汽車維修企業(yè)文明單位申報材料

GONGLUQIXIU

*****汽車維修服務(wù)有限公司重新確認(rèn)文明單位簡要事跡報告

*****汽車維修服務(wù)有限公司是經(jīng)安徽省交通局核準(zhǔn)的一類

得了良好的口碑。

AA級汽車維修企業(yè)，經(jīng)過

多年的不斷努力和發(fā)展，全心全意致力于汽車維修事業(yè)，在市汽車維修行業(yè)及廣大客戶中取

公司自201*年被省交通局授予“省級文明單位”以來，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，在市交通局運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終將精神文明建設(shè)工作納入到公司各方面的工作中，積極開展創(chuàng)建活動。

嚴(yán)格執(zhí)行汽車維修行業(yè)開業(yè)條件要求，收費(fèi)價格透明，嚴(yán)格按照安徽省交通廳《關(guān)于調(diào)整全省汽車維修工時單價和汽車綜合性能測試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（皖價經(jīng)費(fèi)字【201*】028號）標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并公示上墻。公司在原有文明單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)花力氣抓好車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量。生產(chǎn)車間作為車輛維修保養(yǎng)質(zhì)量的主體，公司將強(qiáng)化質(zhì)量意識落實(shí)到每一位檢驗(yàn)、維修工身上，促使所有員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從抓好自查自檢工作做起。在車輛維修作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)的三級檢驗(yàn)制度，維修中堅(jiān)決杜絕使用假冒偽劣配件。認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案，按規(guī)定對竣工車輛核發(fā)出門證。抓好生產(chǎn)格局的調(diào)整和人員的優(yōu)化配置。

成立客戶服務(wù)部，配備專業(yè)的售后服務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)員對所有維修車輛建立維修檔案，確保維修質(zhì)量并及時上報維修情況。安排回訪員對出廠車輛進(jìn)行跟蹤回訪，及時將客戶反饋的信息傳達(dá)給相關(guān)管理和生產(chǎn)部門。對維修出廠車輛嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量保證期制度，確保每一輛出廠車輛的維修質(zhì)量。通過推行規(guī)范化操作、推行車輛維修結(jié)算的即時化、確保材料采購錄入的準(zhǔn)確性等，做好與各合作單位之間的溝通和互相配合。建立完善的維修質(zhì)量投訴、舉報制度，解決客戶的后顧之憂。實(shí)行24小時全天候保姆式的服務(wù)，安排夜間值班，配備專業(yè)清障車1輛，和其他搶修車輛4臺，接待各種車輛援救，為客戶排憂解難。在每年年末進(jìn)行的維修質(zhì)量回訪中，各客戶單位對我公司的服務(wù)質(zhì)量和維修水平均給予了較高的評價。

公司自201*年，被蕪湖市財(cái)政局指定為市直行政事業(yè)單位公務(wù)用車定點(diǎn)維修單位以來。一直竭力做好客戶單位車輛的維修保養(yǎng)工作。公司多年的誠信服務(wù)，贏得了市內(nèi)三十多家客戶單位的信任。

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堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，以人為本”的原則，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。公司配備了專業(yè)的安全員，每月召開一次安全生產(chǎn)會議，同時加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的安全意識，規(guī)范設(shè)備安全操作流程。定期組織電工對電路進(jìn)行檢查，及時對老化電路進(jìn)行整改，確保用電安全。自開業(yè)以來從未發(fā)生過一起安全事故。

為促進(jìn)員工專研技術(shù)的作熱情和發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的作風(fēng)，組織員工參加行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)大比武。在201*年11月蕪湖市“裕安杯”汽車維修工技術(shù)大比武中我公司戴書榮、陶躍武憑借精湛的技藝分別獲得了機(jī)修組第三名和空調(diào)組第三名的好成績。

建立完善的考勤制度、門衛(wèi)制度和業(yè)務(wù)承接制度，設(shè)有宣傳櫥窗、在廠區(qū)顯要位置張貼服務(wù)標(biāo)語，有著健全的“三廢”處理措施。

關(guān)心職工生活，建立專業(yè)的維修圖書資料室，收藏各類維修書籍70余套，方便員工借閱。公司內(nèi)設(shè)有乒乓球室等娛樂休閑設(shè)施，每年年底舉辦員工聯(lián)歡會，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

*****汽車維修服務(wù)有限公司

201*年5月

擴(kuò)展閱讀：抓文明創(chuàng)建 促企業(yè)發(fā)展(精神文明單位匯報材料)

