201*年度節(jié)能工作總結(jié)

201*年度節(jié)能工作總結(jié)曲沃縣民政福利企業(yè)有限公司201*-1-曲沃縣民政福利企業(yè)有限公司201*年度節(jié)能工作總結(jié)報告

曲沃縣民政福利企業(yè)有限公司成立于201*年7月，是一家集鎳鐵合金冶煉、選礦、生鐵發(fā)運(yùn)、免燒磚銷售、自備發(fā)電為一體的民營股份制公司。201*年公司積極響應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，對鎳鐵合金項目進(jìn)行了市場調(diào)研和科技攻關(guān)，在政府和有關(guān)部門的大力支持下，完成了該項目的立項、土地征用、“三同時”、“環(huán)評”等手續(xù)的審批，成為曲沃縣第一家鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)手續(xù)落實到位的企業(yè)，并于201*年12月投入生產(chǎn)�！笆�一五”以來，我們認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院，以及省市關(guān)于節(jié)能減排的精神和要求，針對企業(yè)特點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為企業(yè)轉(zhuǎn)型重要工作，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、我廠將節(jié)能減排列入發(fā)展戰(zhàn)略重要內(nèi)容，不斷加大工作力度，確保了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、我們按照上級要求，結(jié)合我廠的實際情況，高度重視，將節(jié)能減排列入重要工作內(nèi)容，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。一方面制定節(jié)能減排規(guī)劃，并在新建、改建、擴(kuò)建項目中設(shè)立節(jié)能環(huán)保內(nèi)容。另一方面，將節(jié)能減排納入到企業(yè)的日常管理工作，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)經(jīng)營同步管理、同步建設(shè)、同步考核。

2、健全體制，不斷完善節(jié)能減排機(jī)制。公司成立以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各車間單位也建立了節(jié)能減排小組，確定責(zé)任目標(biāo)，并充實了管理技術(shù)人員。3、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)能減排設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行和污染源在線監(jiān)測有關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，努力抓好監(jiān)測信息接收、處理、應(yīng)用，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行工作，確保污染物排放達(dá)標(biāo)。

二、加大資金投入，實施技術(shù)和管理創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供技術(shù)支持。

1、我們在資金比較緊張的情況下，投資1500余萬元，新建了一套利用高爐廢氣進(jìn)行發(fā)電和汽輪機(jī)直接帶風(fēng)機(jī)的先進(jìn)科學(xué)的節(jié)能措施。

廢氣發(fā)電每小時1000度，日發(fā)2.4萬度，年計806萬度，汽拖機(jī)每小時可節(jié)電2500度，每天可節(jié)電6萬度，年計201*萬度。兩項共計年節(jié)電2822萬度，每度電按現(xiàn)價0.55元計算，可增效1108.8萬元。

2、增設(shè)變頻節(jié)電裝置。

通過對高爐除塵風(fēng)機(jī)增設(shè)變頻節(jié)電裝置采用高壓變頻器替代自藕降壓啟動器節(jié)約了電能，降低了工序能耗。

3、20萬噸鑄造型材技術(shù)改造項目的興建。

投資1.1億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸鑄造型材技術(shù)改造項目，年可節(jié)約2300噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

三、我廠圍繞節(jié)能減排，加快資源綜合利用，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”原則，我們把資源的綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為節(jié)能減排的重要途徑，圍繞高爐廢氣、水渣、脫硫石膏等，發(fā)展廢氣物綜合處理再利用產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶。

1、建設(shè)高爐水渣機(jī)制磚生產(chǎn)線一套，將高爐廢棄物水渣做成建筑用的機(jī)制磚，每年可消耗水渣10萬噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益70萬元，將以前被廢棄的水渣變廢為寶，利用率達(dá)到100%。

2、對企業(yè)廢棄水進(jìn)行完全回收再利用，嚴(yán)防水資源的浪費(fèi)。四、存在問題。

1、對節(jié)能減排的意識還有待進(jìn)一步提高。如機(jī)構(gòu)的建立、人員的編制，還有待逐步落實。

2、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定“十二五”規(guī)劃時，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一直在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長速度保持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。而我廠也由于受到國際國內(nèi)金融風(fēng)暴的影響，鋼鐵行業(yè)步履艱難，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

3、節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過這兩年節(jié)能減排工作的開展，基本完成了節(jié)能減排任務(wù)，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

五、下一步節(jié)能減排工作措施。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，201*年我們將采取強(qiáng)有力的措施，千方百計確保實現(xiàn)省市縣各級政府下達(dá)我廠的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)省市縣各級政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)和檢查工作，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入企業(yè)綜合評價和年度考核體系。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)企業(yè)消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過廢氣、廢水、廢渣的利用、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊伍建設(shè)和加強(qiáng)節(jié)能減排的力度。進(jìn)一步建立完善節(jié)能減排的各項工作制度，加大節(jié)能減排檢查力度，切實加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊伍建設(shè)，充實節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的檢查管理和日常檢查監(jiān)測工作。

總之，我公司要在今后五年中，積極響應(yīng)國家號召，加速發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加大管理力度，走科技創(chuàng)新之路，在原有水平上再上一個新臺階，為我縣經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段，工程里程范圍為K22+639～K24+844，合同總造價242461731元。根據(jù)《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標(biāo)》，我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案，一年來，項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，精心組織，抓好落實，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油，201*年1月到10月份項目共完成產(chǎn)值5200萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為483.08噸，綜合能耗指標(biāo)為0.0929噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力178.919萬千瓦時，汽油14.4噸，柴油166.43噸。

三、目標(biāo)完成情況（包括計劃目標(biāo)與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀(jì)事件）

