流沙河鎮(zhèn)201*年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理情況匯報(bào)材料

流沙河鎮(zhèn)201*年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管

理與考評情況匯報(bào)材料

本年度，我鎮(zhèn)以提升干部素質(zhì)為核心，以提高干部服務(wù)水平為目的，以增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為根本，積極探索干部管理新機(jī)制，推出了“八崗”新舉措管理干部，印發(fā)了“民情日志”督促工作落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)半年來干部管理情況匯報(bào)如下：

一、建立健全考核機(jī)制

成立了機(jī)關(guān)干職工工作考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記譚浩然任組長，張超明、胡獻(xiàn)堂、嚴(yán)配坤任副組長，其他黨政負(fù)責(zé)人為小組成員，龍鳳明、陳偉大具體負(fù)責(zé)日�？己�。鎮(zhèn)黨委、政府召開專題會(huì)議研究布置了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理的各項(xiàng)制度，并以紅頭文件的形式下發(fā)了流發(fā)[201*]2號(hào)《關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定》和[流發(fā)]4號(hào)《流沙河鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，將財(cái)務(wù)制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、作息制度、生活制度、會(huì)議制度、值班制度、食堂管理制度、車輛管理制度、用電管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、衛(wèi)生制度等各項(xiàng)管理規(guī)定寫入紅頭文件，并召開干部大會(huì)專題學(xué)習(xí)，將文件下發(fā)到每個(gè)干部手中，要求各線各辦和各站所組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到人人心中有數(shù)，事事行之有矩。

二、堅(jiān)持考核與測評結(jié)合

一是定期考核不走樣，明確一年兩次對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照上級(jí)要求對干部的德能勤績廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測評。機(jī)關(guān)干部在民主測評之前，都必須上臺(tái)對自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開述職。在村一級(jí)，則由聯(lián)村干部組織對各村干部的民主測評，每名村干部向黨員組長和村民代表進(jìn)行公開述職。二是平時(shí)考核不放松，對于平時(shí)出勤，采取一月一次小結(jié)，一季度一次總結(jié)，有時(shí)一次大的行動(dòng)總結(jié)一次，在總結(jié)中表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是年終考評不敷衍。根據(jù)半年和平時(shí)考核記錄，結(jié)合考勤記錄、工作實(shí)績等情況，用領(lǐng)導(dǎo)評分、自評分和民主測評分等對每個(gè)干部進(jìn)行考評，依據(jù)考評結(jié)果確定干部考評等級(jí)。

三、“八崗”舉措管理干部

針對做得事的干部長期做事，有做不完的事，做不得事的干部長期不做事，無所事事，造成用人苦樂不均等問題。我鎮(zhèn)推出了“四出”和“八崗”的新舉措。四出即“憋”出凝聚力；用考核來激活干部，“汰”出危機(jī)感；用交流來盤活干部，“動(dòng)”出優(yōu)配置；用群眾來監(jiān)督干部，“議”出高素質(zhì)。用群眾監(jiān)督干部。八崗即競崗。辦公室主任均由完全公開競聘上崗。選崗。依據(jù)雙向選擇結(jié)果確定人員到辦。待崗。明確兩個(gè)待崗名額，不參加雙向選擇和在雙向選擇中落選的一律待崗。四是查崗。全體干部上班簽到，下班簽離，定期抽查。五是評崗。機(jī)關(guān)食堂一年評議兩次，滿意率低于60%剛換事務(wù)長。窗口崗位群眾評，設(shè)置群眾意見箱，對機(jī)關(guān)各辦公室的工作情況進(jìn)批評和監(jiān)督；支村干部代表評，組織召開村民代表會(huì)議，對所在村的村（居）干部履行職責(zé)情況進(jìn)行民主測評，每年進(jìn)行兩次，村（居）干部連續(xù)兩次被評議不稱職（滿意度低于50%）的，作免職處理。部門單位人大、政協(xié)評，邀請縣人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，主管局的領(lǐng)導(dǎo)，部分縣、鎮(zhèn)人大代表和縣政協(xié)委員參與，對某一駐鎮(zhèn)部門單位的履行職責(zé)情況進(jìn)行民主評議。將評議結(jié)果報(bào)送縣政協(xié)、人大和主管局，如果主管局不采納評議結(jié)果或意見的，由人大代表、政協(xié)委員將意見在全縣人大、政協(xié)兩會(huì)期間提出批評、意見或建議。六是下崗。連續(xù)七天、累計(jì)十五天曠工干部一律下崗。七是換崗。部分黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、站所長和聯(lián)村干部均進(jìn)行了崗位轉(zhuǎn)換。八是明崗。將窗口辦公室的辦事流程和辦公人員進(jìn)行公開、公示，上班人員一律帶崗位上班。通過“八崗”措施的深入的實(shí)施，做到了用工作來管理干部，使機(jī)關(guān)作風(fēng)有了極大的轉(zhuǎn)變，由要你來變成了我要來；由要你做變成了我要做；由要你學(xué)變成了我要學(xué)。解決了干部中存在懶、假、散的現(xiàn)象，形成了人人愛崗敬業(yè)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

