4.1盤點(diǎn)損益小結(jié)

4月1日百貨部盤點(diǎn)損溢分析

本次盤點(diǎn)百貨部共損耗25567.35元，損耗率0.15‰，以下就各課的損溢進(jìn)行分析：

一、雜百分部本次損耗26326.95元，損耗率0.27‰。1.洗化課虧損17443.6元，損耗率0.26‰。其中美容化妝虧損6935.10元,季節(jié)性特殊陳列面大、商品小、單價(jià)高，易偷盜；個(gè)人護(hù)理用品虧損4886.60元，此類商品以洗發(fā)水、牙膏、牙刷為主，單價(jià)高，易盜；生活用紙盤虧6829元，主要前期誤盤造成；供應(yīng)商短少較大的主要有強(qiáng)生短少2610.40元、寶潔短少2122.40元、聯(lián)合利華短少1807.90元、高露潔短少1737.30元。

2.日用百貨課虧損1878.95元，損耗率0.11‰。廚房配件短少4060.8元，其中保溫杯短少1953.4元，單價(jià)較高、偷盜嚴(yán)重；餐具清潔布前期盤點(diǎn)誤盤短少615元；餐具餐桌配件短少898.15元，主要易碎品、退貨不及時(shí)，商品體積小造成損耗；雨具、季節(jié)性用品短少651.4元，主要天堂雨傘單價(jià)高偷盜嚴(yán)重；均價(jià)＼聯(lián)營專柜盤盈2934.50元，商潤、凱信贈(zèng)品誤盤造成。

3.文化用品課虧損4038.4元，損耗率1.24‰。短少主要原因是春節(jié)后學(xué)訊地堆陳列面大，商品個(gè)體較小，容易被盜。

4.休閑百貨課虧損2966元，損耗率0.42‰，短少的分類是家庭五金2706.5元，主要?dú)W普前期錯(cuò)盤造成本期盤虧733.5元，其它飛利浦等燈具易碎品、體積小、偷盜嚴(yán)重；玩具短少567.10元，主要春節(jié)期間陳列面較大，偷盜嚴(yán)重。二．紡品分部本次盤盈831.4元。

1.針紡課盤虧1433.2元，其中寶娜斯、恒源祥、耐爾襪子商品體積小、易盜、單價(jià)高，共損耗2471.7元，AB內(nèi)褲短少677.6元，小綿羊前期漏盤造成本期盤虧630.9元，驚訝贈(zèng)品誤賣盤盈891.8元，內(nèi)衣盤盈5207.2元，主要萬家紅、工農(nóng)兵、愛嬌、培羅蒙等前期盤虧造成本次盤點(diǎn)盈余。

2.服飾課盤盈164.8元，主要配件類商品前期盤點(diǎn)短少嚴(yán)重，造成本期部分商品盤盈。

3.鞋課盤盈2099.8元，其中昭燦拖鞋盈余1060.1元，紅鯉光盈余767.80元，廷泰盤盈310.9元，主要前期漏盤、買贈(zèng)誤盤；主要分類鞋配件盤虧713.7元，主要鞋套、鞋墊短少嚴(yán)重，春節(jié)期間鞋套地堆陳列，破損多，商品體積小，易盜。三．家電虧損71.8元1.數(shù)碼、大家電無損溢。

2.小家電共損耗24.3元，短少的分類主要是廚衛(wèi)小家電盤虧607.3元；辦公小家電盤盈317.6元，生活小家電盤盈196.3元，；取暖器盤盈69.1元。

3.音響視聽盤盈虧47.5元，主要耳機(jī)、畫線有所短少。針對(duì)此次盤點(diǎn)，我部門有如下方面需進(jìn)一步整改和提升。

1.進(jìn)一步完善貴重商品交接和非交接商品抽盤制度。貴重商品指定人員交接，課長不定期抽盤交接本數(shù)據(jù)是否正確。每周每月制訂供應(yīng)商抽盤計(jì)劃，并安排人力進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，課長抽盤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

2.加強(qiáng)贈(zèng)品管理：可銷售贈(zèng)品要及時(shí)入賬，加強(qiáng)可銷售贈(zèng)品的買贈(zèng)活動(dòng)的控管，防止買贈(zèng)活動(dòng)結(jié)束后贈(zèng)品未使用完造成的盤點(diǎn)盈余。

3.定期加強(qiáng)宣導(dǎo)員工、促銷員的防盜意識(shí)，排面維護(hù)落實(shí)責(zé)任人，定崗定位，離崗做好交接。

4.加強(qiáng)宣導(dǎo)并督促員工上、下貨避免野蠻操作，針對(duì)破損商品及時(shí)處理、妥善存放、定期退貨，杜絕亂堆亂放，隨意丟棄，以免造成損耗。

5.專柜商品加強(qiáng)控管，定期抽查專柜商品有無漏貼專柜貨號(hào)、價(jià)格防止賣串號(hào)，檢查專柜商品與自營商品是否有同品項(xiàng)，防止促銷員用不正當(dāng)手段把自營商品當(dāng)專柜商品銷售。

6.對(duì)于盤點(diǎn)安排：督促各課長安排好合適的人員，盤點(diǎn)與非盤點(diǎn)商品要?jiǎng)澐执a放，做好盤點(diǎn)前所有人員的培訓(xùn)，宣導(dǎo)并督促人員盤點(diǎn)前排面的維護(hù)工作。

