中建七局總承包公司黨群工作述職及201*年工作規(guī)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

下面，我代表中建七局總承包公司黨群工作部就201*年工作進(jìn)行總結(jié)，并對201*年工作規(guī)劃進(jìn)行匯報�？傮w上概括總結(jié)為：1個深入，2個結(jié)合，3個注重，4個加強(qiáng)，5個提升，4個不足和201*年工作的7個持續(xù)。

第一部分：201*年黨群工作亮點(diǎn)1個深入：

即深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，對標(biāo)先進(jìn)，工作活力不斷增強(qiáng)。首先，自覺樹立標(biāo)桿，對標(biāo)先進(jìn)。公司在物資采購、工程管理、企業(yè)戰(zhàn)略等方面組織精兵強(qiáng)將奔赴兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并將責(zé)任工程師、績效管理考核等學(xué)習(xí)成果積極運(yùn)用到實(shí)際工作中去；其次，以系統(tǒng)策劃推動創(chuàng)先爭優(yōu)務(wù)實(shí)發(fā)展。在商務(wù)、工程、材料管理等方面進(jìn)行前期策劃，采用“沙盤模擬與推演”，預(yù)測過程中可能出現(xiàn)的問題，提出解決方案，不斷推進(jìn)管理的科學(xué)化。第三，堅持周末大講堂，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。利用每周五下午的時間，由各部門對業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。第四，利用視頻系統(tǒng)及多媒體手段召開相關(guān)業(yè)務(wù)管理會議，達(dá)到降本增效的目的。

創(chuàng)先爭優(yōu)對標(biāo)先進(jìn)，最終，公司201*年榮獲“河南省安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“河南省五一勞動獎狀”、公司陳勝文總經(jīng)理連續(xù)獲得“河南省保證性安居工程建設(shè)勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)者”和“河南省建設(shè)勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。同時，新鄉(xiāng)建業(yè)項目榮獲全國工人先鋒號稱號，新鄉(xiāng)文化宮項目獲得3A級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，一大批先進(jìn)單位和個人榮獲局201*年創(chuàng)先爭優(yōu)黨群系統(tǒng)榮譽(yù)。這是上級單位對公司黨群工作的充分肯定。

2個結(jié)合：

一是勞動競賽與安康杯競賽相結(jié)合，促進(jìn)了項目管理，彰顯了品牌的力量�？偝邪�公司在重點(diǎn)項目都開展了勞動競賽，一是在洛陽泉舜項目召開大干40天，確保主題工程全面封頂勞動競賽暨黨群一體化建設(shè)活動，活動期間，5萬立方混凝土，在封頂儀式上局陳穎丁總經(jīng)理丁建民副總等一行出席，保證了施工節(jié)點(diǎn)封頂。二是在新鄉(xiāng)文化宮等項目開展了大干60天勞動競賽，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的如期完成，在施工過程中，一直保持零工亡的責(zé)任目標(biāo)，最終公司獲得河南省安康杯優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。

二是技術(shù)比武與公司選擇優(yōu)秀勞務(wù)班組相結(jié)合。我們在新鄉(xiāng)文化宮、綠洲花園項目舉辦鋼筋綁扎、砌筑等技術(shù)比武，在比武和競賽中把勞務(wù)隊伍的選擇與提高施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量相結(jié)合，取得了良好的效果。

3個注重：

一是注重女職工在企業(yè)中的作用，著力提升女工素質(zhì)，發(fā)揮半邊天優(yōu)勢。通過組織崗位培訓(xùn)取證，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)出首個專家級造價師張翠華、公司紀(jì)委副書記王娟。黨群部李嘉佳等5名女同志被提拔為部門負(fù)責(zé)人，同時還有9名同志工走上了公司部門副職的崗位，她們在部門建設(shè)中建功立業(yè)，發(fā)揮著骨干作用。

二是注重黨建帶團(tuán)建，提升青年員工隊伍素質(zhì)。公司以建團(tuán)九十周年為契機(jī)，以青年文明號、青年崗位能手評比為載體，積極開展崗位建功活動，涌現(xiàn)了一批各類先進(jìn)典型。去年4月，公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員積極參與河南省社會各界悼念革命先烈活動。在公司黨委和上級工會指導(dǎo)下，公司工會充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系廣大員工的橋梁和紐帶作用，通過疏緩員工壓力，赴基層宣貫中建信條，拓展員工幸福空間，幫助青年員工在企業(yè)跨越式發(fā)展中不斷克服心理壓力，以積極心態(tài)面對人生。在了解青年員工訴求方面，我們開展了公司工會主要領(lǐng)導(dǎo)下基層“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡牧私饣鶎忧嗄陠T工的心聲，促進(jìn)與著力打造和諧模范企業(yè)。我們利用制度檢查的機(jī)會，分片區(qū)地在晚間召開了12場青年人才座談會，基層員工都暢所欲言，有8場座談會的時間都超過了4個小時，我們耐心傾聽員工的呼聲，在現(xiàn)場為員工實(shí)地解決生活或工作中的疑難困惑，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

三是注重豐富職工文化生活，開展文娛活動營造共贏氛圍：

1、公司工會組織“六一”特別關(guān)愛活動赴新鄉(xiāng)文化宮項目，為農(nóng)民工子女送去了書包和文具，體現(xiàn)對農(nóng)民工的關(guān)愛。不僅如此，我們還開展了持續(xù)關(guān)愛農(nóng)民工子女的活動，例如在暑期期間，把深航、綠洲花園、鄭州恒大項目農(nóng)民工子女接到項目工地與父母團(tuán)聚，為農(nóng)民工子女舉行集體生日宴會，彰顯企業(yè)的人文關(guān)懷。