五、民情日志督促落實(shí)。我鎮(zhèn)設(shè)計(jì)和印制了200冊《民情日志》，發(fā)到每個(gè)鎮(zhèn)村干部手中，該鎮(zhèn)要求全體鎮(zhèn)村干部按照“當(dāng)好一名公仆，辦成十件實(shí)事，知曉百姓冷暖，幫解千家困難，心系萬戶民生”的要求深入群眾體察民情，每月入村入戶調(diào)查走訪不少于10次。將群眾反映的問題及批評、意見、建議等記入《民情日志》中，并就走訪對象需要解決的問題提出落實(shí)辦法，作出解決承諾，每項(xiàng)民情記錄都有群眾對解決辦法和結(jié)果的意見和簽名，使鎮(zhèn)村干部和群眾在填寫民情日志的過程中，進(jìn)一步增進(jìn)與群眾的感情，深化公仆意識(shí)，提高解決實(shí)際問題的能力。為了確�！睹袂槿罩尽凡涣饔谛问�，該鎮(zhèn)建立了《民情日志》跟蹤問效督查機(jī)制，對民情日志定期檢查和不定期抽查。黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、總支書記由黨委書記親自檢查；各辦人員和村干部由創(chuàng)先爭優(yōu)辦和各線分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。并將《民情日志》的記錄情況和群眾問題的解決效果納入鎮(zhèn)村干部的績效考核，作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。此項(xiàng)活動(dòng)開展半年來，我鎮(zhèn)已借助“民情日志”已走訪慰問貧困戶、意見戶、困難黨員等特殊群眾2500人次，鎮(zhèn)村干部與群眾結(jié)成幫扶對子186對，化解鄰里糾紛84件，解決歷史遺留問題72多起。

總之，通過加強(qiáng)干部管理和考核，我鎮(zhèn)干部作風(fēng)不斷優(yōu)化，機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范，干部的工作活力進(jìn)一步彰顯，機(jī)關(guān)工作氛圍更加濃厚。

附：半年度機(jī)關(guān)干部測評結(jié)果和機(jī)關(guān)食堂滿意度測評結(jié)果

中共流沙河鎮(zhèn)委員會(huì)201*年8月1日

擴(kuò)展閱讀：201*年度組織工作匯報(bào)材料

201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

中共***委組織部

201*年，區(qū)委組織部緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，豐富和完善人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持抓好基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，逐步規(guī)范目標(biāo)考評體系和目標(biāo)管理體系，不斷加大部門自身建設(shè)力度，各項(xiàng)工作取得了較為顯著的成績。其中省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孟廣第的先進(jìn)事跡在省臺(tái)進(jìn)行了播發(fā)，雙興村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的工作在中央1套新聞聯(lián)播中進(jìn)行了播出。

一、以區(qū)鄉(xiāng)集中換屆為契機(jī)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。

（一）、區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)換屆工作圓滿完成,確保領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過渡。

