年度工作總結(jié)

車間xxxx年度工作總結(jié)

xxxx年，在上級部門的指導(dǎo)和段黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全段工作會議精神，按照局、段的目標(biāo)要求，圍繞整體工作安排，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我車間xxxx年度工作情況匯報如下：

1車間重點(diǎn)工作開展所采取的具體措施和落實(shí)情況；車間每月初召開安全及生產(chǎn)會議，總結(jié)上月工作得失并對當(dāng)月工作生產(chǎn)任務(wù)及工作安排進(jìn)行布置，總體要求在干部下現(xiàn)場，按照包保范圍隨車作業(yè)，重點(diǎn)盯控，以保證安全生產(chǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，繼續(xù)深化自控型班組建設(shè)，不定期組織職工對安全文電與局段文件進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，并將重點(diǎn)問題及慣性問題組織職工進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)。使得職工們對當(dāng)前的情況有了準(zhǔn)確的認(rèn)識。

2.安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：為保障施工生產(chǎn)與行車工作的安全有序進(jìn)行我車間全年共召開安全例會、專題會等共計44次、共計347人/次參加；同時為保證施工與行車的安全車間班子成員對xxxxxxxxxxx現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行不間斷隨車檢查，重點(diǎn)盯控xxxxxxxxxxxxxxxxx作業(yè)，為全年安全做好保障工作，施工安全，行車安全及勞動安全方面無事故發(fā)生，并圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度干部深入現(xiàn)場時間2/3以上；共檢查出各種安全隱患58個并當(dāng)場指出，要求立即整改，對發(fā)生故障的設(shè)備積極聯(lián)系修理，均已及時解決。路局檢查出的安全問題8個，均已整改。經(jīng)統(tǒng)計我車間本年度勞動安全問題發(fā)生較多，這反映出職工對勞動紀(jì)律有所松弛，車間組織職工對由勞動安全違紀(jì)引發(fā)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工從中吸取教訓(xùn)，并要求大家在

工作中注意細(xì)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，避免類似問題的發(fā)生。

3.“xxx”安全問題責(zé)任考核方面：各類問題上板共計92個，其中甲II類問題5個、乙類問題44個、丙類問題43個均已全部整改銷號，共記負(fù)積分2450分；并對應(yīng)上板問題對責(zé)任人進(jìn)行考核。

4.全面預(yù)算管理方面。對車間的水、電、辦公用品及電話費(fèi)的使用嚴(yán)格管理。對材料購置及設(shè)備維修，保養(yǎng)進(jìn)行提前計劃，合理調(diào)控以控制支出，并對組織攻關(guān)小組對xxxxxxx進(jìn)行了技術(shù)革新，節(jié)省作業(yè)時間及人力，僅此一項(xiàng)全年就可節(jié)約費(fèi)用30余萬元。

5.施工任務(wù)完成情況：我車間干部職工克服點(diǎn)多、線長、作業(yè)地點(diǎn)分散，生活條件差等諸多不利因素，本年度xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作內(nèi)容xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，保證了我段整體工作的順利進(jìn)行。通過全體干部職工的不懈努力，車間圓滿的完成了本年度上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于xxxxxxxxx人員缺口較大，后備技術(shù)人員儲備較少，職工超勞超時情況較為嚴(yán)重，望予以解決。

6、xxxxxxxx特色xxxxxxxxx

7.“三項(xiàng)工程”建設(shè)方面：車間各班組新老職工簽訂師徒合同并制定師徒教學(xué)進(jìn)度計劃表，使得新職工技術(shù)水平顯著提高、老職工的責(zé)任心也有很大的加強(qiáng)。嚴(yán)格按照自控型班組考評辦法，對各班組進(jìn)行評比，各班組按車間要求定期開總結(jié)討論會，在會上探討工作中發(fā)生的問題，避免在下階段重復(fù)發(fā)生，管理方式的改進(jìn)致班組自控能力有顯著的改善。在段牽頭下進(jìn)行車間全員“xxxxxxxxxxx”全員安全知識考試技術(shù)比武和業(yè)務(wù)演練；每季度進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組、