2、以切實(shí)解決職工最關(guān)心的問題為重中之重，力所能及為青年員工牽線搭橋。去年4月我們聯(lián)合鄭大一附院，開展了“緣來是你”青年聯(lián)誼會，通過工會搭建鵲橋，最終有7對青年員工通過搭建的友誼橋梁牽手成功。我們還對這7對“有情人”進(jìn)行了持續(xù)關(guān)注。

3、公司工會積極落實(shí)《全民健身計劃綱要》和《中建七局職工健身計劃》，我們在機(jī)關(guān)推廣第九套廣播體操的同時，讓各項目也參與到全民健身的行列中來，在綠洲花園、深航等項目組織第9套操比賽。通過基層比賽積極選拔出了優(yōu)秀“健將”，參加了中建總公司第九套廣播操比賽�？偝邪�公司選派的4名職工經(jīng)過全局的層層選拔，全部入選參賽，取得了總公司第四名的優(yōu)異成績，為七局爭光添彩！

4、精心策劃組織人員參與慶祝局成立60周年活動。成立了總承包公司慶祝局成立60周年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“七個一”慶典活動作了具體分工和周密、細(xì)致的安排，確保各項慶典活動得到落實(shí)，特別是在征文活動中，公司有多篇優(yōu)秀文章入選《讓歷史告訴未來》一書。同時，公司積極參與60周年會務(wù)組服務(wù)和大合唱，在慶祝60周書畫攝影比賽中，我公司有3名同志榮獲各類獎項。

5、學(xué)習(xí)超英精神，爭做勞動模范。在局工會舉辦的“向陳超英同志學(xué)習(xí)”的征文活動中，總承包公司機(jī)關(guān)和各基層單位積極報送征文稿件10余篇，最終有三名同志的征文分別榮獲了工程局征文二三等獎和鼓勵獎。

6、送文藝下項目，豐富繼承業(yè)余生活。公司“同心藝術(shù)團(tuán)”，送溫暖到項目，送文化到基層。今年以來慰問演出10余場次，受到了廣大一線員工和勞務(wù)人員的熱烈歡迎，贏得了很好的社會口碑。

4個加強(qiáng)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。為加強(qiáng)理論武裝，公司黨委中心組按照“四好”班子建設(shè)的要求，結(jié)合實(shí)際情況和工作需要，堅持定期中心組學(xué)習(xí)制度，做到定時間，定專題。通過組織學(xué)習(xí)“人民日報評論員”重要理論文章、貫徹中建總公司和工程局工作會議精神，黨的“十八大”及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育學(xué)習(xí)，黨委成員都受到了教育，政策理論水平得到了提高。二是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，以先鋒模范帶動項目發(fā)展。公司黨委在“七一”前夕，舉辦了兩期黨支部書記培訓(xùn)班，組織黨員觀看電教片活動、對困難黨員進(jìn)行慰問，并運(yùn)用宣傳欄、橫幅、QQ群等載體，積極開展宣傳黨史、廉潔建設(shè)等活動，推動了黨建工作的順利開展。黨的十八大召開期間和召開之后，我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)和基層項目黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和人民日報評論員文章等，提高了黨員的思想道德素質(zhì)和覺悟水平。

三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對項目工會主席進(jìn)行了公推直選。去年6月，在公司濮陽建業(yè)項目舉行了“典型引路、示范帶頭”公推直選基層工會主席的活動。使項目骨干成為基層工會工作的帶頭人，有利于加強(qiáng)基層組織建設(shè)，也有利于基層工會工作的全面開展，此舉受到項目員工的普遍歡迎和好評。

四是加強(qiáng)宣傳工作，提升公司軟實(shí)力。公司面向基層一線，積極挖掘施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物，進(jìn)行及時宣傳報道。公司今年成功舉辦2期新聞宣傳培訓(xùn)班，基層新聞通訊員隊伍不斷壯大，新聞寫作水平也日益提高。一年來，在外部主流媒體人民網(wǎng)、《河南日報》、《中國建設(shè)報》、《中華建筑報》、《建筑時報》、中國企業(yè)黨建網(wǎng)等媒體發(fā)表稿件120余篇，在中建總公司報紙刊稿23篇，在中建七局信息報刊稿137篇，編發(fā)《公司信息》95期。企業(yè)宣傳工作創(chuàng)歷年新聞刊稿之最。201*年的新聞宣傳工作，很好地宣傳了一批先進(jìn)集體和個人的事跡，大大提高了總承包公司在業(yè)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。

同時，在項目工地設(shè)置文化墻，在公司機(jī)關(guān)對視聽系統(tǒng)進(jìn)行了CI標(biāo)準(zhǔn)包裝。對基層員工，組織開展中建信條宣貫活動，積極倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

5個提升：

一是持續(xù)開展項目黨群一體化建設(shè)活動，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。公司黨委在洛陽泉舜、新鄉(xiāng)文化宮、銀川恒大等各項目開展了以工人先鋒號、勞動競賽、青年文明號為主題的黨群一體化建設(shè)活動，大大激發(fā)了員工工作熱情，推進(jìn)了項目精細(xì)化管理、促進(jìn)了施工生產(chǎn)的完成，提高了項目的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)了項目黨群一體化建設(shè)的深入。

