兩千干部下基層活動總結

梧桐辦事處“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”

活動工作總結

區(qū)委召開“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”活動動員大會后，以區(qū)人大為牽頭單位的梧桐辦事處工作隊高度重視，行動迅速，從3月10日開始制定活動實施方案并分組下到辦事處四個社區(qū)和各重點項目，為當?shù)匕傩蘸椭攸c項目排憂解難。各工作干部走出機關后，按要求深入基層，到各社區(qū)、組調研存在的各種矛盾問題，傾聽民眾呼聲，切實為民解難事、做好事、辦實事，幫助基層和重點項目解決了一些實際困難和問題，現(xiàn)將一段時間來的工作總結如下：

一、基本情況

梧桐辦事處工作隊由區(qū)人大等區(qū)直單位下派的8名干部和街道下派的60名干部組成。由區(qū)直下派的領導干部任工作隊隊長，負責協(xié)調處理工作隊事務，辦事處設立聯(lián)系領導。工作隊一行68人主要分成4個工作小組分別下到梧桐辦事處梧桐、紫荊、白竹、珊瑚4個社區(qū)。并在轄區(qū)內的重點在建項目如銀海家園也成立專門的工作組為加快推進項目建設排查和解決問題。轄區(qū)內人口多，情況復雜，特別是下崗工人、困難群眾多，基礎設施差，各種矛盾時有發(fā)生，存在就業(yè)難、征地拆遷難、駐地工作隊員的工作難度較大。

二、高度重視，精心策劃，組建班子

街道辦事處通過專題研究，結合實際，制定了《關于開展“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”活動的實施方案》。并成立專門領導小組，由工委書記張秋平同志任組長，工委

副書記、主任陳寶文、區(qū)人大紀檢組長張德文同志任副組長，街道政協(xié)聯(lián)工委主任李平濤、副書記張朝暉、社區(qū)服務中心主任唐小勇、副書記劉曉勇、副書記鄒俊忠為成員，領導小組下設辦公室，由鄒俊忠同志任辦公室主任。區(qū)直下派領導干部和街道下派人員各負其責。各小組領導按照分工，加強與成員單位的溝通，建立分工明確、聯(lián)系方便、運轉順暢、配合有力的工作協(xié)調機制。

三、召開會議，統(tǒng)一思想，明確目標和紀律

區(qū)委召開動員大會后，街道活動領導小組要求各部門迅速組建下基層干部隊伍，并將名單上報到工作隊。辦事處組織各工作隊一道召開了動員大會，安排布置相關工作。會議強調，各駐地干部必須根據區(qū)委有關文件精神，準時、保時入住聯(lián)系社區(qū)及重點項目，調查了解各社區(qū)居民的實際情況，弄清群眾的實際困難。各駐地干部要從大局出發(fā)，在堅持工作紀律的前提下，吃住在駐地。在社區(qū)要把工作重點放在圍繞群眾事難辦、辦事難的問題，幫助提高服務水平，建立各類公示制度。要有明確的為民服務的工作思路，有目標、有重點地開展工作。并給各駐地下發(fā)各種情況調查表，切實掌握群眾的迫切愿望，有的放矢的開展服務，以確保實現(xiàn)區(qū)委“使干部受到教育，作風得到轉變；群眾得到實惠，民生得到改善；社會保持穩(wěn)定，經濟得到發(fā)展”的目標。結合區(qū)委“干部作風整頓年”要求，辦事處出臺了考勤制度、會風制度、接待制度等規(guī)范干部管理、促進作風轉變的各項制度，通過制度管理干部、管好干部。

四、積極開展活動，成效顯著

下基層工作隊員把幫助社區(qū)在基層組織建設、推進項目

建設、全國“兩會”維穩(wěn)、控制違章建筑、創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市做為工作重點，要做到具體問題具體分析、具體解決，要化解矛盾保穩(wěn)定。借助隊員所在部門的特點和專業(yè)特長，因勢利導、排憂解難，積極開展工作。主要有以下幾個方面：一是下社區(qū)工作組在活動期間具體解決幾個目標問題。梧桐路社區(qū)主要是違控工作，春節(jié)以來群眾反映的亂建、濫建房屋的現(xiàn)象現(xiàn)在已經得到基本控制；珊瑚路社區(qū)主要是抓環(huán)衛(wèi)設施改善，通過做群眾工作，已在建垃圾中轉站，做到改善環(huán)境衛(wèi)生，提升居民生活軟環(huán)境；紫荊路社區(qū)主要是制止違章亂擺攤點，亂占街道，亂搭棚子現(xiàn)象，工作隊通過隊長張德文同志籌資1萬元解決下水道改造維修和創(chuàng)衛(wèi)工作；白竹路社區(qū)積極給市區(qū)領導匯報，幫助群眾解決像鳳凰新村樟樹被白螞蟻吃壞的具體問題，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。二是下到重點項目的工作組對項目建設起到了推動作用。銀海家園的遷墳工作、銀竹家園的征地拆遷工作、城市綠島的項目整治工作、白竹亭水庫改建立項規(guī)劃設計的環(huán)境評估報批工作都得到了有效解決和推進，為各項目的下一步工作打下了良好的基礎。也為各項目的稅收任務工作起到了良好的推動作用。據統(tǒng)計，工作隊共走訪群眾500多人次，召開座談會60多次，發(fā)放宣傳資料1000多份，為民辦實事好事30多起，解決資金和物資達3萬余元，處理各類矛盾糾紛20多起，群眾反響良好。