崗位進(jìn)行考評，對職工“xxxxxx”實(shí)作、理論進(jìn)行全員考核，使職工在安全意識、技術(shù)技能方面有顯著提高。

8.在物資設(shè)備管理、機(jī)械設(shè)備維修、物資材料采購等方面:本年度做各項(xiàng)設(shè)備大檢查五次，共查出問題27件，已全部整改，并要求做好出車前檢查、完工后保養(yǎng)及做好定檢定修工作。但是我車間大客車已連續(xù)8年未做大修，車況較差有不安全隱患，需大修或更新，車間電焊機(jī)均已過淘汰期且損壞無法修復(fù)，需更新兩臺。

9.在綜合治理、消防安全、后勤保障等其它方面的工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行了綜合治理、消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把抓好綜合治理列入了管理的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，實(shí)行了經(jīng)常性的檢查與月度定期檢查相結(jié)合，從而增強(qiáng)了干部職工保單位平安的責(zé)任感，使治安消防工作較好地落到了實(shí)處，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生，確保了單位的穩(wěn)定。在經(jīng)費(fèi)缺少的情況下，積極籌措盡力把職工的伙食搞好。及時化解了單位內(nèi)部的糾紛，及時排查了各種不安定因素，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)部矛盾。

10.工會“三不讓”承諾、“五送三請”等活動的落實(shí)情況：困補(bǔ)發(fā)放9人共計發(fā)放3100元，局重困補(bǔ)助6人共計發(fā)放20400元，助學(xué)補(bǔ)助3人共計發(fā)放15000元.切實(shí)做到了心想職工，解決困難，扶危助困。

xxxxxx車間x年x月x日

擴(kuò)展閱讀：教務(wù)處201*年度工作總結(jié)