二是持續(xù)踐行社會責(zé)任，企業(yè)形象不斷提升。公司黨委、公司工會勇?lián)�社會�?zé)任，連續(xù)兩年，組織愛心車隊運(yùn)送高考生，兩年來共接送考生達(dá)百余人次，中央及地方媒體相繼予以報道。同時，我們積極組織開展慈善捐助活動，積極向?qū)幭�、新疆等貧困地區(qū)募集捐款59690元。此外，今年新開工的濮陽建業(yè)等項目繼續(xù)搭建農(nóng)民工一室一廳20平米的“夫妻房”、安徽省立醫(yī)院的農(nóng)民工公寓成為了“空調(diào)房”，彰顯了公司作為國企的社會責(zé)任感，弘揚(yáng)了共贏文化理念，《人民網(wǎng)》、《中國建設(shè)報》、《中華建筑報》、中國企業(yè)黨建網(wǎng)等作了大量報道，擴(kuò)大了公司的知名度、美譽(yù)度。

三是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。公司黨委組織黨員及廣大干部深入學(xué)習(xí)胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委七次全會的重要講話，黨委書記和副書記、總經(jīng)理親自為黨員干部上黨課，組織觀看廉政教育片，分層次抓好黨員和關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)教育，開展普及安裝屏保、發(fā)送廉潔用品等活動，大力宣傳廉政文化理念，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識。

四是持續(xù)開展“點(diǎn)石成金”金點(diǎn)子合理化建議活動。針對公司材料管理機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制提出合理化建議，對報送的66份合理化建議整理歸納總結(jié)出了長效性與可行性報告，有15條金點(diǎn)子已經(jīng)應(yīng)用到制度中并進(jìn)行了物質(zhì)獎勵。特別是新鄉(xiāng)文化宮項目總工陳浩峰的提出的使用貝雷片新工藝技術(shù)，得到了評委們一致好評，此項建議投入項目使用，為項目直接節(jié)約成本60余萬元。為此，我們還進(jìn)行了宣傳報道。

五是持續(xù)開展送崗位、送清涼、送溫暖活動，員工幸福感不斷提升。建立了總承包公司困難員工檔案庫和花名冊，針對兩類不同的困難群體，我們進(jìn)行了具體幫扶工作。針對家庭困難的我們進(jìn)行了春季送崗位活動，為困難職工的親屬和子女安排了合適的崗位。夏季“送清涼”，公司工會專門為每個一線工地劃撥了送清涼慰問今。冬季送溫暖活動，工會主席深夜到商務(wù)中心為連夜投標(biāo)的職工送去水果、方便面等慰問品，為濮陽建業(yè)項目一線農(nóng)民工送去勞保用品，為銀川恒大項目一線職工送慰問品，為鄭州恒大項目農(nóng)民工送去過冬棉大衣，體現(xiàn)了企業(yè)對一線職工和農(nóng)民工濃濃的厚愛和深情。公司工會對患重大疾病致貧的項目員工史進(jìn)錄一次性給予了201*元的特困補(bǔ)助。

第二部分：201*年黨群工作方面存在的4個不足：

201*年的黨群工作雖然取得了一定的成績，總結(jié)回顧亮點(diǎn)的同時，主要存在4各方面的問題亟待改進(jìn)：

一是理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的深度還不夠，理論素質(zhì)有待提高。平時忙于工作，理論學(xué)習(xí)不深入，不系統(tǒng)，對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)自覺性不夠，缺乏系統(tǒng)性和全面性。

二是工作還需進(jìn)一步創(chuàng)新，增強(qiáng)高度。有些工作還不夠深入，缺乏超前思考和超前預(yù)測。工作的全局性、前瞻性不夠。今后工作要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。勤于思考，扎實(shí)工作，處處以身作則，努力完成各項工作任務(wù)。

三是部門工作的執(zhí)行力和服務(wù)意識還有待于提高。黨群工作的開展要有高效的辦事能力，工作中遵循“效率第一、完美第二”的原則，有計劃、有方法、有力度、有結(jié)果，認(rèn)真完成工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時在工作中要有求真務(wù)實(shí)的服務(wù)意識，更好為基層單位做好服務(wù)工作。

四是要緊密圍繞中心，開展基層特色黨建工作，進(jìn)一步做深做細(xì)。企業(yè)黨群工作是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，只有緊密圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展，深入開展項目黨群特色活動，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益為根本點(diǎn)，才能做實(shí)黨群工作。

201*年工作思路

201*年，根據(jù)七局黨委1號文件和七局董事會1號文件精神：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“拓展幸�？臻g”為使命，緊緊圍繞“補(bǔ)短板、走高端、樹品牌”三大主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，公司黨群工作部認(rèn)真思考本年度的工作創(chuàng)新點(diǎn)，充分發(fā)揮好部門職能，力爭在201*年重點(diǎn)抓好“七個持續(xù)”：

