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公路養(yǎng)護單位前三季度工作匯報材料(201*)

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公路養(yǎng)護單位前三季度工作匯報材料(201*)

201*年前三季度養(yǎng)護管理工作匯報材料

尊敬的#局長及各位領導:

首先,非常感謝各位領導對我段工作的關心和支持,對各位領導蒞臨我段慰問并指導工作表示熱烈的歡迎!現(xiàn)將我段前三季度工作匯報如下:

一、主要工作開展情況

今年以來,我段全面貫徹落實全省交通工作、公路工作會議精神,牢牢把握穩(wěn)中求進、好中求快總基調(diào),堅持以科學養(yǎng)護為中心,不斷強化通行費征收管理、安全生產(chǎn)、信息化建設和職工隊伍建設等工作,單位各項工作進展順利。

(一)高等級公路養(yǎng)護管理工作已成常態(tài)化。高速公路預防性養(yǎng)護的措施明顯增強,引進貼縫帶處治路面裂縫和灌漿法處治路面沉陷等技術,有效降低了路面早期病害的發(fā)生率。截至8月底,共完成路面沉陷處置3.3萬平方米,坑槽處置600平方米;完成橋梁BJ200伸縮縫維修90米/12道;改性乳化瀝青路面灌縫10萬延米,貼縫帶貼縫4.5萬延米。更換波形梁5200米,調(diào)整波形梁線型1080米,更換防眩板960塊,更換防阻塊1200個。水毀維修工程完成M7.5漿砌片石173立方米,回填夯實土方2464米,埋設PE雙壁波紋管102米。

(二)干線公路養(yǎng)護工作科學規(guī)范。以開展春季養(yǎng)護專項整治和“##杯”百日養(yǎng)護競賽活動為契機,堅持以路面養(yǎng)護為

中心,加強了公路安保設施以及橋涵構造物維修工作,進一步提高了公路養(yǎng)護管理水平,并圓滿完成了“環(huán)湖賽”公路保暢工作任務。今年已累計完成翻漿處治1.5萬平方米、油路修補9.9萬平方米,疏通涵洞口220道,整修路容550公里。

(三)養(yǎng)護維修工程全部完成?偠沃攸c加強對養(yǎng)護維修工程質(zhì)量、安全、進度和費用的監(jiān)督檢查,確保養(yǎng)護維修工程管理科學、組織合理,圓滿完成了省局下達的G109線2.7公里油路重鋪、S217線29.2公里碎石封層和G309線@@橋加固工程。

(四)水毀搶險應急準備充分有序。針對今年降雨量較多的情況,總段積極采取有效措施,全面加強了公路水毀預防和應急搶險工作。近期,在京藏高速**段K1468+600處山體滑坡和國道312線K1938+400-500處邊坡滑塌水毀搶修工作中,總段及

相關養(yǎng)護單位能夠快速啟動應急預案,迅速組織人員、機械進行緊急搶修,保障了公路的安全暢通。

(五)收費服務水平穩(wěn)步提高。總段不斷加強收費人員隊伍建設,嚴格執(zhí)行績效考核制度,狠抓費源管理,確保了通行費的足額征收。截至8月底,共完成通行費征收額5453萬元,占年計劃10060萬元的54%。

(六)公路安全保障能力得到提升?偠我陨钊腴_展“安全生產(chǎn)年”等活動為契機,深入開展了安全知識宣傳和競賽活動,積極做好安全隱患排查治理工作,做到了安全生產(chǎn)措施到位、安全資料規(guī)范詳實、安全隱患排查及時、養(yǎng)護作業(yè)區(qū)安全秩序良好,確保了全段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(七)科技信息攻堅年活動全面展開。完成了總段機關OA系統(tǒng)的安裝和試運行;全段視頻會議系統(tǒng)、總段機關及公路小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)以及總段機關機房和局域網(wǎng)改造、總段網(wǎng)站改版等項目招標工作已完成,現(xiàn)進入實施階段,預計10月中旬全面完成。

(八)在保證路政隊伍穩(wěn)定的基礎上,完成了路政人員的劃轉(zhuǎn)移交工作。1-6月份路政各項費用正常開支報銷,7月份以后零星報銷開支也正常進行,樹立“一家人”的思想,不分你我,而是你中有我、我中有你。