百貨部

201*-4-1

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12月8日百貨部盤點(diǎn)損溢分析

本次盤點(diǎn)百貨部共損耗23849.10元，損耗率0.14‰，以下就各課的損溢進(jìn)行分析：

一、雜百分部本次損耗22701.10元，損耗率0.21‰。

1.洗化課虧損13699.9元，損耗率0.15‰。其中美容化妝虧損6807.40元,季節(jié)性特殊陳列面大、商品小、單價(jià)高，易偷盜；個(gè)人護(hù)理用品虧損3163.20元，此類商品以洗發(fā)水、牙刷為主，三笑、五愛牙刷因前期盤點(diǎn)誤盤造成本次盤虧，強(qiáng)生、郁美凈商品體積小，陳列面大，易盜；織物洗滌用品虧損2410.80元；供應(yīng)商短少較大的主要有強(qiáng)生短少2617元、寶潔短少2418元、銀嘉短少1725.90元、聯(lián)合利華短少1081.10元。

2.日用百貨課虧損4675.90元，損耗率0.36‰。廚房配件短少3061.50元，其中保溫杯短少806.7元，單價(jià)較高、偷盜嚴(yán)重，手套短少724.2元；餐具餐桌短少1076.30元，主要易碎品、退貨不及時(shí)，商品體積小造成損耗。衣服整理用品短少819.10元，均價(jià)＼聯(lián)營專柜盤盈545.80元。

3.文化用品課虧損3447.70元，損耗率1.48‰。短少主要原因是學(xué)訊地堆陳列時(shí)間長，陳列面大，商品個(gè)體較小，容易被盜。4.休閑百貨課虧損877.60元，損耗率0.25‰，短少的分類是家庭五金1123.70元，主要南孚電池誤盤、陳列面大、偷盜嚴(yán)重，飛利浦燈泡易碎品、偷盜嚴(yán)重；玩具短少625.90元，主要飛園的球長期地堆破損、短少嚴(yán)重，交通工具盤盈862.90元。二．紡品分部本次盤虧901.30元。

1.針紡課盤虧2338.10元，內(nèi)褲盤盈1522.30元，主要前期誤盤、綁贈(zèng)誤盤，內(nèi)衣盤虧3019.40元，主要萬家紅、工農(nóng)兵、培羅蒙地堆陳列、無導(dǎo)購維護(hù)、誤盤短少嚴(yán)重，敏爾盤盈875.30元，主要前期盤虧，贈(zèng)品誤盤。

2.服飾課盤虧316元，主要倩倩、桂明等手套系列偷盜嚴(yán)重，奧斯盤盈991.70元，主要專柜誤盤。

3.鞋課盤盈1752.80元，其中供應(yīng)商廷泰拖鞋盈余1412.20元，嘉怡盈余747.70元，主要買贈(zèng)誤盤；主要分類鞋配件盤虧822.80元，主要鞋油、鞋墊商品體積小，易盜。三．家電虧損246.70元1.數(shù)碼無損溢。

2.小家電損耗713元，短少的分類主要是廚衛(wèi)小家電美的豆?jié){機(jī)前期多盤；生活小家電盤虧188.10元，其中松下電吹風(fēng)短少2個(gè)，日威電熨斗短少1個(gè)；季節(jié)性商品短少306元，辦公小家電盤虧80.10元，

3大家電損耗80元，因水仙洗衣機(jī)串號(hào)造成盤虧。

4.音響視聽盤盈546.3元，因樂華串號(hào)、飛利浦DV專柜錯(cuò)賣造成盤盈。

針對(duì)此次盤點(diǎn)，我部門有如下方面需進(jìn)一步整改和提升。

1.進(jìn)一步完善貴重商品交接和非交接商品抽盤制度。貴重商品指定人員交接，課長不定期抽盤交接本數(shù)據(jù)是否正確。每周每月制訂供應(yīng)商抽盤計(jì)劃，并安排人力進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，課長抽盤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

2.加強(qiáng)贈(zèng)品管理：可銷售贈(zèng)品要及時(shí)入賬，加強(qiáng)可銷售贈(zèng)品的買贈(zèng)活動(dòng)的控管，防止買贈(zèng)活動(dòng)結(jié)束后贈(zèng)品未使用完造成的盤點(diǎn)盈余。

3.定期加強(qiáng)宣導(dǎo)員工、促銷員的防盜意識(shí)，排面維護(hù)落實(shí)責(zé)任人，定崗定位，離崗做好交接。

4.加強(qiáng)宣導(dǎo)并督促員工上、下貨避免野蠻操作，針對(duì)破損商品及時(shí)處理、妥善存放、定期退貨，杜絕亂堆亂放，隨意丟棄，以免造成損耗。

5.專柜商品加強(qiáng)控管，定期抽查專柜商品有無漏貼專柜貨號(hào)、價(jià)格防止賣串號(hào)，檢查專柜商品與自營商品是否有同品項(xiàng)，防止促銷員用不正當(dāng)手段把自營商品當(dāng)專柜商品銷售。

6.對(duì)于盤點(diǎn)安排：督促各課長安排好合適的人力、盤點(diǎn)與非盤點(diǎn)商品要?jiǎng)澐执a放，做好盤點(diǎn)前所有人員的培訓(xùn)，盤點(diǎn)前排面的維護(hù)工作。

百貨部201*-12-20

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