一是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成長效機(jī)制，踐行科學(xué)發(fā)展。帶領(lǐng)廣大職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)十八大精神，根據(jù)新《黨章》要求，繼續(xù)組織開展全公司范圍內(nèi)201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時總結(jié)、提煉和推廣活動經(jīng)驗與成果；圍繞公司年度工作主題，不斷提高項目標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營質(zhì)量；通過組織黨員干部深入基層和群眾，開展調(diào)研、助力企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)基層黨建等活動，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和諧建設(shè)；開展領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層為員工服務(wù)活動，了解員工心聲，切實(shí)解決職工最關(guān)心的各種問題。二是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、以點(diǎn)帶面，帶動公司全體員工為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量；繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式和方法，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)和教育；做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門對各項目的分類、分片掛點(diǎn)機(jī)制；優(yōu)化干部選拔任用工作；繼續(xù)開展好公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評工作。

三是持續(xù)強(qiáng)化基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)。推進(jìn)黨建帶群建，黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)七局黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，持續(xù)推進(jìn)項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化和黨群工作一體化建設(shè)；加強(qiáng)項目支部建設(shè)，消滅項目黨建空白點(diǎn)。

四是持續(xù)開展項目安康杯、勞動競賽、技術(shù)比武活動。密切與分公司、事業(yè)部、項目部的聯(lián)系與配合，在工程量1億元以上的項目和代表性工程上開展勞動競賽，制作宣傳標(biāo)語、搞好競賽動員，及時了解項目承接情況，選擇億元以上項目開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。

五是持續(xù)加大共贏企業(yè)文化建設(shè)和“中建信條“宣貫力度。繼續(xù)開展與大客戶和地方政府的共贏文化交流；積極撰寫201*年共贏故事，通過開展“共贏故事”案例征集活動，深化全體員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)，不斷推進(jìn)基層團(tuán)隊特色文化。同時，在公司各項目繼續(xù)宣貫中建信條及共贏文化，使“中建信條”入腦入心，并更好的落實(shí)到行動上。

六是持續(xù)搞好新聞宣傳工作。注重新聞策劃，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)在主流媒體發(fā)稿量的更大提升。公司黨群工作部計劃今年在局報刊稿130篇，在總公司報紙刊稿20篇，在地方媒體刊稿50篇以上；同時做好危機(jī)公關(guān)工作，有效預(yù)防和化解新聞危機(jī)；認(rèn)真辦好《總承包信息》內(nèi)部刊物。

七是持續(xù)改進(jìn)工團(tuán)工作。加強(qiáng)工團(tuán)的隊伍建設(shè)；持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動、文化體育活動、“青年文明號”品牌活動等，確保榮獲一批局級和省部級獎項。

最后，衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予黨群工作部工作的大力支持，我們將攜手總部機(jī)關(guān)各部門和一線項目部不斷創(chuàng)新，開展特色黨群工作，同時也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心、支持黨群工作部的工作。

（本文來自中國企業(yè)黨建網(wǎng)，作者：中建七局總承包公司黨群工作部李嘉佳）

擴(kuò)展閱讀：黨群工作匯報201*

黨群工作匯報

海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部貝16作業(yè)區(qū)

二○一三年三月強(qiáng)化三基促進(jìn)發(fā)展以人為本創(chuàng)造和諧

貝16作業(yè)區(qū)201*年黨群工作匯報暨201*年工作規(guī)劃

海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部貝16作業(yè)區(qū)

匯報人：張洪明

貝16作業(yè)區(qū)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市新巴爾虎右旗貝爾鄉(xiāng)西部10公里處。于201*年4月份組建，7月份成立，下設(shè)聯(lián)合站、地質(zhì)工藝隊、采油綜合隊三個基層隊及生產(chǎn)辦、綜合辦兩個辦公室。全區(qū)現(xiàn)有干部員工142人（待產(chǎn)休假2人、休產(chǎn)假4人），其中，融泰油田服務(wù)工程公司員工66人，正式員工76人（區(qū)領(lǐng)導(dǎo)6人，子女工32人，轉(zhuǎn)業(yè)兵12人，大學(xué)生21人，市場化用工2人）。碩士研究生3人，具有大專、本科學(xué)歷的57人。

黨工團(tuán)人員配置：

作業(yè)區(qū)黨總支現(xiàn)共有黨員18人，其中預(yù)備黨員2人。下設(shè)生產(chǎn)管理、技術(shù)保障兩個黨支部。設(shè)有黨總支書記1人，黨支部書記2人。其中，生產(chǎn)管理黨支部黨員與地方服務(wù)公司黨員集中管理，成立了生產(chǎn)聯(lián)合黨支部。

作業(yè)區(qū)團(tuán)總支現(xiàn)共有共青團(tuán)員38人，下設(shè)生產(chǎn)管理、技術(shù)保障兩個團(tuán)支部。設(shè)有團(tuán)總支書記1人，團(tuán)支部書記2人。作業(yè)區(qū)工會會員142人，其中女工人數(shù)33人。設(shè)有工會主席1人（黨總支書記兼任），工會女工干事1人。工會設(shè)施有臺球室2個，乒乓球室1個，健身房1個，卡拉OK室1個，棋牌室1個，圖書室1個。

今年以來，在指揮部黨群部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貝16作業(yè)區(qū)黨群系統(tǒng)全面貫徹指揮部一屆一次職代會精神，緊緊圍繞指揮部88萬噸上產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)區(qū)8.8萬噸產(chǎn)量任務(wù)及各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)，以“強(qiáng)化三基促進(jìn)發(fā)展，以人為本創(chuàng)造和諧”為工作主線，以推動三基工作、提升員工素質(zhì)、構(gòu)建和諧礦區(qū)為主要目標(biāo)，以貼近經(jīng)營實(shí)際、貼近職工訴求、貼近改革創(chuàng)新為活動主題，積極開展工作，為促進(jìn)作業(yè)區(qū)的持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力保證。下面，就我本人的履職情況、作業(yè)區(qū)今年黨群工作和明年的工作規(guī)劃，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：