(九)聯(lián)村聯(lián)戶行動扎實有效?偠螏头鲂〗M多次深入到聯(lián)系點##和##鄉(xiāng)進行實地調(diào)研,結合實際制定了幫扶行動三年規(guī)劃和年度計劃,在積極為幫扶戶送農(nóng)資農(nóng)具和農(nóng)技書籍的基礎上,籌資15萬元為**鄉(xiāng)大寨村整修拓寬村組道路10公里,鋪筑砂礫路面3公里。

(十)行業(yè)文明建設顯著增強。深入開展了效能建設自查自糾工作,著力查找了兩級機關中存在的工作效率低、服務態(tài)度差等問題,并對個別單位和部門發(fā)生的工作責任心不強、工作落實不到位等問題進行了通報批評,有效促進了全段工作作風的轉(zhuǎn)變。召開了總段慶祝建黨91周年紀念大會以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結大會。深入開展了文明單位、文明示范窗口、青年文明號等文明創(chuàng)建工作。**所被命名為省級文明單位;**所大橋收費站被團市委命名為市級青年文明號,1名同志被市委、市政府表彰為全市先進工作者,1名同志被表彰為第*屆**市優(yōu)秀青

年,1名同志被表彰為白銀市“百佳”學習型黨員。

二、上半年突出開展的幾項工作

在做好日常養(yǎng)護管理工作的同時,總段今年著重在抓基礎管理、謀發(fā)展大局、提升職工福利待遇等方面做了大量的工作。

一是加強了預防性養(yǎng)護。在省局下達的養(yǎng)護維修工程外,由總段自籌資金在G109線、S217線、S201線實施瀝青同步碎石封層53.6公里,效果較好。

二是加強了養(yǎng)護基礎管理工作。上半年,總段在**高養(yǎng)工區(qū)旁邊征地*畝,主要用于應急物資儲備倉庫、廢舊瀝青再生利用基地、高養(yǎng)中心機械物資儲備庫以及工程處各種機械設備停放維修保養(yǎng)基地建設。**段料場征地46畝,目前場地平整工作已完成,另外,還對**段長灘料場進行了改擴建。

三是加強了段屬企業(yè)和控股企業(yè)的管理。對***公司現(xiàn)有62名人員(除領導外)進行了劃轉(zhuǎn)分流,全部安置到了各公路管理段。組織召開了**公司自控股以來的首次董事會,明確了萬泰公司發(fā)展思路。

四是加強了制度建設與落實。今年,總段根據(jù)管理需要,實行以制度管人管事,相繼出臺了《機關工作人員績效考核辦法》、《加強職工勞動紀律規(guī)范工資待遇管理辦法》、《機關工作人員加班工資管理辦法》、《施工企業(yè)監(jiān)督管理辦法》、《職工重大疾病醫(yī)療救助實施辦法》、《借調(diào)工作人員管理辦法》、《短期聘用人員管理辦法》、《金秋助學管理辦法》等規(guī)章制度,這些制度,都與促進全段規(guī)范管理和職工利益息息相關,通過貫徹

落實,已取得了初步的成效。

五是加強了基層領導班子建設。嚴格落實省局科級干部任職備案和交叉任職制度,根據(jù)工作需要,分3次對22名科級干部進行了崗位調(diào)整,補充了基層一線管理力量,充分調(diào)動了基層管理者的工作積極性,做到了各盡所能、各顯其才。

六是積極為職工辦實事辦好事。深入開展了送溫暖、金秋助學等活動,對被國家二本及以上院校錄取的**名職工子女進行了資助,共發(fā)放助學金**萬元。舉辦了健康知識講座;對全段8*名在職及離退休職工進行了體檢。

三、工作中存在的困難和問題一是瀝青拌合設備匱乏。二是攤鋪設備缺乏。

三是新征用的廢舊瀝青再生利用基地、應急保障倉庫、乳化瀝青和熱再生設備場地平整費用較大,需資金補助。

四是收費人員工作強度大,尤其是夜班工作人員比較辛苦,建議為收費人員增發(fā)夜班補助和汽車尾氣污染費。

四、今后工作打算

(一)加強公路養(yǎng)護管理,全面提升公路科學養(yǎng)護水平。一是加強日常養(yǎng)護,做到養(yǎng)護巡查常態(tài)化,積極建立養(yǎng)護路政聯(lián)合護路機制,努力提升公路養(yǎng)護管理水平;二是抓好水毀防汛搶險工作;三是加強料場及養(yǎng)管站雙化建設。