一是成功組織了區(qū)九次黨代會(huì)，參與了區(qū)政協(xié)七屆一次會(huì)議、區(qū)人大九屆一次會(huì)議的組織工作，實(shí)現(xiàn)了市委、區(qū)委提名人選全部以高票當(dāng)選。二是科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作實(shí)施方案，精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作指導(dǎo)。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共7名，形成了以42歲左右為主體，老中青相結(jié)合的年齡結(jié)構(gòu)。三是較好完成村“兩委”換屆選舉工作。

（二）加大換屆紀(jì)律宣教力度，從嚴(yán)搞好干部監(jiān)督管理。成立了***嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的各督導(dǎo)組，采取現(xiàn)場督導(dǎo)、民主調(diào)查相結(jié)合的形式，深入到安邦鄉(xiāng)及

各村開展集中督導(dǎo)，全面了解現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子思想、結(jié)構(gòu)情況，摸排嚴(yán)肅換屆紀(jì)律隱患問題，以加強(qiáng)對全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的監(jiān)督檢查，掌握全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作動(dòng)態(tài)，將“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”等換屆紀(jì)律要求作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保換屆紀(jì)律知曉率達(dá)到100%。

（三）不斷完善考評機(jī)制，強(qiáng)化干部隊(duì)伍日常管理。一是形成科學(xué)合理的考評體系。201*年初，區(qū)委組織部目標(biāo)辦比照201*年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，科學(xué)調(diào)整、細(xì)化分解全年工作目標(biāo)，制定出科學(xué)合理的責(zé)任目標(biāo)體系，并印發(fā)目標(biāo)完成督辦通知，使全區(qū)各項(xiàng)主要工作和主要責(zé)任指標(biāo)，都準(zhǔn)確運(yùn)行在目標(biāo)體系之中。二是實(shí)施高頻率調(diào)度督查制度。對于主要工作和主要指標(biāo)的完成情況，形成周調(diào)度、月推進(jìn)、季督察制度，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作和數(shù)據(jù)的變化，以便及時(shí)調(diào)整工作方法，保證任務(wù)的完成，全年共印發(fā)重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)完成情況通報(bào)8期，專題報(bào)告6篇，問題分析9篇。三是綜合利用干部考評結(jié)果，提高優(yōu)秀干部選拔準(zhǔn)確率。通過綜合參考年度考評結(jié)果和組織考核結(jié)果，我區(qū)全年被調(diào)整的4批次干部，均在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新工作環(huán)境，較快進(jìn)入角色，發(fā)揮出自己的作用。

二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，堅(jiān)持以提升能力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

(一)以機(jī)制創(chuàng)新為保障，著力提升人才隊(duì)伍活力。一是完善人才管理體制。形成了組織部門牽頭抓總、人力資

源和社會(huì)保障局、民政局、就業(yè)局等成員單位具體負(fù)責(zé)，司法、衛(wèi)生、教育等相關(guān)部門及工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作機(jī)制。二是建立學(xué)習(xí)管理的長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化對人才培養(yǎng)。利用學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建，把基層黨支部作為教育培訓(xùn)的立足點(diǎn)，通過日常學(xué)習(xí)來加強(qiáng)人才素質(zhì)提高和培養(yǎng)。堅(jiān)持黨政干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍和其他戰(zhàn)線干部隊(duì)伍一起抓，完善分層次、分類別、多渠道、多形式的工作格局。三是大力整合培訓(xùn)資源，建立創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)中心搬入新址，擴(kuò)大了培訓(xùn)教室，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。

（二）以基層黨組織為堡壘，打造特色人才隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。建立了“區(qū)-街道辦事處（安邦鄉(xiāng)）-社區(qū)（村）”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，證了社會(huì)工作在基層有人問、有人管、有人干，初步建立了與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、作用明顯的人才隊(duì)伍組織體系。一是建設(shè)優(yōu)秀黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，科學(xué)調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置；二是加快街道社區(qū)（安邦鄉(xiāng)）人才隊(duì)伍建設(shè)。為各街道辦事處（安邦鄉(xiāng)）相應(yīng)補(bǔ)充2名大學(xué)畢業(yè)生，大大補(bǔ)充人才網(wǎng)絡(luò)體系中間環(huán)節(jié)；三是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。先后對全區(qū)13個(gè)村黨組織、村委會(huì)新當(dāng)選的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部50余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推

