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年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 00:33:52 | 移動端:年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、201*年的工作

過去的201*年,是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,我們緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績,圓滿完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,下面我就公司一年來的工作總結(jié)如下:

1、各項指標完成情況

201*年公司全年新簽合同8315萬元,施工面積247655平方米?⒐っ娣e84632平方米,完成建筑業(yè)產(chǎn)值12709.7余萬元,實現(xiàn)利稅380萬元。躋身于莘縣納稅50強企業(yè)。

職工工資全部發(fā)放至12月份。公司按要求足額交納社會養(yǎng)老保險及工傷生育保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。

2、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。(1)狠抓質(zhì)量上臺階。

隨著今年施工建設(shè)任務(wù)的不斷增加,我們意識到,必須進一步加大對施工質(zhì)量的控制力度,加強和充實了生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)科能夠做到堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的組織綜合大檢查,貫徹執(zhí)行了公司制定的過程質(zhì)量控制細則等有關(guān)制度。(2)常抓安全不放松。

在全年的安全生產(chǎn)工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任

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落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證取證率均達到100%。本年度未發(fā)生任何重大安全事故。

201*年我公司創(chuàng)建了*號樓市級安全優(yōu)良文明施工現(xiàn)場,受到了省、市安監(jiān)部門的高度評價。同時被推選為全省建筑業(yè)安全綜合評優(yōu)先進企業(yè)。(3)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營策略,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

201*年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,動員公司全體人員參加每周一早晨的工作例會,在會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

(4)加強財務(wù)管理,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)的資金需求,公司進一步對資金使用實行分級報批計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。

3、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須加強員工的素質(zhì)教育。建立老、中、青梯隊化員工隊伍建設(shè)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重

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要途徑。201*年公司制訂了后備人才和技術(shù)骨干培訓(xùn)計劃,并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部分專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和ISO9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。同時對一線工人和現(xiàn)場管理人員進行培訓(xùn),共計培訓(xùn)三類人員30人,十二大員15人、高級技師6人、建造師5人、特殊工種65人,尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收年富力強的大學(xué)生到施工一線鍛煉,對技術(shù)骨干在工資待遇上拉開檔次,不斷淘汰掉不能勝任崗位職務(wù)且混日子的人員,通過培訓(xùn)和引進競爭機制,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

4、注重企業(yè)文化建設(shè),推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是公司發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。201*年,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)良工程、文明施工現(xiàn)場、文明科室;對一線項目部通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“標準化現(xiàn)場”、“文明辦公環(huán)境”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:大門牌坊、“八牌兩圖”安全通道、鋼筋、木工加工棚的標準化;作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

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一年來,公司經(jīng)常組織員工開展文化、體育、娛樂活動。積極參加縣城區(qū)環(huán)境綜合整治活動,高標準地完成了各項整治任務(wù)。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。不斷改善辦公條件和辦公環(huán)境,堅持創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《建筑工人必讀》,通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。

5、民工清欠、計劃生育、綜合治理等工作情況。

嚴格落實農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度,健全監(jiān)控體系,建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,確保本企業(yè)麥收、仲秋、春節(jié)期間足額發(fā)放農(nóng)民工工資。全年未發(fā)生因欠薪而引發(fā)的群體性事件。

計劃生育方面,我們加強管理,嚴把婚姻登記和申報計劃生育服務(wù)手冊關(guān),及時索要計劃生育聯(lián)系函,加強流動人口的計劃生育工作。一年來未出現(xiàn)一例違規(guī)違紀和違反計劃生育管理的事情發(fā)生。

綜合治理方面大力開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,進一步加強宣傳崇尚科學(xué)、破除迷信的力度,確保本單位人員不出問題。全年未發(fā)生一起群眾鬧事和集體上訪事件。

總結(jié)成績的同時,我們也清醒的認識到,我們公司還存在很多不足,各項工作還有很大的上升空間:一是思想意識解放程度不夠,工作中憑借經(jīng)驗主義者多,開拓創(chuàng)新者少,導(dǎo)致工作停滯徘徊不前,工作效率不高。二是各級管理模式較粗放,職責(zé)制度不太明確具體,導(dǎo)致整體工作執(zhí)行力

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度較差,落實效果不明確,管理落后。三是監(jiān)督檢查不夠及時,過程管理不到位,工作中缺乏合理的監(jiān)督機制,質(zhì)量意識和服務(wù)意識還有待于進一步提高。四是質(zhì)量、安全管理制度落實有時不到位。五是質(zhì)量、安全方面獲獎項目少。