(二)加強收費管理,營造和諧收費環(huán)境。一是加強費源管理,建立與交警、路政、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,做到

車輛通行費足額征收;二是加強收費管理,杜絕違紀行為發(fā)生;三是加強隊伍建設,提高收費服務水平。

(三)加強安全管理,確保安全形勢穩(wěn)定。強化安全責任,深入排查安全隱患,及時做好隱患的整改反饋和閉合處理,做到排查不留死角,整治不留后患,確保各項工作安全穩(wěn)定運行。

(四)加強基礎管理,努力提高科學管理水平。一是堅持預算管理,嚴格執(zhí)行報賬制管理規(guī)定,確保財務管理合規(guī)合法;二是在轉(zhuǎn)思路、強管理、抓規(guī)范上下功夫,不斷提高民主決策和綜合管理水平;三是加強職工培訓教育,并計劃今年再開展健康知識和預防職務犯罪兩個講座。四是加快信息化建設步伐,重點抓好瀝青再生利用基地建設等工作;五是加強施工企業(yè)監(jiān)管,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

(五)開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”和效能風暴兩個專項行動,著力提升工作效能。

(六)加強行業(yè)文明建設和黨風廉政建設,推動單位和諧發(fā)展。堅持把行業(yè)文明建設和黨風廉政建設工作貫穿于各項具體工作的始終,為完成全年各項目標任務提供堅強保障。繼續(xù)撲下身子抓基層黨組織建設、抓思想道德教育、抓作風建設、抓精神文明建設,切實帶好隊伍。加強輿論宣傳,著力提高新聞宣傳工作的整體效應,營造良好的輿論環(huán)境。進一步加強黨風廉政建設工作,加大對資金運行的監(jiān)管力度,加大對養(yǎng)護、建設資金的審計檢查頻率,保證資金的合法使用。

擴展閱讀:##局第三季度養(yǎng)護工作總結

##公路局#年第三季度

養(yǎng)護工作總結

今年以來,我局公路養(yǎng)護工作按照市局201*年公路養(yǎng)護目標和要求,以提高養(yǎng)護質(zhì)量為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,科學養(yǎng)護,使干線公路始終處于良好的服務狀態(tài)。為加強國慶、全運期間安全工作,我科積極、全力落實市局下發(fā)的《關于加強國慶、全運期間安全監(jiān)管的通知》,堅決服從石局長的管理,積極聽從局長的號令,全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,確保我轄區(qū)內(nèi)國省干線公路安全暢通。

現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護工作做一下總結:一、具體的實際工作。

1、積極、努力為“國慶節(jié)、全運會”提供安全通行保障。為及時、有效做好“十一”及全運期間生產(chǎn)工作,我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務來抓,結合我局的養(yǎng)護實際工作情況,我科特制定“迎國慶、保全運”養(yǎng)護安全生產(chǎn)應急預案。根據(jù)交通部對7〃15事故的通報,我局就省廳下發(fā)的《關于進一步加強橋梁養(yǎng)護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實,具體措施:大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時巡查看護,簽訂責任書,落實責任人;危窄橋梁嚴格執(zhí)行省局“四個一”制度監(jiān)管,采取相應的管制及檢測

措施;對所有橋梁定期進行技術檢測,建立完整的管理檔案資料,落實橋梁管理人員和監(jiān)管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應急救援并實施演練;橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。

2、完成養(yǎng)護工程量。

挖補方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),S315線完成

920(油層)

局封方面:線完成2800

路樹補植方面:線完成507棵(速生柳),S246線完成700棵(白

蠟及香花槐)

處理水毀:10650m3

3、堅持不懈抓好日常養(yǎng)護工作。

按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養(yǎng)護力度:一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固,對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。三是對G205線、S246線、S315線路面病害進行了及時處治,做到瀝青路面常年無坑槽。四是對所有橋梁、涵洞進行了調(diào)查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復,對危橋進行了及時維護,設置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。五是對沿線設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設

