201*運(yùn)輸工作總結(jié)

201*年運(yùn)輸工作總結(jié)及201*年計(jì)劃

201*年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和公司黨政的總體安排，牢固樹立“安全第一“的理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：一、安全工作：

1、我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。

2、建立和完善各崗位安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。

3、大力開展“三違”治理工作，從源頭、日常中杜絕安全事故的發(fā)生。

4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持跟班組織運(yùn)輸生產(chǎn)工作，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)工作：

嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服人員少、任務(wù)重等困難，合理組織運(yùn)輸，同時(shí)狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

1、運(yùn)輸隊(duì)每天運(yùn)輸工字鋼、鐵絲網(wǎng)、串桿、料石、水泥、沙子等，及時(shí)的保證了礦井基建期用料的需求，有力的保證了生產(chǎn)。2、為掘進(jìn)隊(duì)提供絞車安裝、軌道鋪設(shè)，鋼絲繩環(huán)制作等運(yùn)輸基本工作，有力的減輕了工人的負(fù)擔(dān)和保證了掘進(jìn)的用料需求。3、做好運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)等工作。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。

1、井下運(yùn)輸?shù)儡壐鼡Q為22kg/m，從源頭上保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性。

2、井下調(diào)度絞車全部打地錨固定、每臺絞車都掛責(zé)任排版，明確絞車周圍責(zé)任區(qū)，保證工業(yè)衛(wèi)生整潔。

3、運(yùn)輸線路全線采用聲光語言信號報(bào)警裝置，大巷、小巷共計(jì)安裝聲光語言信號報(bào)警裝置13套。

4、所有軌道運(yùn)輸巷道“一坡三擋”設(shè)施齊全，全力保證運(yùn)輸裝備系統(tǒng)的投入。

5、對所有運(yùn)輸設(shè)施建立臺賬，每月組織人員進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并建立隱患治理臺賬。

6、對絞車的運(yùn)行狀況每天派專人進(jìn)行檢查并做好記錄并建檔。四、培訓(xùn)工作

運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的安全文化氛圍。

1、堅(jiān)持“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”這一應(yīng)有的平臺，每周組織運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。2、運(yùn)輸隊(duì)每月組織職工進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)務(wù)問答考試，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

3、全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中按規(guī)程作業(yè)。

4、加大培訓(xùn)力度，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，我礦運(yùn)輸隊(duì)職工持證上崗率100%，滿足安全生產(chǎn)的需要。五、工作中存在的不足：

1、材料管理不足，設(shè)備損壞，配件浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、運(yùn)輸管理與新規(guī)定還有一定差距，職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。3、專業(yè)化管理不足，還需進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”，規(guī)范操作管理。201*年工作計(jì)劃

201*年是公司基建工作攻堅(jiān)克難的一年，為保證全部基建任務(wù)完成，所以我們的運(yùn)輸工作尤為重要，我們一定要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，執(zhí)行并落實(shí)好各級責(zé)任制，從安全保護(hù)裝置的的安裝、使用、檢查方面突出重點(diǎn)，提高運(yùn)輸設(shè)備的安全可靠性，加大運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技術(shù)培訓(xùn)，確保礦井基建工作圓滿順利完成。

一、主要工作：

1、做好水倉通道、水倉、井底車場的鋪軌工作。2、完成無極繩絞車的安裝及軌道大巷的鋪軌工作。3、井上安裝JK-2.0*1.5P主提升絞車一部。

4、進(jìn)一步完善副斜井運(yùn)輸及各小巷運(yùn)輸設(shè)施，（副斜井運(yùn)輸巷加設(shè)一套雷達(dá)捕車器，安裝小絞車識別卡6部）

5、做好全公司201*年運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作計(jì)劃，在全公司范圍內(nèi)杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)電維護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。二、保障措施

1、加強(qiáng)運(yùn)輸工作協(xié)調(diào)和管理，從設(shè)備購置安裝到使用整個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位管理并記錄建檔。

2、加大培訓(xùn)力度，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間對職工進(jìn)行規(guī)程、措施、事故案例等教育培訓(xùn)，提高職工的素質(zhì)。

3、加強(qiáng)日常的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，確保設(shè)備性能良好，服務(wù)好生產(chǎn)。

4、做好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每周進(jìn)行運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

陽泉煤業(yè)集團(tuán)翼城石丘煤業(yè)有限公司

201*年1月18日

陽泉煤業(yè)集團(tuán)翼城石丘煤業(yè)有限公司

運(yùn)輸工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年1月18日

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201*年工作總結(jié)

201*年，我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧201*年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1、落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持回場檢、出場驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場環(huán)境和秩序。隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的需要，我公司不斷改變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決

和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題根源，多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議，層層落實(shí)三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

四、強(qiáng)化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

1、通過GPS高科技技術(shù)手段對營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

2、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對查實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

回首過去，展望未來，201*年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好安全運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。201*年，我們有信心、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

濰坊遠(yuǎn)通貨物運(yùn)輸有限公司

201*年5月18日

2

安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，確保車輛的安全行駛。

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