職工進行了慰問。公司領導和各級管理人員參加了慰問活動,共計上門慰問331人次,慰問金額158040元,發(fā)放慰問品達33465元。同時退管會注意發(fā)揮塊組長的作用,共計家訪慰問退休職工98人次,慰問補助金額22700元。同時,公司工會為1195名在職職工辦理了住院補充醫(yī)療保障,保費金額為59750元。全年共為職工辦理了住院醫(yī)療和特種重病的理賠98人次,理賠金額為81886.90元。此外,取得集團“8.15愛心基金”專項補助共4人次,補助金額共17500元。
3、關心女職工文化生活。年內(nèi),組織公司女職工學習了《女職工保護條例》。開展了女職工才藝作品征集,共收到40余份才藝作品,在公司職工文化成果展上展出;國際婦女節(jié)期間,專題召開了公司女職工座談會,引導女職工愛崗敬業(yè),多做貢獻。
4、認真組織開展好“8〃15”愛心募捐活動,通過廣泛發(fā)動、精心組織、層層落實,公司黨團員帶頭,職工踴躍參與,共有1159名
職工和572名業(yè)務承包工踴躍捐款,捐款總額達292250元,奉獻愛心、關愛他人的美德已成為公司職工構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分。
(六)加強工會自身建設,提升職工隊伍素質(zhì),提高工會工作水平
不斷加強自身建設、提高整體工作水平是工會適應新形勢新情況,更好地完成自身使命的必然要求。
1、在加強理論學習和工運理論研究方面,公司工會要求全體工會干部堅持以自學為主,配合市總工會社科信息講座等理論培訓,進一步加深工會干部對相關政策、理論的理解,提高理論與工作實踐相結(jié)合的能力,使工運理論學習與研究實現(xiàn)長效化、常態(tài)化。上半年,公司工會下發(fā)《關于開展201*年度工會工作調(diào)查和理論研究的通知》,要求所有工會干部就10個重點研究課題撰寫論文及調(diào)研報告,通過理論創(chuàng)新推動公司工會的工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,促進工會工作發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,201*年共收到16篇課題研究論文,通過評比發(fā)布,公司推選6篇工運論文參加集團評比。此外,201*年,公司工會共組織了5批基層工會主席共13人次參加市總社科講座。
2、在提高職工素質(zhì)方面,公司工會根據(jù)《公司“職工素質(zhì)工程”獎勵辦法》,對83位取得學歷證書、崗位技能證書的職工進行了獎勵,共計金額124000元,持續(xù)提升廣大職工“學知識、學技能,崗位成才做貢獻”的熱情,也為公司人才素質(zhì)的不斷提高提供了助推力。
回顧一年來的工作,我們主要有三個方面的體會:
一、密切聯(lián)系職工,注重為職工多辦實事,工會才能更好地服務企業(yè)中心工作
積極維護職工的合法權(quán)益和切身利益,工會要把職工安危冷暖放在心上,以困難職工為重點對象,盡最大力量解決職工生活和工作中的問題和困難。通過對職工生活上和思想上的關懷,為他們解決實際困難,使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分地發(fā)表意見,交流看法,提高職工對企業(yè)的關注,讓員工感受到自己在公司中的作用和地位,從而更好的服務于公司。
二、關心職工文化生活,凝心聚力,工會才能在企業(yè)文化建設中
充分發(fā)揮作用
公司工會利用工作之余開展有益于身心健康的文化體育活動引導職工實踐企業(yè)精神,有利于促進公司和諧文化建設,廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性和內(nèi)涵,使廣大職工在企業(yè)文化建設上形成共識,從而自覺投身企業(yè)文化建設,發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的作用。此外,通過職工文化活動的開展把職工思想與行為引導到公司發(fā)展的目標上來,以人為本,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示工會的作用,從而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
