安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

201*年今年以來，在總公司的大力支持下；在球團廠各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，球團廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，1-6月份實現(xiàn)，死亡、重傷、輕傷事故為零的好成績，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為球團廠的順產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)在低迷的嚴峻市場形勢下，求生存，謀發(fā)展作出了積極的貢獻。

回顧上201*年上半年，我們廠在安全方面主要作了以下幾方面工作：（一）提高認識，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及全體員工生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。今年年初，球團廠按著總公司的要求，結(jié)合球團廠的實際情況，成立了以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黃廠長親自擔任組長，充份體現(xiàn)了企業(yè)一把手對安全工作的高度重視。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長由副廠長擔任，成員由辦公室主任各部室領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)大班長組成。實行“一崗雙責”制度，形成了橫向到邊縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全小組的職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織生產(chǎn)班組定期進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

（二）加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。球團廠組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員積參加公司及上級主管部門舉辦的安全培訓(xùn)班，認真學習企事業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管并且管得好。

2、對新入廠員工實行三級安全教育。上半年由于球團廠處于起步與發(fā)展階段，人員流動較為頻繁，新招錄的員工有的是農(nóng)民，有的是學生。他們沒有工廠工作的經(jīng)驗，因此如果不對他們進行嚴格認真的培訓(xùn)，這就是安全生產(chǎn)的重大隱患。球團廠注重嚴把新員工入廠這一關(guān)口，對每位新入職員工進行廠級、工段級、班組級三級安全教育，三級教育后對其進行考試，考試合格方能上崗，否則不允許上崗，從而又把住了新員工上崗這一關(guān)口。通過三級安全教育，提高了新員工的安全意識，增長安全知識，了解了崗位環(huán)境及設(shè)備，熟悉了崗位操作規(guī)程，只要員工都有“安全第一，預(yù)防為主”的意識，并且撐握操作技能，安全工作才能落到實處。安全意識不強，違章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機可乘，生產(chǎn)勢必險象環(huán)生。因此安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，又是減少或避免安全事故的保障。

（三）明確目標，很抓落實

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合球團廠的實際情況，球團廠制定安全生產(chǎn)目標，并層層分解落實到各部室及生產(chǎn)班組，使全廠各級領(lǐng)導(dǎo)及員工目標明確，方向清淅，并緊緊圍繞自己的目標展開工作，使安全工作目標得以實現(xiàn)。

（四）強化安全檢查，消除事故隱患

安全檢查是確保安全生產(chǎn)行之有效手段之一，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和事故隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮及違反各種規(guī)章制度三違“行為”；防范和整改事故隱患。安全檢查以查思想、查紀律、查落實、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項制度等執(zhí)行情況，查隱患為主，重點是鍋、容、管、特、危險化學用品的生產(chǎn)、使用、儲存和安全用電管理。對查出的問題認真做好記錄，做到邊檢查、邊整改。

球團廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合實際，開展扎實有效的安全檢查工作。對檢查出來的問題建立檔案，監(jiān)督整改，跟蹤落實，確保檢查到位，整改到位。6月16日球團廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對球團廠進行全面安全綜合大檢查，共檢查出隱患問題62項，目前有90%的問題得到整改，為球團廠的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

（五）抓好設(shè)備運轉(zhuǎn)，促進現(xiàn)場管理

球團廠生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，大小型設(shè)備共有上百臺，每臺設(shè)備都需要崗位工人精心操作并形成流水線作業(yè)，如果設(shè)備完好率差，設(shè)備利用率低，停機率高，勢必會經(jīng)常性停產(chǎn)、搶修，四面告急，那時機修隊伍就成了滅火隊，不但生產(chǎn)難以維持，而且現(xiàn)場混亂，安全隱患比比皆是，為安全生產(chǎn)工作提出巨大挑戰(zhàn)。以往的工作實踐證明：80%的事故都是在設(shè)備事故停機，員工埋頭搶修過程中出現(xiàn)的。因此抓好設(shè)備的合理使用，正確操作，精心維護，杜絕超指標、超負荷、拼設(shè)備現(xiàn)象，并且加強現(xiàn)場管理是確保安全生產(chǎn)的基本保證。（六）正確評估風險，重點做好預(yù)防

本廠在停產(chǎn)檢修的風險主要存在于清除回轉(zhuǎn)窯結(jié)圈作業(yè)中，員工在打結(jié)圈時往往只顧打鑿下面的結(jié)塊，追求工作進度的同時往往忽視懸掛在頭頂上方隨時可能墜落的結(jié)塊，這樣當上面的結(jié)塊突然墜落，下面的人員身躲閃不及時的情況下，就會發(fā)生砸擊傷亡事故。預(yù)防措施：

（1）進入作業(yè)人員必須穿戴好勞動保護。

（2）進入窯內(nèi)作業(yè)前必須由負責安全的領(lǐng)導(dǎo)擴相關(guān)技術(shù)人員對窯內(nèi)風險

進行評估，確認安全才能讓作業(yè)人員進入。

（3）作業(yè)人員分組進入窯中進行清圈作業(yè)時必須由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并指定