進(jìn)，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)管理人員26人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，招考選派了3名大學(xué)畢業(yè)生到村屯任職。

（三）把握人才工作關(guān)鍵，加強(qiáng)完善人才庫儲(chǔ)備管理。加大人才儲(chǔ)備工作力度，組織老干部局、人力資源和社會(huì)保障局、商務(wù)局、教育局、統(tǒng)計(jì)局等部門，深入調(diào)查研究，廣泛收集信息，進(jìn)一步摸清了人才底數(shù)，全面掌握了全區(qū)黨政人才、事業(yè)單位管理人才的總量、分布、結(jié)構(gòu)等情況。通過升級(jí)全國黨員管理信息系統(tǒng)，細(xì)化了全區(qū)黨員基本信息，同時(shí)也挖掘出一大批具有潛力的預(yù)備人才。根據(jù)黨員基本信息的登記中每名黨員的特長及能力，將其統(tǒng)一納入我區(qū)人才儲(chǔ)備庫，使人才庫人員與黨員信息系統(tǒng)實(shí)行聯(lián)動(dòng)，并保持動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施掌握，為人才隊(duì)伍補(bǔ)充拓寬了途徑。全區(qū)2310名黨員中，列入預(yù)備人才隊(duì)伍的有130多名。

三、以慶祝建黨90周年為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

（一）圍繞慶祝建黨90周年，開展了"多彩尖山"系列主題活動(dòng)

一是開展紅色經(jīng)典“聽、看、讀、寫、唱”活動(dòng)。從4月份開始，到7月份結(jié)束，在全區(qū)黨員干部中開展聽紅色歌曲，看紅色影片、讀紅色作品，寫讀（觀）后感活動(dòng)。目前，全區(qū)通過開

展聽看讀寫活動(dòng)，共形成讀（觀）后感201*余篇，在黨員干部中形成了愛讀書、讀好書的良好風(fēng)尚。

二是開展金色建黨90周年“講、演、展”活動(dòng)。在“七一”前夕，集中一個(gè)月時(shí)間，以宣傳、文廣等部門為主體，組織動(dòng)員民間文藝團(tuán)體和個(gè)人積極參與，舉辦大型綜合慶典系列活動(dòng)。營造紀(jì)念建黨90周年濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)全民參與意識(shí)，使落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)變?yōu)槿珔^(qū)人民群眾的自覺行動(dòng)。

三是開展橙色關(guān)愛送溫暖活動(dòng)。3月份以來，在農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等事業(yè)單位深入開展了以扶貧助學(xué)、助老助殘、就業(yè)救助為重點(diǎn)的“暖心行動(dòng)”。***黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“一幫一”扶貧解困工作，率先垂范，身體力行，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全區(qū)副科級(jí)以上的黨員干部與轄區(qū)內(nèi)的貧困職工全部對接到位，切實(shí)讓弱勢群體感受到黨的關(guān)愛和溫暖。

四是開展綠色尖山全民共建活動(dòng)。利用春季植樹造林，以栽植“黨員林”、“庭院林”為載體，以鞏固退耕還林、建設(shè)生態(tài)尖山為重點(diǎn)，組織農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)廣大黨員干部開展了“建生態(tài)尖山，創(chuàng)美好家園”綠化活動(dòng)。

（二）推進(jìn)創(chuàng)爭載體建設(shè)，不斷深化創(chuàng)爭活動(dòng)。

一是開展評選“百名先優(yōu)�！被顒�(dòng)。召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)。會(huì)上對全區(qū)涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組組織、優(yōu)秀共產(chǎn)年員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。通過大張旗鼓的宣傳推廣典型事跡，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部愛黨、愛國的熱情和奮發(fā)進(jìn)取的

信心。

二是深入點(diǎn)評，公開承諾，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。按照中央、省、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府201*年度重點(diǎn)工作和各單位新一年的重點(diǎn)工作、中心任務(wù)，開展了新一輪公開承諾，做到公開承諾與主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，著力把握“承諾、亮諾、踐諾、評諾”四個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)承諾落到實(shí)處。全區(qū)參與新一輪承諾踐諾各級(jí)黨組織98個(gè)、黨員1843名，參與率達(dá)99%和98.5%，承諾達(dá)2314項(xiàng)，促進(jìn)了***各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