一、加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，為作業(yè)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供組織保障

（一）注重學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)

貝16作業(yè)區(qū)從三方面入手，著力提升黨政班子成員素質(zhì)能力。首先是“自己學(xué)”，提高基層黨政班子成員的思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確提高自身素質(zhì)的重要性和必要性；其次是“組織幫”，為班子成員提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，組織進(jìn)行黨務(wù)工作交流會。再次是“重實(shí)踐”，落實(shí)《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，開展目標(biāo)管理責(zé)任制，在具體的黨務(wù)工作實(shí)踐中提高班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)。201*年黨總支共召開中心組學(xué)習(xí)6次。此外，作業(yè)區(qū)陸續(xù)舉辦了幾屆培訓(xùn)班，20余名黨員及小隊干部接受了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目黨建、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳報道、工會、團(tuán)委等方方面面，為全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動奠定理論基礎(chǔ)和思想動力。利用建黨90周年、三基推進(jìn)會等機(jī)會，201*年共組織全體黨員集中學(xué)習(xí)4次，主題黨課4次。指揮部一次一屆職代會結(jié)束后，作業(yè)區(qū)組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)在職代會上的講話精神。通過學(xué)習(xí)，作業(yè)區(qū)各黨員干部的思想覺悟和政治理論水平都有了較大提升。黨的十八大勝利召開期間，作業(yè)區(qū)組織全體黨員干部集中觀看十八大直播，并進(jìn)行了分組討論，撰寫新得體會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神。

（二）注重開展廉潔自律工作

作業(yè)區(qū)于年初召開了廉潔自律工作會議。確定了“一遵守、三監(jiān)督”的工作思路�！耙蛔袷亍奔磭�(yán)格遵守上級黨組織關(guān)于廉潔自律工作的各項政策及相關(guān)規(guī)定；“三監(jiān)督”即積極接受上級組織監(jiān)督、積極接受其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督、積極接受廣大基層干部員工監(jiān)督，形成長期有效的三級監(jiān)督機(jī)制。今年11月份，黨的十八大閉幕后，作業(yè)區(qū)黨總支組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告，并針對報告提出的廉政建設(shè)工作要求，號召全區(qū)干部員工重溫《廉政準(zhǔn)則》情景短劇，并就在全區(qū)范圍內(nèi)學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》活動進(jìn)行了安排部署。共收集《廉政準(zhǔn)則》觀看心得9篇。（三）是注重黨員發(fā)展工作

作業(yè)區(qū)黨總支嚴(yán)格按照新時期發(fā)展黨員工作必須“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字工作方針進(jìn)行發(fā)展黨員工作。目前作業(yè)區(qū)共青團(tuán)員38人，其中提交入黨申請并確定為積極分子的22人。作業(yè)區(qū)201*年共發(fā)展黨員2人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，201*年計劃發(fā)展黨員2人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人。201*年12月20日進(jìn)行的201*年度民主評議黨員工作中，貝16作業(yè)區(qū)17名黨員合格率100%，其中優(yōu)秀黨員14人，優(yōu)秀率82.4%。今年計劃在12月下旬進(jìn)行201*年度民主評議黨員工作。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)，為作業(yè)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供管理依據(jù)

（一）實(shí)施集約化管理，保障油田生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

作業(yè)區(qū)結(jié)合自身生產(chǎn)管理實(shí)際，本著工藝相近、區(qū)域相鄰、有利管理的整合原則，優(yōu)化班組整合，推行一崗多能、一職多用的用人機(jī)制。在用工逐步減少的條件下，做到整體工作量不減。聯(lián)合站、采油隊實(shí)行“三班七崗”、“兩組五間”管理法，在霍區(qū)投產(chǎn)，轉(zhuǎn)油站投用的情況下，作業(yè)區(qū)人數(shù)由06年的160人減為目前的142人。

（二）按照統(tǒng)一制度、分級制定、歸口管理、分工負(fù)責(zé)的原則，以制度體系建設(shè)為重點(diǎn)，積極開展整章建制

完善已有制度、制定新的制度、廢止不適應(yīng)的制度，在日常管理工作中，完善《貝16作業(yè)區(qū)考核管理辦法》、《貝16作業(yè)區(qū)冬季車輛運(yùn)行管理規(guī)定》、《貝16作業(yè)區(qū)修舊利廢工作制度》等各項規(guī)章。嚴(yán)格執(zhí)行崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、動火報告監(jiān)督制度及“反三違”工作制度，使作業(yè)區(qū)的管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。201*年共完善各項管理制度及安全預(yù)案50余條。

（三）不斷完善黨工團(tuán)工作規(guī)章制度以促進(jìn)組織建設(shè)堅持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制，增強(qiáng)黨工團(tuán)組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員及廣大員工的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。