和更換,并對各種標志進行了刷新。六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。

4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰(zhàn)。

今年我局高度重視防治美國白蛾工作,根據(jù)實際情況制定了實施方案,并投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領導小組,成立防治專業(yè)隊伍,形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金,為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供財力保障。投入資金3萬余元,購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實施方案,我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治,通過全體人員的努力,在我局管轄的范圍內(nèi),無大面積白蛾災害發(fā)生,成功的完成該季度的防治白蛾任務,取得了階段性的勝利。

5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。

為特別做好“國慶節(jié)、全運會”期間的防汛工作,按照市局關于搞好今年防汛工作的要求,結合我局的實際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組,把防汛工作列入重中之重來抓,準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊,一旦發(fā)生險情做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保公路暢通。

6、積極強化落實“五大養(yǎng)護工程”,成效顯著。

繼續(xù)落實“五大養(yǎng)護工程”,努力做到路面整潔、路基標準、標志標線齊全醒目、沿線設施規(guī)范完好,在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,沿路環(huán)境規(guī)范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施,達到日常維護及時,標志、標線、安全設施齊全,保障車輛安全通行,贏得了領導和廣大群眾的好評。在公路養(yǎng)護方面,加強公路日常養(yǎng)護管理,加大公路巡查力度,及時處理病害,提供了一個良好的公路運行環(huán)境。加強養(yǎng)護管理人員業(yè)務培訓,在平時不斷創(chuàng)新,提高養(yǎng)護質(zhì)量,大力推進養(yǎng)護信息化建設,加大軟硬件投入,基本實現(xiàn)養(yǎng)護管理現(xiàn)代化、信息化。

7、深化養(yǎng)護機制改革。

今年我局在去年的基礎上,繼續(xù)推行了養(yǎng)護企業(yè)化運作。對養(yǎng)護人員實行了競爭上崗和合同管理,對各公路站推行了定額養(yǎng)護和計量支付,根據(jù)各公路站養(yǎng)護里程多少,難易程度大小進行養(yǎng)護投資,一月一計劃,一月一驗收,一月一支付。各公路站根據(jù)每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養(yǎng)護機制改革的同時,積極為養(yǎng)護走向市場作準備:一是充分利用有限的行業(yè)保護期和費改稅后的有利時機,千方百計壯大養(yǎng)護單位實力,增強養(yǎng)護單位市場競爭力;二是抓緊申辦養(yǎng)護資質(zhì),為養(yǎng)護走向市場取得通行證。

8、加強養(yǎng)護機械化,提高公路養(yǎng)護水平。

近幾年來,公路養(yǎng)護工程逐步實現(xiàn)了機械化,提高了養(yǎng)護施工的質(zhì)量,使施工效率不斷的提高。局領導對我局的養(yǎng)護工作也十分重視,在局領導的大力支持下,養(yǎng)護的機械化程度進一步得到了加強。

二、存在的問題

在這三個季度的養(yǎng)護工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點成績,但離實際的養(yǎng)護工作要求還相差很遠,還存在著問題和不足:一是養(yǎng)護人員年齡偏大,文化層次低,整體素質(zhì)有待于進一步提高,市場競爭力不強。二是預防性養(yǎng)護滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護工作中積極努力,克服不足,把工作做好。

三、下步打算。

1、繼續(xù)加強日常養(yǎng)護管理。

繼續(xù)加大養(yǎng)護投入,加強預防性養(yǎng)護措施,深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,努力實現(xiàn)從被動養(yǎng)護到預防性養(yǎng)護的徹底轉(zhuǎn)變,進一步由經(jīng)驗性養(yǎng)護到科學性養(yǎng)護的轉(zhuǎn)變。

2、嚴格、有效加強橋梁管理。

嚴格執(zhí)行、落實市局下發(fā)的《關于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營,加強橋梁的病害標識和日常保潔工作,及時清理伸縮縫和泄水孔,維護橋梁構件功能完好;按照規(guī)定按時進行橋梁經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并上報,做好記錄并存檔。

我堅信:在市局的大力支持和帶領下,在我局領導的殷切關懷下,養(yǎng)護科有能力、有信心、有目標把我局的養(yǎng)護工作做得更好。

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