四、以推進(jìn)基層黨組織“先鋒工程”為重點(diǎn)，豐富黨組織服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)黨的基層陣地建設(shè)

（一）以利民便民服務(wù)為目標(biāo)，在社區(qū)黨建工作中扎實(shí)開展“黨員先鋒工程”。

通過開展以“群眾滿意工程”為載體，不斷探索有效開展社區(qū)服務(wù)工作的新方式、新途徑。一是以開展“黨員先鋒崗”為載體，不斷完善社區(qū)服務(wù)方式。在全區(qū)社區(qū)黨員中開展黨員先鋒崗活動(dòng)，通過公開辦事程序、亮明工作人員身份、公開便民服務(wù)時(shí)限，加大便民服務(wù)透明度，擴(kuò)大黨員在工作崗位中先鋒模范作用，突出黨在群眾中的核心地位。先后有300余名黨員在服務(wù)崗上把亮出黨員身份，組建了多個(gè)“社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，配備鉗子、梯子、電轉(zhuǎn)等多種家用工具，開展上門服務(wù)，使居民足不出戶，一個(gè)電話就可享受到服務(wù)隊(duì)提供的家政、水電維修安裝、管道疏

通等便捷服務(wù)。僅今年便為區(qū)內(nèi)居民解決問題1200多件次。二是以實(shí)施“民心工程”為中心，不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)職能的變化，堅(jiān)持把關(guān)愛群眾、凝聚群眾作為社區(qū)黨建的根本。在鐵西街道辦事處民生社區(qū)和二馬路街道辦事處春暉社區(qū)建設(shè)兩家集聯(lián)通、移動(dòng)、電信三家通信經(jīng)銷商為一體的便民服務(wù)繳費(fèi)站。繳費(fèi)站的建立，一方面解決了城市周邊居住群眾繳納電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)難的問題，另一方面也通過為三家通信公司代理繳費(fèi)而獲得相應(yīng)的資金返點(diǎn)，增加社區(qū)的資金來源，同時(shí)也使社區(qū)在群眾中的影響擴(kuò)大。試點(diǎn)成功后，將在全區(qū)各個(gè)社區(qū)鋪開，同時(shí)逐步增加代理繳費(fèi)項(xiàng)目，豐富服務(wù)群眾內(nèi)容。三是以加強(qiáng)社區(qū)文化為重點(diǎn)，不斷豐富社區(qū)群眾精神生活。全區(qū)已修建社區(qū)文化體育廣場28個(gè)，安裝體育器材12套，購買樂器23件，社區(qū)圖書閱覽室28個(gè)，通過贈(zèng)與、購買等途徑儲(chǔ)存文學(xué)、文藝、科普方面的書籍5萬多冊，每天自發(fā)地到社區(qū)讀書看報(bào)的居民近千人。以社區(qū)黨支部為單位，全區(qū)組建老年健身隊(duì)、老年秧歌隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、奇之聲藝術(shù)團(tuán)等多支群眾文化團(tuán)體，僅今年就先后舉辦了社區(qū)文藝演出近100場，促進(jìn)形成了健康向上，文明和諧，共創(chuàng)共享美好家園的新風(fēng)尚。四是推進(jìn)社區(qū)“六卡“服務(wù)，促進(jìn)黨員深入基層服務(wù)群眾。在春暉社區(qū)試點(diǎn)性開展黨員“六卡”服務(wù)：黨員活動(dòng)卡、黨員救助暖心卡、就業(yè)服務(wù)卡、黨員志愿者服務(wù)卡、睦鄰卡和便民服務(wù)卡，通過“六卡”服務(wù)，詳細(xì)記錄了社區(qū)內(nèi)檔黨員生活、學(xué)習(xí)、工作以及參加公益活動(dòng)的全過程，僅今年春暉