三、加強自身建設,提高工會干部工作能力,工會才能更好地發(fā)揮職能、體現(xiàn)作為。
工會是職工的家,工作性質(zhì)決定了工會工作事無巨細、紛繁復雜,這也就賦予了工會干部更高的要求,也需要付出更艱辛的勞動。面對職工的困難和權(quán)利受到侵害,面對錯綜復雜的新情況、新問題,工會干部要站在最前沿,努力為職工謀福利、辦實事。同時,工會干部也是組織動員職工的能手,協(xié)調(diào)勞動關系的專家,關心服務職工的模范,只有深入基層調(diào)查研究,廣泛了解實際情況,積極探索、勇于創(chuàng)新,不斷提高工會工作的業(yè)務能力,才能迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造優(yōu)異成績。
在回顧總結(jié)的同時,我們還清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是思想觀念上還不能完全適應公司快速發(fā)展的要求,創(chuàng)新意識不夠強;二是基層工會工作發(fā)展不平衡,基礎工作還不扎實;三是圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新工作方面有待提高,工作品牌和特色不明顯,組織建設需要進一步加強;四是工作總結(jié)和提煉不夠,在出經(jīng)驗、出成果上的意識不夠強。這些問題,需要我們在今后的工作中切實加以改進。
二、201*年工會工作思路
201*年是全面深入學習貫徹黨的十八大精神,并以十八大精神統(tǒng)領各項工作的第一年,在這一年里,我們要認清形勢、知曉任務,關心好職工,切實履行好職能,發(fā)揮工會組織的獨特作用,以實事求是的態(tài)度做好各項工作,配合公司黨政開展好全年的各項工作,同時
也促進公司工會工作上一個新的臺階。
201*年公司工會工作指導思想:全面貫徹學習黨的十八大精神,認真落實集團工會的工作布和要求,在公司黨委的領導下,緊緊圍繞公司工作重心,服務大局,積極開展“面對面,心貼心,實打?qū),服務職工在基層”活動,協(xié)助公司黨政團結(jié)動員全體職工,為維護和諧、穩(wěn)定的勞動關系,為全面完成公司各項任務目標而努力奮斗。
(一)深化民主管理工作,努力實現(xiàn)工會維權(quán)工作的新發(fā)展201*年,公司民主管理工作繼續(xù)要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領域、務求實效上下功夫,融入企業(yè)管理,在公司科學發(fā)展中發(fā)揮積極作用。201*年第一季度,公司要進行第三屆職代會暨工會換屆改選工作,公司工會將以此為契機,建立和健全職代會制度,維護好職工民主權(quán)益,做到“三個注重”:
一是注重體現(xiàn)民意。工會要依法主動參與公司涉及職工切身利益重大事項的制訂、傾聽職工群眾利益訴求,為行政決策提供依據(jù);堅持每年召開平等協(xié)商會議,就職工關心關注的熱點問題進行協(xié)商溝通,簽訂集體合同并重視抓好集體合同履行情況的巡視檢查,把集體合同的各項條款真正落到實處。
二是注重匯聚民意。促進企業(yè)民主管理水平不斷提高,加強對職工代表的培訓工作,努力提升職工代表參政議政能力,充分發(fā)揮好職工代表參與企業(yè)民主管理的作用,提高職代會運行質(zhì)量。積極動員廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、理貨工藝改革等方面獻計獻策,做到問需于民,求智于民,服務于民。
三是注重民主監(jiān)督。暢通溝通渠道,密切黨群、干群關系,繼續(xù)深化廠務公開工作,通過OA網(wǎng)、上海**報、公開欄、職工意見箱等途徑,擴大職工知情權(quán)。公司工會要重視暢通與職工溝通的機制和渠道,管理好“職工意見箱”、“員工心語”等便捷、直接的溝通方式,收集職工意見和建議,并及時反饋,做好工會網(wǎng)站改版和維護工作,宣傳有關政策法規(guī)和基層工會工作動態(tài),宣傳職工先進事跡,真正把工會網(wǎng)頁打造成反映職工利益訴求、職工認可的信息平臺。
