安全部工作總結(jié)

安全部工作總結(jié)

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，回首

間，自己已經(jīng)站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結(jié)如下。常規(guī)工作：

1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調(diào)并嚴查的問題，因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。

2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況，這讓我們有些許欣慰，但我們?nèi)匀徊粫�放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

納新工作：

在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

“迎新杯”籃球大賽:

我部門協(xié)助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現(xiàn)了當代大學生的團結(jié)合作能力和積極向上的精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點和不足：

由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現(xiàn)的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患，所以我們更應(yīng)該從細節(jié)做起，為更多人的安全著想！

下一學期，我們將會以更認真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務(wù)，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！

擴展閱讀：保安隊長工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)及201*年工作計劃

我于201*年3月徐州德恒總物業(yè)總公司應(yīng)聘分配到碭山分

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

公司世紀名城小區(qū)擔任保安隊長職務(wù)。到任后,首先在下面做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任支持行行出狀元，做保安隊長工作也一樣，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學習鍛煉的機會。這九個月里，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好對長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安對長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學習，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，擔任隊長以來主持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。

以下是我在九個月里做過重要的事項！一、1.主持秩序維護部及客服部日常訓練工作。

2.陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。3.

一、現(xiàn)在保安隊伍有幾項不足1.對保安現(xiàn)場管理很不到位

2.國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強以上幾項在201*年里進行改正改進

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員作到的首先從自我要求作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

世紀名城物管處秩序維護部：鮑偉201*年12月15日

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