學習心得和儀表工作的結(jié)合

學習心得和儀表工作的結(jié)合

誠力人資部最近組織學習管理干部學習活動，學習企業(yè)管理，銷售心理，管理心理學等相關(guān)課件，通過參加的幾次學習感覺對管理的概念，結(jié)合管理日常工作有了一定的提升，也有一種醍醐灌頂?shù)念D悟。

在這之前雖然一樣進行工作的組織管理，但是聽過劉捷講座后，聽過劉捷老師對管理的概念剖析，進一步理解了管與理之間的相互關(guān)系明白了許多，也更加對以前和以后有了更清晰明朗的認識。

在學習一個企業(yè)的文化理念的重要性，一個管理團隊和個人的職業(yè)精神，職業(yè)素養(yǎng)提高的必要性，

溝通意味著合作，高效的溝通創(chuàng)造良好的業(yè)績！

溝通是我們每個人每天都要運用的技能，但卻很少有人能夠用好它。管理的核心是溝通。

我們電儀人員不僅僅要掌握專業(yè)的技能知識，也要對自己職業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)得以提高。在學習中工作，在工作中學習，完善自我，提高管理團隊綜合水平。打造自己的團隊精神。

我們作為公司的儀表維護管理者。每一個儀表員工既是一個被管理者也是一個管理者。檢點過去工作中發(fā)現(xiàn)正如劉捷老師所說

溝通不足，一些設(shè)備屢次壞損。屢修屢壞。原因不一。難免有些操作因素造成，通過學習明白了還是溝通問題不足，也因為一直以來人員編制不夠，巡檢時沒有對一些具體的使用操作注意事項對操作人員說清楚，講明白。形成不良循環(huán)。我們以后工作中，既要對儀表儀器這些沒有思維的設(shè)備部件讓其良好的運行。也要對操作這些設(shè)備的，使用這些儀器的操作人員進行操作管理正確性，合理性操作使用指導管理。減少故障率，減少因為設(shè)備損壞和不良操作的誤事誤時，影響公司生產(chǎn)。

通過最近生產(chǎn)部要求的新的點檢，巡檢制度和各車間各崗位操作人員達到最好的溝通，最好的合作，實行對公司儀器儀表的動態(tài)管理模式生產(chǎn)部要求的表格化管理模式。讓每一個設(shè)備儀器的運行操作高效安全，科學合理的將每一個設(shè)備儀器。每一個點位具體化的控制管理，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)和安全管理對我們儀表團隊的要求。結(jié)合到實際生產(chǎn)管理中。

打造一支新的儀表隊伍，這是我們儀表團隊學習之后對自己提出的新要求也是一個新起點

合作意識和團隊精神，是現(xiàn)代人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。是否擁有這種素質(zhì)將影響儀表管理的工作成效。在現(xiàn)代企業(yè)，無論是從事何類職位崗位，溝通與合作、交流與分享都是必不可少的。

善于中層經(jīng)理的管理技能系列培訓及面向銷售團隊的銷售系列培訓，劉老師的培訓風格深入淺出，寓教于樂，心態(tài)建設(shè)類課程風格熱情激昂，士氣高漲，講座視頻培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，培訓效果直達行為的改變，讓我們誠力學員在輕松中一窺成功管理的奧秘。

學習之后公司各管理層群情激揚，感觸巨大。相信在以后的生產(chǎn)生活中會出現(xiàn)新的管理熱情，新的誠力精神，和新的管理模式的帶動下更好的推動誠力進入一個良性循環(huán)，會有一個各方面各角度的全面提升及發(fā)展。

我們誠力儀表在學習和學習之后的工段討論后，展開新的效率管理，發(fā)展團隊精神，制定新的起點，走向新的誠力輝煌。

生產(chǎn)部趙永富201*-5-

擴展閱讀：儀表工作總結(jié)

工作總結(jié)