社區(qū)就結(jié)成黨員幫扶對子120多對，救助社區(qū)特困群眾90多戶，幫助298名下崗職工找到了就業(yè)門路，開展社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)30多次，評選出睦鄰小區(qū)、睦鄰樓院、睦鄰單元20個(gè)，開展便民服務(wù)活動(dòng)300多次。突出了黨員在社區(qū)生活中的作用，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（二）以助農(nóng)富農(nóng)為原則，發(fā)揮農(nóng)村黨員致富先鋒作用，促進(jìn)農(nóng)村黨建工作。

一是充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，促進(jìn)農(nóng)村致富步伐。201*年初，根據(jù)各村黨員實(shí)際情況，結(jié)合村“兩委”換屆工作，為無職黨員重新設(shè)崗定責(zé)，分配工作任務(wù)。充分發(fā)揮他們在生產(chǎn)勞動(dòng)、科技致富以及精神文明建設(shè)等方面的作用，以雙興村為例，在優(yōu)秀農(nóng)村黨員帶領(lǐng)多戶農(nóng)民集體致富，從事相同種植產(chǎn)業(yè)，使村民收入顯著提高，先后成立了蔬菜種植示范區(qū)、花卉種植示范小區(qū)、香菇種植小區(qū)，華多種豬養(yǎng)殖示范區(qū)等多個(gè)專業(yè)化種、養(yǎng)殖示范區(qū)，使全村總產(chǎn)值接近億元，成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。二是充分利用農(nóng)村現(xiàn)代黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，全面提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。加大農(nóng)村黨建工作硬件投入，推進(jìn)農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程。在全面完善村屯站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，我區(qū)建立區(qū)遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站，開設(shè)疑難問題咨詢、設(shè)備維修等服務(wù)項(xiàng)目，為14個(gè)基層站點(diǎn)提供免費(fèi)維修服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“以站養(yǎng)站”。成功制作《（縣）區(qū)委書記講黨課》等多個(gè)專題課件，制作并免費(fèi)發(fā)放光盤200多張。安邦鄉(xiāng)雙興村作為全省遠(yuǎn)教工作試點(diǎn)，接受了黑龍江電視臺(tái)的采

訪。13個(gè)行政村均在萬村網(wǎng)上建立了各自的網(wǎng)站，已完善和公開了各村基本信息，擴(kuò)大了各村知名度，為供求信息發(fā)布和疑難農(nóng)業(yè)問題的解決提供了便利。三是適應(yīng)發(fā)展，適時(shí)組建專業(yè)協(xié)會(huì)黨組織。在全市率先成立了雙興油豆角協(xié)會(huì)，將信息交流與服務(wù)、產(chǎn)品營銷及市場開拓職能納入?yún)f(xié)會(huì)服務(wù)內(nèi)容之中，促進(jìn)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，雙合村通過建立蔬菜經(jīng)營合作社，今年每戶年收入達(dá)到5萬元以上。

（三）以服務(wù)群眾為宗旨，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部自身建設(shè)，推動(dòng)黨建工作整體提高。

一是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。在機(jī)關(guān)黨建工作中，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)黨員做到在工作中樹立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣，樹立心系群眾、服務(wù)人民的良好風(fēng)氣，樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆和工作需要，對組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，切實(shí)關(guān)心干部的成長進(jìn)步。通過黨校培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、業(yè)余自學(xué)、結(jié)對幫帶等多種方式，加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè)，著力提高組工干部的口才、寫作、思維、決策、執(zhí)行等多種能力，增強(qiáng)嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律和公道正派的自覺性和堅(jiān)定性，樹立了良好的組工形象。

201*年主要工作打算是：繼續(xù)圍繞一個(gè)中心，推進(jìn)兩項(xiàng)工程，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)。

圍繞一個(gè)中心，是指圍繞在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年這個(gè)中心，加強(qiáng)全區(qū)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，提高創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)和能力。