(二)以競賽促發(fā)展,力爭為公司科學發(fā)展再立新功
公司工會要在201*年組織開展“三項競賽”活動的基礎上,總
結(jié)工作經(jīng)驗,繼續(xù)深化活動內(nèi)涵,體現(xiàn)針對性、實效性,努力做到“三個結(jié)合”:
一要與公司中心工作相結(jié)合。圍繞公司年度工作方針目標,充分發(fā)揮好“潛力就在崗位上”主題實踐活動的組織優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新豐富立功競賽內(nèi)容,使立功競賽常賽常新。
二要與推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。深化“安康杯”立功競賽活動,推進公司安全檢查和民主監(jiān)督工作,落實安全生產(chǎn)現(xiàn)狀向職代會報告制度,把每個班組和職工的安全生產(chǎn)積極性調(diào)度起來。
三要與弘揚先進典型相結(jié)合。大力宣傳公司先進人物和先進集體的事跡,發(fā)揮先進的示范引領作用,在公司內(nèi)形成“學技術(shù)、專業(yè)務、趕先進”的良好氛圍。
(三)加強班組文化建設,激發(fā)公司細胞活力
班組就是公司的細胞!鞍嘟M強,公司才能強;班組優(yōu)秀,公司才能卓越!201*年,公司工會將進一步加強班組建設,在推動技術(shù)進步、提高職工素質(zhì)、促進安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動關系等方面,挖掘班組管理潛能,發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。
1、根據(jù)《“創(chuàng)建星級班組”管理辦法》,在201*年公司三星級班組評選的基礎上,以點帶面,加強對班組建設工作的指導,協(xié)調(diào)各管理職能條線,進一步理順班組建設管理關系,搭建互動平臺,促進規(guī)范運作,發(fā)揮班組在公司管理中的基礎作用。
2、創(chuàng)造必要條件組織開展班組長培訓工作,提升班組長知識儲備,增加班組長參加專項和相關學習培訓的比例人數(shù);發(fā)揮“班組長協(xié)會”的作用,組織區(qū)域?qū)W習交流活動,開展先進管理辦法、管理經(jīng)驗和案例研討交流,提高班組長的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。
3、通過“星級班組”申報評審工作,組織開展檢查考評,加強重點培育,鼓勵創(chuàng)建學習型、個性化的班組文化,進行先進班組典型的宣傳推介,弘揚先進、學習典型、爭創(chuàng)集團“五星”和上海市“工人先鋒號”,推動班組建設水平整體提高。
4、弘揚班組管理先進經(jīng)驗,樹立班組長先進典型,開展爭創(chuàng)“學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“六型班組”活動,抓基礎,抓典型,抓經(jīng)驗,持續(xù)推進公司班組建設工作。
(四)深入開展職工素質(zhì)工程建設,提高職工綜合素質(zhì)圍繞《公司人力資源與人才三年發(fā)展規(guī)劃》,進一步深化職工素質(zhì)工程建設。
一要引導廣大職工樹立“終身學習”理念,在部門、班組中倡導和培育學習型班組,同時通過對班組學習、師徒帶教、職工技術(shù)比武、職工讀書活動等載體,激勵職工學習科學文化知識、理貨業(yè)務和專業(yè)技能,提高理貨服務水準。
二要進一步深化導師帶徒活動,作為公司培養(yǎng)新進職工和后備管理人才的有效途徑,在公司持續(xù)開展導師帶徒活動的基礎上,建立和出臺《公司師徒結(jié)隊管理辦法》,進一步規(guī)范活動內(nèi)涵,明確師徒責任和義務,加強導師帶徒活動的過程管理和經(jīng)驗總結(jié),導入評價激勵機制,創(chuàng)新師徒結(jié)對模式,營造和諧融洽的人際關系,不斷更新職工技能培訓觀念和方法。
(五)完善工會組織自身建設,提升工會工作水平