二、201*年工作目標和措施1、201*年我公司工作目標如下:

(1)以*公司為主組建新興集團公司,下設(shè):*建安公司、*房產(chǎn)公司、*節(jié)能建材有限公司、*物業(yè)公司。

(2)年產(chǎn)值完成2億元以上。

(3)爭創(chuàng)省級優(yōu)良文明施工現(xiàn)場1項,市級優(yōu)良文明施工現(xiàn)場1項,市優(yōu)工程2項。

(4)杜絕傷亡事故。2、工作措施:

(1)進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用發(fā)展的眼光,開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項工作,以時不我待的精神,推動公司的發(fā)展。深化改革和管理工作,以經(jīng)濟建設(shè)為重點,不斷推進公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

(2)積極開拓市場,擴大市場份額。一是加大激勵機制,調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮各級人員承攬工程任務(wù)的積極性。二是干好在建工程,塑造良好的品牌效應(yīng),提高企業(yè)的社會信譽,以品牌去贏得市場。三是加強各方面人員聯(lián)系,擴大信息渠道。為企業(yè)開拓市場、贏得市場,創(chuàng)造一個寬松、有利的環(huán)境。

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(3)加強質(zhì)量管理工作,進一步強化質(zhì)量管理體系,落實《質(zhì)量管理制度》理順管理過程,落實各級人員責(zé)任,進一步強化質(zhì)量管理的法制意識,增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責(zé)任感。進一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強制性標準,加強質(zhì)量檢查和考核,對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān),使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高,進一步加強對勞務(wù)隊伍的管理,把公司的管理目標落實到每個工程,每支勞務(wù)隊伍上,確保每個工程項目都能達到預(yù)期質(zhì)量目標。

(4)加強安全生產(chǎn)管理,201*年,公司將站在講政治、講大局的高度,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重規(guī)章制度的實用性和可操作性,實行管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)”制度,努力培養(yǎng)“管理多面手”,全面培育復(fù)合型人才,積極開展誠信服務(wù),著力提升品牌意識,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,在崗一分鐘盡責(zé)六十秒,多角度,全方位提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

總之,在新的一年里,我們將加強管理,制定、落實各項管理制度,希望大家攜起手來,同心同德,扎實苦干,真正實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

*有限公司

201*年1月10日

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擴展閱讀:教務(wù)處201*年度工作總結(jié)