推進(jìn)兩項(xiàng)工程。一是推進(jìn)先鋒工程。通過深入開展為民代理服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)等活動(dòng)，有力將先鋒工程推進(jìn)縱深。通過加強(qiáng)村黨支部班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。計(jì)劃在公立村和雙興村開展村級(jí)組織規(guī)范化、制度化建設(shè)試點(diǎn)工作，通過加強(qiáng)組織指導(dǎo)，加大投入力度，進(jìn)一步建立健全村級(jí)組織制度，強(qiáng)化硬件建設(shè)，把這兩個(gè)村級(jí)組織建設(shè)成為全區(qū)村級(jí)組織標(biāo)桿，年底在其他十一個(gè)村全面鋪開。二是推進(jìn)社區(qū)黨建“規(guī)范化”工程。在現(xiàn)有的中心街道和社區(qū)特色樓院黨支部和特色樓門黨小組活動(dòng)開展初見成效的基礎(chǔ)上，一方面注重創(chuàng)新提高，一方面向位置較偏的街道和社區(qū)延伸，依托“雙十”工程陣地，在街道黨工委、社區(qū)黨支部、樓院黨支部成立流動(dòng)黨員調(diào)查小組，摸清隱性黨員數(shù)量，解決口袋黨員的問題。通過開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)、黨員服務(wù)站建設(shè)調(diào)動(dòng)起無職黨員、流動(dòng)黨員參與組織活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們?yōu)榫用袢罕姺��?wù)、體現(xiàn)黨員先鋒模作用的熱情。計(jì)劃在全區(qū)培養(yǎng)三個(gè)社區(qū)黨建示范點(diǎn)，在工作上加大指導(dǎo)扶持力度，通過幫助聯(lián)系幫扶單位，從黨費(fèi)中擠出部分資金投入到社區(qū)黨建工

作中，幫助其解決工作中的實(shí)際困難，使這三個(gè)示范點(diǎn)發(fā)揮典型輻射作用，促進(jìn)全區(qū)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，是指加強(qiáng)區(qū)屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)考評體系建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的制度和改革措施。切實(shí)按照《干部任用條例》，圍繞干部能上能下，能進(jìn)能出的目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公開選拔、競爭上崗、民主測評、民主推薦的力度，落實(shí)民主推薦、民主測評和民主評議以及考察預(yù)告制、任前公示制、試用期制等已經(jīng)普遍推選的制度。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力為重點(diǎn)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”的管理監(jiān)督，進(jìn)一步健全干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉、回復(fù)和離任干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。加大干部交流力度。在全區(qū)范圍內(nèi)對干部按一定比例進(jìn)行科學(xué)、合理、有序的崗位交流，通過交流增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。強(qiáng)化培訓(xùn)，按照中央和省委、市委干部教育培訓(xùn)工作的總體要求和統(tǒng)一部署，將有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地開展支部書記、校長、組織委員、農(nóng)村致富能人、入黨積極分子和其他優(yōu)秀后備干部等培訓(xùn)，同時(shí)選取各單位、各部門的優(yōu)秀干部開辦二期培訓(xùn)班。使其在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間互相探討、互通有無、相互交流，形成一種良性互動(dòng)、提升素質(zhì)的良好態(tài)勢，

為我區(qū)的改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。三是加強(qiáng)目標(biāo)考評體系建設(shè)�？茖W(xué)設(shè)置目標(biāo)體系。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，本著“考核顯導(dǎo)向、考核增動(dòng)力、考核出壓力”的原則，設(shè)置有質(zhì)、有量，層次高、內(nèi)容實(shí)的責(zé)任目標(biāo)，保證目標(biāo)體系要既有總攬全局的整體性。加強(qiáng)督查，跟蹤進(jìn)度。在年初確定目標(biāo)任務(wù)以后，要保證各部門、各單位以只爭朝夕的態(tài)度，對照目標(biāo)要求完成任務(wù)。不斷加強(qiáng)對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真研究和落實(shí)行之有效的督查工作新辦法、新途徑，健全督查工作制度，使督查更有力度、更加規(guī)范、更具實(shí)效。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要以量化指標(biāo)為主線，以工作實(shí)績?yōu)榛�礎(chǔ)，以項(xiàng)目考核為重點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即堅(jiān)持定性考評與定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評議相結(jié)合、平時(shí)考評與年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價(jià)相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，逐步形成有利于完成發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、突出工作重點(diǎn)、改進(jìn)工作方法的目標(biāo)管理工作新機(jī)制。

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