201*年1月，作業(yè)區(qū)順利召開職工大會，審議通過了《貝16作業(yè)區(qū)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《貝16作業(yè)區(qū)績效考核管理制度（試行）》等相關(guān)文件。會議要求全體員工強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，對外積極爭取有利政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；對內(nèi)堅持有的放矢抓生產(chǎn)，因地制宜降成本，開源節(jié)流創(chuàng)效益。201*年10月，作業(yè)區(qū)召開民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子相互溝通談心，并認(rèn)真撰寫發(fā)言題綱，開展批評與自我批評，使民主生活會質(zhì)量高，收獲多。同時，班子成員都能暢所欲言，發(fā)表自己的觀點(diǎn)意見。會議達(dá)到了團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新的目的，為作業(yè)區(qū)的管理水平、技術(shù)水平上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重典型激勵，為作業(yè)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供人員支持。

（一）堅持“五個結(jié)合”，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力堅持把強(qiáng)化隊伍建設(shè)同推動原油上產(chǎn)相結(jié)合；同推動作業(yè)區(qū)建設(shè)相結(jié)合；同推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合；同推動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合；同推動典型選樹相結(jié)合。引導(dǎo)廣大黨員面對海塔會戰(zhàn)機(jī)遇，敢于爭先；面對艱險，敢于探索；面對落后，敢于奮起；面對競爭，敢于創(chuàng)新，在全作業(yè)區(qū)迅速掀起一個創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。

（二）加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，帶出技術(shù)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊伍

我區(qū)始終把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成最重要的工作來抓，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為貫穿全年各項工作的主線，充分發(fā)揮大慶技師作用，每周一、三、五對采油隊進(jìn)行培訓(xùn)，每周二、四、六對聯(lián)合站進(jìn)行培訓(xùn)，臨時遇到問題再隨時進(jìn)行現(xiàn)場講解，在豐富員工理論知識的同時，突出提高員工的動手能力、實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。

（三）以海指員工技術(shù)運(yùn)動會為契機(jī)，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮

201*年6月，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了員工技能大賽作業(yè)區(qū)初賽。8月，承辦指揮部員工技術(shù)運(yùn)動會，作業(yè)區(qū)先后組織召開了專題會議和“員工技能大賽”動員大會，明確了活動的目的、意義和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，同時充分利用宣傳欄、座談會等形式對“員工技能大賽”進(jìn)行全方位的宣傳、發(fā)動，讓每名員工都了解大賽工種及獎勵政策，營造出濃厚的全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。

（四）全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮“樹典型引路、創(chuàng)精品站隊”典型示范帶動作用

作業(yè)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“抓典型、樹樣板、趕有方向、學(xué)有目標(biāo)”的活動，利用宣傳欄、黑板報、光榮榜等形式著力宣傳杰出共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層隊、崗位的先進(jìn)事跡報道，營造努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍，形成風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的大好局面。通過對典型的選樹培養(yǎng)，極大地激發(fā)了全體干部員工的工作積極性和熱情。201*年作業(yè)區(qū)樹立樣板井油井10口，水井5口，樣板間2座。

（五）充分發(fā)揮黨員干部先進(jìn)性作用

貝16作業(yè)區(qū)黨總支積極號召廣大黨員干部圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮自身作用，在草原治理會戰(zhàn)和自改項目會戰(zhàn)過程中，作業(yè)區(qū)廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動放棄休假時間，積極承擔(dān)會戰(zhàn)任務(wù)，為作業(yè)區(qū)兩次小會戰(zhàn)成功提供了重要保障。此外，201*年全年作業(yè)區(qū)黨員干部提出的《4#閥組間環(huán)工藝改造》等技術(shù)革新或科技成果共有9項，不但極大的方便了生產(chǎn)運(yùn)行管理，同時還創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近50萬元。

（六）不等不靠，精心選拔，著力解決招工問題在以往的招工工作中，前線作業(yè)區(qū)都是一味等待地方油田服務(wù)公司輸送員工。貝16作業(yè)區(qū)打破常規(guī)，變等為招、由招到找、主動出擊，通過基層員工互相推薦，對屬地范圍內(nèi)有油田生產(chǎn)工作經(jīng)驗或者在維修、電工等領(lǐng)域具有較高水平的人員進(jìn)行自主招工，充實(shí)進(jìn)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)隊伍中。此外，在選拔聯(lián)合站等重要崗位員工時，作業(yè)區(qū)在面試、口試、筆試等方面嚴(yán)格把關(guān)，以保障要害崗位員工隊伍的整體素質(zhì)及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

四、注重維穩(wěn)工作，豐富活動載體，為作業(yè)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供健康環(huán)境。

（一）重視員工思想動態(tài)，打造和諧穩(wěn)定團(tuán)隊

作業(yè)區(qū)高度重視基層員工的思想生活情況，不斷增強(qiáng)與基層員工的溝通交流力度，及時掌握員工的思想動態(tài)變化，堅持為員工辦好事、辦實(shí)事，領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工不斷拉近距離，通過加強(qiáng)交流溝通，保證了基層員工隊伍和整個作業(yè)區(qū)團(tuán)隊的穩(wěn)定，為作業(yè)區(qū)提供了可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

