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招聘會總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:25:42 | 移動端:招聘會總結(jié)

招聘會總結(jié)

廣西生日緣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源部工作總結(jié)

招聘會總結(jié)

為了公司業(yè)務(wù)拓展需要及進(jìn)一步完善整體人力優(yōu)化配置,公司人力資源部在相關(guān)部門的配合下于8月8日、8月9日進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場招聘活動。其詳細(xì)內(nèi)容如下:

一、活動時(shí)間:8月8日8月13日;

二、活動地點(diǎn):廣西人才市場、鉑宮國際大廈1502室、廣西生

日緣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司辦公室;

三、活動目的:盡快滿足因公司業(yè)務(wù)拓展帶來的人員短缺問題,

以及為了公司下一步發(fā)展所需人才的儲備工作;四、人員安排:林總、賈總、鮑吉得、黃云瀟、何曉梅、游秋

萍、楊翠;五、活動內(nèi)容:1.前期準(zhǔn)備工作

(1)在接到公司人才招聘的任務(wù)后,結(jié)合各部門的招聘申請資料,我部門開始籌備策劃接下來的招聘活動,準(zhǔn)備公司相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件)、招聘委托書、各崗位說明書等資料及物品的準(zhǔn)備工作;

(2)制作招聘海報(bào)、X展架及公司宣傳頁,目的在于吸引更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)在一定程度上做到了公司的宣傳效果,提高了知名度。

(3)招聘環(huán)節(jié)所需物品的準(zhǔn)備,例如:應(yīng)聘登記表、培訓(xùn)簽到表、面試通知單、性格測試表及相關(guān)紙張、筆墨等物品的準(zhǔn)備。

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(4)人員安排,目的在于使整個(gè)活動安排有條不絮、人員安排到位,相互協(xié)作,提高效率。

2.現(xiàn)場招聘會

(1)根據(jù)之前的工作安排,由林總和我在前臺進(jìn)行第一輪的面試工作,其他人由賈總帶領(lǐng)進(jìn)行公司及崗位的介紹及宣傳頁的發(fā)放,目的在于指引更多的人前來了解和應(yīng)聘。

(2)對于來前臺應(yīng)聘的人員,一律通知下午過來復(fù)試,發(fā)放面試通知單。這樣做的目的在于進(jìn)一步了解應(yīng)聘人員,指引其擇業(yè)觀念。加大雙方直接的了解,這在一定程度上也起到了進(jìn)一步宣傳公司的效果。

(3)在現(xiàn)場招聘快結(jié)束的時(shí)候,安排何曉梅、楊翠、游秋萍及黃云瀟等人提前趕回公司做下一步的準(zhǔn)備,主要是將帶回的簡歷進(jìn)行分類后挨個(gè)電話通知,邀約下午三點(diǎn)前來公司進(jìn)行復(fù)試。

3.復(fù)試工作及安排

由于兩天的復(fù)試環(huán)節(jié)基本上一樣,所以在這以8月8日的安排為準(zhǔn),其內(nèi)容有:

(1)由賈總負(fù)責(zé)面試營銷人員,通過應(yīng)聘者簡歷及性格測試表等信息,在逐個(gè)溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解每一個(gè)人,其性質(zhì)相當(dāng)于一個(gè)初步簡單的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

(2)由林總負(fù)責(zé)面試技術(shù)類人員,其依據(jù)在于實(shí)際的操作能力及工作態(tài)度,主要是平面設(shè)計(jì)、程度員及網(wǎng)絡(luò)推廣崗位。

(3)由我負(fù)責(zé)面試行政后勤類人員,主要是文員、行政助理、

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副總助理、客服等崗位人員,側(cè)重點(diǎn)在于看實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度。按照賈總的意見及建議,復(fù)試過程中在結(jié)合每個(gè)人的情況及信息的基礎(chǔ)上給予了一定的評語。

(4)在復(fù)試結(jié)束后,綜合各崗位及個(gè)人情況,通知人員參加第二天下午的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的目的也在于雙方進(jìn)一步了解的過程。在8月8日下午等所有復(fù)試環(huán)節(jié)的工作結(jié)束后,由我負(fù)責(zé)通過電話和短信的形式通知相關(guān)人員參加第二天的培訓(xùn)。

