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年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 04:29:25 | 移動端:年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

年終總結(jié)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。201*年10月,我來到江蘇九鼎環(huán)球建設科技集團有限公司工作,3年以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我的思想和工作能力有了一定的提高;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的開始新的機遇我決心再接再厲,在工作上更上一層樓。在201*年,更好地完成工作,揚長避短,F(xiàn)201*年工作總結(jié)如下:

一、自我定位與工作情況

康橋花園已經(jīng)到了后期,目前已完成了內(nèi)外墻粉刷,屋面及地坪的施工,內(nèi)墻膩子頭遍完成,由于甲方工程款滯后,在8月份公司決定康橋花園工程全面停工處理。在康橋花園項目我從13#樓施工員做起,后由公司安排,作為臨時技術負責人,作為一名現(xiàn)場技術管理人員,我深刻的感覺到自身知識和能力的不足,預見性差,與工人的技術指導較薄弱,我想這些都是以后需要不斷改進的地方?禈蛲9ず笪冶话才泡o佐宋經(jīng)理完成納帕溪谷的掃尾工作,進入現(xiàn)場后,按照宋經(jīng)理的指示對施工現(xiàn)場,已完成和未完成的工程量進行了梳理匯總,并提前進行人、材、機的準備工作,宋經(jīng)理給公司上報了資金計劃,資金已到位就開始了工程量的掃尾。并在在此與甲

方監(jiān)理也多次溝通,為掃尾工作的正常開展,鋪平了道路。并且我方負責施工的項目,技術經(jīng)濟資料已收集完畢,能夠保證后期結(jié)算的順利進行。

11月份宋經(jīng)理接到公司通知,接手觀音機場的維修工作,到了機場后,宋經(jīng)理找了多家施工隊伍,現(xiàn)場查看,定方案,報價,擇優(yōu)選擇,最終節(jié)省了預算的開支,而且獲得了甲方的好評。在這段時間的工作里,我學習到了很多的知識,從做人方面,做事情方面,一項工作如何有條不紊的開展。并最終取得圓滿的結(jié)果。工作能力尤為重要。

我要不斷的加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,我相信是能夠勝任自己目前的本職工作的,并能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

二、201*年度工作計劃

201*年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是一直以來我們不斷進步的根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在201*年我們會做的更好!相信公司的明天會更好!

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年度工作總結(jié)

過去的一年,我認真貫徹落實局領導的指示及確定的各項決策和部署,思考分析現(xiàn)行國庫支付業(yè)務運行機制,努力探索進一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑;加強能力作風建設,緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高自身服務素質(zhì),較好地完成了各項工作任務。

一、推進國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強資金撥付審核管理。收付中心以部門預算為依據(jù),加強資金使用的審核管理,通過電腦審核、書面審核和實地審核多種形式,嚴把資金撥付審核關口,加強事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預算單位不按部門預算規(guī)定的項目使用資金,資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級共有170家預算單位、11506名干部職工實行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬元。收付中心每月即時處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)調(diào)有關部門和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時間緊,中心加班加點,主動對接相關環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補貼發(fā)放到位。

3、深化公務卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務

卡改革運行狀況,經(jīng)常走訪預算單位,積極宣傳講解公務卡政策、操作流程和相關知識,了解預算單位公務卡使用現(xiàn)狀和存在問題,加強與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務卡系統(tǒng)的需求,新增公務卡政府采購支付模塊和預算單位公務卡對賬模塊,對257人次公務卡變動信息進行了數(shù)據(jù)維護。市級預算單位采用公務卡結(jié)算方式辦理公務支出累計13658筆,金額突破2744.6萬元,比去年同期增長80%。

4、促進縣級國庫集中支付制度改革。3月,召開了縣(市)、區(qū)國庫集中支付(結(jié)算)中心主任座談會,重點對現(xiàn)階段加強資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務流程、健全內(nèi)部罷工運行管理機制、推進公務卡結(jié)算方式改革等問題進行了深入的探討,強化了市、縣聯(lián)動的條線關系,促進縣級國庫集中支付改革有序推進,寶應縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實效。

