作風建設月活動總結

作風建設月活動總結

為深入貫徹落實十七屆中央紀委七次會議精神，進一步加強職工隊伍建設，有效提升工作效能和服務能力，倡導廣大干部職工做合格、優(yōu)秀的公務員，為實現(xiàn)支隊“四個一流”建設目標和“打造海上執(zhí)法搜救旗艦”共同愿景提供有力保障，201*年3月執(zhí)法支隊開展了作風建設月活動。我們根據(jù)《山東海事局執(zhí)法支隊作風建設月活動方案》的要求，在支隊領導的直接領導和各科室的工作配合下，強化基礎管理。

在作風建設月第一階段，本科室，著重圍繞對宣傳發(fā)動、理論學習主要做了以下工作：

1、組織本科人員，認真學習領會會議精神，研究安排支隊作風建設主題活動，安排專人負責搜集材料，每周定時學習，定期自檢。

2、組織全科成員學習了“十七屆中央紀委七次會議精神”、“加強黨的作風、工作作風方面的案例實例”、公務員法和支隊核心價值體系以及具體釋義等一系列文件。通過學習，牢固樹立了“同舟共濟”的團隊意識和“不辱使命”的責任意識。

在作風建設月第二階段中，著重圍繞查找問題、制訂整改方案，重點組織開展了以下活動：

1、3月15日在本科召開了“強化服務促發(fā)展,轉變作風惠支隊”作風建設主題活動座談會，制定了一系列落實計劃，全面、詳細地對今后工作作出明確指示及具體操作辦法，明確辦公室人員的工作職責、工作任務和工作要求。從而形成了科長親自抓，科員具體抓，齊抓共管的格局。

2、加強了全國“兩會”及“海巡11”輪黃渤海聯(lián)合期間各項值班工作，對以往的值班記錄進行核對檢查，查找數(shù)據(jù)上的疏漏和流程上的不足，對比后做好記錄。

3、結合座談會，細化分解了年度重點目標任務，制定措施、落實責任每個人，確保全年各項工作保質保量完成；搜集了山東海事局網(wǎng)格化管理方面的資料。

3、督促各有關部門積極組織“五個一”活動；制定了“五個一”活動應急救援演練方案，發(fā)給海巡一、二大隊；對“五個一”活動進行了階段總結。

4、開展科內安全生產(chǎn)大檢查活動。由于科內為24小時值班，某些用電器存在超負荷連續(xù)運轉狀態(tài)，結合此次作風建設月活動，進行了一次本科室的“7S”檢查。通過檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行了及時清理，消除了安全隱患6處，杜絕了安全事故的發(fā)生，美化了工作環(huán)境。

這一階段的工作努力改進思想觀念，提高思想認識；改進工作方法，提升工作效率；改進學習態(tài)度，轉變學習風氣；改進服務手段，增強服務本領；改進自身要求，做到嚴以律己；改進協(xié)調能力，多些溝通理解；改進生活標準，培育健康人生。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。

在作風建設月的第三階段，重點放在完善制度，建立長效機制。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手，加強制度建設、風氣導向、以身作則、常抓不懈等工作。結合準軍事化管理和“7S”管理成果，充分發(fā)揮原制度建設方面的成效，繼續(xù)對相關制度進行梳理，調整完善，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。把作風建設融入到日常的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風建設的長效工作機制。

主要收獲

通過“作風建設月”活動，廣大職工端正了作風建設態(tài)度，振奮了精神，在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。主要表現(xiàn)在：一是思想作風端正，干部職工之間更加團結。對上級指示不打折扣，始終與上級保持一致，在開展批評與自我批評之后，更加團結，增強了戰(zhàn)斗力。二是注重理論學習，學習氣氛更加濃厚。三是作風正派，廉潔自律。四是工作作風扎實，吃苦精神更強。在人員少，任務重的情況下，靠扎實的工作和吃苦精神，各項工作都取得了較好的成績。

作風建設是一項長期的任務，回顧活動開展以來的工作狀態(tài)，我們倍感欣慰，同時也感到肩上的重任，雖然我們在機關作風建設活動做了大量的工作，但是，與人民群眾的期望相比，我們的服務質量、服務水平和服務環(huán)境還存在一定的差距，這將要求我們在今后的工作中，繼續(xù)按照作風建設工作的要求，認真聽取意見和接受監(jiān)督，進一步改進作風，規(guī)范管理，提高服務質量和服務水平，優(yōu)化政務環(huán)境，樹立“形象高于生命、責任重于泰山”的良好支隊人形象。

調度指揮中心二一二年四月六日

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鎮(zhèn)作風建設主題月活動工作進展情況匯報

按照區(qū)委、區(qū)管委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)“強化服務促發(fā)展,轉變作風惠民生”作風建設主題活動在3月中旬正式展開。我們認真學習貫徹會議精神，采取有力措施，著力解決領導干部作風方面存在的突出問題，著力打造改革創(chuàng)新、公正廉潔、有求真務實、真抓實干的干部隊伍，進一步優(yōu)化環(huán)境，轉變作風，狠抓落實。

一、加強領導、精心組織，為活動開展提供有力保證區(qū)活動動員大會后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即召開鎮(zhèn)領導班子會，認真學習領會會會議精神，研究安排我鎮(zhèn)作風建設主題活動。為使作風建設活動扎實有效地開展，切實解決干部作風方面存在的突出問題，成立了黨委書記任組長，黨委副書記、紀檢書記為副組長，其他班子領導為成員的領導小組，領導小組辦公室主任由紀檢書記兼任，辦公室下分綜合組、宣傳組、督查組三個小組。

