生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)
過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
一、201*年生產(chǎn)完成情況
1、08年全年完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;扣除化肥電量萬KWH,完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;供電量完成萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;今年完成化肥電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬KWH,比去年萬KWH多完成萬KWH,上升%;農(nóng)村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH,下降%。
2、08年10KV線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10KV線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10KV線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10KV線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10KV農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務
1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結(jié)合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了201*年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“201*渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
5、完成局201*年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10KV線路、臺區(qū)資料,F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10KV線路地理接線圖的繪制工作。
7、配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10KV高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。8、結(jié)合大修計劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110KV站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。
9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、協(xié)助用電辦完成10KV新增配電變壓器及線路的驗收工作。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務
1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。
2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35KV工程資金的撥付工作。
3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10KV走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10KV圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110KV變電站預試時,組織有關(guān)人員對35KV出線線路進行一次大修,組織人員對相關(guān)35KV變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。
擴展閱讀:生產(chǎn)技術(shù)部全年工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年,生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層,全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m;接續(xù)的305工作面完成了設計與開工施工工作,305材料道已施工200多米,維修了主井筒、回風聯(lián)絡巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸,掘進巷道826.5米,維修巷道800米?偨Y(jié)二一年的工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化
由于地質(zhì)資料愧乏,相對技術(shù)管理比較薄弱,一年來通過我們努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起,建立了自己的資料積累制度,從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺,及時完善了相應的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復查制度,堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法,嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設進一步提高。
二、安全組織完成了懸移支架厚煤層放頂煤開采工藝,高效的實施了300輔采面回收,認真完成了305工作面設計和施工,確保礦井采掘關(guān)系接續(xù)正常。
303下工作面屬特厚煤層,煤層厚度在9米到13米之間,厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采,頂煤放不出來,老塘懸頂,支架穩(wěn)定性差,是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題,我們認真分析研究,組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗,實施老塘中深孔爆破,最終確定了合理的爆破參數(shù),做到了工作面推得動、放得下、拉得出,為下
一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源,提高礦井資源回采率,回收邊角煤,生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設計方案,經(jīng)公司審批按計劃組織回收,累計推進160多米,有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù),不但保證了礦井采掘關(guān)系正常,還保證了邊角煤回收工作。
三、科學組織,合理安排,加強巷道的修護工作。
由于歷史原因,礦井主井、水泵房和變電所回風聯(lián)絡巷失修嚴重,嚴重影響礦井提升、排水、通風等各大系統(tǒng)。變電所回風聯(lián)絡巷鋼絲繩穿風門,不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求;水泵房原來是砌碹巷道,由于巷道變形,料石擠壓排水管路,嚴重影響礦井排水系統(tǒng),生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會,確定了維修方案,維修期間,領(lǐng)導親自把關(guān),安全維修大泵房15米。主井變形,導致箕斗提升擦排水管和高壓電纜,抓住春節(jié)放假期間,及時組織人員,維修巷道20多米,消除了重大安全隱患。進入下半年,礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重,生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察,積極組織召開現(xiàn)場會,確定維修方案,組織編制會審維修措施,組織人員維修,今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率,符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,減少了礦井通風阻力。
四、高質(zhì)量的完成了305工作面的設計、《作業(yè)規(guī)程》的編制及組織施工工作。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面,現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄,連續(xù)有兩個大的斷層,要進行跳面工作,服務年限只有12個月,加之改擴建工程正在進行,礦井無接續(xù)工作面,在這種情況下,生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比,提出了305工作面的設計方案,公司審批后,又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》,按計劃組織施工,305工作面于5月20日開始施工,全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗?/p>
工當中,連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道,我們進行現(xiàn)場測量,現(xiàn)場指導,都安全的通過,達到了預期目標。
五、加強了礦井防治水管理工作,優(yōu)化礦井排水系統(tǒng),徹底消除了水害安全隱患。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患,礦井未形成三泵兩管,水倉變形嚴重,容水量小,稍有影響,就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后,公司組織人力、物力進行排積水,在排水當中,大家分析討論,提出必須完善礦井排水系統(tǒng),才能消除水害影響,先后完善了采區(qū)水倉到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和維修水倉,從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強了防治水管理工作,按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求,完善了防治水管理基礎(chǔ)資料,生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導參加了集團公司的防治水培訓學習,提高了業(yè)務。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
六、精心安排、合理組織,快速、高效完成303下工作面更換懸移支架工作
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化,零、部件損壞后,受井下條件限制,難以及時更換,導致工作面移架困難,退進度緩慢,工作面壓力增大,工程質(zhì)量差,安全無保障,產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換,生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》,從9月29日開始掘進2號切眼,10月10日開始安裝支架,10月15日開始回撤老面,10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視,生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實,先后組織公司領(lǐng)導、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討,制定了嚴密的施工方案,采煤工區(qū)編制了相應的安全技術(shù)措施,
提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明,所以從工作面2號切眼施工,到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行,每班進行及時調(diào)度,使工作計劃落實得好,提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū),機關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破,采用每人專裝一到兩趟管子,直接把所有支架都裝完,這種方法是速度快,不易出錯,而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束,由于采煤、掘進工區(qū)組織有力,進度快,員工出勤率高,工區(qū)干部跟班到點,現(xiàn)場交接班,尤其在撤面時,公司主要領(lǐng)導親自跟班,部門管理人員組織在300面開溜子,從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位,到機電、運搬、通風等輔助單位,員工的出勤率高,保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前,公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查,運搬工區(qū)認真整改,在整個支架、管路、配件運輸當中,由于監(jiān)督有力,未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象,也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導高度重視,部門監(jiān)督有力,工區(qū)嚴格管理,在這期間未發(fā)生破皮傷事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作,覺得作出了一點的成績,總結(jié)了一些經(jīng)驗,但與公司的要求還有一定得差距,下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時,在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。二、精心組織,科學計劃,確保305工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,督促機運設備的檢修及維護管理。
二零一零年十二月二十八日
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