抓文明創(chuàng)建促企業(yè)發(fā)展

精神文

明建設(shè)工作匯報

（201*年7月30日）

檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎，并對交通廳長期以來對我公司的關(guān)心和支持表示衷心地感謝。下面，我就公司改制以來精神文明創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行匯報，不妥之處請批評指正。

201*年1月，****公司被自治區(qū)精神文明辦命名為自治區(qū)精神文明單位。三年多來，我公司精神文明建設(shè)工作，按照上級部門的總體部署和要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，創(chuàng)新思路、解放思想、以文明創(chuàng)建為契機(jī)，深入推進(jìn)交通精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，有力促進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。

一、企業(yè)基本情況

201*年10月，****公司經(jīng)過國有企業(yè)改制重組，更名為****有限責(zé)任公司。改制后的新企業(yè)是**市規(guī)模最大、從業(yè)人員最多的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，具備道路客、貨運(yùn)輸二級經(jīng)營資質(zhì)。主要從事道路旅客運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸和客運(yùn)站經(jīng)營，兼營駕駛員培訓(xùn)、煤炭加工與銷售、汽車維修、住宿餐飲、物業(yè)管理等項(xiàng)目。公司下設(shè)16個基層單位，7個職能部室，現(xiàn)有在冊員工494人，其中，在崗員工452人。公司黨委下設(shè)16個基層黨組織，共有黨員287人，其中，在崗黨員135名。企業(yè)改制以來，通

過實(shí)施一系列的改革和創(chuàng)新，發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工收入不斷提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，年均完成營業(yè)收入1.4億元，上繳稅費(fèi)500多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤400多萬元。

二、主要做法和成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制

公司黨委充分認(rèn)識到加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性，始終把精神文明建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，列入重要議事日程。專門成立了公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持在制定年度任務(wù)目標(biāo)時把精神文明建設(shè)作為重要內(nèi)容，納入統(tǒng)一計(jì)劃，形成“兩個任務(wù)”一起布置，“兩項(xiàng)工作”一起安排，“兩項(xiàng)成果”一起檢查的工作格局；堅(jiān)持細(xì)化量化任務(wù)目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格考核，實(shí)行動態(tài)管理；堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，分類指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，增強(qiáng)了對基層一線文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)力度。經(jīng)過三年多來的不懈的努力，黨、政、工協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制初步確立，基層單位自我加壓、上下聯(lián)動、你追我趕、不甘落后的工作態(tài)勢基本形成，精神文明創(chuàng)建工作的組織保障得到全面加強(qiáng)。

（二）狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，員工整體素質(zhì)顯著提高

公司黨委始終把加強(qiáng)理論武裝、提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)作為行業(yè)精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。一是采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“八榮八恥”榮辱觀、黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神以及胡錦濤總書記視察寧夏的重要講話精神，廣泛組織開展新黨章、社會主義核心價值體系等學(xué)習(xí)教育活動，

全司廣大員工貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)；二是大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，全面貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)宗旨觀念、職業(yè)道德和誠信教育，廣大干部職工的思想道德素質(zhì)明顯提高;三是注重員工和從業(yè)人員素質(zhì)教育，大力開展法律、法規(guī)知識講座，企業(yè)規(guī)章制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)教育，完善“學(xué)考”結(jié)合培訓(xùn)機(jī)制，組織現(xiàn)場觀摩交流會、進(jìn)行學(xué)習(xí)效果跟蹤評價，使廣大員工綜合素質(zhì)顯著提高。四是廣泛開展崗位練兵和勞動技能競賽等活動，培養(yǎng)了廣大員工勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，并不斷涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)精通，技術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人才。

（三）加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作

一是先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入開展。組織廣大黨員干部認(rèn)真研讀指定書目，學(xué)習(xí)政府有關(guān)文件，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講座、專家輔導(dǎo)報告和組織會議交流等形式，深化了學(xué)習(xí)效果，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)有了深刻理解，全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)有了明顯提高。二是基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。三年中先后新設(shè)立海原、隆德、西吉等5個駐外車站黨支部，進(jìn)一步完善了基層黨組織，黨員管理全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。編制下發(fā)了《黨建工作指導(dǎo)意見》，完善《基層支部考核辦法》，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，全面推行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制和表決制，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，提高了透明度，增進(jìn)了黨內(nèi)民主。三年來，共

