第一篇：煤炭企業(yè)工會工作匯報

**省**煤業(yè)有限責(zé)任公司是原**礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金１．５億元，下屬８對礦井，２０００年核定生產(chǎn)能力為１２６萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年，在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破１５０萬噸，實現(xiàn)效益２３００萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：

組織網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)面面俱到

“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。

１、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。

２、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配，按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。

３、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員２４小時值班，擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報；向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書；對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實。

管理制度化，提高工作成效

１、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實和崗位培訓(xùn)工作，并保證兩訓(xùn)工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動計劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有 任課 老師和課時編排，有參訓(xùn)人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。

２、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于２次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表�煱踩�教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊干部上下井時間表 。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展２次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動�煙o輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律 。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。

３、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進(jìn)行跟蹤考核，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。

４、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于８天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成１～２項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。

５、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。

６、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法，明確職責(zé)。同時，要落實群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按１．０元／班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

活動經(jīng)常化，增強(qiáng)安全意識

１、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當(dāng)中來，包片到戶，責(zé)任到人，每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風(fēng)”實施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。

２、開展安全勸導(dǎo)活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。

３、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機(jī)，在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo)，實行一票否決制度，促進(jìn)現(xiàn)場管理，提高管理水平。

加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)

目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦�熖� 級群監(jiān)委２４個，科區(qū)隊群監(jiān)分會１８９個，群監(jiān)小組７７３個，群監(jiān)員１３７４人，形成從班組、區(qū)隊、礦�熖� 、公司四級工會勞動保護(hù)群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查３０５８次，查出不安全隱患４０１８條，督促行政整改３８

４２件，查出“三違”人員７５０人次，召開各種安全例會３８４次，舉辦安全畫展１０４場，受教育面達(dá)４８００人次，簽訂包保合同４３１７份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時，給井下職工送去安全慰問信１０００余封，毛巾４００多條，手套４００付，鞋墊兒６００雙，在安全周活動動期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。

加強(qiáng)源頭參與

***公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強(qiáng)源頭參與，進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護(hù)、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護(hù)與保險、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競賽活動

在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標(biāo)化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保

的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動。目前，全公司共進(jìn)行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班１３６期，受教育面９８００人次。

用愛心筑起第二道防線

幾年來，我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動�！叭�聲一風(fēng)”即：班前囑咐聲；班后詢問聲；安全知識宣傳聲；吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。

一年來，煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。

m.seogis.com)性大增。

2. 工會干部培訓(xùn)工作。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，xx工會組織開展干部培訓(xùn)活動，本著請進(jìn)來，走出去的原則，有組織、有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等相關(guān)政策規(guī)定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

3.工會經(jīng)費使用管理情況

工會經(jīng)費使用，堅持一支筆審批制，本著精打細(xì)算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節(jié)約，杜絕重復(fù)花錢，杜絕不必要的開支。足額收繳工會經(jīng)費和會員會費，收繳率為100%。并及時向上級工會上繳工會經(jīng)費，上繳率為100%。

三、推進(jìn)班組建設(shè)工作，開展職工勞動競賽，充分發(fā)揮主力軍作用

1.推進(jìn)班組建設(shè)工作

建立班組長責(zé)權(quán)對等機(jī)制，對班組長充分授權(quán)，為班組長實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。規(guī)范制度，明確職責(zé)，提升執(zhí)行力，生產(chǎn)指標(biāo)分解，逐級轉(zhuǎn)化，責(zé)任層層落實，盯住結(jié)果，

注重操作，實現(xiàn)生產(chǎn)過程受控、可控。進(jìn)一步明確班組建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施，形成創(chuàng)建、考評、推選、評優(yōu)的閉環(huán)管理機(jī)制。

2.安全互保、勞動競賽活動等開展情況及實效

201*年xx工會對勞模、標(biāo)兵進(jìn)行了動態(tài)跟蹤，實施常態(tài)管理。關(guān)注勞模、標(biāo)兵家庭情況，夏季組織參加學(xué)習(xí)考察療養(yǎng)活動；在工作中關(guān)心勞模、標(biāo)兵健康，組織參加健康體檢。通過實施此項工程，營造“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭做勞�！绷己梅諊�。