以組織建設為基礎,以職工評價為標準,以企業(yè)發(fā)展為目標,積極推進公司工會建設。201*年,公司工會將堅持一手抓組織建設,一手抓作用發(fā)揮,引導和推動公司工會組織切實發(fā)揮作用。
1、加強工會干部隊伍建設。一是要保持好工會季度例會制度,并積極推行工會工作案例學習研討,根據(jù)頒布的《上海市職工代表大會條例》和國家維權(quán)保障政策的變化,不斷更新工會干部的知識結(jié)構(gòu)和依法運用政策的能力,提高新上崗工會干部的知識準備和實際工作能力;二是要利用社會培訓資源,選送工會干部講座、培訓班學習,拓寬工會干部的知識領域,增長工會干部掌握專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的水平,提高工會干部的綜合素質(zhì)和工作能力;三是要結(jié)合開展工運理論研究和課題調(diào)研工作,提升工會干部的洞察和分析能力,只有把職工群眾的情況和訴求摸透摸準,才能把職工訴求表達清楚,權(quán)益維護到位,力爭建設一支學習型、研究型、實干型的工會干部隊伍。
2、深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動。根據(jù)《公司部門工會建設“職工小家”的實施意見》的標準和要求,加強對部門工會建家工作的指導,開展考評和交流工作,舉辦“最具活力工會工作”成果發(fā)布會,進一步推動部門建家工作水平的提高,使公司部門兩級工會真正
成為黨組織放心、職工群眾滿意、信賴的“職工之家”。
(六)做好職工關愛和勞動保障工作,充分體現(xiàn)“人文關懷”切實幫助解決職工群眾最關心、最直接的困難和訴求,努力實現(xiàn)公司工會幫扶工作的新發(fā)展
1、進一步做好勞動保障工作。認真組織職工療休養(yǎng)活動,落實“3+1”福利政策;繼續(xù)做好“三大保險”投保理賠工作,切實為生病職工、特別是患大病職工提供一份生活保障;組織開展節(jié)假日慰問和幫困送溫暖活動,發(fā)揮各項幫扶機制的作用,多為職工辦實事。
2、繼續(xù)加強與人事組織部、各勞務公司工會的溝通協(xié)調(diào),開展業(yè)務承包工體檢、優(yōu)秀業(yè)務承包工評比等工作,力所能及地做好關心、關愛業(yè)務承包工的學習、工作和生活,以物質(zhì)和情感的力量,穩(wěn)定業(yè)務承包工隊伍。
(七)以“員工文化節(jié)”為載體,促進上海**和諧家園建設1、以構(gòu)建“和諧家園”為主導,開展公司第七屆“員工文化節(jié)”活動。工會要按照職工樂于參與、健康進取、團結(jié)凝聚的總體要求,組織豐富多彩的職工文體系列活動,注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào),提高活動組織水平,進一步擴大員工文化節(jié)活動的參與面和影響力,提升公司員工精神文化素質(zhì),展示企業(yè)文化品牌形象。
2、不斷完善公司“職工文體協(xié)會”管理制度,加強對公司攝影協(xié)會、集郵協(xié)會、演講協(xié)會、影評協(xié)會、桌球協(xié)會、籃球協(xié)會和羽毛球協(xié)會的工作指導和規(guī)范管理,以職工文體協(xié)會的擴展,不斷豐富職工精神文化生活,組織公司職工、承包工開展文明、健康、向上的文體活動,工會要加強協(xié)調(diào)和引導,并給予必要的資金支持,積極組織職工參加集團內(nèi)外的各類文體賽事,展現(xiàn)公司企業(yè)形象和職工風采。
同志們,201*年是公司發(fā)展至關重要的一年,工會工作面臨的挑戰(zhàn)更大,任務更重,機遇也更多。我們要認真貫徹學習黨的十八大精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,在公司黨委的領導下,用發(fā)展的思路,創(chuàng)新的理念,銳意進取,扎實工作,團結(jié)和帶領全體員工抓住機遇、團結(jié)奮進、提升素質(zhì)、承優(yōu)創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司科學和諧發(fā)展而努力奮斗!
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