XXX同志，男，XXXX年XX月出生。XXXX年XX月畢業(yè)于XXXXXX中學，畢業(yè)之后，于XXXX.XX進入XXXXXXXXXXX公司，擔任該公司XXXXXXXXX一職。在工作中，本人能夠積極擁護黨的路線方針、政策，認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想。以及胡錦濤同志科學發(fā)展觀的相關(guān)論斷。不斷地提高自己的思想覺悟。部門開展正常管理工作，從常規(guī)管理到部門體系整理，深入領(lǐng)會總部八個方面的工作要求，以公司年初制定的原則工作思路為標準開展各項工作。加強企業(yè)文化學習，完善五化管理工作，完善部門工作的全面性、系統(tǒng)性、綜合性；定期接受總部相關(guān)部門的檢查指導，不斷提高，縮短差距；加強部門間交叉管理力度，做好工作延伸性，將公司經(jīng)營理念融入工作中去，為公司發(fā)展獻計獻策。遵守公司的各項規(guī)章制度，并參與公司的項目建設(shè)、改造，努力爭取做一名合格員工、優(yōu)秀的基層干部。

任職以來本人對待工作能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇銳意進取，以身作則，無私奉獻，在努力提高自身各方面素質(zhì)的基礎(chǔ)上。積極配合單位各級領(lǐng)導、部門的各項工作。圓滿完成單位布置的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。一、任職期間工作業(yè)績及概況

1、XXX.XX~XXXX.XX在XXXXXXX公司任XXXXX一職，在XXXX期間，對自動化控制以及儀表維修、安裝的工作中積累了大量經(jīng)驗。

2、XXXX.XX至今擔任XXXXXXX公司XXXX職務(wù)，對全公司的儀表、網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控和自動化控制工作負責，堅持終身學習、學借結(jié)合、全面提升綜合素質(zhì)。

本人自XXXX年參加工作以來，一直保持著努力學習的良好習

慣，在工作中理論與實踐相結(jié)合，學以致用。先后在北京分析儀器廠、浙江中控技術(shù)股份有限公司、上海黑馬安全有限公司、及安慶石化等公司學習儀表自動化控制知識。向各地領(lǐng)導，員工師父虛心請教學習，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。二、在以后工作中，本人要認真提高以下幾點；

1、加強企業(yè)文化學習，要成為企業(yè)文化的倡導者和擁護者，企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、管理、經(jīng)營和一切工作的原則和基礎(chǔ)，有企業(yè)文化這條主線，我們不管在什么情況下都不會迷失方向，要把企業(yè)文化精神落實到每一項工作中。

2、督促儀表專業(yè)在日常工作中落實好各項儀表設(shè)備管理制度，包括儀表的日常巡檢、維護保養(yǎng)、儀表的日常檢修和大修，使儀表設(shè)備在生產(chǎn)過程中正常運行。

3、做好儀表安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)儀表檢修工作。加強儀表設(shè)備的巡回檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的儀表異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

4、進一步強化安全意識，落實安全措施。充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時要加大自檢自查和處罰力度，有效地避免各類事故的發(fā)生。堅持每周安全綜合檢查，督促班組隱患治理。通過扎實細致的安全工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故目標。

5、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。積極開展形勢與任務(wù)教育，教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是創(chuàng)效益”的含義。一方面與各車間、班組干部員工加強溝通；一

方面召開班組員工座談會，組織員工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？班組在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過討論，要使員工明確認識到自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己的位置，把提高服務(wù)意識。

6、以人為本，搞好員工隊伍建設(shè)。首先要進一步完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。其次加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核，加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助，充分發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性。組織開展切實可行的形勢任務(wù)教育，加強員工的技能培訓，了解員工思想動態(tài)，搞好干群關(guān)系，在班組創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的工作團隊。

回顧在以往的工作中，我有成功有失誤和教訓，但更多的收獲的是經(jīng)驗和知識。我要把這些經(jīng)驗和知識用到以后的工作中去，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

XXXXXXXX201*年07月06日

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