西安海棠技師學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)二一三年十二月教務(wù)處201*年度工作總結(jié)201*年,在理事會及院長的指導(dǎo)下,在教學(xué)副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處全面負責(zé)學(xué)院教學(xué)工作。為實現(xiàn)工作目標、完成工作任務(wù),在教務(wù)處全體同志的共同努力及相關(guān)處室的大力配合下,教務(wù)處各項工作均取得一定成績,尤其在“教學(xué)規(guī)章制度建設(shè)”、“專業(yè)建設(shè)”、“教育教學(xué)改革”、“201*年陜西省人社廳教學(xué)督導(dǎo)評估工作”、“短訓(xùn)部教學(xué)文件的制定及檔案建設(shè)工作”取得了很大成效。但也存在一些問題,現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:一、教務(wù)處概況教務(wù)處共12人。其中,專職4人(教學(xué)干事1人、學(xué)籍干事1人、教研室2人),兼職8人(校內(nèi)3人、校外5人)。二、教務(wù)處201*年度主要工作及取得成績(一)加強思想認識,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量1、組織未取得教師資格證的青年教師參加崗前培訓(xùn)按照教育廳教師培訓(xùn)計劃,截止201*年11月未取得教師資格證的青年教師進行為期1個月的崗前培訓(xùn),內(nèi)容涉及《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《教育法規(guī)》、《教師職業(yè)道德》;教學(xué)大綱、教學(xué)任務(wù)書、授課計劃、教案以及教學(xué)進度表等教學(xué)文件的撰寫;授課技巧、備課基本方法、高校教師基本素養(yǎng)、禮儀規(guī)范、教務(wù)處管理模式及基本要求諸方面,資深專家教授進行授課培訓(xùn),效果顯著,使新青年教師迅速進行角色轉(zhuǎn)變,達到培訓(xùn)目的。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(1)教務(wù)處通過周例會,組織學(xué)習(xí)省人社廳及學(xué)院各種文件,領(lǐng)會精神,始終在思想認識上和學(xué)院保持一致。不斷加強自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想,增強主人翁意識,為教學(xué)一線盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)(2)為了規(guī)范教學(xué)管理,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),教務(wù)處組織處教務(wù)處、短訓(xùn)部、學(xué)生處及相關(guān)業(yè)務(wù)干部及工作人員進行“教學(xué)過程管理、調(diào)停課的有關(guān)規(guī)定、教學(xué)事故認定及處理辦法、個人述職報告撰寫、教學(xué)檔案的建設(shè)、教師個人檔案的建設(shè)、學(xué)籍檔案建設(shè)、教學(xué)事故的認定及處理”、“個人的述職報告的撰寫”等方面進行了全方位多角度的培訓(xùn)。從本年度工作效果看,教學(xué)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一了思想,進一步團結(jié)協(xié)作,鞏固加強業(yè)務(wù)能力,大大提高了工作效率。(二)進一步建立健全教學(xué)規(guī)章制度201*年在原有教學(xué)文件基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的各項制度實際運行情況對教學(xué)管理規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱文件進行修訂完善。1、起草制定西安海棠技師學(xué)院教學(xué)規(guī)章制度,共計8個方面,涉及36項目,160頁,并裝訂成冊。2、制定了10個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,120頁,并裝訂成冊。3、制定了10個專業(yè)的教學(xué)大綱,共12冊,共計3000多頁,并裝訂成冊。4、完成了201*年短訓(xùn)部各專業(yè)的教學(xué)計劃及大綱的修訂工作。5、完成了201*年短訓(xùn)部各專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)員的檔案建設(shè)工作。(三)教育教學(xué)改革及專業(yè)建設(shè)工作成績顯著1、根據(jù)期初教學(xué)檢查組織召開學(xué)生座談會及學(xué)生的文化程度不同,為了更好的完成我院教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,決定將文化課《英語》、《數(shù)學(xué)》課的課時進行壓縮,加大《正常人體解剖學(xué)》的實踐課時,增設(shè)《專業(yè)美容》、《化妝技術(shù)》的課程,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生反映良好。2、修訂了“中醫(yī)美容專業(yè)”教學(xué)計劃,更加符合技工院校的人才培養(yǎng)模西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)式。2、制定了“康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)”、“市場營銷(化妝品銷售方向)專業(yè)”為教學(xué)計劃。3、完成201*年世美會領(lǐng)導(dǎo)小組安排的論文撰寫工作。(四)教學(xué)工作全面完成了201*年度教學(xué)任務(wù)。1、完成企業(yè)特招辦專業(yè)3個教學(xué)班,11門課程,共計1440多學(xué)時,課時費共計93557元,其中:特招班36986元,短訓(xùn)56569。教學(xué)秩序良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大教學(xué)責(zé)任事故。2、指導(dǎo)短訓(xùn)部完成本學(xué)期的教學(xué)工作。(五)教學(xué)檢查及督導(dǎo)工作為了加強對教育教學(xué)的監(jiān)控力度,維護正常的教學(xué)秩序,教務(wù)處本學(xué)年對開展期初、期中教學(xué)督導(dǎo)檢查工作,采取日查日報、聽評課、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、召開學(xué)生信息員座談會、教師座談會等方式,將存在問題進行收集匯總、梳理,第一時間解決教學(xué)中存在的各種問題,為今后教學(xué)工作提供有效信息。