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吧臺(tái)主管述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 20:24:23 | 移動(dòng)端:吧臺(tái)主管述職報(bào)告

吧臺(tái)主管述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

大家好,我叫呂斌,是會(huì)所吧臺(tái)的主管,我們馬上就要迎來(lái)201*年這一新的開始,在過(guò)去的201*年中,在董事長(zhǎng),總監(jiān)及經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)所全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)我將吧臺(tái)的工作做一下總結(jié)及展望。

會(huì)所自開業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,我們反省201*年的工作發(fā)現(xiàn)吧臺(tái)主要存在一些問(wèn)題,比如以下幾點(diǎn):

1、

吧臺(tái)規(guī)章仍不夠完善,以前的吧臺(tái)制度建立在會(huì)所酒吧制度下,不夠全面,不夠獨(dú)立,所以在很多問(wèn)題的處理上有很大的漏洞。

2、

小吃,干果保存條件不足,很多小吃放在一起,優(yōu)勢(shì)會(huì)串味,生蟲,造成了不小的浪費(fèi)。

3、

吧臺(tái)酒品的展示做的不足,酒精飲料的推廣做的并不夠細(xì)致。

以上問(wèn)題在201*年對(duì)吧臺(tái),甚至?xí)斐闪艘欢ǖ膿p失,在即將到來(lái)的201*年,我們會(huì)徹底的完善吧臺(tái)管理制度,改善13年出現(xiàn)的問(wèn)題,并且在嶄新的14年,我們會(huì)利用這個(gè)契機(jī),努力做出新的成績(jī),主要工作如下:

1、我們會(huì)積極研發(fā)新品,爭(zhēng)取月月有新品,讓客人對(duì)我們的飲

品永遠(yuǎn)充滿好奇,期待。

2、以完善后的吧臺(tái)規(guī)章為基礎(chǔ),加強(qiáng)整體的紀(jì)律性,做到保質(zhì)

的前提下,快而好的完成出品。3、嚴(yán)格做好成本的控制與核算。

4、對(duì)吧臺(tái)員工進(jìn)行成本卡與相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)階段性

的實(shí)操考核,保證員工穩(wěn)定的業(yè)務(wù)能力。

回首往事,倍感歲月崢嶸;展望未來(lái),事業(yè)催人奮進(jìn)!新的年度,新的起點(diǎn),有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心,我一定再接再厲,勇攀高峰,不負(fù)眾望。也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的同事們新的一年里工作順利,身體健康。謝謝大家!

述職人:呂斌

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崗位描述

吧臺(tái)領(lǐng)班

崗位名稱:

吧臺(tái)領(lǐng)班

直接上級(jí):

飲料部經(jīng)理

直接下屬:

酒吧員、調(diào)酒員

本職工作:

督導(dǎo)酒吧的調(diào)酒員、服務(wù)員,保證酒吧向客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

直接責(zé)任:

1.每天班前向下屬員工講解當(dāng)天工作情況及注意事項(xiàng)。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。

3.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

4.掌握酒水庫(kù)存狀態(tài),做好酒水控制。

5.制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。

6.向調(diào)酒員、服務(wù)員布置工作、安排班次,并在對(duì)客人服務(wù)過(guò)程中進(jìn)行督導(dǎo),為客人提供優(yōu)質(zhì)酒水服務(wù)。

7.受理下級(jí)員工上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

8.制定下屬員工崗位技能計(jì)劃報(bào)批通過(guò)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。9.巡視、監(jiān)督服務(wù)員、調(diào)酒員服務(wù)程序,并檢查班前準(zhǔn)備工作和酒吧關(guān)門后的收尾工作。

10.及時(shí)掌握酒吧餐具和用具的使用情況。

11.控制酒吧狀態(tài),衛(wèi)生狀況,硬件設(shè)施的完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。12.必要情況下向直接下級(jí)授權(quán)。

13.定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。

14.根據(jù)工作需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

15.填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

16.控制服務(wù)區(qū)域客人狀況,及時(shí)解決客人提出的問(wèn)題,適當(dāng)處理客人投訴。17.了解客人,與客人建立良好的關(guān)系。

18.營(yíng)業(yè)結(jié)束后,檢查擺臺(tái)、服務(wù)臺(tái)并做好善后工作。19.填寫營(yíng)業(yè)報(bào)告和各種提貨單。20.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。21.定期向直接上級(jí)述職。

22.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。2.對(duì)吧臺(tái)給飯店造成的影響負(fù)責(zé)。3.對(duì)吧臺(tái)工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4.對(duì)吧臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。5.對(duì)吧臺(tái)所掌管的飯店秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力:

1.有對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。

2.對(duì)下級(jí)員工工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。3.對(duì)下級(jí)員工工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。4.對(duì)下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5.對(duì)下級(jí)員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

管轄范圍:

1.酒吧所屬員工。

2.酒吧所屬場(chǎng)所,設(shè)施和設(shè)備。3.酒吧衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。4.吧臺(tái)所屬的餐具、酒具。

素質(zhì)要求:

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