二、認真貫徹、周密部署，為活動開展打下堅實基礎為確保作風建設活動順利開展并取得實實在在的效果，根據(jù)區(qū)委活動方案，結合我鎮(zhèn)的工作實際，制定了“強化服務促發(fā)展,轉變作風惠民生”作風建設主題活動實施方案，并通過領導小組會議討論通過。方案全面、詳細地對今后工作作出明確指示及具體操作辦法，明確領導小組各成員及其辦公室人員的工作職責、工作任務和工作要求。從而形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，各線分工抓的齊抓共管的格局。

三、狠抓落實、穩(wěn)步推進，各項活動開展取得實效（一）各項活動開展情況

我鎮(zhèn)積極開展為企業(yè)、為群眾送服務活動，從企業(yè)、群眾的根本利益、根本需求出發(fā)，開展了一些活動。

1、領導帶頭，開展“調研”活動。鎮(zhèn)領導在3、4月份抽出時間到村、社區(qū)、企業(yè)進行蹲點調研，圍繞貫徹落實省、市、區(qū)的決策部署，結合我鎮(zhèn)實際調研課題，問政于民、問需于民、問計于民，研究提出服務村、社區(qū)、企業(yè)，推進科學發(fā)展的辦法舉措。通過調研，真正的為創(chuàng)建和諧北洲了鎮(zhèn)提供切實幫助。

2、班子成員做表率，開展“干部聯(lián)系點”活動。班子成員根據(jù)各自聯(lián)系點，定期深入聯(lián)系點進行走訪，幫助其制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，解決生產(chǎn)生活中存在的難點問題，努力把聯(lián)系點建成科學發(fā)展的實踐點、社會和諧的示范點。規(guī)定每位領導每周下聯(lián)系點的時間不得少于二日，把問題和矛盾解決在村里。

3、大力開展低保規(guī)范化管理活動。建立健全三級審批制度，嚴格工作審批流程，強化社會監(jiān)督，重點開展入戶調查，深入了解群眾生產(chǎn)生活情況，宣傳低保政策，發(fā)放宣傳資料，聽取群眾意見，在群眾中產(chǎn)生了積極反響。

4、開展安全生產(chǎn)大檢查活動。近期，對轄區(qū)內的企業(yè)、建筑行業(yè)、娛樂場所、交通安全隱患進行了拉網(wǎng)式檢查。通過檢查，對一些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行了及時清理，消除了安全隱患6處，杜絕了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、環(huán)境衛(wèi)生治理活動。為給廣大群眾創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美的居住空間，結合愛衛(wèi)日，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內的環(huán)境進行了集中整治。為使環(huán)境整治工作家喻戶曉，我們印制了“社區(qū)是我家，環(huán)境靠大家”的倡議書500份進行發(fā)放，各村還印制了1000份“致居民一封信”發(fā)放到每家每戶，并制作標語140條，使環(huán)境整治活動深入人心，得到了居民的積極響應和參與。截止目前，我鎮(zhèn)共出動人員800余人，出動手拖20輛，清運垃圾100余車次，清理河道10000余米，修補路面200多米，使環(huán)境明顯改觀。

6、開展大走訪、大接訪活動，積極化解各類矛盾。實行書記星期一接訪，其他領導正常工作日輪值接訪制度，組織機關干部開展“進群眾門、聽群眾言、知群眾心、解群眾難”大走訪活動，走村入戶，下企業(yè)進車間，全面了解掌握群眾思想動態(tài)，采取集中排查、日常管理等方式加大對不穩(wěn)定因素的排查。從16個村（社區(qū)）挑選出思想、素質過硬的干部組成信息員，把各類矛盾糾紛掌握在第一線，解決在第一線，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。制定并實施了定期排查、情況通報等制度，做到“每月必查、敏感時期必查、突出性矛盾必查”“三個必查”，及時化解各類矛盾10多起，維護了社會穩(wěn)定有序。同時，采取發(fā)放征求意見表、設立征求意見箱、召開各類座談會等形式，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

（二）各項制度落實情況

1、推行公開承諾制。實現(xiàn)公開承諾，公開兌現(xiàn)。我們已經(jīng)把全鎮(zhèn)黨政領導和辦站所負責人的電話號碼、工作職責都進行了公示，歡迎群眾監(jiān)督、檢查。

2、推行首問首辦責任制。明確接待群眾辦事或來訪，對前來咨詢和辦理的事項，屬于自己職責范圍內的，要在第一時間受理，全力、高效地辦好；不屬于自己職責范圍內的，要積極主動地介紹到相應部門辦理；不屬于本單位職責范圍內的，要積極主動的向其他單位介紹辦理；如有其他特殊情況，及時向領導匯報，待領導決定后方予辦理。

3、推行限時辦結制。對承諾的服務發(fā)展、服務群眾的具體措施、面向社會辦理的事項，都嚴格按照時限要求嚴格辦理，無任何推諉扯皮、“踢皮球”現(xiàn)象的出現(xiàn)；對于群眾的急事，第一時間開辟綠色通道，用最短的時間將事項辦理好，寧可自己多辛苦，不讓群眾多受苦；對于特殊群眾的特殊事項，能辦理的盡量想方設法辦理，有困難的及時向領導匯報后，積極地做出相應做辦理，真正做到想群眾之所想，急群眾之所急。

4、推行崗位責任制。對鎮(zhèn)每個崗位所承擔的工作內容、工作程序進行梳理，按照崗位設置及人員配備情況，逐崗逐人明確責任，對每項工作都要明確標準和完成時限，形成崗位工作標準，并進行公示，同時嚴格考勤及請銷假制度。

二0一一年三月二十五日

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