西安海棠技師學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)二一三年十二月教務(wù)處201*年度工作總結(jié)201*年，在理事會及院長的指導(dǎo)下，在教學(xué)副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作。為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、完成工作任務(wù)，在教務(wù)處全體同志的共同努力及相關(guān)處室的大力配合下，教務(wù)處各項(xiàng)工作均取得一定成績，尤其在“教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)”、“專業(yè)建設(shè)”、“教育教學(xué)改革”、“201*年陜西省人社廳教學(xué)督導(dǎo)評估工作”、“短訓(xùn)部教學(xué)文件的制定及檔案建設(shè)工作”取得了很大成效。但也存在一些問題，現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下：一、教務(wù)處概況教務(wù)處共12人。其中，專職4人（教學(xué)干事1人、學(xué)籍干事1人、教研室2人），兼職8人（校內(nèi)3人、校外5人）。二、教務(wù)處201*年度主要工作及取得成績（一）加強(qiáng)思想認(rèn)識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量1、組織未取得教師資格證的青年教師參加崗前培訓(xùn)按照教育廳教師培訓(xùn)計劃，截止201*年11月未取得教師資格證的青年教師進(jìn)行為期1個月的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《教育法規(guī)》、《教師職業(yè)道德》；教學(xué)大綱、教學(xué)任務(wù)書、授課計劃、教案以及教學(xué)進(jìn)度表等教學(xué)文件的撰寫；授課技巧、備課基本方法、高校教師基本素養(yǎng)、禮儀規(guī)范、教務(wù)處管理模式及基本要求諸方面，資深專家教授進(jìn)行授課培訓(xùn)，效果顯著，使新青年教師迅速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，達(dá)到培訓(xùn)目的。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1）教務(wù)處通過周例會，組織學(xué)習(xí)省人社廳及學(xué)院各種文件，領(lǐng)會精神，始終在思想認(rèn)識上和學(xué)院保持一致。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)主人翁意識，為教學(xué)一線盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)（2）為了規(guī)范教學(xué)管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，教務(wù)處組織處教務(wù)處、短訓(xùn)部、學(xué)生處及相關(guān)業(yè)務(wù)干部及工作人員進(jìn)行“教學(xué)過程管理、調(diào)停課的有關(guān)規(guī)定、教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法、個人述職報告撰寫、教學(xué)檔案的建設(shè)、教師個人檔案的建設(shè)、學(xué)籍檔案建設(shè)、教學(xué)事故的認(rèn)定及處理”、“個人的述職報告的撰寫”等方面進(jìn)行了全方位多角度的培訓(xùn)。從本年度工作效果看，教學(xué)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，鞏固加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，大大提高了工作效率。（二）進(jìn)一步建立健全教學(xué)規(guī)章制度201*年在原有教學(xué)文件基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的各項(xiàng)制度實(shí)際運(yùn)行情況對教學(xué)管理規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱文件進(jìn)行修訂完善。1、起草制定西安海棠技師學(xué)院教學(xué)規(guī)章制度，共計8個方面，涉及36項(xiàng)目，160頁，并裝訂成冊。2、制定了10個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，120頁，并裝訂成冊。3、制定了10個專業(yè)的教學(xué)大綱，共12冊，共計3000多頁，并裝訂成冊。4、完成了201*年短訓(xùn)部各專業(yè)的教學(xué)計劃及大綱的修訂工作。5、完成了201*年短訓(xùn)部各專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)員的檔案建設(shè)工作。（三）教育教學(xué)改革及專業(yè)建設(shè)工作成績顯著1、根據(jù)期初教學(xué)檢查組織召開學(xué)生座談會及學(xué)生的文化程度不同，為了更好的完成我院教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，決定將文化課《英語》、《數(shù)學(xué)》課的課時進(jìn)行壓縮，加大《正常人體解剖學(xué)》的實(shí)踐課時，增設(shè)《專業(yè)美容》、《化妝技術(shù)》的課程，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生反映良好。2、修訂了“中醫(yī)美容專業(yè)”教學(xué)計劃，更加符合技工院校的人才培養(yǎng)模西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)式。2、制定了“康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)”、“市場營銷（化妝品銷售方向）專業(yè)”為教學(xué)計劃。3、完成201*年世美會領(lǐng)導(dǎo)小組安排的論文撰寫工作。（四）教學(xué)工作全面完成了201*年度教學(xué)任務(wù)。1、完成企業(yè)特招辦專業(yè)3個教學(xué)班，11門課程，共計1440多學(xué)時，課時費(fèi)共計93557元，其中：特招班36986元，短訓(xùn)56569。教學(xué)秩序良好，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大教學(xué)責(zé)任事故。2、指導(dǎo)短訓(xùn)部完成本學(xué)期的教學(xué)工作。（五）教學(xué)檢查及督導(dǎo)工作為了加強(qiáng)對教育教學(xué)的監(jiān)控力度，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，教務(wù)處本學(xué)年對開展期初、期中教學(xué)督導(dǎo)檢查工作，采取日查日報、聽評課、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、召開學(xué)生信息員座談會、教師座談會等方式，將存在問題進(jìn)行收集匯總、梳理，第一時間解決教學(xué)中存在的各種問題，為今后教學(xué)工作提供有效信息。