一有經(jīng)驗人員負責安全，隨時觀察作業(yè)人員身體上方的情況，一旦有險情，立即停止作業(yè)，排除險情后，才允許繼續(xù)作業(yè)。

（4）開始清圈作業(yè)前，首先用長釬清除窯上方的懸掛結(jié)塊，再處理下面的

結(jié)塊。

（5）及時將打下的塊轉(zhuǎn)窯旋出，以便作業(yè)人員危險情況下躲閃方便。

由于措施得力，對癥下藥，在十余次的清除結(jié)圈作業(yè)中，均沒有發(fā)生安全事故。

（七）領(lǐng)導(dǎo)帶班，關(guān)口前移，重心下移，靠前指揮。

球團廠投產(chǎn)以來，一直實行廠領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，每天夜班都有一名領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線督導(dǎo)生產(chǎn)。這樣做的好處是使得廠領(lǐng)導(dǎo)可以掌握當班的安全生產(chǎn)情況，即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)的安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。同學加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為杜絕違章指揮。加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

半年的時間過去了，雖然球團廠的安全生產(chǎn)工作取得了令人欣慰的成績，這只能帶表過去，并不能說明我們今后就不會發(fā)生安全事故。從安全理論研究的角度分析，只要有和生產(chǎn)活動存在，事故風險就一定會存在，安全工作就不可能放松。安全來自長期的警惕，事故源于瞬間的麻痹，因此我們一定要警鐘常鳴，從點滴做起，做好安全工作。針對球團廠的實際情況，我們要做好以下工作：

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是保護員工生命的一項神圣而艱巨的事業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和安全管理人員要有神圣使命感，高度的責任感，對員工要有深厚的感情。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視安全工作，不創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，生產(chǎn)管理者和安全生產(chǎn)人員不管好安全生產(chǎn)工作，是對員工生命的不尊重。

國家在安全生產(chǎn)方面已形成了一套法律法規(guī)體系。法律法規(guī)對企業(yè)生產(chǎn)主體責任、安全生產(chǎn)管理工作、安全制度等各方面都有明確規(guī)定，安全生產(chǎn)工作不僅是生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理行為，而且是法律行為。前一段時間國內(nèi)的一些廠家如吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故死亡120人，國家調(diào)查組組長、國家安監(jiān)總局局長楊

棟梁表示，要徹查原因嚴肅問責，舉一反三消除隱患，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。6月3日，吉林德惠寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成120人遇難、77人受傷。楊棟梁指出，這是一起嚴重的責任事故。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不可逃脫，政府管理和監(jiān)督責任不可推卸。他要求事故調(diào)查組認真落實中央的部署要求，全力投入事故調(diào)查，還原事故真相，查清事故原因，分清事故責任，嚴肅追責。他說，事故調(diào)查中，要加強與司法機關(guān)配合，對瀆職涉嫌犯罪的，無論是誰，都要依法追究其刑事責任，絕不姑息。事實再一次證明了這樣一個道理：企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。

我們要想把企業(yè)辦好，就必須做好安全工作。

（二）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念

安全工作中企業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重，杜絕生產(chǎn)事故也是企業(yè)的最高目標，員工發(fā)生工傷或工亡不是企業(yè)的有功之臣，而是違紀行為，一旦出事會給企業(yè)造成嚴重的損失，同時也會給自己家庭帶來痛苦和負擔，害人害已。企業(yè)抓安全工作不但是企業(yè)的需要，更是我們自身的需要，因此我們要把“人要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的觀念。

（三）使用好勞動保護用品（四）完善規(guī)章制度（五）預(yù)防職業(yè)�。�六）搞好安全標準化工作（七）緊急預(yù)案應(yīng)急演練

總之，企業(yè)的安全工作不企業(yè)工作中的重中之重，抓好安全工作是我們的責任，重于泰山，我們每一級領(lǐng)導(dǎo)和管理者必高度重視，每一位員工也要提高認識，大力支持，下半年在創(chuàng)新思維

擴展閱讀：村安全生產(chǎn)工作總結(jié)

墩兜村201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，我村安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)政府和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“以安全就是最大的穩(wěn)定”為主題，突出預(yù)防和減少事故發(fā)生的中心任務(wù)，樹立“保安全就是最大維護穩(wěn)定，防事故就是最好的促進發(fā)展，少死傷就是最實的服務(wù)群眾”的理想，扎實開展各項工作，取得了階段性成效。今年以來，我們主要抓下面幾項工作：

1、村兩委在年前農(nóng)村工作會議上與各村民小組簽定安全生產(chǎn)責任狀，與各企業(yè)廠家簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重點問題及時督促整改。