201*年3月份屬地員工合同到期，過渡期間部分員工人心浮動，有近20人準(zhǔn)備棄簽合同，作業(yè)區(qū)主動與融泰公司聯(lián)系，就人工心態(tài)分析問題，并同員工們推心置腹談話，指明發(fā)展方向，解除后顧之憂，過渡期間未發(fā)生一起糾紛、上訪事件，有11名屬地主動留下。此外，作業(yè)區(qū)充分重視企地關(guān)系，切實(shí)關(guān)心轄區(qū)附近牧民生活，積極幫助其解決困難，堅決維護(hù)牧民利益。得知礦區(qū)附近牧民車輛軸承損壞，作業(yè)區(qū)立即組織維修人員前去進(jìn)行維修，冬季大雪封路時，積極出動設(shè)備除雪清路。201*年10月12日，作業(yè)區(qū)購買了水果、油米面等慰問品，組織人員對屬地牧民傅麗軍一家進(jìn)行了慰問。201*年4月20日，作業(yè)區(qū)又到傅麗軍家慰問草原火災(zāi)受災(zāi)情況。

（二）實(shí)施人性化、親情式管理，注重發(fā)揮情感效應(yīng)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與員工的直接溝通，用一張笑臉、一聲問候、一個點(diǎn)頭、一絲寬免等等，對隊伍穩(wěn)定和調(diào)動積極性都會換來意想不到的作用。尤其針對屬地員工流動性大的問題，我們堅信“留人留其心，齊心出貢獻(xiàn)”，對一些技術(shù)水準(zhǔn)較高、工作能力較強(qiáng)的員工，給于特殊的名額照顧，出現(xiàn)了兄帶弟、夫帶妻、戀人工作同努力感人場面。作業(yè)區(qū)十分重視員工們的伙食質(zhì)量，根據(jù)員工意愿，結(jié)合季節(jié)與菜價，制定新的食譜，在作業(yè)區(qū)開展了員工生日餐制度，每逢節(jié)日假期組織員工進(jìn)行聚餐。針對女工人數(shù)不斷增加，女寢衣服晾不開，只能在衛(wèi)生間晾曬衣物，作業(yè)區(qū)騰出了一個檔案室作為女寢晾衣室，并專門制作了晾衣架，解決了女工的晾衣困難。

（三）積極開展幫扶工作

對員工結(jié)婚生子等喜事，員工本人或直系親屬患重病或去世等重大變故，作業(yè)區(qū)均會派領(lǐng)導(dǎo)代表前去慰問。通過這一系列活動的開展，讓職工充分感受到了組織的溫暖，從而能以更加積極的態(tài)度投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，為作業(yè)區(qū)全面完成各項目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。201*年11月，作業(yè)區(qū)工會組織員工為生病住院的祖孝平同志捐款7000元。201*年3月，作業(yè)區(qū)組織黨員干部開展“情系母親水窖創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)愛心”活動，共計捐款201*元。

（四）積極開展文體活動，豐富員工業(yè)余生活

為大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，作業(yè)區(qū)積極組織開展了各類富有特色的文娛、體育活動，全天開放圖書閱覽室，經(jīng)常開展棋牌賽、球類競賽等活動，極大地豐富了員工業(yè)余生活，使企業(yè)發(fā)展氛圍更加和諧。201*年共開展仿宋字大賽、棋牌賽、聯(lián)歡會、紅歌大賽等大型活動共計12項。目前正在籌備冬季培訓(xùn)考試、春節(jié)茶話會、棋牌賽等系列活。

五、幾點(diǎn)建議

（一）關(guān)于培養(yǎng)后備干部的建議

經(jīng)過在作業(yè)區(qū)幾年的實(shí)際工作鍛煉，部分大學(xué)生已經(jīng)具備一定的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理工作經(jīng)驗，我們利用霍多莫爾區(qū)塊投運(yùn)的優(yōu)勢，計劃給部分優(yōu)秀大學(xué)生搭建成才平臺，公司能否考慮為其提供一定發(fā)展空間，提供部分技術(shù)、管理崗位。

（二）關(guān)于聯(lián)合黨支部的建議

生產(chǎn)聯(lián)合黨支部成立后，作業(yè)區(qū)融泰公司員工中黨員納入聯(lián)合黨支部統(tǒng)一管理，但是聯(lián)合黨支部工作開展缺乏專項資金支持，不利于活動開展。

六、201*年黨工團(tuán)工作規(guī)劃理論指導(dǎo)：堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和指揮部一屆二次職代會精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為“管理上水平，產(chǎn)量上水平”提供政治思想和組織保證。

工作方針：堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。

圍繞工程管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學(xué)性；

突出創(chuàng)新，黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開辟新途徑，力求實(shí)效性；

突出前瞻性，注重黨建工作的調(diào)查研究，特別要做好預(yù)測分析，力求主動性；

突出針對性，結(jié)合管理工作實(shí)際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。

工作目標(biāo)：

把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘；

把黨員隊伍建設(shè)成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量；提高全區(qū)員工的整體素質(zhì)。主要任務(wù)：

抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；抓好作業(yè)區(qū)各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊伍建設(shè)；

抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。

為達(dá)成工作目標(biāo)，完成主要任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一是按照政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)“四好”活動的針對性和實(shí)效性。努力實(shí)現(xiàn)黨組織設(shè)置100%、黨組織活動100%、黨組織活動陣地建設(shè)100%、黨員干部做群眾工作100%。

二是堅持集中學(xué)習(xí)，建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度。按照有計劃、分層次、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的要求，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排，有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員的權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