4.培訓(xùn)上崗

(1)8月8日、8月9日下午三點(diǎn),在第一輪復(fù)試結(jié)束后通過的人員在鉑宮大廈1502室進(jìn)行了為期一天半的培訓(xùn)工作。其內(nèi)容為介紹公司發(fā)展情況、業(yè)務(wù)拓展情況及各崗位工作情況,同時(shí)穿插一些目前的就業(yè)形勢等內(nèi)容,目的在于想讓大家知道眼下就業(yè)形勢很不客觀,希望大家有個(gè)正確的擇業(yè)觀。

(2)三天的培訓(xùn)主要是由賈總來講,從其豐富多彩的個(gè)人經(jīng)歷聯(lián)系市場經(jīng)濟(jì)帶來的諸多問題進(jìn)行講述營銷策略及方式方法,加上現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),可以說引導(dǎo)很成功。

(3)由林總介紹公司技術(shù)方面的情況及公司運(yùn)營模式,結(jié)合其他網(wǎng)站的運(yùn)營模式,重在強(qiáng)調(diào)生日網(wǎng)的優(yōu)勢和特色。其中也有王野教授的精彩演講,重點(diǎn)在于營銷策略及方式方法。

(4)在經(jīng)過幾天的面試、培訓(xùn)、篩選,加上應(yīng)聘者自動放棄者,最終培訓(xùn)完后愿意加入公司的各崗位人員初步有二十七個(gè),這個(gè)數(shù)字目前還是比較理想的,但是不是最終的結(jié)果。

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六、招聘會總結(jié)

為期兩天的現(xiàn)場招聘活動加上兩天的培訓(xùn),此次招聘活動歷時(shí)4天,共收集簡歷114份及簡單初試114人;第一輪面試67人;經(jīng)篩選后參加第一天培訓(xùn)的有45人;參加第二天培訓(xùn)的有28人;最終愿意跟加入公司合作的有21人。雖然說跟我們最初的目標(biāo)還有一段距離,但總體來看,可以說是比較成功的。

1.成功的經(jīng)驗(yàn)

(1)目標(biāo)明確。這次招聘活動有兩個(gè)目標(biāo):一是通過人才招聘滿足因公司業(yè)務(wù)發(fā)展引起的人員需求;二是通過招聘會的各個(gè)環(huán)節(jié)做到了宣傳公司及生日網(wǎng)的作用。我們緊緊圍繞這兩個(gè)目標(biāo),使招聘會主題明確,既招募了英才,同時(shí)也宣傳了企業(yè)?梢哉f達(dá)到了我們初衷的愿望。

(2)前期準(zhǔn)備充分。借助廣西人才網(wǎng)的力量,及時(shí)發(fā)布招聘信息,在現(xiàn)場招聘會開始之前,已經(jīng)有好多人通過網(wǎng)上的信息了解我們公司及生日網(wǎng)網(wǎng)站。同時(shí),我們在招聘會現(xiàn)場張貼的招聘海報(bào)及公司宣傳頁在一定程度上也起到了一定的作用,極大的吸引了應(yīng)聘者的眼球。

(3)現(xiàn)場工作分工明確。在招聘現(xiàn)場,大家按照之前的工作分工,積極解答應(yīng)聘者的問題,具有良好的職業(yè)素養(yǎng);現(xiàn)場忙而不亂,個(gè)環(huán)節(jié)工作有條不絮。特別是賈總耐心細(xì)致的工作,贏得了許多應(yīng)聘者的好評。

2.存在的問題

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雖說此次招聘會在一定程度上達(dá)到了我們最初的目的,但綜合各方面工作的結(jié)果來看,還是有很大的不足之處,存在諸多問題,需要我們進(jìn)一步去完善。

結(jié)合自身狀況,其不足之處有以下幾點(diǎn):

(1)對業(yè)務(wù)不熟悉,解答應(yīng)聘者的問題時(shí)不夠?qū)I(yè)。在遇到問公司運(yùn)營模式及廠家入駐費(fèi)用等諸多問題時(shí),很難有一個(gè)統(tǒng)一的口徑,一時(shí)間很難解釋清楚;對眼下公司業(yè)務(wù)運(yùn)營方面的情況不是很了解。以至于很難回答應(yīng)聘者公司銷售額之類的問題。