接收新黨員22人，其中，轉(zhuǎn)為正式黨員的12人預(yù)備黨員10人。三是建立健全了懲治和預(yù)防腐敗體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展警示教育、廉政文化教育活動，推行司務(wù)公開，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到了實(shí)處。四是大力開展文明創(chuàng)建工作，廣泛開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等多種形式的先鋒示范活動，并以“愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信”為主題，扎實(shí)開展了“文明員工”、“文明班組”、“文明號車”等多種載體的創(chuàng)建工作。公司黨委每年在“七一”前對考核成績優(yōu)秀的黨支部和黨員進(jìn)行表彰獎勵。201*年，公司按照上級黨委要求，在全公司黨組織和黨員中全力開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，認(rèn)真開展“三個一”活動，即“讀一本好書，做一件好事，提一條合理化建設(shè)”和“三評”活動，即“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、同級互評、黨員群眾評議”，并要求黨員干部面向廣大員工公開履職承諾。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的大力開展，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工工作熱情，營造了良好的競爭激勵氛圍。201*年**汽車站站務(wù)科獲得自治區(qū)“工人先鋒號”，201*年公司獲得自治區(qū)“五一勞動獎狀”榮譽(yù)。激發(fā)了廣大職工工作熱情，營造了良好的競爭激勵氛圍。

（四）加大投入，美化優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。為了改善廣大旅客的乘車條件，優(yōu)化職工的工作環(huán)境，三年來公司開工建設(shè)汽車站項(xiàng)目4項(xiàng)，投資1億多元。其中海原汽車站總建筑面積5600平米，投資900萬元，西吉汽車站建筑

面積5800平米，投資600萬，固原汽車站建筑面積2.3萬平米，投資8400多萬元，海原新區(qū)汽車站建筑面積6000平米，計(jì)劃投資1500萬元，當(dāng)前已經(jīng)完成了海原汽車站、固原汽車站、西吉汽車站的遷建工作，海原新區(qū)車站正在加緊建設(shè)當(dāng)中，在此基礎(chǔ)上實(shí)施了駐固5個客運(yùn)單位集中搬遷工作，徹底改變了過去辦公環(huán)境差，安全隱患多、文明示范“窗口”設(shè)施陳舊的現(xiàn)象。并因地制宜做好環(huán)境綠化工作，在停車場、候車廳、辦公樓分別種植樹木和擺放盆景花木，站內(nèi)各種標(biāo)識簡明、清晰、醒目，為旅客提供溫馨舒適的候車環(huán)境。

（五）綜合治理，加強(qiáng)安全防范工作。

三年來公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、打擊犯罪、保障安全”原則。加強(qiáng)企業(yè)綜合治理工作，公司堅(jiān)持每年與基層單位簽訂“綜合治理”目標(biāo)考核責(zé)任書，促進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施和社會綜合治理責(zé)任的落實(shí)，積極開展禁毒、禁賭宣傳，杜絕吸毒、賭博犯罪活動在我司發(fā)生。與此同時，加大安全技術(shù)改造投資，建立全公司營運(yùn)車輛GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，在客運(yùn)站場、辦公樓安裝監(jiān)控器，票販子和小偷等不法分子得到了有效的遏制和打擊。投入200余萬元為二級以上汽車站配置安全檢查儀，加強(qiáng)了對危險品的查禁。為提高全體員工的緊急事故的處理和應(yīng)變能力，熟練掌握滅火器材的使用，近年來，公司堅(jiān)持每年組織開展應(yīng)急預(yù)案消防演習(xí)，收到了預(yù)期目的，消防防范也得到了明顯的改觀。201*年、201*年公司分別獲得自治區(qū)和全國“安康杯”優(yōu)勝獎，201*年被自治區(qū)安全評估為“A”級企業(yè)，連續(xù)三年被行業(yè)管理部門評定為質(zhì)量信譽(yù)考核“AAA”級企業(yè)。

（六）突出實(shí)效，普法工作取得新進(jìn)展

201*年企業(yè)改制后，公司黨委加強(qiáng)對“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市委、政府相關(guān)要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《法制宣傳教育實(shí)施意見》，指導(dǎo)全公司普法教育工作。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了普法工作機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，完善了普法教育制度，規(guī)范了學(xué)習(xí)行為，先后制定了《普法依法治理工作職責(zé)》、《普法教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核制度》、《法律知識講座制度》、《法律顧問制度》等普法工作制度，為普法教育工作有效、順利開展提供了制度保障。通過普法宣傳教育工作工作開展，提高了各級管理人員依法管理、依法經(jīng)營和依法決策水平，有效推進(jìn)了企業(yè)民主法制建設(shè)進(jìn)程。