三是利用修舊利廢工作平臺，大力開展“珍惜感恩回報”主題教育活動。201*年作業(yè)區(qū)修舊利廢工作取得了很大成績，201*年，作業(yè)區(qū)將繼續(xù)開展好修舊利廢工作，計劃進(jìn)行抽油機(jī)修配、減速箱油品過濾、電機(jī)修理、焊制簡易井口、井口組合閥及配水器修舊等工作。以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的方式回饋指揮部對作業(yè)區(qū)的關(guān)愛和幫助。

四是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬作業(yè)區(qū)重大問題和重要事項，經(jīng)黨委集體討論決定。堅持民主管理，涉及改革與發(fā)展、員工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取員工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些重大問題，要采取公示、情況通報會等多種形式，溝通情況，聽取意見。堅持民主生活會制度。認(rèn)真開好每年的民主生活會，結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際，開展批評與自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活，無故不得請假或缺席，要認(rèn)真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。

五是嚴(yán)格組織生活制度，堅持“三會一課”制度。堅持每年進(jìn)行一次民主評議黨員工作。

六是認(rèn)真執(zhí)行各級廉政建設(shè)各項規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。時刻牢記“嚴(yán)于律己，保護(hù)好自己；嚴(yán)管隊伍，保護(hù)好下屬；嚴(yán)懲腐敗，保護(hù)好法紀(jì)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項規(guī)定，加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線。

七是加強(qiáng)宣傳思想工作，把握正確的輿論導(dǎo)向。宣傳思想工作要圍繞中心，服務(wù)大局，為作業(yè)區(qū)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，重視宣傳輿論陣地建設(shè)。七、201*年第一季度工作情況

今年第一季度，作業(yè)區(qū)黨群系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)油田生產(chǎn)中心工作，結(jié)合實(shí)際需要，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，宣貫上級精神，開展黨性教育，豐富文體活動，不斷推進(jìn)黨群工作上臺階，有力地推動了各項工作任務(wù)的順利完成。

一是扎實(shí)推進(jìn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。年初，作業(yè)區(qū)就把深化“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動作為主要工作統(tǒng)籌安排，評選了作業(yè)區(qū)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨員，特別是針對1月份大雪頻降的情況，組織開展了“大干三十天，實(shí)現(xiàn)開門紅”活動，號召廣大黨員干部迎難而上、奮勇爭先，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，通過此項活動，作業(yè)區(qū)廣大干部員工干勁十足，超額完成了原油生產(chǎn)任務(wù)，活動取得了良好的效果。

二是切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間廉政教育。以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》和《廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施方案》為抓手，開展了“黨風(fēng)廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，開展廉政風(fēng)險談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風(fēng)，樹廉潔之氣”黨風(fēng)廉政教育提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

三是積極宣貫指揮部職代會精神。指揮部一屆二次職代會暨201*年工作會勝利閉幕后，作業(yè)區(qū)認(rèn)及時召開班子會議和職工大會，并要求各基層站隊要迅速行動起來，通過班前講話，宣傳展板、組織員工集中學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)廣大員工把思想統(tǒng)一到會議精神上來，把行動統(tǒng)一到“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”上來，把目標(biāo)統(tǒng)一到圓滿完成原油生產(chǎn)任務(wù)，助力海塔實(shí)現(xiàn)百萬噸歷史跨越上來。

四是認(rèn)真做好201*年黨員發(fā)展工作。按照指揮部黨委的相關(guān)制度要求，嚴(yán)格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員。以加大積極分子培養(yǎng)力度為重點(diǎn)，積極調(diào)動作業(yè)區(qū)員工的主動性，踴躍向黨靠攏，并確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象。開展重點(diǎn)培養(yǎng)對象書記談話，使其能早日跨入黨組織的大門。一季度確定201*年發(fā)展對象2人，通過與被黨員轉(zhuǎn)正1人。

五是全力保證兩會期間員工隊伍穩(wěn)定。按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求，做到“悉心謀劃、精心組織、全心投入”。特別是3月18號融泰公司合同即將到期，員工隊伍極易發(fā)生思想波動，面對這一情況，作業(yè)區(qū)組織了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子專項會議，討論解決合同到期員工思想矛盾的妥當(dāng)方法，召開黨員干部會議，要求站隊干部，特別是黨員干部要充分發(fā)揮服務(wù)群眾作用，多安撫，多做思想工作，領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層員工隊伍中去，與他們面對面溝通交流，解答疑問，解決困難，通過進(jìn)行思想政治工作以及耐心解釋，消除員工思想矛盾。

六是充分發(fā)揮群團(tuán)作用建設(shè)和諧礦區(qū)。元旦、春節(jié)和三八婦女節(jié)期間，依托群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，積極開展了棋牌賽、臺球賽、跳繩比賽、春聯(lián)謎語競猜、女工座談會等活動，節(jié)日當(dāng)天組織員工聚餐，領(lǐng)導(dǎo)干部給值班員工送年夜飯和糖果水果。根據(jù)指揮部團(tuán)委的安排部署，在春節(jié)期間集中開展了“青春正能量，紅火過大年”主題志愿服務(wù)活動。此外還慰問了作業(yè)區(qū)困難職工3人，屬地牧民2戶。

在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貝16作業(yè)區(qū)黨群系統(tǒng)雖然做了不少工作，取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，在今后的工作中，作業(yè)區(qū)黨群系統(tǒng)將進(jìn)一步堅定克服困難的決心，努力推動黨群工作的全面發(fā)展，為油田的開發(fā)建設(shè)工作做出更大貢獻(xiàn)。

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