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月工作總結(jié)格式

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:19:57 | 移動(dòng)端:月工作總結(jié)格式

月工作總結(jié)格式

廈門之光月工作總結(jié)報(bào)告

《福建房產(chǎn)姓名奚小嬌部門報(bào)道》欄目組陽光照明(節(jié)能環(huán)保)新聞一期;道格拉斯瓷磚首次本月工作成績進(jìn)入廈門新聞一期;每周樓市成交資訊;接收欄目口播;接收每天的節(jié)目文稿,及發(fā)送配音;串片,負(fù)責(zé)給客戶刻盤;部門會(huì)議每期記錄,部門人員工作量的統(tǒng)計(jì)。本月遇到問題自我評(píng)價(jià)下月工學(xué)多做!爭取多做策劃性專題,在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題并解決。作計(jì)劃責(zé)編范圍內(nèi)工作做好。部門意見公司意見

樓市的一些動(dòng)態(tài)不能覺察,缺乏對(duì)新聞的敏感度。在以后的工作中,要對(duì)市場多觀察。工作的時(shí)間越來越長,其中有進(jìn)步,接觸的東西越多,更加會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是目前最應(yīng)該做的。加強(qiáng)專業(yè)能力,對(duì)房產(chǎn)的認(rèn)識(shí)要更加全面和深刻,多時(shí)間201*-7-

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銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)格式

辦事處:廣州姓名:胡均平時(shí)間:201*年11月30日一、08年11月工作情況:主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、廣州市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、蘿崗區(qū)少年宮工程、廣東省審計(jì)廳、廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、廣州煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè),丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,風(fēng)管面積201*0平方米,具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價(jià)值的客戶資源。并去惠州成功開發(fā)代理商1家,當(dāng)月代理商就在惠州跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:南海豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于201*年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于201*年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、廣東省審計(jì)廳、廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動(dòng)工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價(jià)格問題和安裝方面,因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。另在201*年惠州亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進(jìn)中,預(yù)計(jì)在201*年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。二、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,如何改進(jìn)和提高。本月最大的問題是:工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,臨時(shí)變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。三、下月工作目標(biāo)和開展思路1、受惠州客戶邀請(qǐng),去惠州拜訪201*年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),重新審視惠州周邊市場。力爭在201*年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。2、在廣州市市政工程上做文章:在201*年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零領(lǐng)事管服務(wù)大樓和廣州亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù),力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果,在201*年也能成交。3、在天河區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價(jià)值。4、收集待建項(xiàng)目信息,不在于拜訪的個(gè)數(shù),在于拜訪后能否成交的個(gè)數(shù)。5、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品,找出其缺點(diǎn),與明年在竟?fàn)庬?xiàng)目有好的應(yīng)對(duì)思路。四、競品情況(那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場銷售,銷售情況怎樣?對(duì)我們的影響情況,有應(yīng)對(duì)的思路嗎?)本月只碰到一家:嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型,中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟?fàn)帉?duì)手在廣州的辦事處不詳。正在收集竟?fàn)帉?duì)手給予豐田公司的資料與價(jià)格。五、問題和建議1、關(guān)于竟?fàn)帉?duì)手,本月會(huì)盡快了解其產(chǎn)品、差異性能、價(jià)格與付款方式等。2、在設(shè)計(jì)院最好是不留樣品,因設(shè)計(jì)院有些設(shè)計(jì)師如與該公司的人員關(guān)系較好,拿上一、兩個(gè)別家公司的樣品,去防冒屬正,F(xiàn)象。建議:1、在月底或其它時(shí)間開工作例會(huì)時(shí),大家一起分享成功項(xiàng)目的現(xiàn)成案例,有助于團(tuán)隊(duì)一起提高信心或展開竟?fàn)帲芯範(fàn)幍膱F(tuán)隊(duì)大家都會(huì)前進(jìn),如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是停止不前,最大的問題表面上看是個(gè)人,在最根本的問題在于帶頭人,因他是“領(lǐng)頭羊”。公司給予他的培養(yǎng)和受益是最多,錢克扣不扣是另一回事,業(yè)務(wù)員是在于能否吸收東西,爭取利益最大化最為重要,公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成,業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶,才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰,公司是“望遠(yuǎn)鏡”,公司永遠(yuǎn)成不了先峰,所以會(huì)焦急,能否成功工司都會(huì)付出,故業(yè)務(wù)員在市場上:“沒有投入就沒有收獲”?2、另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì)停留在門口,誰會(huì)長期這樣下去,除非是混日子。在后期中應(yīng)對(duì)市場是交流與分享,站在同一戰(zhàn)線,你可能做得很好,也很忙,最大的問題是:新手在市場上遇到問題是怎樣應(yīng)對(duì)?老業(yè)務(wù)找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為最大的問題?3、“誠信”問題。同事之間,客戶與業(yè)務(wù)之間,最大的問題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!4、關(guān)于個(gè)人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點(diǎn),真正只有做過,自己才知道,因?qū)τ谛率趾芏鄦栴}(產(chǎn)品、市場、客戶、結(jié)算)等等只有做過一兩個(gè)工程才能學(xué)到經(jīng)驗(yàn),下一個(gè)工程對(duì)于公司與個(gè)人才不會(huì)走太多的彎路,紙上談兵和預(yù)測(cè),沒有一個(gè)人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持!故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮?

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