（七）創(chuàng)建和諧企業(yè)，豐富員工文化生活

我們在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終堅(jiān)持“以人為本”原則，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是關(guān)心職工生活，堅(jiān)持開展“送溫暖”工作，三年來，公司始終堅(jiān)持把關(guān)心員工生活作為一件大事去抓，堅(jiān)持每年對公司在冊員工、離退休人員、參營車主進(jìn)行慰問，并看望部分勞模、困難員工和大病員工。體現(xiàn)了企業(yè)對廣大員工的人文關(guān)懷，激發(fā)了廣大員工愛崗、奉獻(xiàn)的工作熱情。三年累計(jì)支付“送溫暖”資金126萬元。在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)城鎮(zhèn)職工“五險一金”政策，推行員工帶薪休假制度，逐步理順企業(yè)內(nèi)部分配關(guān)系，連續(xù)三年兌現(xiàn)員工增資承諾，發(fā)放獎金分配紅利，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。二是按照上級要求在基層各單位建設(shè)“職工之家”，設(shè)立“職工書屋”和職工

活動室，豐富員工的業(yè)余文化生活。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。201*年元旦組織了“迎新年文藝晚會”。201*年8月組織了“天豹在我心中”主題演講比賽，201*年7月組織了“卡拉OK紅歌比賽。201*年4月舉辦了公司第一屆職工運(yùn)動會。通過各種文體活動的大力開展，集中展現(xiàn)了我公司職工的積極樂觀、進(jìn)取向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了企業(yè)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。

三、精神文明建設(shè)有力地促進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展(一)資產(chǎn)規(guī)模成倍擴(kuò)大，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高

截止201*年6月底，公司資產(chǎn)總額億元,相比改制前仟萬元,增長**倍。資產(chǎn)總額大幅增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，三年中以建造、購買的方式累計(jì)新增固定資產(chǎn)1.03億元，在固定資產(chǎn)總額中所占比例達(dá)到95%，資產(chǎn)成新率大幅提高。新增固定資產(chǎn)及土地資源，給公司今后發(fā)展帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有力保障。同時，通過有效盤活資產(chǎn)、天豹公司注入資金、職工入股等多種方式籌資，公司資產(chǎn)流動性明顯增強(qiáng)，貨幣資產(chǎn)持有量比201*年7月末提高8.6倍，極大增強(qiáng)了企業(yè)付現(xiàn)能力和抗風(fēng)險能力。

（二）營業(yè)收入穩(wěn)步攀升，經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)

201*年公司完成營業(yè)收入**萬元，201*年完成營業(yè)總收入**億元,201*年由于受金融危機(jī)影響,全年?duì)I業(yè)總收入與201*年持平,201*年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)突破**億元，三年?duì)I業(yè)收入平均數(shù)與201*年相比增長80%。

（三）經(jīng)營成果逐年遞增，員工收入連年提高

略

（四）安全管理工作成績突出略

四、存在的不足和下一步打算

三年來，我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司現(xiàn)處于爬坡邁坎階段，在新的形勢和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七中三中、四中全會精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀教育，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級管理人員要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)

道德風(fēng)尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解，最終達(dá)到自覺執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化管理人員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級管理人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動全司廣大職工把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的管理人員隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的配置和管理，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整人員的分流、安置工作，積極推行競聘上崗，健全能上能下的用人機(jī)制。繼續(xù)加大員工培訓(xùn)考核力度，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心和工作技能，全面提高員工的素質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)人事管理辦法，要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動

要繼續(xù)以“工人先鋒號”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體，認(rèn)真開展“讀書活動”和“三個一”（讀一本好書、做一件好事、提一個合理化建議）活動；另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。

（五）大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

要把企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的有效載體，開展形

式活潑、主題健康的各種活動，通過舉辦演講比賽和知識競賽以及豐富多彩的文體活動，宣傳企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀，加強(qiáng)職工精神文明教育。同時，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)和主題教育等創(chuàng)建活動，不斷豐富和完善企業(yè)文化理念系統(tǒng)，把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)要求融入到企業(yè)精神、企業(yè)價值觀中，使之成為指導(dǎo)職工行為的準(zhǔn)則規(guī)范。

總之，以上成績的取得得益于我公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的豐碩成果，也是我公司多年來狠抓三個文明建設(shè)工作卓有成效的真實(shí)寫照。今后我們將進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，加大文明建設(shè)力度，使兩個文明建設(shè)相得益彰，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力使我公司三個文明建設(shè)工作再上新臺階。

謝謝大家！

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