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是，比上年減少6%，且不高于0.0964噸標(biāo)煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0972噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,實際萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0929噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，低于計劃值6.5個百分點(diǎn)，同時又低于公司0.0964噸標(biāo)煤/萬元的目標(biāo)，開展節(jié)能減排工作期間，項目部堅決以黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，且無任何環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀(jì)事件，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。

四、主要管理和技術(shù)措施（包括管理措施，節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)情況，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用情況，高能耗設(shè)備的技術(shù)改造情況，淘汰高能耗設(shè)備情況，資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況）本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。長期以來，本項目部始終堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理來推進(jìn)項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

組織管理方面：在橋梁施工中，安排一名專人統(tǒng)一對機(jī)械進(jìn)行調(diào)配，同時現(xiàn)場領(lǐng)工員負(fù)責(zé)及時匯報現(xiàn)場機(jī)械使用情況，避免機(jī)械反復(fù)調(diào)動或出現(xiàn)機(jī)械停機(jī)現(xiàn)象，提高現(xiàn)場機(jī)械使用效率，從而降低施工能耗；對空調(diào)、計算機(jī)等部位的用能情況實行重點(diǎn)監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面：本項目鋼筋籠加工廠引進(jìn)了鋼筋籠自動滾焊機(jī)機(jī)新型現(xiàn)代化設(shè)備，保證了鋼筋籠焊接質(zhì)量的同時，也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度，大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品方面：公共場所的照明安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；更換了辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面：本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用，在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點(diǎn)設(shè)置沉淀池，回收拌灰和箱梁養(yǎng)護(hù)用水，經(jīng)沉淀，可再生地循環(huán)利用了水資源，大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面：針對系梁施工基坑淺、面積小、土質(zhì)軟等特點(diǎn)，項目部在開挖基坑時采用人工和機(jī)械相配合的方式，降低了挖土機(jī)械的使用；破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式，避免大量使用電鎬和施工機(jī)械，有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效（包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等）

按照《集團(tuán)公司節(jié)能減排工作推進(jìn)方案》的要求，我項目部對全項目能耗進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計，每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約鋼筋量4%，本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約水泥量1.07%，本年度共節(jié)約水泥量39.66噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用電量6.02%，本年度共節(jié)約用電量10.9萬度；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用水量2.35%，本年度共節(jié)約用水量87噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約砂石量4%，本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關(guān)建議

本項目部的節(jié)能減排工作，盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，開展了一系列節(jié)能減排工作，但仍然存在一些問題：

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工，施工均采用傳統(tǒng)工藝，節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題，接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

（1）圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)施工、合理組織，以

理論為指導(dǎo)，切實做好現(xiàn)場節(jié)能減排工作。

（2）強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法，分解目標(biāo)，使指標(biāo)得到量化。（3）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力，充分發(fā)

揮每位員工的職能，注重細(xì)節(jié)，把節(jié)能減排貫徹到項目建設(shè)的每個角落。

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣，積極推廣“四新”技術(shù)，真正落實科學(xué)是第一生產(chǎn)力的本質(zhì)。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團(tuán)公司節(jié)能減排的要求和目標(biāo)，明確我公司節(jié)能減排管理的責(zé)任體系，實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，推動公司項目管理水平不斷提高，結(jié)合本項目實際情況，特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力，不斷務(wù)實本項目部節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善項目節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的項目節(jié)能組織體系，逐步建立項目節(jié)能長效機(jī)制；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)（四節(jié)一環(huán)保），實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標(biāo)

建立健全節(jié)能減排計量管理體系，結(jié)合工程實際將目標(biāo)按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細(xì)化落實到工序和崗位，并認(rèn)真組織實施；定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計、分析、核查工作，開展節(jié)能降耗分析，形成經(jīng)驗總結(jié)。201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全項目部年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）比原計劃值均下降5%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別比原計劃值降低8％。三、節(jié)能減排計劃

結(jié)合本項目實際情況，將目標(biāo)按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(shù)（孔）混凝土（m3）水泥（T）石子(t)（5-10）石子(t)（10-20）粉煤灰（T）外加劑（kg）φ8（T）φ10（T）Φ12（T）Φ16（T）Φ20（T）設(shè)計材料數(shù)量實際每孔平均盈虧情況年生產(chǎn)孔數(shù)盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產(chǎn)用電1電生活用電辦公用電2汽油生產(chǎn)用油34567砼C50年計劃產(chǎn)值萬元柴油生產(chǎn)用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點(diǎn)

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強(qiáng)對本項目能耗實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對空調(diào)、計算機(jī)等部位的用能情況實行重點(diǎn)監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實抓好公務(wù)車輛節(jié)能

一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。五、節(jié)能保障

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由項目經(jīng)理任組

長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)（二）加強(qiáng)節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責(zé)任，廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內(nèi)積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在項目部現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”中加設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄，明確節(jié)能減排工作目標(biāo)，宣傳節(jié)能排理念，普及節(jié)能減排知識，公示節(jié)能減排主要責(zé)任人、考核指標(biāo)和主要措施；定期對職工開展節(jié)能減排培訓(xùn)，增強(qiáng)職工減耗增效和環(huán)境保護(hù)意識；積極開展節(jié)能減排評比表彰活動，總結(jié)和推廣節(jié)能減排方面的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

（1）建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

（2）建立能源消耗定額管理制度。

（3）建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價制度。(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度節(jié)能工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度節(jié)能工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度節(jié)能工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/610568.html

• 上一篇：包裝總結(jié)
• 下一篇：電線電纜產(chǎn)品CCC認(rèn)證工廠檢查各條款不符合項常見常見問題總結(jié)