梧桐街道辦事處201*年4月19日

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩千干部下基層工作情況匯報

金盆圩鄉(xiāng)兩千干部下基層工作

情況匯報

按照縣委、縣政府的安排和總體部署，從201*年3月份我縣開展了兩千干部下基層活動，在縣委、縣政府的領導下我鄉(xiāng)的下基層干部認真貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：一、基本情況

我鄉(xiāng)兩千干部下基層工作組由法院、農業(yè)局、水利局、團縣委、調糾辦、糧食局、方達公司、物資辦、政務中心、果業(yè)辦、聯(lián)通公司等11個縣直單位抽調的46名工作人員和鄉(xiāng)政府24名同志組成。工作組到崗后，明確分工，由法院為牽頭單位，其它單位協(xié)助，分成了陳晚組、云下組、徐家鋪組、徐家組、奉家組、青山坪組、和平組、李仟二組、駱銘孫組、下塘窩組、駱佰二組、劉志孫組、大坪組、河山巖組、陳繼組等十五個小組，其它五個村由鄉(xiāng)政府安排鄉(xiāng)工作人員進村工作。各小組明確目標責任，嚴肅工作紀律，扎實工作，取得了顯著成效。二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式開展工作。在干部下基層工作中，根據各村、組的不同情況，選派干部到基層開展活動。一是通過召開村兩委會和書寫宣傳標語宣傳“兩千干部下農村，服務發(fā)展促和諧”活動內容以及宣傳黨的方針政策；二是結合強農惠農政策的宣講，

利用廣播進行一次社會主義新農村建設的專題講座，并印發(fā)相關資料；三是對特別困難戶和有特殊困難的戶進行走訪慰問和盡力幫扶。

2、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。一是針對我鄉(xiāng)的特殊性，堅持穩(wěn)控為主，穩(wěn)定壓倒一切的原則，積極化解矛盾糾紛。二是對重點的陳晚、徐家、駱銘孫等村，抽調精干力量，加強組織領導，確保工作取得實效。

3、協(xié)助村委會加強思想政治工作和精神文明建設。加強思想政治工作和精神文明建設，調動了農民生產的積極性，弘揚科學、破除迷信，形成良好的社會風氣。利用“學教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農村的各項方針政策，引導廣大干部群眾進一步轉變思想觀念和經營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。三、取得的成效

1、密切了黨群、干群關系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經常深入基層，與當?shù)馗刹咳罕娡�吃、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“三個代表”重要思想宣傳到村、宣傳到戶。尤其是中央1號文件，共印發(fā)相關宣傳資料15００多份，在村主要干道上張貼標語150余張，召開村干部座談會26次，盡力使村民對國家強農惠農政策家喻戶曉、深入人心。在教育農民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉變工作作風，接受群眾監(jiān)督，增強為

群眾、為基層服務的意識。通過自己的工作贏得了當?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o，樹立了機關干部的良好形象，使黨群關系、干群關系進一步拉近。

2、維護了穩(wěn)定。通過各工作組的積極調解，駱佰二村與寧遠太平鎮(zhèn)匡家祭祖、下塘窩村與三井塘坪村山地爭執(zhí)、陳繼村在大羊牯嶺祭祖等問題均得到了有效的穩(wěn)控。

3、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質、業(yè)務素質和組織協(xié)調能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經驗。

4、促進了當?shù)亟洕�和社會發(fā)展。所有下派的干部都是各方面素質較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進了當?shù)貎蓚�文明建設的發(fā)展。例如，駐青山坪、陳晚村的法院工作隊為加快植樹造林進度，及時與林業(yè)部門聯(lián)系，為村里解決了一萬多株國外松短缺的問題；又如為協(xié)助青山坪村解決泄洪水渠維修項目的資金困難，工作隊積極爭取水利部門支持，力促項目盡快開工；駐李仟二村的農業(yè)局工作隊給村里帶來200斤新玉米種子，并提供栽培技術和資料；駐徐家鋪的方達公司、

物資辦、政務中心工作組為水渠清淤解決資金5000元；駐奉家的糧食局工作組為協(xié)調村里糾紛解決資金3000多元；駐駱銘孫村的水利局工作隊為村里修渠道以及調糾工作解決資金1000多元。

5、加強了基層領導班子建設。下派的干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調和分析問題的能力，他們的到來，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協(xié)助當?shù)刂饕�領導做了大量工作。加強了領導力量，改善了班子結構，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

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