(2)對應(yīng)聘者信心掌握不全面,應(yīng)聘資料分析不透徹。看問題比較膚淺,在第一輪面試時(shí),由于人員太多,沒有逐個(gè)進(jìn)行了解和資料分析,這也就導(dǎo)致了后來培訓(xùn)的時(shí)候?qū)芏嗳藳]有印象。

(3)準(zhǔn)備工作不充分。

張貼的招聘海報(bào)沒有特色,海報(bào)字體小而不顯眼,招聘字樣不是很醒目,對應(yīng)聘者的吸引力不夠;公司宣傳頁的制作忘記印上公司網(wǎng)址,這才有了后面重新將網(wǎng)址二次印上,既不美觀也不吸引人;X展架出現(xiàn)美化錯(cuò)誤,使得沒有在招聘會現(xiàn)場放置。

(4)工作不積極,主人翁意識較差。

在本次招聘會上,由于好多人認(rèn)為自己不是主管本次招聘會的人員,所以在工作上出現(xiàn)了被動應(yīng)付的現(xiàn)象。比如第二天培訓(xùn)現(xiàn)場就有工作人員精神不振,工作積極性比較差。

3.對公司招聘的意見

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(1)招聘應(yīng)加大媒體宣傳的力度,應(yīng)該由技術(shù)部配合在各個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布我們公司信息及生日網(wǎng)網(wǎng)址,加大網(wǎng)絡(luò)推廣的力度,提高網(wǎng)站知名度。

(2)雖然這次招聘會目標(biāo)明確,招聘的重點(diǎn)在于銷售和技術(shù)崗位,但中間過多的收集了像行政、文員、客服及副總助理等相關(guān)崗位的簡歷,知道這么做也是為了造勢,營造一種氣氛。但是這些崗位目前人員配置比較合理,無大的人員補(bǔ)充。所以在最終培訓(xùn)完之后還有相當(dāng)數(shù)量的后勤崗位人員,而這些人員在溝通和交流過幾次后還是堅(jiān)持自己做后勤工作,不愿意從事銷售工作,一時(shí)間不好安排。

由于本人對業(yè)務(wù)不是很熟悉,對公司的建議也不專業(yè),以上建議僅供大家參考。以上是本人對這次招聘會的工作總結(jié),里面有諸多問題存在,很多東西還值得認(rèn)真分析,調(diào)整自己、客服自身缺點(diǎn),還需付出更大的努力!敬請林總及賈總提出意見和建議。

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人力資源部鮑吉得201*年8月13日

擴(kuò)展閱讀:招聘會總結(jié)報(bào)告

張家港保稅區(qū)春季大型人才交流會

總結(jié)報(bào)告

張家港保稅區(qū)××人力資源有限公司

市場招聘部201*年2月

在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下,為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求,豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境,同時(shí)達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織,以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下,張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于201*年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

下面,對本次大型招聘活動作一次全面的總結(jié)匯報(bào):一、活動的整體情況

參加本次招聘會的用工單位有58家,提供崗位42大類,各類崗位所需人員合計(jì)2681人;參會并應(yīng)聘各類崗位的人員總計(jì)有2607人次;旧线_(dá)到了供需平衡,各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價(jià),廣大求職者也對本次活動非常滿意,希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。

本次招聘會能夠達(dá)到以上的整體效果,與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn):

首先,本次招聘會,以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點(diǎn),獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前,社會零散性招聘活動名目雜多,并對參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻,甚至有大量的黑中介嚴(yán)重?cái)_亂了人力資源市場秩序,直接將招聘活動與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,使得廣大群眾和用工單位望而卻步,從而無法達(dá)成招聘活動的社會效應(yīng),無法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán),充分發(fā)揮招聘會的作用!痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J(rèn)真開展剖析、總結(jié)以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上,審時(shí)度勢,,積極籌備并舉辦了本次招聘活動。