督導(dǎo)共聽課28學(xué)時;查處教學(xué)事故4起;(六)加大學(xué)籍普查力度,規(guī)范學(xué)籍管理1、學(xué)籍管理工作教務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào),從十月份對全院學(xué)生進行學(xué)籍普查,建立學(xué)生學(xué)籍平臺,對學(xué)生學(xué)籍進行動態(tài)管理,實行周報制。經(jīng)過核實,學(xué)院在籍學(xué)生共1503人,其中,201*級911人、201*級注冊389人,201*級203人。截止12月中旬,201*級學(xué)籍異動情況是,實有195退學(xué)2人,開除4人,流失2人。2、201*-201*學(xué)年國家助學(xué)金及免學(xué)費申報及管理工作西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)A、完成了201*-201*學(xué)年助學(xué)金的申報工作,共130人。B、完成了201*-201*學(xué)年技工學(xué)校免學(xué)費申報工作,共申報293人,其中大一共申報審批通過190人,大二103人。(七)制定考試制度,加強考務(wù)管理,完成201*年各項考試工作1、制定考試制度,加大宣傳力度,強化業(yè)務(wù)水平(1)制定學(xué)風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)考紀工作各項制度。(2)多渠道、全方位,通過主題班會、宣傳條幅、校園廣播、網(wǎng)站等方式加大宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)考紀的力度。(3)和學(xué)生簽訂考生誠信考試承諾書。(4)為了規(guī)范考試,加強考務(wù)管理,教務(wù)處下發(fā)考試相關(guān)通知,召開關(guān)于考試的命題、試卷安全保密、考風(fēng)考紀教育、考務(wù)培訓(xùn)會、評卷及成績記載的專題會議。確?荚嚬ぷ黜樌M行。2、期末考試及補考工作考試時間201*-201*學(xué)年第一學(xué)期期末考試合計考試類別參考人數(shù)科次場次考試191191152815284848制卷0.5萬余份0.5萬余份備注(八)迎接并完成省人社廳關(guān)于201*年教學(xué)督導(dǎo)評估檢查工作201*年11月12日,201*年11月12日接到省人社廳評估工作的通知,我院于11月27日接受省人社廳的教學(xué)督導(dǎo)評估檢查工作。結(jié)合我院院的實際情況,對評估工作任務(wù)的一級指標7項、二級指標48項進行分解,包括教學(xué)規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱等,教學(xué)過程管理的涉及三個年度五批次入學(xué)的學(xué)生每一學(xué)期的開課計劃、教材計劃、教學(xué)任務(wù)書、教學(xué)日志、教學(xué)進度表、總課表、各專業(yè)小課表等等,同時,對考試計劃、考務(wù)手冊、考試試卷,成績冊。實習(xí)相關(guān)的資料、就業(yè)相關(guān)的資料明確了任務(wù),對任務(wù)西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)按管理的屬性進行分解,責(zé)任到人。時間緊,任務(wù)重,僅僅在有限的時間利用晚上加班加點,犧牲周末,圓滿完成了省人社廳組織的教學(xué)督導(dǎo)評估工作,經(jīng)省人社廳組織的專家一行4人一天的時間,通過聽匯報、實際考察、現(xiàn)場查閱資料、組織召開學(xué)生和教師的座談會,和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。最后,專家組進行評議,反饋評議的結(jié)果,對我院本次接受評估給予充分的肯定,領(lǐng)導(dǎo)重視,準備充分,各項指標達標。(九)招生工作教務(wù)處兩名同志參加招生工作。共招生47名新同學(xué)。(十)201*201*學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)準備組織安排201*201*學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)各項準備工作。楊國峰院長主持,組織召開專題會議,落實下學(xué)期的教學(xué)實施計劃。要求制定開課計劃、教材計劃、落實教學(xué)任務(wù);規(guī)劃招聘教師的計劃;準備下學(xué)期的教學(xué)文件的印制工作,確保下學(xué)期教學(xué)順利進行。(十一)完成理事長及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成了教務(wù)處未來五年的發(fā)展規(guī)劃的制定工作。完成了教務(wù)處量化考核標準的制定工作。配合完成了職院五年制學(xué)籍注冊工作。完成了陜西醫(yī)學(xué)養(yǎng)生職教集團的調(diào)研、理事單位的聯(lián)系、申報資料的制定及相關(guān)工作。完成了201*年世界中醫(yī)美容大會的相關(guān)事宜。配合完成海棠集團近五年發(fā)展宣講稿的撰寫工作。完成了201*年三年制高職統(tǒng)招專業(yè)的申報工作申報了《醫(yī)學(xué)影像技術(shù)》、《精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)》等兩個統(tǒng)招專業(yè)。且西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)于201*年納入國家統(tǒng)一招生計劃。三、存在問題及解決辦法(一)、存在的問題1、師資隊伍不足:是制約我院發(fā)展的一個瓶頸,專業(yè)師資搭配不當、人數(shù)不足、結(jié)構(gòu)不合理等。2、學(xué)生的生源質(zhì)量參差不齊,給組織教學(xué)工作帶來困難。3、教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。(二)、解決辦法1、師資隊伍建設(shè)方面(1)采取各種辦法解決我院師資隊伍不足的現(xiàn)象,尤其是雙師型教師和碩士研究生以上學(xué)歷。(2)給予解決和改善專(兼)職教師的住宿條件、校車接送、午休及課間休息室等工作。(3)解決教師的三金等問題,排除教師的后顧之憂,提高教師的穩(wěn)定性。2、加強教務(wù)處人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),盡快完成教務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。最后,謹祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁新年快樂!西安海棠技師學(xué)院教務(wù)處二一三年十二月西安海棠職業(yè)學(xué)院教務(wù)處201*年度工作總結(jié)

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