3、危險化學品、鞋業(yè)、針織檢查整治過程中對存在安全隱患的及時予以拆除。

4、宣傳方面：在轄區(qū)范圍主要交通路、重點地段，村各交叉路口、企業(yè)廠家張貼宣傳標語10幅，布條3條，每月利用村廣播進行宣傳。

5、在交通安全整治方面，主要改善了七波輝公司和菲克公司門口攤位亂擺造成的交通堵塞現(xiàn)象。并在九都中學至九都中心小學路段段設(shè)立減速帶8個。

一：存在問題。

1、部份企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)意思不夠高。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，設(shè)施不全，滅火器、鍋爐管特、貨梯不按規(guī)定年檢，線路老化不按要求整改。3、個別存在“三合一”廠房的廠家屢查不改。

4、主要公路與村段路口未設(shè)減速器，交通事故頻繁發(fā)生。二：加大組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機構(gòu)，提高工作水平。（一）抓落實，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到我村經(jīng)濟發(fā)展和社會安定穩(wěn)定工作。今年來，我村繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列部署，狠抓安全生產(chǎn)專項治理整頓工作，取得了一定成效，但是從今年來發(fā)生的各類事故情況看，安全生產(chǎn)形勢還十分嚴峻；各村（居）路口與主要公路的道路交通事故時有發(fā)生，工礦企業(yè)事故呈上升趨勢，特別是6月份發(fā)生非法采砂翻船重大傷亡2人，這些說明我村安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還不夠牢固，一些深層次總是還沒得到根本解決。做好安全生產(chǎn)工作必須做到三個重視：一是各村（居）企業(yè)廠家主要負責人要高度重視，各部問主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負總責。安全生產(chǎn)工作抓不好，其他工作抓得再好，也不能說工作就有成績。二是從思想上要高度重視。要充分認識安全生產(chǎn)重要性和復(fù)雜性，始終把安全生產(chǎn)想在腦中，掛在心中抓在手中。三是具體工作上要高度重視。抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵是落實到具體行動上來。（二）、狠抓重點，整治要到位。

開展安全檢查和隱患治理是改善安全生產(chǎn)環(huán)境的有力措施，我們把安全生產(chǎn)工作著力點放在事前防范上，認認真真抓好落實，一抓到底，揪住不放，不搞形式，不走過程。主要做好以下五個方面：一是危險化學品整治方面。認真貫徹《危險化學品安全管理條例》，嚴厲打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營活動和利用劇毒危險化學品違法犯罪活動，消除各種隱患和漏洞；二是民爆物品整治方面，嚴肅查處自藏雷管，炸藥等爆炸物品的非法行為，加強對民爆物品儲運、銷售、使用等各個重要環(huán)節(jié)的管理：三是公眾聚集場所整治方面。重點對學校、網(wǎng)吧、宗教等活動場所的安全狀況，進行全面的安全檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對消防設(shè)施，安全條件不完善的，立即采取有效的整改措施；四是小學安全工作方面。學校和學生安全問題絕不能有絲毫麻痹大意，洪瀨，碼頭兩鎮(zhèn)以前有學生溺水死亡的教訓(xùn)是深刻的，分管教育的領(lǐng)導(dǎo)十分注意，認真做了學校危房改造，防火，防爆，防食品中毒等工作；五是“三合一”廠房整治方面，對全村進行多次拉網(wǎng)等全面清查工作，做到發(fā)現(xiàn)一家，清理一家，并建立“三合一”回訪制度，做好嚴防“三合一”廠房再回潮工作。（三）加強檢查，注意整改。

安全生產(chǎn)檢查絕不能放松，要加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，堅持檢查與整改隱患相結(jié)合，檢查與責任追究相結(jié)合、檢查與建立長效機制相結(jié)合的原則，要通過單位自查，重點督查等多種形式，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，尤其按照橫向多邊，縱向到底，不留死角的原則，著重對重大危險普查，別和評價，對重大火源和重大事故隱患加強監(jiān)控，對安全生產(chǎn)大檢中查出的事故隱患；做到停產(chǎn)整頓的，堅決予以停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉；能整改的要求立即整改，一時難以整改到位的，通過建立隱患整改責任制，限期整改。短期內(nèi)無法整治到位的，都制訂周密可行的應(yīng)急預(yù)案和防范措施。

（四）、加大宣傳力度，把法律、法規(guī)政策宣傳給群眾切實做好關(guān)口前移工作，做到防患于未然。

（五）、加大打擊力度，成立一支專門的應(yīng)急打擊分隊，嚴厲打擊非法違反行為，做到從嚴從重從快。

安全是前提是基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，尤其重要，我們要繼續(xù)大膽探索，不斷創(chuàng)新，強化責任感和使命感，要求各村民小組、各企業(yè)廠家認真地做好安全生產(chǎn)，迎難而上，及時認真做好安全生產(chǎn)工作臺，把今冬明春安全生產(chǎn)各項工作落到實處，為全面完成本村經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標任務(wù)做出更大的貢獻。

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