二、積極參與“預算管理提升年”活動。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預算管理提升年”活動要求,收付中心對管理制度進行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務承諾》,出臺《關于進一步加強財政國庫集中支付管理工作的通知》和《關于市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強內(nèi)部管理,強化會計基礎工作,將歷年的會計資料檢查登記、錄入歸檔,形成會計憑

證1619卷、賬冊208本、報表33冊。

2、創(chuàng)新支付管理,建立動態(tài)核查機制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設置,在用款申請審核環(huán)節(jié)設立待處理區(qū),減少簡單退付申請操作,預留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預算單位,著重對項目資金撥付、關聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項,適時組織實地核查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,與預算單位面對面溝通,提出解決問題的措施和辦法,規(guī)范預算單位財務管理,確保資金運行安全。

3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平,在進行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎上,增加了實撥資金情況、公務卡結(jié)算情況、申請審核退付情況、“可執(zhí)行指標”等專題分析,增強了分析深度和實用性。按領導要求,收付中心選擇10預算單位,對其公用支出的安排、使用情況進行跟蹤,從預算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進行分析,全面了解預算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學合理安排部門預算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費集中代收工作。預算單位公用事業(yè)繳費集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開公用事業(yè)單位和預算單位調(diào)研會,商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

據(jù)傳遞等問題進行了磋商,議定操作方案。

三、積極開展能力作風建設工作

為貫徹落實中共揚州市財政局黨組關于201*年能力作風建設工作實施意見,收付中心及時召開全體會議,認真學習局能力作風建設實施方案,從工作作風、辦事能力、服務質(zhì)量等方面仔細排查、逐條剖析,提出落實措施,制訂《收付中心能力作風建設的實施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點,撰寫了個人加強能力作風建設、優(yōu)質(zhì)服務預算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機制,規(guī)范業(yè)務程序,提高支付運行效率;緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高全體干部的服務素質(zhì)。

四、努力提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

進一步強化服務意識,營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務素質(zhì)高、服務優(yōu)良、廉潔和諧的干部團隊。

1、完善工作崗位職責。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動,收付中心從確保財政資金安全和反腐倡廉的角度,對工作人員的崗位職責進行重新界定和梳理,科學合理設定崗位,明確崗位職責,做到崗位權責統(tǒng)一。

2、深入開展調(diào)查研究。引導全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導,開展調(diào)查研究,提升業(yè)務素質(zhì),努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強作風能力建設,更好地

服務預算單位,收付中心將采取上門服務、開座談會、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動對預算單位進行調(diào)研。在了解預算單位國庫集中支付基本情況的基礎上,宣傳國庫集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況,聽取預算單位在預算執(zhí)行過程中存在的難題和建議,對共性和專項問題進行認真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預算單位排憂解難,不斷總結(jié)分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關于印發(fā)〈揚州市市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚州市國庫集中支付情況》,草擬《關于進一步加強授權支付管理工作的意見》;完成《關于加強國庫集中支付管理推進部門預算編制改革的思考》調(diào)研課題。

3、提高服務預算單位的水平和質(zhì)量。

樹立“越是嚴格理財,越是要熱情服務”的思想,收付中心公開《收付中心服務承諾》,牢固樹立主動服務、熱情服務、文明服務、創(chuàng)新服務的理念;公開辦事流程,簡化辦事程序;實行首問負責制,文明用語;堅持“服務四零”的原則,做到服務零投訴、工作零差錯、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務預算單位聯(lián)絡員制度,創(chuàng)新服務方式,施行服務工作責任制,明確相關科室服務對象,要求主動與預算單位對接,宣傳相關政策規(guī)定,指導預算單位會計人員熟悉和掌握業(yè)務流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題,提高服務質(zhì)量和水平。收付中心將加強能力作風建設,全力打造

出讓預算單位滿意、讓局領導放心的文明服務窗口形象。

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