其次,在本次招聘會的籌備和前期組織方面,我司經(jīng)過多次有效的研討和分析,下大力氣作了先期的籌備工作,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋,優(yōu)化了招聘會實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量,密切分工,專門成立了“大型招聘會組委會”,并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組,為本次招聘活動進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會宣傳方面,以跨接橫幅、傳單、海報(bào)、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時(shí),在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面,分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域;印刷卡片和傳單總計(jì)4萬份,在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放;印刷大型海報(bào)15份張貼于周邊人員流動性大的地方;利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進(jìn)行宣傳;在金港有線電視臺和相關(guān)的網(wǎng)站上對本次活動進(jìn)行最廣泛的告示;此外,新增了車體廣告宣傳方式,效果非常不錯(cuò)。

再次,本次招聘會的實(shí)施方面,在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下,進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如:在活動現(xiàn)場周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員;設(shè)立專門的服務(wù)點(diǎn)為參會人員提供便利,最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處,在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議,讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè),一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

最后,本次招聘會的結(jié)果方面,本次招聘會參會的大部分單位的報(bào)名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期,人員的合格率達(dá)到了85%,入職率達(dá)到了70%,各用人單位對此均表示非常滿意;83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析,招聘會取得了出于預(yù)期的效果,各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來,現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價(jià)本次活動;在對周邊各社區(qū)的走訪中,群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意,并希望今后還能多次舉辦。

二、活動效果分析

本次活動能夠取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳,以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后,××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性,抽調(diào)和利用相關(guān)的資源,由組委會進(jìn)行部署,對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)(港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等)、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳,時(shí)間跨度長達(dá)一個(gè)月;诰o密合作、宣傳到位,加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑,使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

本次招聘會的參會單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位,系一次綜合性的公益招聘活動;顒拥呐e辦,使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心,使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃,為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

總之,通過本次招聘會的舉辦,基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向,為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實(shí)踐證明,保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后,是足以形成新的人力資源增長點(diǎn)。目前,該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問題并不是人員缺少問題,而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

當(dāng)然,由于本次招聘會時(shí)間點(diǎn)相對早,之前未在這種時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行過類似招聘活動,因此,發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改:1)由于求職者過早進(jìn)入招聘現(xiàn)場,導(dǎo)致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增,招聘秩序方面較亂;2)本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時(shí)間后才臨時(shí)給出招聘簡章,倉促間招聘海報(bào)上出現(xiàn)了一些瑕疵;3)本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;4)本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等,造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳,對此,考慮欠佳,沒有做到有效把控;5)由于現(xiàn)場裝修剛剛完成,內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善,甚至出現(xiàn)了臨時(shí)進(jìn)場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

目前,保稅區(qū)及周邊運(yùn)營的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無幾,且很多系非法的中介,該類非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營嚴(yán)重?cái)_亂了本地區(qū)人力資源市場;眾多用工企業(yè)為了招募人員,使出了五花八門的招聘模式,也影響和妨礙了人力資源市場的健康運(yùn)行;名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序,并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下,將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化,成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的,因此,一個(gè)有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。保稅區(qū)××人力資源有限公司為保稅區(qū)(金港)地區(qū)最具規(guī)模的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,在保稅區(qū)組織人事局的指導(dǎo)下,自創(chuàng)建以來一直秉承“全心全意服務(wù)社會和大眾”的經(jīng)營理念,服務(wù)著本地區(qū)廣大用人單位和求職者,為本地區(qū)人力資源的整合和優(yōu)化作出了重要的貢獻(xiàn)。

為了加強(qiáng)對本地區(qū)人力資源的有效整合和優(yōu)化配置,盤活本區(qū)域內(nèi)的人才交流,為保稅區(qū)的招商引資和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的人力資源服務(wù)環(huán)境,我們希望,今后能夠繼續(xù)借助保稅區(qū)組織人事局的大力支持,在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓保稅區(qū)人力資源市場,同保稅區(qū)設(shè)立的人才市場實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)規(guī)模人力資源發(fā)展的新路子,最終達(dá)到政府、用人單位、以及求職者的多方共贏局面。為保稅區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供良好的人力資源服務(wù)平臺,為保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展再立新功。

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