為了促進(jìn)xx職工安全生產(chǎn)意識的提高，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)的原則，積極協(xié)調(diào)，在xx范圍內(nèi)開展了勞動競賽等安全活動，并結(jié)合xx生產(chǎn)實際情況，開展了滅火演練等10余項安全演習(xí)活動。通過開展活動，一是為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全評價體系、監(jiān)察管理體系、群眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系；二是為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握崗位技能，提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；三是為推動了xx節(jié)能降耗、增收節(jié)支，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

四、注重職工思想教育，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地

為營造企業(yè)文化愿景，xx工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。20xx年xx工會投入資金，

積極改善娛樂文化場所環(huán)境、為職工購買卡拉ok機(jī)和文化娛樂用品等， xx工會在職工之家舉辦迎新春職工娛樂活動，在春節(jié)來臨之際為職工送上溫馨的祝福。3月，舉辦慶�！叭�.八”婦女節(jié)趣味活動，提高婦女半邊天的作用。職工運(yùn)動會，豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質(zhì)和增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真開展女工工作、落實女工專項勞動保護(hù)，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人

20xx年xx月， xx工會組織換屆工作，工會機(jī)構(gòu)和女職委員順利完成更換工作，女工會員65名，占職工總數(shù)的25%，女職委成立后，以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線，突出女工組織特色，健全女工勞動保護(hù)制度，有效地維護(hù)女職工特殊權(quán)益。簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動保護(hù)規(guī)定的章節(jié)，為切實保障女職工勞動保護(hù)，xx工會全額為全廠女職工支付購買安康保險，并定期組織女職工健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康。

關(guān)愛職工，解決職工困難，開展“送溫暖”活動是xx工會工作的重中之重。兩節(jié)期間走訪慰問xx名職工，發(fā)放慰問金xx萬元。4月，xx職工蓋迎偉因患重病需要手術(shù)治

療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會得知后，迅速前往走訪了解情況，及時召開工會會議，并上報公司工會后為xx職工籌集困難補(bǔ)助金xx元，xx工會迅速派專人及時將補(bǔ)助金送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司工會和xx工會組織對其家庭的關(guān)心和慰問。節(jié)假日、設(shè)備搶修時xx工會為一線在班職工及時送上水果、方便面等食品，做職工的娘家人。同時，xx工會為全體職工建立醫(yī)療互助、意外傷害互助、重大疾病互助，形成了“三位一體”的職工互助互濟(jì)保障體系。使職工在享受社會基本醫(yī)療保障的基礎(chǔ)上，又增加一層職工互助保障，截止20xx年10月末共辦理職工互助保障賠付xx筆，職工獲賠金額為 xx萬余元。因病、因傷職工得到了部分醫(yī)療費用補(bǔ)償，得到實惠。xx工會還定期組織接觸灰塵、煙塵職工檢查身體，并建立職業(yè)病患者健康檔案。通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓職工感受到工會組織就是他們的“貼心人”。

第五篇：施工企業(yè)工會工作匯報材料

施工企業(yè)工會工作匯報材料

立足高起點 追求新作為

為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)

---在集團(tuán)公司工會二屆八次全會上匯報材料

第二工程有限公司工會

一、圍繞中心任務(wù)，20年工會工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上作出新成績

1、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活

動再創(chuàng)佳績

全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴(kuò)工程大干100天勞動競賽；十天43標(biāo)針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務(wù)重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預(yù)定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團(tuán)贏得了榮譽(yù)；在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎?wù)潞丸F道部火車頭獎?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進(jìn)生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團(tuán)公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會上得到推廣。

2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標(biāo)準(zhǔn)、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進(jìn)一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達(dá)96 %；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚徽骷�職代會提�?35條，立案25條，提案落實率達(dá)95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15 起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結(jié)余456

萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學(xué)活動為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟(jì)源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟(jì)渭等項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。工程一中標(biāo)，工會就派人與項目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設(shè)的總體方案。特別是西安地鐵、濟(jì)源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；公司女工委參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，

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