督導(dǎo)共聽課28學(xué)時；查處教學(xué)事故4起；（六）加大學(xué)籍普查力度，規(guī)范學(xué)籍管理1、學(xué)籍管理工作教務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從十月份對全院學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍普查，建立學(xué)生學(xué)籍平臺，對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)行周報制。經(jīng)過核實(shí)，學(xué)院在籍學(xué)生共1503人，其中，201*級911人、201*級注冊389人，201*級203人。截止12月中旬，201*級學(xué)籍異動情況是，實(shí)有195退學(xué)2人，開除4人，流失2人。2、201*-201*學(xué)年國家助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)申報及管理工作西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)A、完成了201*-201*學(xué)年助學(xué)金的申報工作，共130人。B、完成了201*-201*學(xué)年技工學(xué)校免學(xué)費(fèi)申報工作，共申報293人，其中大一共申報審批通過190人，大二103人。（七）制定考試制度，加強(qiáng)考務(wù)管理，完成201*年各項(xiàng)考試工作1、制定考試制度，加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平（1）制定學(xué)風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)考紀(jì)工作各項(xiàng)制度。（2）多渠道、全方位，通過主題班會、宣傳條幅、校園廣播、網(wǎng)站等方式加大宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)考紀(jì)的力度。（3）和學(xué)生簽訂考生誠信考試承諾書。（4）為了規(guī)范考試，加強(qiáng)考務(wù)管理，教務(wù)處下發(fā)考試相關(guān)通知，召開關(guān)于考試的命題、試卷安全保密、考風(fēng)考紀(jì)教育、考務(wù)培訓(xùn)會、評卷及成績記載的專題會議。確�？荚嚬ぷ黜樌�進(jìn)行。2、期末考試及補(bǔ)考工作考試時間201*-201*學(xué)年第一學(xué)期期末考試合計考試類別參考人數(shù)科次場次考試191191152815284848制卷0.5萬余份0.5萬余份備注（八）迎接并完成省人社廳關(guān)于201*年教學(xué)督導(dǎo)評估檢查工作201*年11月12日，201*年11月12日接到省人社廳評估工作的通知，我院于11月27日接受省人社廳的教學(xué)督導(dǎo)評估檢查工作。結(jié)合我院院的實(shí)際情況，對評估工作任務(wù)的一級指標(biāo)7項(xiàng)、二級指標(biāo)48項(xiàng)進(jìn)行分解，包括教學(xué)規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱等，教學(xué)過程管理的涉及三個年度五批次入學(xué)的學(xué)生每一學(xué)期的開課計劃、教材計劃、教學(xué)任務(wù)書、教學(xué)日志、教學(xué)進(jìn)度表、總課表、各專業(yè)小課表等等，同時，對考試計劃、考務(wù)手冊、考試試卷，成績冊。實(shí)習(xí)相關(guān)的資料、就業(yè)相關(guān)的資料明確了任務(wù)，對任務(wù)西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)按管理的屬性進(jìn)行分解，責(zé)任到人。時間緊，任務(wù)重，僅僅在有限的時間利用晚上加班加點(diǎn)，犧牲周末，圓滿完成了省人社廳組織的教學(xué)督導(dǎo)評估工作，經(jīng)省人社廳組織的專家一行4人一天的時間，通過聽匯報、實(shí)際考察、現(xiàn)場查閱資料、組織召開學(xué)生和教師的座談會，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。最后，專家組進(jìn)行評議，反饋評議的結(jié)果，對我院本次接受評估給予充分的肯定，領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。（九）招生工作教務(wù)處兩名同志參加招生工作。共招生47名新同學(xué)。（十）201*201*學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)準(zhǔn)備組織安排201*201*學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。楊國峰院長主持，組織召開專題會議，落實(shí)下學(xué)期的教學(xué)實(shí)施計劃。要求制定開課計劃、教材計劃、落實(shí)教學(xué)任務(wù)；規(guī)劃招聘教師的計劃；準(zhǔn)備下學(xué)期的教學(xué)文件的印制工作，確保下學(xué)期教學(xué)順利進(jìn)行。（十一）完成理事長及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成了教務(wù)處未來五年的發(fā)展規(guī)劃的制定工作。完成了教務(wù)處量化考核標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。配合完成了職院五年制學(xué)籍注冊工作。完成了陜西醫(yī)學(xué)養(yǎng)生職教集團(tuán)的調(diào)研、理事單位的聯(lián)系、申報資料的制定及相關(guān)工作。完成了201*年世界中醫(yī)美容大會的相關(guān)事宜。配合完成海棠集團(tuán)近五年發(fā)展宣講稿的撰寫工作。完成了201*年三年制高職統(tǒng)招專業(yè)的申報工作申報了《醫(yī)學(xué)影像技術(shù)》、《精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)》等兩個統(tǒng)招專業(yè)。且西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)于201*年納入國家統(tǒng)一招生計劃。三、存在問題及解決辦法（一）、存在的問題1、師資隊(duì)伍不足：是制約我院發(fā)展的一個瓶頸，專業(yè)師資搭配不當(dāng)、人數(shù)不足、結(jié)構(gòu)不合理等。2、學(xué)生的生源質(zhì)量參差不齊，給組織教學(xué)工作帶來困難。3、教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。（二）、解決辦法1、師資隊(duì)伍建設(shè)方面（1）采取各種辦法解決我院師資隊(duì)伍不足的現(xiàn)象，尤其是雙師型教師和碩士研究生以上學(xué)歷。（2）給予解決和改善專（兼）職教師的住宿條件、校車接送、午休及課間休息室等工作。（3）解決教師的三金等問題，排除教師的后顧之憂，提高教師的穩(wěn)定性。2、加強(qiáng)教務(wù)處人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，盡快完成教務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。最后，謹(jǐn)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁新年快樂！西安海棠技師學(xué)院教務(wù)處二一三年十二月西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)

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